創(chuàng )新思維與創(chuàng )業(yè)前面兩章沒(méi)寫(xiě)
1.淺析創(chuàng )新思維在創(chuàng )新和創(chuàng )業(yè)中的作用 前言
第一，創(chuàng )新意識是決定一個(gè)國家、民族創(chuàng )新能力最直接的精神力 量。在今天，創(chuàng )新能力實(shí)際就是國家、民族發(fā)展能力的代名詞，是一個(gè)國家和民族解決自身生存、發(fā)展問(wèn)題能力大小的最客觀(guān)和最重要的標志。
第二，創(chuàng )新意識促成社會(huì )多種因素的變化，推動(dòng)社會(huì )的全面進(jìn)步。創(chuàng )新意識根源于社會(huì )生產(chǎn)方式，它的形成和發(fā)展必然進(jìn)一步推動(dòng)社會(huì )生產(chǎn)方式的進(jìn)步，從而帶動(dòng)經(jīng)濟的飛速發(fā)展，促進(jìn)上層建筑的進(jìn)步。創(chuàng )新意識進(jìn)一步推動(dòng)人的思想解放，有利于人們形成開(kāi)拓意識、領(lǐng)先意識等先進(jìn)觀(guān)念；創(chuàng )新意識會(huì )促進(jìn)社會(huì )政治向更加民主、寬容的方向發(fā)展，這是創(chuàng )新發(fā)展需要的基本社會(huì )條件。這些條件反過(guò)來(lái)又促進(jìn)創(chuàng )新意識的擴展，更有利于創(chuàng )新活動(dòng)的進(jìn)行。
第三，創(chuàng )新意識能促成人才素質(zhì)結構的變化，提升人的本質(zhì)力量。創(chuàng )新實(shí)質(zhì)上確定了一種新的人才標準，它代表著(zhù)人才素質(zhì)變化的性質(zhì)和方向，它輸出著(zhù)一種重要的信息：社會(huì )需要充滿(mǎn)生機和活力的人、有開(kāi)拓精神的人、有新思想道德素質(zhì)和現代科學(xué)文化素質(zhì)的人。它客觀(guān)上引導人們朝這個(gè)目標提高自己的素質(zhì)，使人的本質(zhì)力量在更高的層次上得以確證。它激發(fā)人的主體性、能動(dòng)性、創(chuàng )造性的進(jìn)一步發(fā)揮，從而使人自身的內涵獲得極大豐富和擴展。
2.創(chuàng )業(yè)教育之創(chuàng )新思維情況如何?
創(chuàng )業(yè)教育在我國方興未艾。
據教育部統計，2015年以來(lái)，全國已有82%的高校開(kāi)展了創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)教育課，課程門(mén)數比去年增加了14%，設立創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)資金達到12。2億元，高校設立的創(chuàng )業(yè)基地數量也增加了18%，場(chǎng)地面積增加了近20%，參與創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新活動(dòng)的大學(xué)生達到300余萬(wàn)人次。
“創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的同學(xué)多了，學(xué)校也為大家提供幫助和支持，包括硬件支持和創(chuàng )業(yè)教育。”華南理工大學(xué)（分數線(xiàn)，專(zhuān)業(yè)設置）新聞傳播學(xué)院研究生三年級學(xué)生宗志遠介紹，學(xué)校會(huì )對大家的創(chuàng )業(yè)項目進(jìn)行評估，根據不同等級給予不同程度的支持。
他自己就曾參與過(guò)一個(gè)微型項目，借助學(xué)校平臺孵化。 宗志遠表示，希望校方在目前的創(chuàng )業(yè)教育基礎上，引入更多成熟的企業(yè)組織經(jīng)驗上和人員上的支持，因為創(chuàng )業(yè)實(shí)踐性強，社會(huì )企業(yè)和組織可以給學(xué)生們帶來(lái)更多的實(shí)際經(jīng)驗。
