大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)項目實(shí)施過(guò)程遇到的困難
1.大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)會(huì )有什么樣的困難?應該怎么樣面對?
二、大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)面臨的問(wèn)題應該說(shuō)大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)，有一定的優(yōu)勢，譬如年輕、激情，而且隨著(zhù)社會(huì )和時(shí)代的發(fā)展也為大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)者提供了諸多條件，但也會(huì )面臨許多問(wèn)題，那么，問(wèn)題是什么呢？（一） 心理準備不足頑強的意志是創(chuàng )業(yè)的脊柱。
在創(chuàng )業(yè)中必然會(huì )遇到許多矛盾和困難，如果無(wú)好的意志品質(zhì)、不懈追求的精神，就不會(huì )取得成功。意志包括：堅韌不拔的毅力、敢冒風(fēng)險的果斷性和勝不驕敗不餒的自制性。
然而從對近幾年曾涉足自主創(chuàng )業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生的情況分析來(lái)看，不少創(chuàng )業(yè)者往往缺乏這樣的意志，他們對創(chuàng )業(yè)的艱苦性心理準備不足。由于家庭對學(xué)生創(chuàng )業(yè)的不理解和不寬容，家長(cháng)供孩子讀書(shū)已屬不易，自主創(chuàng )業(yè)是筆額外的風(fēng)險投資，與工薪家庭的投資回報期望相去甚遠，從而導致家庭矛盾，出現意想不到的麻煩；由于創(chuàng )業(yè)之初人手少，無(wú)嚴格分工，創(chuàng )業(yè)者不得不同時(shí)擔任多種角色，既疲勞不堪，又常常不能適應，這容易使人煩惱；由于創(chuàng )業(yè)要與社會(huì )各方面打交道，這又常常是初涉社會(huì )的大學(xué)生創(chuàng )業(yè)者所不擅長(cháng)的，遭到碰鼻子辦不成事的情形是常有的，這容易使人灰心；由于缺乏挫折承受準備，稍遇失敗就心灰意冷，懷疑自己的能力，害怕承擔風(fēng)險，這容易使人半途而廢等。
這些都要求創(chuàng )業(yè)者事前就預見(jiàn)到創(chuàng )業(yè)的艱辛、風(fēng)險和可能的失敗，并做好面對的心理準備，以頑強的意志承受這一切。（二） 資本籌措困難資金不足是剛走出校門(mén)的大學(xué)生、研究生創(chuàng )業(yè)的首要難題。
創(chuàng )業(yè)需要資金，對于某些領(lǐng)域的創(chuàng )業(yè)甚至需要大量資金。對創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)資金有三個(gè)渠道，一是自籌，二是借貸，三是風(fēng)險投資。
自籌數量有限；借貸一則資信不足貸款不易，二則有期限要求，不能滿(mǎn)足創(chuàng )業(yè)的長(cháng)期投資需要；風(fēng)險投資是最好形式，特別適合大學(xué)生創(chuàng )業(yè)者。但我國目前的風(fēng)險投資市場(chǎng)還很不成熟：一是投資者少，資金有限；二是管理不規范，投資風(fēng)險大；三是上市條件高，投資不能及時(shí)抽出，繼續其他項目的投資。
能為大學(xué)生創(chuàng )業(yè)提供投資者很少，數量也有限。為此，國家制定相關(guān)政策支持風(fēng)險投資的發(fā)展。
另外，在當前風(fēng)險投資市場(chǎng)很不成熟的情況下，針對大學(xué)生創(chuàng )業(yè)問(wèn)題，國家應專(zhuān)門(mén)設立大學(xué)生創(chuàng )業(yè)基金。但是作為意欲創(chuàng )業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，不能等靠國家的扶持，而應發(fā)揮自身優(yōu)勢開(kāi)展創(chuàng )業(yè)。
（三）企業(yè)管理經(jīng)驗缺乏 首先，從一份抽象的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)到成功的市場(chǎng)運作，整個(gè)操作過(guò)程還需要借助長(cháng)時(shí)間積累的管理經(jīng)驗加以磨合，這不是啃一啃綱常條目的書(shū)本理論就能達到的。如北京化工大學(xué)應用化學(xué)專(zhuān)業(yè)的某同學(xué)認為，“大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)的可能性不是很大。
因為你本身沒(méi)有什么工作經(jīng)驗，僅僅是依靠在校園里面學(xué)到的一點(diǎn)皮毛的東西，一知半解的，就自己去搞創(chuàng )業(yè)，既搞技術(shù)、又要管理，我覺(jué)得不太現實(shí)。”其次，在成立了公司之后對于如何建立財務(wù)制度、人事制度、行政制度等等，學(xué)生創(chuàng )業(yè)者并不很清楚“設想一下，要自主創(chuàng )業(yè)辦一家公司，方方面面的事情都需要自己打理，工商、稅務(wù)等等部門(mén)都要進(jìn)行溝通、打交道。
