風(fēng)險一:項目選擇太盲目 目前,大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的項目選擇多集中在高科技領(lǐng)域和智力服務(wù)領(lǐng)域,如軟件開(kāi)發(fā)、網(wǎng)絡(luò )服務(wù)、網(wǎng)頁(yè)制作、家教中介、設計工作室等。
此外,快餐、零售等連鎖加盟店也是大學(xué)生青睞的創(chuàng )業(yè)項目。但是,大學(xué)生并不了解市場(chǎng),如果缺乏前期的市場(chǎng)調研和論證,只是憑自己的興趣和想象來(lái)決定投資方向,甚至僅憑一時(shí)心血來(lái)潮就決定干哪一行,一定會(huì )碰得頭破血流。
建議:大學(xué)生創(chuàng )業(yè)者在創(chuàng )業(yè)初期一定要做好市場(chǎng)調研,也可委托專(zhuān)業(yè)機構進(jìn)行可行性研究,在了解市場(chǎng)的基礎上創(chuàng )業(yè)。一般來(lái)說(shuō),大學(xué)生創(chuàng )業(yè)者資金實(shí)力較弱,選擇啟動(dòng)資金不多、人手配備要求不高的項目,從小本經(jīng)營(yíng)做起比較適宜。
風(fēng)險二:缺乏創(chuàng )業(yè)技能 很多大學(xué)生創(chuàng )業(yè)者眼高手低,既不了解創(chuàng )業(yè)的相關(guān)政策法規,也沒(méi)有在相關(guān)企業(yè)的工作、實(shí)踐經(jīng)歷,缺乏能力和經(jīng)驗,卻對創(chuàng )業(yè)的期望值非常高。當創(chuàng )業(yè)計劃轉變?yōu)閷?shí)際操作時(shí),才發(fā)現自己根本不具備解決問(wèn)題的能力,這樣的創(chuàng )業(yè)無(wú)異于紙上談兵。
建議:市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變,時(shí)刻都有風(fēng)險,但不會(huì )有人及時(shí)提醒你風(fēng)險在哪里,防范風(fēng)險只能靠自己增加本領(lǐng)。一方面,去企業(yè)打工或實(shí)習,積累相關(guān)的管理和營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗;另一方面,積極參加創(chuàng )業(yè)培訓,積累創(chuàng )業(yè)知識,接受專(zhuān)業(yè)指導,提高創(chuàng )業(yè)成功率。
風(fēng)險三:融資渠道單一 資金難籌幾乎是每一個(gè)大學(xué)生創(chuàng )業(yè)者都會(huì )遇到的難題。銀行貸款申請難、手續復雜,如果沒(méi)有更廣闊的融資渠道,創(chuàng )業(yè)計劃只能是一紙空談。
建議:廣開(kāi)渠道,除了銀行貸款、自籌資金、民間借貸等傳統方式外,還可以充分利用風(fēng)險投資、天使投資、創(chuàng )業(yè)基金等融資渠道。 風(fēng)險四:社會(huì )資源貧乏 由于長(cháng)期身處校園,大學(xué)生掌握的社會(huì )資源非常有限,而企業(yè)創(chuàng )建、市場(chǎng)開(kāi)拓、產(chǎn)品推介等工作都需要調動(dòng)社會(huì )資源,大學(xué)生在這方面會(huì )感到非常吃力。
建議:平時(shí)多參加各種社會(huì )實(shí)踐活動(dòng),擴大自己人際交往的范圍。創(chuàng )業(yè)前,可以先到相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域工作一段時(shí)間,通過(guò)這個(gè)平臺,為自己日后的創(chuàng )業(yè)積累人脈。
風(fēng)險五:管理過(guò)于隨意 由于長(cháng)期接受應試教育,不熟悉經(jīng)營(yíng)“游戲規則”,一些大學(xué)生創(chuàng )業(yè)者雖然在技術(shù)上出類(lèi)拔萃,但理財、營(yíng)銷(xiāo)、溝通、管理方面的能力普遍不足。此外,一些人存在一定的性格缺陷,如自以為是、剛愎自用等,這些都會(huì )影響創(chuàng )業(yè)成功率。