華南理工大學(xué)休學(xué)創(chuàng )業(yè)的研一學(xué)生楊弘浩是一家以眾籌模式建立的青年共享社區的創(chuàng )始人之一。 在他看來(lái)，目前學(xué)校對大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的支持，更多的還是表現在舉辦創(chuàng )業(yè)比賽上，“大家好像認為創(chuàng )業(yè)大賽就是創(chuàng )業(yè)的全部。”
不少創(chuàng )業(yè)者認為，教師創(chuàng )業(yè)經(jīng)驗不足、學(xué)科單一、缺乏成熟理論等問(wèn)題，是目前我國創(chuàng )業(yè)教育面臨的最大困境。 “如果能夠匯聚各界精英的智慧，共同關(guān)注青年成長(cháng)，就能為他們傳遞創(chuàng )新理念，啟迪創(chuàng )業(yè)思考，為年輕學(xué)生的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)發(fā)展奠定基礎和搭建平臺。
”中國高校青年領(lǐng)袖峰會(huì )王昭贏(yíng)說(shuō)。 據了解，為提供給懷揣創(chuàng )業(yè)夢(mèng)想的年輕人更多與現實(shí)對接的實(shí)踐經(jīng)驗，青領(lǐng)會(huì )自2015年初創(chuàng )立至今，已舉辦三屆峰會(huì )和近50場(chǎng)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)公開(kāi)課，邀請了徐井宏、俞敏洪、李國慶、夏華、閻焱、鄧鋒等前輩與青年學(xué)生交流。
每一次公開(kāi)課和峰會(huì )，連過(guò)道里都擠滿(mǎn)了渴望成功的青年學(xué)子。
3.制作創(chuàng )新思維PPT都應該寫(xiě)哪一些內容?
關(guān)于創(chuàng )新思維，小弟也略知一二。
不過(guò)談不上專(zhuān)業(yè)。我在網(wǎng)上找到相關(guān)的視頻，希望對你有所幫助！ 參考資料： 1。
創(chuàng )新思維 創(chuàng )新能力是運用知識和理論，在科學(xué)、藝術(shù)、技術(shù)和各種實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)域中不斷提供具有經(jīng)濟價(jià)值、社會(huì )價(jià)值、生態(tài)價(jià)值的新思想、新理論、新方法和新發(fā)明的能力。
創(chuàng )新能力是民族進(jìn)步的靈魂、經(jīng)濟競爭的核心；當今社會(huì )的競爭，與其說(shuō)是人才的競爭，不如說(shuō)是人的創(chuàng )造力的競爭。 本課程并不是教授大家刻板的學(xué)習創(chuàng )新，而是分享創(chuàng )新思維。
相信創(chuàng )新的重要性不需要我過(guò)多強調，我堅信大家一定能在本課程中有所收獲。并且我也堅信對于絕大多數人而言，是有所用的。
對本課程感興趣的人包括：企業(yè)的首席執行官、總經(jīng)理、研發(fā)人員、營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家、新產(chǎn)品經(jīng)理和創(chuàng )新經(jīng)理，以及那些希望下屬人員在工作中積極發(fā)揮創(chuàng )造力并參與創(chuàng )新的所有管理者。本課程還適合于企業(yè)的管理人員及管理學(xué)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生。
當然，如果你是一名創(chuàng )業(yè)者，亦或者是一名想要創(chuàng )業(yè)的人，我堅信你也一定會(huì )感興趣。
4.處處留心創(chuàng )新思維對創(chuàng )業(yè)有那些好處?
