人們現在對健康的意識越來(lái)越強,一是生活條件越來(lái)越好,大多人都解決了溫飽問(wèn)題,大家都會(huì )去想著(zhù)怎么過(guò)的更好,好的身體是掙錢(qián)自己享受生活的根本,二是現在那么多的猝死的新聞,癌癥患者越來(lái)越年輕化,使人們更加開(kāi)始重視養生健康問(wèn)題,預防和養護。
我自己現在就在做補硒的新型產(chǎn)品,國家發(fā)明專(zhuān)利,硒是人體必需的微量元素,和食鹽,碘一樣,缺之不可,而且硒的強大抗氧化性可以很好的提高各個(gè)器官的免疫力,并且延緩細胞的衰老速度,我國又是一個(gè)缺硒大國,所以我覺(jué)得很有前景,會(huì )一直做下去,加油!
創(chuàng )新的口號都會(huì )喊,重要的是如何去做。
一、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新前的自我分析 醫藥保健品企業(yè)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新應考慮什么因素呢?筆者認為,需要研究四個(gè)方面:品種、市場(chǎng)競爭環(huán)境、目標消費者以及企業(yè)自身的資源。 1。
品種: 對于一些消費者能夠較容易判斷功效成分、治療簡(jiǎn)單疾病的藥品,如:感冒藥、咽喉藥、維生素、消化系統藥等來(lái)說(shuō),適合采取電視廣告打品牌,終端廣鋪貨,軟硬終端相配合,引發(fā)購買(mǎi)。 對于一些消費者難以準確感知功效機理、治療病情重、病史長(cháng)的疾病藥品,如:心腦血管用藥、糖尿病用藥、肝炎用藥、腫瘤用藥,則適合電臺講座、電視專(zhuān)題、軟文廣告支持的促銷(xiāo)員專(zhuān)柜營(yíng)銷(xiāo)或者會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)等服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)。
2。目標消費者: 營(yíng)銷(xiāo)的最終目的是通過(guò)滿(mǎn)足消費者需求來(lái)贏(yíng)取利潤,企業(yè)針對的患者人群不同,所采取的營(yíng)銷(xiāo)策略和所需要的資源也會(huì )有所不同。
一般來(lái)講,會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)主要是面向具有慢性病的老年人,目前市場(chǎng)上做的成功的幾家會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)企業(yè),全部都是在老年健康市場(chǎng)上掘金,傳統營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)欲想在會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)方面有所突破,均需將目標人群定位于老年人,因為只有老年人才有時(shí)間和精力參加“會(huì )議”。而中青年和兒童醫藥產(chǎn)品采取傳統終端營(yíng)銷(xiāo)的居多。
3。爭環(huán)境: 企業(yè)在什么樣的市場(chǎng)舞臺上表演,怎樣表演節目,一個(gè)重要的影響因素是它所處的競爭環(huán)境。
醫藥保健品進(jìn)行在中心城市已經(jīng)是競爭十分激烈了,轉到競爭相對薄弱的縣鄉鎮及市場(chǎng),則會(huì )開(kāi)辟新的天地,當前運作良好的會(huì )銷(xiāo)企業(yè),早就將戰略中心下沉,農村市場(chǎng)成為了主戰場(chǎng),賺得缽滿(mǎn)盆滿(mǎn)。 4。
資源: 企業(yè)開(kāi)展什么樣的創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo),一個(gè)極大的制約因素是所擁有的資源。除了品種之外,企業(yè)主要的營(yíng)銷(xiāo)資源還包括人力資源、網(wǎng)絡(luò )資源、品牌資源、文化資源以及資金規模等。
很多企業(yè)常常缺乏某個(gè)或幾個(gè)關(guān)鍵性的資源要素,如何發(fā)揮自己擁有的資源并組合社會(huì )資源,開(kāi)展適合自己的創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo),對企業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。 1)人力資源: 企業(yè)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新,首先要考慮是否與現有人員狀況相配套,也就是說(shuō),現有人員能不能做得了創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)中規劃的策略。
