總的來(lái)說(shuō),這也是我第一次做創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)。
所以在第一次接觸到聽(tīng)到“創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)”的時(shí)候也是有很多的困惑。因為一聽(tīng)到“大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)計劃”以為是與就業(yè)方面有關(guān)的。
其實(shí)這是一種誤讀,學(xué)校里面的“創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)”說(shuō)得不那么神秘一點(diǎn)其實(shí)就是做課題。與大家所做的暑期社會(huì )實(shí)踐有很多相似之處,但是創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)相對來(lái)說(shuō)更加學(xué)術(shù)和專(zhuān)業(yè)一點(diǎn)點(diǎn),形勢更加多樣化,可以做成實(shí)踐的形式,也可以是理論的形式。
俗話(huà)說(shuō)“不打無(wú)準備之戰”,要做項目,必須扎扎實(shí)實(shí)做好充分準備和知識的不斷積累。做創(chuàng )新創(chuàng )業(yè),非常重要的一點(diǎn)就是選題。
選擇自己比較感興趣的課題或者是與專(zhuān)業(yè)相關(guān)的課題,關(guān)鍵在于新穎,創(chuàng )新,或者也可以是借鑒別人做過(guò)的課題,但有一點(diǎn)必須注意的就是,不是按部就班,而是必須突出自己課題的創(chuàng )新之處,從新的切入,也就是所謂的舊瓶裝新酒。課題一旦定下來(lái)之后就開(kāi)始組建你的團隊,大家共同找資料,合理分工,開(kāi)始寫(xiě)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)立項申請書(shū)。
通常包括“立項的目的與基本思路”“國內外研究現狀”“項目的科學(xué)性和創(chuàng )新性” 和“項目的實(shí)際運用價(jià)值和現實(shí)意義”等等這些方面。接下來(lái)就是去找導師,和導師的溝通根據指導老師的意見(jiàn)建議修改創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)申請書(shū)。
在課題申請立項之后,就按著(zhù)你們計劃的時(shí)間表去做你們的項目。就從自己的個(gè)人經(jīng)驗來(lái)說(shuō),做這個(gè)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)特別偶然,反正就是有點(diǎn)歪打正著(zhù)的意味,這次創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的課題成功結項關(guān)鍵是團隊成員以及其他同學(xué)付出了很大的努力,給了很大的幫助。
因為我們的課題是以蘭州高校為例,所以我們的課題大部分都在在蘭州進(jìn)行。在做總體規劃的時(shí)候,我們更加注重理論方面的規劃,做調查問(wèn)卷是必不可少的,在問(wèn)卷的設計上我們花了比較長(cháng)的時(shí)間,一份可行度、效用比較高的問(wèn)卷有著(zhù)重要的作用。
可以進(jìn)行過(guò)程中,團隊成員之間要相互協(xié)調,共同討論,團隊精神很重要,而且在課題中要主動(dòng)聯(lián)系指導老師,不能忽視導師的指導意義,指導老師的一些建議可能會(huì )給你“一語(yǔ)驚醒夢(mèng)中人”的效果。在課題的進(jìn)行中,難免會(huì )遇到一些問(wèn)題,學(xué)會(huì )在挫折失敗中成長(cháng),往往都要“見(jiàn)了南墻挖洞也要過(guò)去”的信心。