建議:要想創(chuàng )業(yè)成功,大學(xué)生創(chuàng )業(yè)者必須技術(shù)、經(jīng)營(yíng)兩手抓,制定科學(xué)規范的管理制度。可從合伙創(chuàng )業(yè)、家庭創(chuàng )業(yè)或低成本的虛擬店鋪開(kāi)始,鍛煉創(chuàng )業(yè)能力,也可以聘用職業(yè)經(jīng)理人負責企業(yè)的日常運作。
創(chuàng )業(yè).選擇
創(chuàng )業(yè).選擇
一: 趨勢性行業(yè).即未來(lái)會(huì )有越來(lái)越多的人對這個(gè)產(chǎn)品有需求.并且現在擁有這產(chǎn)品的人不是很多.比如可口可樂(lè )這樣的好的公司就不是趨勢性行業(yè).因為現在已經(jīng)有很多人都喝可口可樂(lè )了.在比如手機也不是.因為現在有手機的人已經(jīng)很多了.
二: 要需求量大.如:勞斯來(lái)斯需求量不大.因為太貴了.買(mǎi)的人不多.桑塔納需求量大.不是很貴.很多人可以買(mǎi)的起
三: 市場(chǎng)大不受市場(chǎng)限制.如你在深圳開(kāi)個(gè)面管.那么上海的人就不會(huì )吃到你的東西那么你的市場(chǎng)受到限制
四: 競爭對手要越少越好
五: 產(chǎn)品很難被復制(要是別人很容易就做出來(lái)了.那么你的競爭對手就又大了)
六: 領(lǐng)導品牌。就是產(chǎn)品好.別人很容易接受.顧客很滿(mǎn)意
七: 投資金額越小越好.以小博大
八: 需要一個(gè)成功的模式(有人教你.不用自己去摸索.不用發(fā)明)
九: 不錯的利潤空間最少要20%
十: 沒(méi)有太多的管理工作的
十一: 不需要太多的售后服務(wù)的
給你提供以下幾個(gè)參考點(diǎn),希望對你有所幫助
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)最靠譜的4大方向
簡(jiǎn)要內容:身處高新科技前沿陣地的大學(xué)生,在這一領(lǐng)域創(chuàng )業(yè)有著(zhù)近水樓臺先得月的優(yōu)勢,但并非所有的大學(xué)生都適合在高科技領(lǐng)域創(chuàng )業(yè),一般來(lái)說(shuō),技術(shù)功底深厚、學(xué)科成績(jì)優(yōu)秀的大學(xué)生才有成功的把握。
方向一:高科技領(lǐng)域
身處高新科技前沿陣地的大學(xué)生,在這一領(lǐng)域創(chuàng )業(yè)有著(zhù)近水樓臺先得月的優(yōu)勢,但并非所有的大學(xué)生都適合在高科技領(lǐng)域創(chuàng )業(yè),一般來(lái)說(shuō),技術(shù)功底深厚、學(xué)科成績(jì)優(yōu)秀的大學(xué)生才有成功的把握。
推薦商機:軟件開(kāi)發(fā)、網(wǎng)頁(yè)制作、網(wǎng)絡(luò )服務(wù)、手機游戲開(kāi)發(fā)等。
方向二:智力服務(wù)領(lǐng)域
智力是大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的資本,在智力服務(wù)領(lǐng)域創(chuàng )業(yè),大學(xué)生游刃有余。例如,家教領(lǐng)域就非常適合大學(xué)生創(chuàng )業(yè),一方面,這是大學(xué)生勤工儉學(xué)的傳統渠道,積累了豐富的經(jīng)驗;另一方面,大學(xué)生能夠充分利用高校教育資源,更容易賺到第一桶金。
推薦商機:家教、家教中介、設計工作室、翻譯事務(wù)所等。
方向三:連鎖加盟領(lǐng)域