當現有的營(yíng)銷(xiāo)人員不能適應企業(yè)創(chuàng )新的營(yíng)銷(xiāo)時(shí),就要考慮選人和用人了,關(guān)鍵是要聘用有良好的職業(yè)道德,對企業(yè)忠誠,有經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗和能力的人才。 選對了人以后,企業(yè)要為人才搭建良好的工作平臺,建立完善的授權和監督機制,督導職業(yè)經(jīng)理人按照計劃執行預想的創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo) 2)品牌資源: 品牌是營(yíng)銷(xiāo)的基礎資源,能夠與任何創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)相嫁接,有利于企業(yè)做任何模式的轉型和對接,品牌代表著(zhù)企業(yè)的實(shí)力和人氣,承載著(zhù)消費者的信賴(lài)與安心,能夠有效的支持于創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo),而創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)運用得當又會(huì )使品牌得以增值。
3)文化資源: 創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)是依托與企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)文化而存在的,所謂營(yíng)銷(xiāo)文化,是指企業(yè)對營(yíng)銷(xiāo)的理解與認知,營(yíng)銷(xiāo)的精神和理念,在優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)文化的熏陶下,其他職能部門(mén)會(huì )樂(lè )于支持營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)配合營(yíng)銷(xiāo)部門(mén),而不會(huì )有部門(mén)主義的心結,也不會(huì )出現部門(mén)間的緊張與沖突。不僅如此,其他部門(mén)也能理解和重視創(chuàng )新的營(yíng)銷(xiāo),是彼此溝通順暢,團隊也能順利運作。
許多可能遭遇到的營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題,會(huì )因為對營(yíng)銷(xiāo)友善的文化而化解于無(wú)形,并塑造出對創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)的推廣非常有利、友善的環(huán)境。反之,如果企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)文化落后,試想一下,如果一家企業(yè)將營(yíng)銷(xiāo)簡(jiǎn)單的理解為“推銷(xiāo)”,將“做市場(chǎng)”認為是“做業(yè)務(wù)”,營(yíng)銷(xiāo)行為僅僅是與醫藥商業(yè)的之間的交易關(guān)系,卻試行創(chuàng )新的營(yíng)銷(xiāo),其結果可想而知。
4)資金資源: 創(chuàng )新和預算應當是一致的,有效地創(chuàng )新要在預算限制下進(jìn)行,,營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新必須在企業(yè)的整體資金實(shí)力之下進(jìn)行,如果把企業(yè)的創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)比作一出戲,營(yíng)銷(xiāo)策劃方案相當于商業(yè)劇本,拍電影的關(guān)鍵在于導演,作為一名導演,需要挑選演員,安排場(chǎng)景的順序,進(jìn)行劇情的創(chuàng )新,給演員說(shuō)戲,做示范,導演就是藝術(shù)家,偉大的導演都是需要創(chuàng )新的,但是導演拍戲必須在一定的預算條件下進(jìn)行。 營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新要考慮的:如何搞會(huì )議?如何收集名單?如何預熱?核心崗位的所需要的人才從哪里來(lái)?多少費用請來(lái)?營(yíng)銷(xiāo)的一出出戲,既要創(chuàng )新,又要符合預算要求。
有效地營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新同樣需要創(chuàng )新和預算相結合。 二、營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng )新發(fā)展 當前,眾多醫藥品牌、新老產(chǎn)品為了實(shí)現市場(chǎng)突破,都在積極謀求營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新,許多時(shí)髦的營(yíng)銷(xiāo)理論更是漫天亂飛,然而在實(shí)戰中,這些理念創(chuàng )新為特征的營(yíng)銷(xiāo)理論因其無(wú)法直接轉換為可以操作的運作模式而讓一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)人員“可聽(tīng)而無(wú)可為”。