充分的準備和不斷地學(xué)習嘗試,就能夠在很大程度上減少這種概率所起的作用。與此同時(shí)根據實(shí)際情況不斷調整原計劃方案,遇到難題可以換個(gè)方式和方法繼續前進(jìn),經(jīng)歷過(guò)一個(gè)“死而復生”的過(guò)程,就能在未來(lái)的發(fā)展中腳步更加堅定。
永遠要記住一點(diǎn):信心和堅持是邁向成功的階梯。創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)課題進(jìn)行時(shí)間跨度通常為一年,時(shí)間最好提前規劃好,合理分配。
避免最后出現手忙腳亂的情況,尤其有做實(shí)踐的同學(xué),要好好利用暑期時(shí)間。通過(guò)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè),我學(xué)習了很多的東西,尤其是很團隊成員的交流中學(xué)習很多的知識。
一次嘗試,增加了自己的大學(xué)經(jīng)歷,外在壓力增加時(shí),就會(huì )不自覺(jué)的增強內在的動(dòng)力,我覺(jué)得這是大學(xué)里面必不可少的一堂課。在這次的課題中我自己感受最深刻的就是:不一定每一個(gè)人都能成為領(lǐng)導者,但是必須還是要學(xué)習領(lǐng)導力,還有一點(diǎn)就是征服畏懼、建立自信的最快最確實(shí)的方法,就是去做你害怕的事,直到你獲得成功的經(jīng)驗。
人之所以能,是相信能。每一個(gè)成功者都有一個(gè)開(kāi)始,勇于開(kāi)始,才能找到成功的路。
建議大家能夠積極地加入創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)計劃活動(dòng)中,因為,你總能收獲很多,它絕不會(huì )叫你失望的。
各位領(lǐng)導,同志們 : 上午好,今天我就通過(guò)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)活動(dòng)后對創(chuàng )新這個(gè)話(huà)題跟大家說(shuō)說(shuō)我個(gè)人的看法。
子曰:“君子和而不同”,中國歷來(lái)的哲學(xué),都講究一個(gè)“和”字,具體說(shuō)來(lái),就是要追求萬(wàn) 物和諧發(fā)展,講究天人合一,所謂“順天命,行人事”,正是如此。說(shuō)到發(fā)展,什么是發(fā)展, 一言以蔽之,就是要“變”,《易經(jīng)》中說(shuō):“易窮則變,變則通,通則久”,也就是說(shuō),只 有不斷地創(chuàng )新,才有發(fā)展,才有進(jìn)步。
創(chuàng )新的意義在于, 使用現有的資源去創(chuàng )造新的資源, 可以說(shuō)就是“無(wú)中生有”, 老子所謂的“無(wú) 中生有,有生萬(wàn)物”、“道生一,一生二,二生三,三生萬(wàn)物”也就是說(shuō)的這個(gè)道理。 因此,創(chuàng )新是發(fā)展的直接動(dòng)力來(lái)源,有創(chuàng )新,就有發(fā)展,就有進(jìn)步。
既然創(chuàng )新是如此的重要, 那么我們應該怎么去做呢? 首先,創(chuàng )新不是從零開(kāi)始。牛頓說(shuō)過(guò):“我之所以看得比別人更遠,是因為我站在了巨人的肩 上”,前人的積累就是后人創(chuàng )新的基礎資源。
要讓 1+1 〉 2 ,要的不光是聰慧的頭腦,而且需要 前人留下來(lái)的寶貴資源, 譬如經(jīng)驗、譬如工具,譬如以前不能實(shí)現而現在可以做到的一些想法。 也就是說(shuō),要善于利用手中已有的資源,讓它們有機組合起來(lái),發(fā)揮出 1+1 〉 2 的功用。