統計數據顯示,在相同的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,個(gè)人創(chuàng )業(yè)的成功率低于20%,而加盟創(chuàng )業(yè)的則高達80%。對創(chuàng )業(yè)資源十分有限的大學(xué)生來(lái)說(shuō),最好選擇運營(yíng)時(shí)間在5年以上、擁有10家以上加盟店的成熟品牌(你可以去創(chuàng )業(yè)圈-項目庫去看看,里面有8000個(gè)創(chuàng )業(yè)項目,可以提供給你參考,網(wǎng)址是 )。
推薦商機:快餐業(yè)、家政服務(wù)、校園小型超市、數碼速印站等。
方向四:開(kāi)店
大學(xué)生開(kāi)店,一方面可充分利用高校的學(xué)生顧客資源;另一方面,由于熟悉同齡人的消費習慣,因此入門(mén)較為容易。正由于走學(xué)生路線(xiàn),因此要靠?jì)r(jià)廉物美來(lái)吸引顧客。此外,由于大學(xué)生資金有限,不可能選擇熱鬧地段的店面,因此推廣工作尤為重要,需要經(jīng)常在校園里張貼廣告或和社團聯(lián)辦活動(dòng),才能廣為人知。
連先生說(shuō),大學(xué)畢業(yè)生的創(chuàng )業(yè)熱情是比較高,但是,大學(xué)生創(chuàng )業(yè)也有很多弱點(diǎn),如眼高手低,在創(chuàng )業(yè)過(guò)程中除了能紙上談兵之外,對具體的市場(chǎng)開(kāi)拓缺乏經(jīng)驗與相關(guān)的知識,光憑著(zhù)創(chuàng )業(yè)熱情而去創(chuàng )業(yè),只能適得其反。對此他建議,大學(xué)生創(chuàng )業(yè)前,應先做市場(chǎng)調研,對所創(chuàng )業(yè)的項目的可行性進(jìn)行分析,再有計劃地投入資金。要注意防范創(chuàng )業(yè)風(fēng)險,創(chuàng )業(yè)之初,不求利潤最大化,要求風(fēng)險最小。只有風(fēng)險小了,創(chuàng )業(yè)的基礎才更扎實(shí)。參考資料:
1、不選最好的,只選最適合的
沒(méi)有不好的項目,只有不會(huì )經(jīng)營(yíng)的創(chuàng )業(yè)者,俗話(huà)說(shuō),隔行如隔山,適合自己的其實(shí)就是最好的,大學(xué)生在選擇創(chuàng )業(yè)項目的時(shí)候,要盡量選擇與自己的專(zhuān)業(yè)、經(jīng)驗、興趣、特長(cháng)相符合的創(chuàng )業(yè)項目。俗話(huà)說(shuō),興趣是最好的老師,只要你對某項事情感興趣一般都容易做到事半功倍。此外,創(chuàng )業(yè)項目一定要選擇自己熟悉或者熱愛(ài)的行業(yè),這樣才能夠在創(chuàng )業(yè)之路上堅持下去。
2、市場(chǎng)前景決定成敗
當然,選擇項目也不是一味的迎合興趣,還得考慮項目的可行性,有的產(chǎn)品成本高、利潤低,不利于資本的積累,有的行業(yè)市場(chǎng)飽或已經(jīng)處于產(chǎn)品生命周期的衰退期,除非自身能夠在此基礎上大幅度創(chuàng )新,否則都很難有所發(fā)展。因此選擇創(chuàng )業(yè)項目的時(shí)候還得具備一定的洞察能力,了解市場(chǎng)。
3、科學(xué)取舍
選擇好項目后,實(shí)施又是一個(gè)重點(diǎn),大學(xué)生創(chuàng )業(yè)者可以考慮尋找陽(yáng)光巴士等創(chuàng )業(yè)指導機構的幫助,告訴你如何去選址、進(jìn)貨、經(jīng)營(yíng)等等,當然,這些問(wèn)題不在這篇文章所要討論的范圍內,有機會(huì )再和大家慢慢分析吧。
應屆畢業(yè)生剛走出校門(mén),一沒(méi)經(jīng)驗,二沒(méi)錢(qián),要想創(chuàng )業(yè)談何容易。
各地政府紛紛出臺涉及融資、開(kāi)業(yè)、稅 收、創(chuàng )業(yè)培訓、創(chuàng )業(yè)指導等諸多方面的優(yōu)惠措施,鼓勵大學(xué)生創(chuàng )業(yè)。大學(xué)生創(chuàng )業(yè)做什么?大學(xué)生創(chuàng )業(yè)適合什么項目呢? 但一個(gè)必須直面的現實(shí)是,大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的成功率并不高。