在筆者看來(lái),營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng )新目的在于改變消費者的行為,其根本目的是讓人們對產(chǎn)品或服務(wù)產(chǎn)生充分的信任和信心,從而激勵他們去購買(mǎi),最終為企業(yè)帶來(lái)利潤。面對高度成熟的醫藥保健品市場(chǎng),單純天馬行空式的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新已是很難,創(chuàng )新必須切合企業(yè)實(shí)際。
在現有營(yíng)銷(xiāo)基礎上展開(kāi),營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新的主要有四個(gè)基本方法,分別是:組合、改良、新用途、拿來(lái)。 1。
組合: 經(jīng)濟學(xué)家熊彼特將創(chuàng )新定義為“企業(yè)家對生產(chǎn)要素的重新組合”。我們認為營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新的首要方法就是“營(yíng)銷(xiāo)要素的重新組合”,著(zhù)名營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家沈菏生先生在為某藥業(yè)集團做整體營(yíng)銷(xiāo)策劃時(shí),為其新上市的一種糖尿病產(chǎn)品設計了。
健康產(chǎn)業(yè)的創(chuàng )業(yè)項目有健身俱樂(lè )部、體檢中心、運動(dòng)康復類(lèi)、校園健康、老年人健康。
1、健身俱樂(lè )部健身俱樂(lè )部不同于健身房,它不是單純的鍛煉身體的場(chǎng)所,而是集健身塑體,娛樂(lè )休閑及傳播健身知識于一體,能為顧客提供全方位綜合性服務(wù)的場(chǎng)所。2、體檢中心醫療咨詢(xún),健康保健,上門(mén)服務(wù),關(guān)注健康要從更好地了解自己開(kāi)始,體檢醫療現在的模式并不理想,所以才有商機,把它完美化。
3、運動(dòng)康復類(lèi)我國早期的運動(dòng)康復主要是指針對職業(yè)運動(dòng)員的醫療服務(wù),此外包括極少數中高收入者的康復理療等,但隨著(zhù)全民健身的普及,重視科學(xué)運動(dòng)漸漸成為趨勢。運動(dòng)康復正在從針對職業(yè)運動(dòng)員的小眾市場(chǎng)向為運動(dòng)愛(ài)好者提供服務(wù)的大眾市場(chǎng)發(fā)展。
4、校園健康學(xué)生每天就要趴桌子午睡,運動(dòng)不足,一直到大學(xué),不少人就出現健康問(wèn)題,每次全民體質(zhì)監測,大學(xué)生的平均體質(zhì)一直是全國最低的,這是常年積累的健康問(wèn)題。從幼兒園到大學(xué),學(xué)生們的健康管理完全是空白。
5、老年人健康中國已經(jīng)進(jìn)入老齡化國家,而養老院的嚴重不足,早就體現出來(lái)了,嚴重缺少針對老年人的健康服務(wù)。在一個(gè)人口最多的國家里,服務(wù)于人的基本健康產(chǎn)業(yè),卻有太多的空白和不足,很自然健康會(huì )是未來(lái)最有發(fā)展的行業(yè)。
只有擁有健康的體魄才能更好的工作生活以及享受家人的關(guān)愛(ài)和溫暖,所以現在人們越來(lái)越重視養生,開(kāi)一個(gè)加盟養生館也就成為了很多人的理想創(chuàng )業(yè)目標。
加盟養生館對創(chuàng )業(yè)有哪些好處?
1、消費者容易接受
值得相信的加盟養生館是以中醫理論為基礎,以健康調理、營(yíng)養指導等方法提高身體素質(zhì)的養生品牌,因為使用是的傳統醫學(xué)精髓,所用到的產(chǎn)品都是天然無(wú)害的,所以,使用之后能夠起到明顯的身體調節作用,消費者非常容易接受,能夠讓創(chuàng )業(yè)者增加信心,提高經(jīng)營(yíng)熱情和積極性。
2、容易建立市場(chǎng)口碑
由于加盟養生館提供的產(chǎn)品養生保健效果良好,消費者來(lái)此接受養生服務(wù)以后能夠在短時(shí)間內改善身體的各種不適癥狀,所以容易得到一傳十十傳百的宣傳效果,幫助創(chuàng )業(yè)者建立良好的市場(chǎng)口碑,從而可以讓加盟養生館獲得更多的回頭客并由口碑相傳帶來(lái)更多的新增客戶(hù)。
3、上升空間較大
由于現在人們都很關(guān)注自己的身體狀況,所以在看到養生效果之后大部分人都會(huì )愿意辦理各種養生套餐,投入較多的資金在身體保養方面,加盟養生館的經(jīng)營(yíng)者能夠獲得比較客觀(guān)的營(yíng)業(yè)收入,而加盟總部為了讓大家提高收益,都是以較低成本供貨,所以創(chuàng )業(yè)者只要努力拓客經(jīng)營(yíng)就可以獲得較大的上升空間。
這就是加盟養生館對大家創(chuàng )業(yè)的好處,相信每一個(gè)投資開(kāi)店的人,不管是初次創(chuàng )業(yè)還是有豐富的創(chuàng )業(yè)經(jīng)驗,都希望自己的店鋪能夠得到好的發(fā)展,而開(kāi)一家受歡迎的加盟養生館就能夠通過(guò)良好的產(chǎn)品和養生服務(wù),獲得眾多消費者的滿(mǎn)意和很高的市場(chǎng)評價(jià),并通過(guò)客戶(hù)的積累獲得可觀(guān)的收入。
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