俗話(huà)說(shuō)，“處處留心皆學(xué)問(wèn)”。
處處留心，會(huì )'激發(fā)創(chuàng )新思維靈 感。有靈感也要及時(shí)用紙筆等記錄下來(lái)。
處處留心啟發(fā)的創(chuàng )新思維， 要匯總、分析，可做創(chuàng )業(yè)項目，進(jìn)行開(kāi)發(fā)。如美國有一年輕人，上公共洗手間時(shí)，留心看著(zhù)對面的墻壁， 又白又潔凈，空在那里。
他聯(lián)想上洗手間的人，解手完事心情比較 放松，同時(shí)看看什么，如這潔凈墻壁上能有廣告，定會(huì )被注意。 他 產(chǎn)生創(chuàng )新靈感，認為這是一創(chuàng )新項目。
于是找商業(yè)廣告用戶(hù)，租用 公共場(chǎng)所（酒店、商場(chǎng)、影劇院、體育館、候車(chē)室、候機室等）的 洗手間墻壁，找人設計精美廣告張掛在墻上，廣告效果不錯。他創(chuàng ) 辦了小廣告公司，效益也不錯。
曰本有一與顧主生氣的打工者，在不干離開(kāi)時(shí)，偷偷將燒柴爐 灰倒進(jìn)賣(mài)酒的桶里（日本當時(shí)賣(mài)的是濁酒）。 第二天顧主査看酒時(shí)， 桶底沉淀一層爐灰，而上層澄清透徹。
顧主留心此現象受到創(chuàng )新啟 發(fā)，爐灰可過(guò)濾濁酒變清。經(jīng)過(guò)試驗，制成了清酒，顧主發(fā)了財。
“留心”，是通過(guò)留心各種事物，啟發(fā)出創(chuàng )新思維。有想法有目 的留心“處處”各種事與物。
如留心炸油條的油，多是反復使用， 有污染，可通過(guò)過(guò)濾或改進(jìn)創(chuàng )新炸鍋，使油不污染。 理發(fā)用的推剪、刀等，多少人共用，不衛生，該創(chuàng )新一種快速消毒器消毒。
看到洋 快餐面包夾肉等，受此啟發(fā)，創(chuàng )新一種中國式的饅頭、燒餅等夾餡 的中式快餐。看到小孩喜歡玩沙子，可創(chuàng )新一種盛有沙子的沙盆玩 具。
看街上電動(dòng)自行車(chē)越來(lái)越多，該創(chuàng )辦一電動(dòng)自行車(chē)修理服務(wù)部 等。 對周?chē)挛铮幪幰粜模荒芤暥灰?jiàn)，不能心不在焉，不 能屢見(jiàn)不鮮，要有所啟發(fā)才是。
5.創(chuàng )新思維的重要性
我們每個(gè)人都具備四種基本力：記憶力、觀(guān)察力、分析力、創(chuàng )造力。
一力 比一力顯得重要。記憶力會(huì )隨著(zhù)人的年齡的遞增而遞減。
科學(xué)統計數據表明人類(lèi) 的記憶力在17歲是高峰，隨之逐年下降，但我們人類(lèi)的創(chuàng )造力或創(chuàng )新思維卻有兩 個(gè)高峰，一個(gè)是42歲，另一個(gè)高峰是65歲。 美國的開(kāi)國元勛富蘭克林是一個(gè)政治 家，也是一個(gè)科學(xué)家。
他冒著(zhù)生命危險，用風(fēng)箏把雷電從空中引入玻璃瓶中，統 一了天電與地電，破除了人們對雷電的迷信，并運用這一發(fā)現，進(jìn)行創(chuàng )新思維做 成了避雷針。直到今天，我們還在建筑物上享用這一科學(xué)成果。
那時(shí)的富蘭克林 已是54歲的中年人了。 實(shí)際上我們每個(gè)人都擁有一臺功能強大的天然電腦，都擁有一個(gè)創(chuàng )新思維的寶庫 。
我們每個(gè)人都可能，也可以進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng )新思維的“加、減、乘、除”，直至全新的創(chuàng )新。產(chǎn)品創(chuàng )新思維的加法 —— 把產(chǎn)品的不同功能加在一起。
人們研究發(fā)現，我們 生活中所消費的商品40%以上都不過(guò)是原有商品不同功能的疊加。 如我們習以為 常的碗面，不過(guò)是將加工熟的面條，與聚酯碗、調料、塑料叉等加總而已，但運 用了創(chuàng )新思維的加法就誕生了一個(gè)巨大的快餐市場(chǎng)。