據零點(diǎn)公司2007年的一份調查顯示,大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的成功率只有0.01%,接近于零。據上海市大學(xué)生科技創(chuàng )業(yè)基金會(huì )統計,2006年至今,基金會(huì )已投資的293家大學(xué)生企業(yè)中,有穩定銷(xiāo)售收入、利潤與一定發(fā)展前景的企業(yè)約有50家,但這些企業(yè)距社會(huì )風(fēng)險投資和產(chǎn)業(yè)資本的標準,仍有很大距離。
應屆畢業(yè)生剛剛走出校門(mén),一沒(méi)經(jīng)驗,二沒(méi)錢(qián),要想創(chuàng )業(yè)談何容易?麥可思公司在對2007屆大學(xué)畢業(yè)生創(chuàng )業(yè)情況進(jìn)行調查后發(fā)現,大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)的困難主要是,缺少資金(31%),市場(chǎng)推廣困難(25%),缺乏企業(yè)管理經(jīng)驗(20%),技術(shù)水平不夠高(8%),項目論證不夠(4%)。 資金成為大學(xué)生創(chuàng )業(yè)最大的攔路虎。
沒(méi)有足夠資金支持的“業(yè)”如何“創(chuàng )”?微型創(chuàng )業(yè)也就成為一條可供應屆畢業(yè)生選擇的門(mén)路。所謂微型創(chuàng )業(yè),說(shuō)白了就是小成本買(mǎi)賣(mài)。
投的資金不多,人力成本也低,也許一兩個(gè),也許三四個(gè),“掌柜的”也多半兼做“店小二”。 這有點(diǎn)類(lèi)似個(gè)體戶(hù),但與主要做傳統行當的個(gè)體戶(hù)相比,微型創(chuàng )業(yè)可以有更多更新奇的點(diǎn)子,或者說(shuō)創(chuàng )意。
有人賣(mài)愿望,有人賣(mài)祝福。近年時(shí)興的格子鋪買(mǎi)賣(mài)更是花樣百出,這正是微型創(chuàng )業(yè)的一種典型形式。
一間鋪面劃分成多個(gè)格子,賣(mài)家只需支付很少的租金,就可以把自己的物品放在格子里,委托店主幫其銷(xiāo)售,這種銷(xiāo)售模式因其成本低廉收入穩定在大學(xué)生中迅速發(fā)展。 近日,臺灣地區一家人力銀行的調查發(fā)現,有5成上班族有創(chuàng )業(yè)意愿,主要因為“景氣差工作難找”。
但因為手頭資金有限,創(chuàng )業(yè)者選擇30萬(wàn)新臺幣以下的微型創(chuàng )業(yè)的比例增至66%。至于最受青睞的行業(yè),小本生意的冰品飲料與復合餐飲品榮登寶座。
進(jìn)行此次調查的銀行營(yíng)運長(cháng)吳睿穎建議,對資金風(fēng)險承擔能力較低的“被迫創(chuàng )業(yè)者”,以低成本的微型創(chuàng )業(yè)起步,選擇曾任職過(guò)或較為熟悉的行業(yè),并以創(chuàng )意和新服務(wù)創(chuàng )造能永續經(jīng)營(yíng)的藍海策略,避免以規模或價(jià)格進(jìn)行紅海殺戮,才能為自己及員工們打造寒冬中的金飯碗。 麥可思對大陸大學(xué)生的調查也發(fā)現,大學(xué)生最初創(chuàng )業(yè)先從零售老板干起的居多,仍更多地集中在傳統行業(yè)。
2007屆大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)分布最多的三個(gè)行業(yè)依次是:零售業(yè)(19.2%)、文化體育教育和娛樂(lè )業(yè)(13.6%)、制造業(yè)(10.1%)。而在金融、保險、法律業(yè)、IT業(yè)的比例相加起來(lái)不足11%。
