“雙創(chuàng )雙服”前提在“創(chuàng )”。
“創(chuàng )”即創(chuàng )新創(chuàng )業(yè),主要針對當前我省市場(chǎng)主體偏少、創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)平臺支撐力較弱的問(wèn)題,重點(diǎn)聚焦到培育市場(chǎng)主體、“雙創(chuàng )”示范基地、科技企業(yè)孵化器、創(chuàng )業(yè)就業(yè)孵化基地、高新技術(shù)企業(yè)、小微企業(yè)創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新基地六類(lèi)平臺主體。 “雙創(chuàng )雙服”重點(diǎn)在“服”。
“服”即服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生。服務(wù)發(fā)展,著(zhù)眼激發(fā)市場(chǎng)活力,服務(wù)企業(yè)、服務(wù)項目,圍繞解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項目謀劃建設過(guò)程中的瓶頸制約,以6563家主營(yíng)業(yè)務(wù)收入超億元工業(yè)企業(yè)、2050家重點(diǎn)服務(wù)業(yè)企業(yè)、2000家重點(diǎn)科技型中小企業(yè)、35502項省市重點(diǎn)項目為重點(diǎn),實(shí)施精準幫扶;服務(wù)民生,重點(diǎn)解決事關(guān)人民群眾切身利益的住房、供暖、養老、教育、就醫、出行、人居環(huán)境等公共服務(wù)方面的實(shí)際問(wèn)題。
要求扎實(shí)推進(jìn)棚戶(hù)區改造、農村危房改造、住房制度改革、冬季清潔取暖、城鄉特困人員救助、社區和居家養老、學(xué)前教育普及、中小學(xué)校舍提升、職業(yè)教育和就業(yè)培訓、公用設施建設、垃圾無(wú)害化處理、城市污水集中處理、城鄉廁所改造、公共交通建設、交通秩序整治、便民市場(chǎng)建設、公園綠地建設、公共文化服務(wù)、公立醫院改革、食品藥品安全等20項民心工程建設,支持各地多辦“民生微實(shí)事”,努力增加人民群眾看得見(jiàn)、得實(shí)惠、見(jiàn)效快的民生有效供給。
需要的,完成創(chuàng )新性研究項目設計、研究條件準備和項目實(shí)施等內容。
創(chuàng )新訓練項目為本科生個(gè)人或團隊,在導師指導下,自主完成創(chuàng )新性研究項目設計、研究條件準備和項目實(shí)施、研究報告撰寫(xiě)、成果(學(xué)術(shù))交流等工作。國家級大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)訓練計劃由中央財政、地方財政共同支持,參與高校按照不低于1:1的比例,自籌經(jīng)費配套。
中央部委所屬高校參與國家級大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)訓練計劃,由中央財政按照平均一個(gè)項目1萬(wàn)元的資助數額,予以經(jīng)費支持。擴展資料:國家級大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)訓練計劃的相關(guān)要求規定:1、國家級大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)訓練計劃項目面向本科生申報,原則上要求項目負責人在畢業(yè)前完成項目。
2、創(chuàng )業(yè)實(shí)踐項目負責人畢業(yè)后可根據情況更換負責人,或是在能繼續履行項目負責人職責的情況下,以大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)者的身份繼續擔任項目負責人。創(chuàng )業(yè)實(shí)踐項目結束時(shí),要按照有關(guān)法律法規和政策妥善處理各項事務(wù)。
3、各高校根據該校實(shí)際情況,適當安排創(chuàng )新訓練項目和創(chuàng )業(yè)訓練項目的比例,并逐步覆蓋該校的各個(gè)學(xué)科門(mén)類(lèi)。A組和B組高校,要設立一定數量的創(chuàng )業(yè)實(shí)踐項目。
參考資料來(lái)源:百度百科-國家級大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)訓練計劃。
幾乎所有關(guān)于創(chuàng )業(yè)的教科書(shū)都在強調創(chuàng )業(yè)經(jīng)營(yíng)計劃是如何的重要。
不可否認,詳細的創(chuàng )業(yè)經(jīng)營(yíng)計劃是創(chuàng )業(yè)者把握其企業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標,并且可以隨時(shí)評估其經(jīng)營(yíng)過(guò)程中任務(wù)完成的情況。對于想要募集資金的創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō),一份完善的具有很強說(shuō)服力的經(jīng)營(yíng)計劃文本(商業(yè)計劃書(shū))更是必不可少。