產(chǎn)品創(chuàng )新思維的減法 —— 把產(chǎn)品不適用的功能減少。在當時(shí)我國彩電市場(chǎng)進(jìn) 行著(zhù)第6 次降價(jià)大戰時(shí)，中國彩電排行老二的康佳公司卻出人意料地在農村市場(chǎng) 迅速地推出了價(jià)位低廉的“福臨門(mén)”彩電，秘訣很簡(jiǎn)單，減去多余功能，適合農 民需求。
農村電壓不穩，就加大變壓器功率；農村接收信號弱，就加大高頻頭接 收功率；農民文化程度比較低，遙控器的功能就簡(jiǎn)單實(shí)用；農村當時(shí)沒(méi)有有線(xiàn)電 視，就把麗音、畫(huà)中畫(huà)、有線(xiàn)接收等等功能統統去掉。同時(shí)加上開(kāi)機、待機時(shí)一 個(gè)有中國文化心理的大大的“福”字。
成本降下來(lái)了，彩電當然就具有強大的價(jià) 格競爭力了。產(chǎn)品創(chuàng )新思維的乘法 —— 把產(chǎn)品的功能放大。
海爾公司的洗衣機銷(xiāo)到四川一 些地區后，農民兄弟用后很有意見(jiàn)，洗衣機出水管常易堵塞。公司派營(yíng)銷(xiāo)人員去 解決問(wèn)題，反饋回來(lái)的癥結是農民多用洗衣機洗蔬菜，出水管自然造成堵塞。
農 民的需求就是產(chǎn)品研究開(kāi)發(fā)的根本。海爾總裁張瑞敏要求企業(yè)研發(fā)人員解決這一 問(wèn)題。
問(wèn)題圓滿(mǎn)解決的辦法很簡(jiǎn)單。把出水管加粗到洗蔬菜再也不堵塞。
海爾洗 衣機在四川暢銷(xiāo)也就順理成章了。產(chǎn)品創(chuàng )新思維的除法 —— 把多余的功能簡(jiǎn)化。
索尼公司前任總裁井深大非常 愛(ài)好音樂(lè )，他恨不能在他所到之處均放上一臺隨時(shí)可欣賞音樂(lè )的錄音機，但當時(shí) 的技術(shù)條件不允許。 他就對公司研究開(kāi)發(fā)人員下命令，一定要研制出便于攜帶的 微型錄音機。
研究開(kāi)發(fā)人員分析發(fā)現，人們使用臺式錄音機90%以上的時(shí)間是使 用放的功能，并且錄音機的重量主要集中在喇叭上，將錄音、喇叭的功能減掉， 再釆用集成電路，一個(gè)新的產(chǎn)品、新的單詞 —— Walkman誕生了，由此創(chuàng )造了 一個(gè)全新的市場(chǎng)，并以此為契機，逐步形成了索尼公司在世界范圍獨具的核心能 力 —— 產(chǎn)品微型化的技術(shù)能力。 全新產(chǎn)品的創(chuàng )新思維 —— 創(chuàng )造一個(gè)全新的產(chǎn)品與市場(chǎng)。
美國3 M 公司曾安排 一位研究人員研制一種高粘度的粘合劑。過(guò)段時(shí)日，這位研究人員拿出了研究成 果。
但公司檢測后很失望，粘合劑粘度不高。用傳統思維分析看，這是一項失敗 的研究。
但3M 公司卻進(jìn)行全新的創(chuàng )新思維，正是粘與不粘造就了一個(gè)全新的產(chǎn) 品需求 —— 與紙組合形成 —— 粘貼紙。 一張粘貼紙形成了一年幾十億美元的需求 市場(chǎng)。
3M 公司的員工已成為全球最具創(chuàng )新思維能力的員工。公司每年允許員工用15%的帶薪時(shí)間，從事自己所喜愛(ài)的創(chuàng )造與發(fā)明，但專(zhuān)利屬于公司所有，目前 3M 公司擁有6 萬(wàn)個(gè)產(chǎn)品專(zhuān)利。
6.創(chuàng )新思維與創(chuàng )業(yè)關(guān)系之個(gè)人見(jiàn)解
創(chuàng )新思維與創(chuàng )業(yè)有著(zhù)密不可分的關(guān)系：創(chuàng )新思維是創(chuàng )業(yè)的基礎，創(chuàng )業(yè)推動(dòng)著(zhù)創(chuàng )新。
1、創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)活動(dòng)之所以源源不斷的根本動(dòng)因
科學(xué)技術(shù)、思想觀(guān)念的創(chuàng )新，在促進(jìn)人們物質(zhì)生產(chǎn)和生活方式的變革，引發(fā)新的生產(chǎn)、生活方式，進(jìn)而為整個(gè)社會(huì )不斷地提供新的消費需求，這是創(chuàng )業(yè)活動(dòng)之所以源源不斷的根本動(dòng)因。