有了前 人的積累,也就是說(shuō)當手中有了一定的資源,有了一定的基礎,有了這些客觀(guān)的條件,我們也 可以稱(chēng)之為前期準備工作,就需要我們從自身主觀(guān)條件去創(chuàng )新。 所以,我要說(shuō)的第二點(diǎn)是,創(chuàng )新要求我們敢于去想,敢于去做。
之所以不能做到很好的創(chuàng )新, 大多是因為思維定式, 因為我們頭腦中已經(jīng)存在的那些條條框框。 打個(gè)比方,我們的思維跟水一樣,水沒(méi)有一定的形狀,思維沒(méi)有一定的方式。
然而,一旦我們 把水放進(jìn)杯子里面,那么它的形狀便不能再變化了。同樣,一旦我們給自己的頭腦思維定了一 些條條框框,那么我們的思維便無(wú)法創(chuàng )新,無(wú)法做到千變萬(wàn)化,做到想他們所想不到的,做他 人所做不到的。
大家還記得么?我剛剛說(shuō)過(guò)要“敢于”去想, “敢于”去做。 在這里, 我要強調一下這“敢于” 兩個(gè)字。
發(fā)展需要創(chuàng )新,然而發(fā)展就等于“變”,這勢必有一個(gè)抗力在里面。要克服這股抗力, 就必須做到“敢于”二字。
創(chuàng )新,是去走一條別人沒(méi)有走過(guò)的路。因此,存在著(zhù)大量的未知因 素,正是這些未知因素,導致許多人內心恐懼,于是因陳守舊,不敢去創(chuàng )新。
也許會(huì )成功,也 許會(huì )失敗,許多人害怕失敗,害怕一旦失敗便恍如自己沒(méi)有了立錐之地。所以,創(chuàng )新也需要勇 氣,敢于去想,敢于去做。
然而,這也不是說(shuō)可以胡亂的去想去做,我要說(shuō)的第三點(diǎn)就是,創(chuàng )新也要遵循一定的規律。緣 木求魚(yú)不可取,沒(méi)有一定的客觀(guān)規律作為理論指導,甚至客觀(guān)規律大相徑庭,夫如是,則不可 能會(huì )成功。
所以我認為,這三點(diǎn)是我們創(chuàng )新過(guò)程中所要注意的。就我個(gè)人來(lái)說(shuō),創(chuàng )新是不可或缺的,因此 我在做事的時(shí)候往往以這三點(diǎn)為準則。
財政所工作有它規范的特殊性 , 但也有創(chuàng )新發(fā)展共性。 從算盤(pán)到計算器, 從手工記賬到電腦記賬, 因繁就簡(jiǎn),不斷進(jìn)步的事實(shí)說(shuō)明了創(chuàng )新發(fā)展才會(huì )進(jìn)步,在先前工作基礎上對有價(jià)值經(jīng)驗總結和 補充才是創(chuàng )新,只有消化吸收才能形成自己的思想。
所以根據財政所實(shí)際情況,我的工作思路 是:以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,圍繞建設社會(huì )主義新農村的目標要求和穩定發(fā)展工作目標任務(wù)開(kāi)展 工作。 在財政結算上,既要堅持艱苦奮斗,勤儉節約的原則,又要做大做好財政盤(pán)子;既要確保日常 運作經(jīng)費,又要關(guān)注民生,傾斜教育;既要吃飯又要建設。
在預算方式上,保包兼顧,粗細有 別(也就是說(shuō)保證日常運作經(jīng)費,包干行政管理經(jīng)費;細化經(jīng)費預算,粗線(xiàn)條預算專(zhuān)項資金)。 在財政管理上,既要堅持《會(huì )計法》、《預算法》有關(guān)規定,完善預結算等制度建設,堅持量 入為出原則,按章辦事,又要分輕重緩急,統籌合理調度資金;既要注重財政輸血功能,又要 培植財政造血機制;既要健全內審制度,規范操作,又要簡(jiǎn)化優(yōu)化程序,提高工作效率,既要 放心大膽工作,又要加強自律,完善預警機制。
將工作重心由傳統的事后反映,轉移到事前控 制,事中監督執行,強化服務(wù)意識,培養高度責任性和事業(yè)性,重視個(gè)人因素和團隊精神相結 合,維護集體榮譽(yù),樹(shù)立服務(wù)窗口新形象。 社會(huì )在不斷發(fā)展,信息日新月異。