想當年,北大畢業(yè)生陸步軒開(kāi)出“眼鏡肉店”,復旦學(xué)子趙宇回母校賣(mài)盒飯,掀起了一波又一波關(guān)于大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的討論:做小買(mǎi)賣(mài)到底算不算創(chuàng )業(yè)?如今這種事兒多了,質(zhì)疑也在慢慢消散。人們發(fā)現,并不是只有比爾·蓋茨、馬云那樣的才算創(chuàng )業(yè),賣(mài)肉、修車(chē)、賣(mài)盒飯、做連鎖店老板……只要不怕吃苦,只要能立穩腳跟,小作坊也能干出大事業(yè)。
上海交通大學(xué)副校長(cháng)印杰教授表示,大學(xué)生創(chuàng )業(yè)沒(méi)必要一味死盯著(zhù)高科技和專(zhuān)利技術(shù),完全可以放下“身段”,尋找機會(huì )。“從趨勢上看,現代服務(wù)業(yè)是一個(gè)很適合大學(xué)生群體創(chuàng )業(yè)的領(lǐng)域,其投入成本低、智力成分高,只要能夠發(fā)現需求、創(chuàng )造需求,就能闖出一片天地。”
當然,即使是微型創(chuàng )業(yè),也不是所有人都適合。一是得有創(chuàng )業(yè)激情,二是得有一定條件。
在現在的形勢下很需要政府扶一把。 國務(wù)院出臺擴大內需促進(jìn)經(jīng)濟增長(cháng)十項措施后,工商總局立即推出相關(guān)配套措施,為支持各類(lèi)市場(chǎng)主體健康發(fā)展提供優(yōu)惠政策和便利措施,包括鼓勵民間投資興辦企業(yè),對幾類(lèi)人群創(chuàng )辦個(gè)體工商戶(hù)實(shí)行鼓勵和扶持,高校畢業(yè)生就在其中。
各地政府也在為大學(xué)生創(chuàng )業(yè)提供方便。12月2日上海媒體報道,上海應屆大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)可享受減免稅費、享受貸款貼息、免費接受項目風(fēng)險評估和指導等優(yōu)惠。
南京市也出臺政策,高校畢業(yè)生和在校大學(xué)生創(chuàng )業(yè),可獲得減免稅收等多方面的優(yōu)惠。 攤子再小也有風(fēng)險,市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變,大學(xué)生又大多缺乏市場(chǎng)經(jīng)驗,一個(gè)不小心,很容易就被市場(chǎng)經(jīng)濟的浪花打濕。
如何讓這種創(chuàng )業(yè)更經(jīng)得起風(fēng)浪?某些國外產(chǎn)業(yè)模式或許有一些借鑒意義,即一條產(chǎn)業(yè)鏈上,龍頭企業(yè)牽頭,上下游企業(yè)支撐。比如一家圓珠筆生產(chǎn)商可以帶動(dòng)很多塑料回收站的發(fā)展,還可以發(fā)展下游的連鎖超市。
大學(xué)生的微型企業(yè)也可以納入到一些大的企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中去,政府可以出臺優(yōu)惠措施鼓勵、引導這樣的產(chǎn)業(yè)鏈。 對大學(xué)生來(lái)說(shuō),背靠大樹(shù)好乘涼,有資金、技術(shù)支持,抗風(fēng)險能力會(huì )增強。
對大企業(yè)來(lái)說(shuō),能把大學(xué)生的優(yōu)勢資源利用起來(lái),對自己的長(cháng)久發(fā)展也很有好處。對政府來(lái)說(shuō),能用市場(chǎng)方法做的就少用行政方法。
這樣一來(lái),也許真能實(shí)現多贏(yíng)。
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)找項目需要做好哪些準備?大學(xué)生是一群朝氣蓬勃的群體,有不少大學(xué)生畢業(yè)后選擇工作,也有不少“不安分”的大學(xué)生選擇自主創(chuàng )業(yè)。那么,對于那些有創(chuàng )業(yè)夢(mèng)想的大學(xué)生,應該如何找項目?在找項目之前,需要做好哪些準備才能做到事半功倍?