2、創(chuàng )業(yè)在本質(zhì)上是人們的一種創(chuàng )新性實(shí)踐活動(dòng)。
無(wú)論是何種性質(zhì)、類(lèi)型的創(chuàng )業(yè)活動(dòng)，它們都有一個(gè)共同的特征，那就是創(chuàng )業(yè)是主體的一種能動(dòng)的、開(kāi)創(chuàng )性的實(shí)踐活動(dòng)，是一種高度的自主行為，在創(chuàng )業(yè)實(shí)踐的過(guò)程中，主體的主觀(guān)能動(dòng)性將會(huì )得到充分的發(fā)揮和張揚，正是這種主體能動(dòng)性充分體現了創(chuàng )業(yè)的創(chuàng )新性特征。
擴展資料：
正確處理創(chuàng )新思維與創(chuàng )業(yè)關(guān)系
創(chuàng )新在于所創(chuàng )之業(yè)、產(chǎn)品、觀(guān)念、機制能不能棄舊揚新，標新立異，尊重與推行人民群眾的首創(chuàng )精神，能不能適應時(shí)勢變化，做到解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，常變常新，推動(dòng)社會(huì )歷史前進(jìn)；
沒(méi)有創(chuàng )新，創(chuàng )業(yè)就無(wú)從談起，創(chuàng )新與創(chuàng )業(yè)是密不可分的實(shí)踐活動(dòng)。創(chuàng )業(yè)過(guò)程中，新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，新材料的采用，新市場(chǎng)的開(kāi)拓，新管理模式的推行等，都必須有創(chuàng )新的思維做先導，最后，創(chuàng )業(yè)才能成功。
沒(méi)有創(chuàng )新思維與創(chuàng )新決策，就無(wú)法開(kāi)創(chuàng )新的事業(yè)；沒(méi)有創(chuàng )業(yè)實(shí)踐，創(chuàng )新意識就無(wú)法轉化為新的產(chǎn)品，創(chuàng )新就失去其意義。創(chuàng )新不是蠻干，是巧干；不是憑空想象而是源于對知識的掌握，對現實(shí)的了解，對事物客觀(guān)規律的準確把握。創(chuàng )新與創(chuàng )業(yè)是相輔相成、無(wú)法割裂的關(guān)系。
7.如何在實(shí)施過(guò)程中獲得創(chuàng )新思維和創(chuàng )新實(shí)踐方面的收獲.怎么寫(xiě)
在研究方面，最深的體會(huì )就是要善于勤于思考，主動(dòng)動(dòng)手動(dòng)腦。
創(chuàng )新實(shí)驗不是平時(shí)做的實(shí)驗，只要直接開(kāi)始就行了，原理都是書(shū)上的，器材都是實(shí)驗室準備好的。而自選的課題對于我們來(lái)說(shuō)，至少在程序上是一個(gè)沒(méi)有接觸過(guò)的新領(lǐng)域，沒(méi)有人告訴我們一步步該怎么做。
需要自己去找文獻查資料，去弄明白實(shí)驗的原理，然后確定要創(chuàng )新的方向。按照這個(gè)方向一點(diǎn)點(diǎn)努力，所以每一步都需要獨立思考。
其中會(huì )遇到很多困難，這個(gè)時(shí)候除了尋找幫助，最重要的還是自己思考。 在創(chuàng )新方面，首先要確定創(chuàng )新的方向和目標。
要始終圍繞創(chuàng )新點(diǎn)，不能偏離主題，也不能隨意猜測，而要有根據有目的地做出假想，再一步步實(shí)踐去論證自己的猜測。其實(shí)，每一個(gè)偉大的成就都是這樣“平凡”地一步步得出來(lái)的。
這是一次難得經(jīng)歷，一次讓我得到鍛煉得到成長(cháng)的經(jīng)歷，作為當代朝氣蓬勃的大學(xué)生，我們不僅要努力學(xué)習，更要懂得去思考問(wèn)題，解決問(wèn)題。
8.創(chuàng )業(yè)前的思維該具備什么
創(chuàng )業(yè)者要要注意的問(wèn)題
一、速度快不得
投資創(chuàng )業(yè)要按程序辦，這是不能違背的規律。