從我做起,從現在做起,立足本職,加強內在修養和實(shí)踐鍛 煉,尚德勵新,在建設和諧中,勤奮工作。我相信,前景是值得憧憬的。
讓我們用自己不懈的 努力,來(lái)創(chuàng )造更好的未來(lái),讓我們的熱情與汗水,鑄就和諧的新。 謝謝大家。
要有資金的支持和政策的扶持 平度市是山東省青島市的縣級市,位于膠東半島西部,也是處于以幾何中心,在青島、濰坊、煙臺三個(gè)地區的中心位置,平度的交通也是在積極的建設。
因為地理位置的優(yōu)勢,所以產(chǎn)業(yè)基礎也是雄厚的,是全國經(jīng)濟百強縣、工業(yè)百強縣。 在這里平度也是推出創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)大賽,政府也是推出扶持政策,賽事獎金也是優(yōu)厚。
參加創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的大賽你能獲得什么? 1。賽事獎金:不管你參加什么科技比賽都是會(huì )有證書(shū)和獎金。
2。政府政策扶持:因為是地方政府是有創(chuàng )業(yè)企業(yè)的政策支持的。
3。場(chǎng)地支持:政府會(huì )提供場(chǎng)地支持最高1000平米并且兩年免租金 4。
品牌宣傳:參加創(chuàng )業(yè)賽事是有很多的參賽者和媒體,是能做到品牌的宣傳 5。 賽事榮譽(yù):參加大賽如果獲得不錯的排名是能夠得到證書(shū) 6。
企業(yè)資源:通過(guò)線(xiàn)上路演方式,可以對接到相關(guān)行業(yè)和上下游企業(yè)的資源對接 在參加賽事之中本身就是對自己的產(chǎn)品擁有更多的展示的機會(huì )和市場(chǎng)上的認可。如果您有想要了解或者參加更多的賽事,請加電話(huà)138后面2526在這最后是1943。
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根據馬云創(chuàng )業(yè)成功的原因,我覺(jué)得大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的動(dòng)機和驅動(dòng)因素有 1、有明確發(fā)展目標 雖說(shuō)馬云絕非天生麗質(zhì),但后天的“難自棄”讓他笑到現在。
1999年春天,阿里巴巴創(chuàng )辦之初,馬云向僅有的18名員工信誓旦旦:“我們要建成世界上最大的電子商務(wù)公司,要進(jìn)入全球網(wǎng)站排名的前十位。 ”他為阿里巴巴確定的目標是:要做80年持續發(fā)展的企業(yè)、成為世界十大網(wǎng)站、只要是商人都要用阿里巴巴。
2、團結人才是他創(chuàng )業(yè)成功的關(guān)鍵之一 如果將馬云的精彩言論出版一本“馬云語(yǔ)錄”,相信并不是什么難事。 阿里巴巴能像磁石一樣吸引大批人才加盟,除了其本身的吸引力外,馬云不斷地“洗腦”也是一個(gè)重要因素,有媒體稱(chēng)之為“精神控制法”。
馬云的精神控制法讓公司員工擰成了一股繩,成為了所謂的“螞蟻雄兵”。直到上市前夕,馬云才高薪聘請了一些“虎豹豺狼級”的高級職業(yè)經(jīng)理人加盟。
3、選對參照的人 在阿里巴巴網(wǎng)商大會(huì )上,馬云當著(zhù)楊致遠的面,稱(chēng)其為“偶像”。的確,沒(méi)有楊致遠,馬云的人生軌跡八成是要改寫(xiě)。
4、有堅定的信念,沒(méi)有做不成的生意 “讓天下沒(méi)有難做的生意”是阿里巴巴所有業(yè)務(wù)的核心指導原則。 “我們要求銷(xiāo)售人員出去時(shí)不要盯著(zhù)客戶(hù)口袋里的5元錢(qián),你們是負責幫客戶(hù)把口袋里的5元錢(qián)先變成50元錢(qián),然后再從中拿走5元錢(qián)。”
馬云說(shuō)。