一.做好市場(chǎng)調查
一個(gè)好的項目不是天下掉下來(lái)的,而是需要眼觀(guān)四周、耳聽(tīng)八方挖掘出來(lái)的。有了好的創(chuàng )業(yè)點(diǎn)子,要舍得花時(shí)間、花力氣,靜下心來(lái)做詳細的市場(chǎng)分析調查,看創(chuàng )業(yè)項目與市場(chǎng)的匹配度是否成熟。既然選擇目標開(kāi)始創(chuàng )業(yè),便事關(guān)人生,不可隨隨便便,必須要經(jīng)過(guò)一個(gè)充分的論證過(guò)程。
二.知己知彼
選項首先選自己,做到知己知彼。知己,就是清醒地審視自己:優(yōu)勢、強項、知識積累與結構、興趣愛(ài)好、性格與心理特征等。知彼,是對社會(huì )未來(lái)發(fā)展趨勢的認識,穩定的、恒久的、潛在的需要。知己是為了讓項目符合自己實(shí)施。知彼是讓項目長(cháng)遠的走下去。
三.有一份靠譜的計劃書(shū)
做一份項目商業(yè)計劃書(shū)和可行性分析書(shū)會(huì )比什么都來(lái)的靠譜,通過(guò)兩份文稿的撰寫(xiě),你會(huì )透徹了解項目的優(yōu)勢、劣勢、發(fā)展、市場(chǎng)環(huán)境等等。
四.對未來(lái)進(jìn)行預測
對自主創(chuàng )業(yè)項目市場(chǎng)前景有一定了解后,同時(shí)對項目開(kāi)展的結果做好一定的預估,在創(chuàng )業(yè)項目的各個(gè)環(huán)節都可能遇到阻礙,做好這些阻礙的應對措施,對自主創(chuàng )業(yè)項目施展成敗都要做好心理準備。
那么,什么樣的創(chuàng )業(yè)項目才適合大學(xué)生?適合大學(xué)生的創(chuàng )業(yè)項目,應該滿(mǎn)足這些條件:
1.自主創(chuàng )業(yè)項目市場(chǎng)發(fā)展空間大,具有高成長(cháng)性。
2.自主創(chuàng )業(yè)項目投資少,風(fēng)險低,并具有成熟的用戶(hù)市場(chǎng)和用戶(hù)。
3.大學(xué)生創(chuàng )業(yè)項目市場(chǎng)競爭對手少,具有專(zhuān)利知識產(chǎn)權保護,含有多種創(chuàng )新技術(shù)。
4.項目要新穎有特色,做到別無(wú)我有,別有我優(yōu),別優(yōu)我新。
5.需要具有經(jīng)驗豐富,管理優(yōu)秀的項目團隊。
那么符合以上要求的是什么項目呢?