這個(gè)面特別得廣，對于一位剛剛跨出校門(mén)的學(xué)生來(lái)說(shuō)很難，即使有這樣的學(xué)生，也是極少數的。但是，如果學(xué)生本身具備這方面的能力，同時(shí)也具備一定的資金的話(huà)，作為學(xué)校來(lái)說(shuō)，應該是支持、扶持這些大學(xué)生的。”
三、如何克服自主創(chuàng )業(yè)中的問(wèn)題（一）有效籌措資金企業(yè)由人才、產(chǎn)品和資金所組成，資金不足，往往會(huì )導致創(chuàng )業(yè)者支付負擔過(guò)重，無(wú)法成就事業(yè)。學(xué)生剛剛踏上社會(huì )，很少有足夠的資金積累，學(xué)生創(chuàng )業(yè)者應更多地具有“多少實(shí)力做多少事”的觀(guān)念。
資金來(lái)源可以借于親朋好友，也可以借貸于銀行，如果企業(yè)擁有具有市場(chǎng)前景的產(chǎn)品或成果，還可以尋求風(fēng)險投資商的資金支持。大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)的首期資金，如果沒(méi)有企業(yè)的信任和投入，一般往往由團隊成員共同出資。
（二）組建優(yōu)勢互補的團隊自主創(chuàng )業(yè)要處理的事情面廣、量重，靠一個(gè)人的力量很難有效地應對各類(lèi)情況。組建創(chuàng )業(yè)團隊則能有效進(jìn)行創(chuàng )新與經(jīng)濟管理的互補。
如果具有有效的管理，還能保證創(chuàng )業(yè)團隊形成最大的合力，在市場(chǎng)競爭中取勝。在組建創(chuàng )業(yè)團隊時(shí)，應注意創(chuàng )業(yè)團隊成員的性格搭配、角色分工及對公司遠近期目標、策略制定、股權分配的認同等等，因為這些都是與企業(yè)成長(cháng)相關(guān)的創(chuàng )業(yè)團隊建設問(wèn)題。
（三）建立廣泛有效的社會(huì )關(guān)系一個(gè)初期開(kāi)辦的公司往往需要得到各方面的幫助才能得到發(fā)展，創(chuàng )業(yè)者需要在社會(huì )環(huán)境中調動(dòng)一切有利的因素。對于學(xué)生創(chuàng )業(yè)者，建立廣泛有效的社會(huì )關(guān)系，是擺脫在與社會(huì )創(chuàng )業(yè)者競爭中處于不利地位的重要因素。
（四）要有長(cháng)期規劃創(chuàng )業(yè)者要選擇自己熟悉又專(zhuān)精的事業(yè)，初期可以小本經(jīng)營(yíng)或找股東合作，按照創(chuàng )業(yè)計劃逐步拓展。企業(yè)應先求生存再求發(fā)展，扎好根基。
對于大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)的企業(yè)尤其注意勿好高勿遠，必須重視經(jīng)營(yíng)體制，步步為營(yíng)以求創(chuàng )造利潤。同時(shí)作為創(chuàng )業(yè)領(lǐng)頭人要在企業(yè)發(fā)展中逐步形成好的經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)策略，發(fā)揮企業(yè)全體成員的力量，求得企業(yè)的發(fā)展。
在未來(lái)社會(huì )，自主創(chuàng )業(yè)不僅是大學(xué)生自主就業(yè)的重要途徑，更是成材的重要模式。在上世紀末，國際教育界曾做過(guò)這樣的預測：就世界范圍而言，。
2.大學(xué)生創(chuàng )業(yè)遇到的最大困難是什么 如何解決
選對行業(yè)是最重要的，選擇不對，努力白費嘛。
現在的傳統生意無(wú)法避免要投入大量時(shí)間與金錢(qián)。如何小投入大回報是人人都追求的。
首先，創(chuàng )業(yè)，要有先機性，做一行競爭者少的，那樣你才有市場(chǎng)。再一個(gè)是選趨勢性行業(yè)，那樣你是生意才有意義，有需求才有錢(qián)賺。
現在，什么是趨勢，互聯(lián)網(wǎng)，電子商務(wù)的趨勢顯而易見(jiàn)。比爾蓋茨說(shuō)：二十一世紀，要么，電子商務(wù)，要么無(wú)商可務(wù)。
網(wǎng)絡(luò )是中國改革發(fā)展至今繼個(gè)體戶(hù)暴富期，炒股暴富期，房地產(chǎn)暴富期之后的第四個(gè)暴富期。但是很多人還沒(méi)有從傳統生意觀(guān)念中專(zhuān)變接受不了。
09可以說(shuō)是直銷(xiāo)年，金融危機，直銷(xiāo)業(yè)不退反增 推薦eCosway事業(yè)！透過(guò)網(wǎng)絡(luò )之便，它真的可以做到無(wú)關(guān)遠近。在中國乃至于全球市場(chǎng)，eCosway正處在萌芽期，商機無(wú)限，而你不需要您投入很多的金錢(qián)和時(shí)間。
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3.大學(xué)生創(chuàng )業(yè)面臨什么困難?
沒(méi)有野心！最重要的一點(diǎn)：野心！其他都是這個(gè)發(fā)展來(lái)的！當你有了強烈的成功欲望，即使你現在沒(méi)有資金，沒(méi)有經(jīng)驗，沒(méi)有人際關(guān)系，沒(méi)讀過(guò)大學(xué)，沒(méi)有任何資源，只要你心中燃燒著(zhù)成功的欲望之火，你就一定能想出辦法來(lái)，變弱勢為強勢，變不可能為可能。你能力唯一的限制，就是你對成功的渴望度。世界上多少成功者，都是白手起家，創(chuàng )出來(lái)的。他們所憑借的，只是毫無(wú)根據的自信和強烈的成功欲望。當一個(gè)人信念堅定，自我價(jià)值在內心得到充分的肯定，再加上強烈的成功欲望，他的成功將是無(wú)可阻擋的！