一是在人才環(huán)境建設上下好功夫。要采取切實(shí)有效的措施,積極營(yíng)造有利于人才成長(cháng)的良好環(huán)境。(1)創(chuàng )業(yè)環(huán)境。努力改善人才的工作條件,要按照人才成長(cháng)的規律和特點(diǎn)識才用才,使各類(lèi)人才都有施展才華的機會(huì ),都有實(shí)現人生價(jià)值的舞臺。(2)輿論環(huán)境。要廣泛深入宣傳各類(lèi)優(yōu)秀人才創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新的先進(jìn)事跡,形成有利于發(fā)揮人才聰明才智的輿論環(huán)境;要加大對優(yōu)秀人才的表彰力度,努力營(yíng)造崇尚科學(xué)、崇尚知識、崇尚創(chuàng )造,愛(ài)才、重才、用才的良好氛圍。(3)生活環(huán)境。要給予人才以必要的生活保障,提供優(yōu)良的生活設施,創(chuàng )造良好的生活環(huán)境。
二是在人才培養機制上下好功夫。要以人為本,著(zhù)眼于人才素質(zhì)的提高,重點(diǎn)提高人才的學(xué)習能力、實(shí)踐能力、創(chuàng )新能力。(1)重視人才規劃。要根據各類(lèi)人才成長(cháng)的特點(diǎn)和事業(yè)發(fā)展的需要,制定完善人才教育培訓規劃,以重點(diǎn)培訓帶動(dòng)全員培訓;(2)明確培養目標。要把培養與使用統一起來(lái),根據各類(lèi)人才的實(shí)際特點(diǎn)和需要開(kāi)展培訓,切實(shí)解決好人才培訓與使用相脫節的問(wèn)題;(3)重視教育投入。要舍得化錢(qián),不斷加大教育投入,加大培訓教育力度,堅持開(kāi)放式培養,加強多種形式的交流與合作,全面提升人才教育培訓層次;(4)研究培養手段。要建立人才培養與人才需求相適應的動(dòng)態(tài)管理機制,不斷研究人才培養的新方法、新途徑;(5)注重培訓效果。企業(yè)的培訓要以學(xué)以致用為目的,要通過(guò)培訓,切實(shí)提高培訓人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)能力。
三是在人才激勵機制上下好功夫。要根據德才兼備的要求,建立以業(yè)績(jì)?yōu)橐罁善返隆⒅R、能力等要素構成的各類(lèi)人才評價(jià)指標體系和人才獎懲機制。(1)人才考評機制。構建以市場(chǎng)和出資人認可為重點(diǎn)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才評價(jià)機制。(2)人才獎懲機制。堅持精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結合的原則,充分發(fā)揮經(jīng)濟利益和社會(huì )榮譽(yù)雙重激勵作用。
創(chuàng )業(yè)和創(chuàng )新本質(zhì)上是相同的,“創(chuàng )”本身就是開(kāi)始的意思,創(chuàng )新和創(chuàng )業(yè)都是從無(wú)到有的過(guò)程。
首先,從創(chuàng )業(yè)的角度來(lái)說(shuō),我們理解的狹義的創(chuàng )業(yè)就是做生意,直到做大做強發(fā)展成一個(gè)企業(yè),并且還會(huì )提供一定的就業(yè)崗位。而廣義的創(chuàng )業(yè)還可以指的是在原有的基礎上拓寬,具體到企業(yè),可以是拓寬銷(xiāo)售渠道、業(yè)務(wù)類(lèi)型、業(yè)務(wù)種類(lèi)等等。而在計劃這種拓寬的過(guò)程中,怎么能沒(méi)有idea呢?所以自然而然的到了創(chuàng )新這一步。企業(yè)不就是在不斷的拓寬、改進(jìn)和改革中變得強大了嗎,所以可以這樣說(shuō)吧:創(chuàng )業(yè)就是“螺旋上升式”的創(chuàng )新。