推薦智能電動(dòng)車(chē)充電樁項目,基于3億電動(dòng)車(chē)市場(chǎng)的基礎充電設施,小投資大回報,一次投資持續收益5年,具有云后臺管理系統的智能電動(dòng)車(chē)充電樁,遠程管控設備,實(shí)時(shí)監測設備運行狀態(tài),省去人工成本,不像其他項目那樣有鋪面租金,在家即可創(chuàng )業(yè)。
2017年底,公安部下發(fā)《關(guān)于規范電動(dòng)車(chē)停放充電加強火災防范的通告》,通告中明確要求禁止在建筑內的共用走道、樓梯間、安全出口處等公共區域停放電動(dòng)車(chē)或者為電動(dòng)車(chē)充電。2018年5月國務(wù)院安委辦下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展電動(dòng)自行車(chē)消防安全綜合治理工作的通知》要求組織清理建筑內的共用走道、樓梯間、安全出口等公共區域違規停放、充電現象。鼓勵新建住宅小區同步設置集中停放場(chǎng)所和具備定時(shí)充電、自動(dòng)斷電、故障報警等功能的智能充電控制設施。
這兩條《通知》《通告》的下發(fā)使電動(dòng)車(chē)智能充電樁漸漸成為電動(dòng)車(chē)車(chē)主的剛需設施。
只要你在中國,就肯定有商機存在。
但在聚斂財富之前,需要做一系列的準備,不知道你是否已經(jīng)準備充分: 1.商業(yè)模型:一個(gè)與眾不同的idea,一個(gè)你能讓人為之振奮的盈利模式 2.專(zhuān)業(yè)團隊:你是否有能力迅速打造一個(gè)有創(chuàng )新思維、有效率、有激情的專(zhuān)業(yè)精英團隊 3.社會(huì )資源:為了信息的采集和對以后市場(chǎng)的預判和擴大,你時(shí)刻需要維護各種資源渠道 4.個(gè)人性格:性格決定命運,你是否已經(jīng)做好了創(chuàng )業(yè)的準備?未來(lái)3年的初步規劃是怎樣的?等等 以上的想法具體細節考慮過(guò)了之后,你需要制定一本創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)。接著(zhù)做好被拒絕的準備,去VC那里“面試”吧。
在不斷地完善自己的想法之后,擁有成熟想法的你一定會(huì )掘到自己的第一桶金。 相信自己,一定能成功。
創(chuàng )業(yè)的25條原則
1首先要選擇做你真正感興趣的事.
2要當老板為別人打工絕對不會(huì )成為巨富.
3提供一種有效服務(wù),或一種實(shí)際產(chǎn)品,靠寫(xiě)作畫(huà)畫(huà)變成富翁的機會(huì )可以說(shuō)無(wú)限小,而在營(yíng)銷(xiāo)業(yè),房地產(chǎn)業(yè),制造業(yè)發(fā)大財的機會(huì )較大。
4如果要堅持用自己的靈感來(lái)創(chuàng )業(yè)最好選擇娛樂(lè )業(yè)。
5不論你是演員還是商人都要盡量增加你的“觀(guān)眾”在小咖啡館唱歌的人賺錢(qián)一定比不上為大唱片公司錄唱片的人。地方商人不會(huì )比全國性商人賺錢(qián)多。
6找出一種需求然后滿(mǎn)足它,社會(huì )越來(lái)越復雜,人所需求的產(chǎn)品和服務(wù)越來(lái)越多,做先發(fā)現這些需求而且滿(mǎn)足他們的人,也是最先成為富翁的人。
6要敢采用新的產(chǎn)品和方法,它們會(huì )帶來(lái)新的財富。
8如果你受過(guò)專(zhuān)業(yè)教育或有特殊才能,要充分利用它。
9著(zhù)手任何事前,先做研究,可以節省許多時(shí)間和金錢(qián)。
10與其一直都想發(fā)大財,不如想象如何改進(jìn)你的事業(yè)。事業(yè)進(jìn)行順利,財富就會(huì )跟著(zhù)來(lái)。
11可能的話(huà)進(jìn)行一種家庭事業(yè),那樣可以減少費用,控制也比較容易。
12盡可能減少開(kāi)支,但不能犧牲你的品質(zhì),否則你等于慢性自殺。賺大錢(qián)的機會(huì )不大。