潛在投資者在看到一份科學(xué)可行的商業(yè)計劃書(shū)后,才可能考慮投資。“口說(shuō)無(wú)憑”,白紙黑字有理有據的分析和計劃,才會(huì )讓人信服。
創(chuàng )業(yè)經(jīng)營(yíng)計劃是創(chuàng )業(yè)者實(shí)現創(chuàng )意和遠景的一條線(xiàn)路圖。 盡管如此,事實(shí)上的新創(chuàng )企業(yè)60%以上都是沒(méi)有做過(guò)詳細的書(shū)面經(jīng)營(yíng)計劃的,其中根本沒(méi)有做經(jīng)營(yíng)計劃就開(kāi)始創(chuàng )業(yè)啟動(dòng)并經(jīng)營(yíng)的創(chuàng )業(yè)者也不在少數。
在這些新創(chuàng )企業(yè)中,很多也都取得了一定的成功。調查發(fā)現,新創(chuàng )企業(yè)的生存能力、后天發(fā)展與企業(yè)開(kāi)創(chuàng )前有沒(méi)有做過(guò)詳盡的經(jīng)營(yíng)計劃書(shū)似乎并沒(méi)有太大關(guān)系。
如此看來(lái),是不是創(chuàng )業(yè)者努力去做一份經(jīng)營(yíng)計劃書(shū)就沒(méi)有用了呢?以上我們所說(shuō)的經(jīng)營(yíng)計劃書(shū)的優(yōu)點(diǎn)究竟還存在不存在呢? 要搞清楚這個(gè)問(wèn)題,得先明白為什么要做經(jīng)營(yíng)計劃,如何做經(jīng)營(yíng)計劃。 為了募集資金的商業(yè)計劃書(shū)算不上真正的經(jīng)營(yíng)計劃。
對于很多打算創(chuàng )業(yè)的人來(lái)說(shuō),沒(méi)有真正運作過(guò)企業(yè),商業(yè)經(jīng)驗并不是很充足。由于企業(yè)還沒(méi)有開(kāi)始運營(yíng),當然也就沒(méi)有現有的業(yè)務(wù)。
這樣的創(chuàng )業(yè)者,要想去募集投資是非常困難的。事實(shí)上,很多小規模的創(chuàng )業(yè)者也并沒(méi)有足夠的信心去吸引投資,他們的資金來(lái)源大多是自己的積蓄或者親友的支持。
他們所從事的創(chuàng )業(yè)項目往往也不是什么高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),而是在自己所熟知的領(lǐng)域里挖掘的一點(diǎn)點(diǎn)空間。甚至只是去做行業(yè)中大中型企業(yè)不愿意做的事情。
對于這樣的創(chuàng )業(yè)者,他們往往希望自己的企業(yè)開(kāi)創(chuàng )后就能夠迅速盈利。在微利時(shí)代,要迅速盈利是比較困難的,因此對任何企業(yè)來(lái)說(shuō),尋找適合自己的盈利模式就顯得特別重要。
而創(chuàng )業(yè)經(jīng)營(yíng)計劃是創(chuàng )業(yè)者對自己開(kāi)創(chuàng )的企業(yè)未來(lái)一段時(shí)間的展望和經(jīng)營(yíng)描述。創(chuàng )業(yè)者在構思經(jīng)營(yíng)計劃的過(guò)程中必然涉及盈利模式的問(wèn)題,這樣有助于創(chuàng )業(yè)者在創(chuàng )業(yè)啟動(dòng)前就直接面對如何盈利的問(wèn)題,而不是僅僅存在于腦海中的想象。
對于創(chuàng )業(yè)者或者創(chuàng )業(yè)管理者來(lái)說(shuō),確立明晰的目標特別重要。 很多人認為,創(chuàng )業(yè)一旦啟動(dòng),就很難按照當初制定的經(jīng)營(yíng)計劃去運行,經(jīng)營(yíng)計劃中的步驟和時(shí)限對于創(chuàng )業(yè)過(guò)程中的實(shí)際操作是沒(méi)有多大意義的。
這種看法是完全錯誤的。創(chuàng )業(yè)經(jīng)營(yíng)計劃不是一份紙面作品,創(chuàng )業(yè)者在做創(chuàng )業(yè)經(jīng)營(yíng)計劃的時(shí)候,不能只是為了做而做。
創(chuàng )業(yè)經(jīng)營(yíng)計劃是為了創(chuàng )業(yè)啟動(dòng)后企業(yè)能夠按照某個(gè)方向發(fā)展而設立的。 首先創(chuàng )業(yè)者要為自己確立目標,這個(gè)目標越詳細越好,最好就是企業(yè)的盈利目標,通俗地說(shuō),就是一年想賺多少錢(qián)。
在此目標指導下,分析自己所經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù),每筆業(yè)務(wù)應該怎么盈利,每個(gè)月平均應該盈利多少才能達到目標。明確了這些,再確立經(jīng)營(yíng)步驟和時(shí)限。
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