其次,從創(chuàng )新的角度來(lái)說(shuō),創(chuàng )新被解釋為:第一、更新;第二、創(chuàng )造新的東西;第三、改變。有人說(shuō)創(chuàng )新包括創(chuàng )業(yè),我認為可以這樣說(shuō),但是不算全面。創(chuàng )新可以是各個(gè)方面,創(chuàng )業(yè)可以特指“創(chuàng )建新的企業(yè)”;但是如果僅僅這樣想,就又狹隘了,因為不能明確“業(yè)”的范圍,對于“業(yè)”的解釋又是百家爭鳴。所以暫時(shí)可以認為,創(chuàng )新是創(chuàng )業(yè)的延伸。
最后,由于我在準備考研,正在學(xué)習哲學(xué),所以最近在我眼中,什么東西都是對立統一的,創(chuàng )新和創(chuàng )業(yè)也是,它倆互為基礎、相輔相成。但是呢,我涉獵得不夠多、理解得不夠深刻,暫時(shí)還沒(méi)有想明白它倆對立在哪。其實(shí),我認為你這個(gè)問(wèn)題還可以加上創(chuàng )造,創(chuàng )業(yè)、創(chuàng )新和創(chuàng )造的關(guān)系也是一個(gè)值得被研究的問(wèn)題,也是爭議不斷。
大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)總結:
歷時(shí)八天的創(chuàng )訓營(yíng)就這樣拉下了帷幕,陪伴了我們一個(gè)月的周六周日的課程帶給我了關(guān)于創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)思想的一個(gè)初印象,不同于傳統的課堂授課方式,這門(mén)課程給我留下最深刻的印象的是其富有創(chuàng )新與革新的新思想、新方法與新的思考問(wèn)題的角度。
學(xué)會(huì )團隊合作,這是教給我的第一課,這個(gè)思想也貫穿了這門(mén)課程的全過(guò)程,來(lái)自不同專(zhuān)業(yè)、不同年級的我們隨機被分到了各個(gè)小組,開(kāi)始了小組的協(xié)作與配合,利用課堂上生動(dòng)鮮明的理論知識,我們發(fā)揮著(zhù)各自的優(yōu)勢,模擬著(zhù)企業(yè)運營(yíng),通過(guò)對企業(yè)六大職能的模擬分配,我們在不知不覺(jué)中靈活的掌握了企業(yè)運行的思路,了解到了企業(yè)發(fā)展的模式與思路。這一過(guò)程,對尚未接觸社會(huì ),對企業(yè)了解僅存在于網(wǎng)絡(luò )上的只言片語(yǔ)的我們而言,是寶貴且新穎的。通過(guò)各位老師的辛勤工作和熱心引領(lǐng)下,創(chuàng )新與創(chuàng )業(yè)的精髓在這八天內向我們充分展示了出來(lái)。
作為一名大三的學(xué)生,不同于大一同學(xué)初入學(xué)的迷惘,大學(xué)期間,留給我們探索的時(shí)間并不多了,我們的每一步抉擇都需要去考慮對未來(lái)的發(fā)展的影響,因而,有幸從眾多報名者中獲得這一次寶貴的機會(huì ),我倍感珍惜,積極參與了課堂的各個(gè)環(huán)節,也在這一過(guò)程,內化了各種新思想,開(kāi)拓著(zhù)自己的眼界,課堂的書(shū)本知識為我們今后的發(fā)展奠定了堅實(shí)的理論基礎,而來(lái)自企業(yè)的佼佼者們用他們的經(jīng)驗與無(wú)私奉獻向我們展示了真實(shí)的職場(chǎng)狀況,將缺乏實(shí)際經(jīng)驗的我們推向了一個(gè)更高的維度,給仍有困惑和迷惘的我提供了一個(gè)新的方向,參加過(guò)本次創(chuàng )訓營(yíng),各位老師熱情投入,都給我留下了深刻的印象,從最基本的時(shí)間觀(guān)念到創(chuàng )業(yè)思路的精髓,這門(mén)課程帶給我的震撼不僅僅局限于豐富新奇的名詞,更多是細節上的處處把握。
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