快，斷裂發(fā)展過(guò)程。企業(yè)的成長(cháng)同人一樣，任何過(guò)程的跳躍與階段的短缺都會(huì )導致脆弱生命的夭折，至少是埋下隱患。
快，打亂系統平衡。企業(yè)全部活動(dòng)的結果是銷(xiāo)售收入。這個(gè)結果由若干個(gè)單元，在系統的平衡運動(dòng)中產(chǎn)生。如果你套用一套制度，或組織個(gè)班子花幾天搞出一套制度，而不是從你企業(yè)的實(shí)際出發(fā)慢慢形成，那么，系統的混亂比你想象的還要快。
快，破壞生存基矗成功創(chuàng )業(yè)的愿望一旦遇到誘人的項目就會(huì )燃燒起來(lái)。愿望毋庸置疑，問(wèn)題是，任何新的項目和新的領(lǐng)域都會(huì )有風(fēng)險。風(fēng)險通常來(lái)自?xún)蓚€(gè)方面，市場(chǎng)的不確定性和所必須的能力。前者會(huì )在前進(jìn)中逐漸變得清晰，后者也會(huì )在摸索中逐漸獲得。只有當冰山浮出水面，又有了可以把握的底數，方可最后下決心。
快，失去掌控主動(dòng)權。以營(yíng)銷(xiāo)計劃為例。一個(gè)有規模的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計劃，在實(shí)施中會(huì )碰到許多不曾預料的事，甚至全盤(pán)推翻原來(lái)的計劃。如果在執行中走得過(guò)快，就會(huì )與系統不能協(xié)調，直接碰撞的是：財務(wù)預算和現金流量；生產(chǎn)系統對新市場(chǎng)特點(diǎn)的適應；現有工藝技術(shù)對市場(chǎng)細分的要求等等。這些都會(huì )直接動(dòng)搖系統的平衡和穩定
二、起點(diǎn)高不得
在投資中一開(kāi)始就追求高起點(diǎn)的，能夠運轉起來(lái)，生存下去的很少。創(chuàng )業(yè)是一個(gè)事情的初始，初始的東西總是小的。
在經(jīng)濟生活的現實(shí)中，你會(huì )發(fā)現，企業(yè)的強不強與大小無(wú)關(guān)。小的未必弱，大的也未必強。小企業(yè)往往把產(chǎn)品做得很專(zhuān)業(yè)、很精密、很細致、很特色、很有深度。小是美，小是強，投資從小開(kāi)始是正路。
三、規模大不得
規模失當導致投資失敗通常不易被人察覺(jué)，但它卻是一個(gè)巨大的隱性因素。
不適當地擴大規模，其顛覆作用發(fā)生在三個(gè)致命處：一是把投資者本應該在實(shí)踐中逐漸增長(cháng)的能力，過(guò)早地推到了極限，由此發(fā)生混亂與失控；二是對投資對象的內涵，本應該在成長(cháng)過(guò)程中不斷地加深認識和理解，卻在一步邁大的過(guò)程中省略了。三是繃緊了資金的鏈條，應該是寬松有余的資金鏈條，被拉緊再拉緊，以至于完全沒(méi)有松動(dòng)的余地，一旦繃斷則運轉就中斷了。對于規模，不是說(shuō)小就是好，而是要適當。什么叫適當？
規模的適當相對于：
1、行業(yè)種類(lèi)。比如鮮花店、網(wǎng)吧、美容院、食雜店等，它由周邊輻射的居民數量決定，怎么可能做大呢？連鎖則另當別論。相反，搞農業(yè)種植養殖，小商品批發(fā)，沒(méi)有一定的規模就很難盈利。
2、市場(chǎng)容量。企業(yè)規模要與市場(chǎng)需求量相適應。
3、開(kāi)拓能力。規模設定一定要與你在一定時(shí)期（比如一年）可能具備的市場(chǎng)開(kāi)拓能力相適應。
4、流動(dòng)資金。流動(dòng)資金的供給必須持續到良性循環(huán)的那個(gè)時(shí)點(diǎn)：銷(xiāo)售收入開(kāi)始進(jìn)賬的那一天。這時(shí)，企業(yè)運轉的耗費才開(kāi)始得以補償。在這一天到來(lái)之前，資金是不斷地投入且不能中斷。如果資金的準備不能維持到這一天，投資的項目就會(huì )夭折。
5、管理能力。管理能力的形成，建立在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程之中。既然能力的產(chǎn)生是實(shí)踐的過(guò)程，投資規模就要與管理能力相適應，否則便將敗于管理