13跟同行朋友維持友誼,他們可能對你很有幫助。
14把盡量多的時(shí)間花在事業(yè)上,你必須先犧牲一點(diǎn)家庭和娛樂(lè ),直到事業(yè)站穩為止。
15要敢自己下決心。
16要敢說(shuō)實(shí)話(huà),拐彎抹角只會(huì )浪費時(shí)間。
17要敢承認自己的錯誤,犯錯不是罪過(guò),犯錯不改才是罪過(guò)。
18不要因為失敗就裹足不前,失敗是難免的也是有價(jià)值的,從中可以學(xué)到正確的方法。
19一旦發(fā)現某種方法行不通,立即把它放棄。
20不冒承擔不起的風(fēng)險。
21連續投資,不要讓你的利潤閑著(zhù)。
22請一位高明的律師,他會(huì )替你節約更多的金錢(qián)和時(shí)間。
23請一位精明的會(huì )計師。
24請專(zhuān)家報稅,一位高明的稅務(wù)專(zhuān)家可以提你免很對稅。
25保持健康心理很心靈平靜,否則再有更多的錢(qián)也沒(méi)什么用
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)逐漸成為當下越來(lái)越熱門(mén)的話(huà)題了。為響應國家政策的號召,將大學(xué)生的創(chuàng )業(yè)夢(mèng)想與中國夢(mèng)相結合,將鼓勵創(chuàng )業(yè)與促進(jìn)就業(yè)有機結合越來(lái)越多大學(xué)生都紛紛加入大學(xué)創(chuàng )業(yè)的行列。近些年大學(xué)生就業(yè)難,所以許多大學(xué)生選擇創(chuàng )業(yè)這條路。實(shí)際上,當你在參加大學(xué)生創(chuàng )業(yè)比賽時(shí),當面臨許多選擇時(shí),會(huì )找不到合適的方向去做項目,因為創(chuàng )業(yè)項目的選擇是非常多樣化的,許多面對非常多的選擇時(shí)反而找不到適合自己的。那么大學(xué)生應該如何選擇創(chuàng )業(yè)項目的呢?
那么選擇大學(xué)生創(chuàng )業(yè)項目的首要原則就是“根據自己的情況來(lái)安排”。首先,你可以選擇自己感興趣或擅長(cháng)的項目入手。同時(shí)投資成本較低、風(fēng)險低、市場(chǎng)購買(mǎi)頻率高、客戶(hù)認可度高的項目也是一個(gè)項目能夠穩當落地的關(guān)鍵。
隨著(zhù)社會(huì )和現代科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展,電子商務(wù)在經(jīng)濟領(lǐng)域中逐漸形成并蓬勃發(fā)展,它是一種現代經(jīng)濟管理和企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的新模式。因此與當下熱點(diǎn)結合不僅能加大項目可實(shí)現性,也能為立項的幾率加分。因此在網(wǎng)上創(chuàng )業(yè),開(kāi)網(wǎng)店也可以順利進(jìn)入實(shí)體經(jīng)營(yíng)項目。
很多大學(xué)生在最開(kāi)始寫(xiě)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)時(shí)都懷有雄心壯志,但在實(shí)踐中,因為它的不可執行性和意想不到的難處而很多瓶頸,創(chuàng )業(yè)的熱情也就被慢慢消磨了,最終宣告項目失敗無(wú)法結案。因此,這里建議從小生意開(kāi)始發(fā)展,俗話(huà)說(shuō)“一口吃不成胖子”,任何事物都是有發(fā)展過(guò)程的。生意雖小,卻能降低創(chuàng )業(yè)失敗的風(fēng)險,并且如果這個(gè)項目發(fā)展前景好,你就可以把項目規劃大,那么如果這個(gè)項目發(fā)展不好,及時(shí)止損也是一個(gè)保守的方法。
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