創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目資源條件

1.創(chuàng)業(yè)的資源條件包括哪些方面

個(gè)人創(chuàng)業(yè)的七大必備條件 對(duì)于投身商海的人來(lái)說(shuō)。

創(chuàng)業(yè)是一個(gè)夢(mèng)想，有關(guān)專家總計(jì)的創(chuàng)業(yè)的七大必備條件。于大家一起分享。

1、充分的資源（Resources），包括人力和財(cái)力。創(chuàng)業(yè)者要具備充分的經(jīng)驗(yàn)、學(xué)歷、流動(dòng)資金、時(shí)間、精神和毅力； 2、可行的概念（Ideas）生意概念不怕舊，最重要的可行，有長(zhǎng)久性、可以繼續(xù)開(kāi)發(fā)、擴(kuò)展； 3、適當(dāng)?shù)幕炯寄埽⊿kils），不是行業(yè)中的一般技能，而是通常性的企業(yè)管理技能； 4、有關(guān)行業(yè)的知識(shí)（Knowledge）不能只陶醉于自己的理想； 5、才智（Interlligence）創(chuàng)業(yè)者不一定要有高智商，但要能夠善于把握時(shí)機(jī)去作出明確的決定； 6、網(wǎng)絡(luò)和關(guān)系（Network），創(chuàng)業(yè)者許亞愛(ài)有人幫助和支持，不斷擴(kuò)大朋友網(wǎng)絡(luò)和打好人際關(guān)系會(huì)帶來(lái)不少方便； 7、確定的目標(biāo)（God）. 非常巧的是，將七個(gè)條件的首個(gè)英語(yǔ)字母串在一起，恰好串在一起，恰好是“RISKING”（冒險(xiǎn)）一詞，這也反映出創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。

2.創(chuàng)業(yè)需要哪些條件

其實(shí)說(shuō)起創(chuàng)業(yè)我們大家都沒(méi)有去嘗試過(guò)，我也很難說(shuō)中，但憑過(guò)來(lái)人說(shuō)的一些治理名言是沒(méi)有多大用的，因?yàn)槊總€(gè)人一生中走的路都不可能和別人一樣，有些人一輩子的努力拼搏換來(lái)的也并不一定是成功，但有些人并沒(méi)有投入多大的努力，但他卻成功了，他之所以會(huì)成功的秘訣或許并不在于他的經(jīng)驗(yàn)有多少，投資有多大。

那么究竟會(huì)是什么助使他成功的呢，很有可能是當(dāng)時(shí)的時(shí)態(tài)、事態(tài)以及他個(gè)人能力的總和得來(lái)的，這說(shuō)明每個(gè)人創(chuàng)業(yè)前首先要考慮的問(wèn)題并不是經(jīng)驗(yàn)，因?yàn)槊總€(gè)人創(chuàng)業(yè)之前都是成沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)到有經(jīng)驗(yàn)的，這也就是說(shuō)經(jīng)驗(yàn)是靠自己慢慢積累的，并不是靠別人灌輸給你的，所以你現(xiàn)在要考慮的問(wèn)題應(yīng)該是有沒(méi)有固定的客戶和你這個(gè)行業(yè)的前景，你應(yīng)該成這方面著手 1。 團(tuán)隊(duì)：共同認(rèn)可的理念+專屬技能+性格合拍的人 理念就不多說(shuō)了，沒(méi)有統(tǒng)一的目標(biāo)最好不要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，不然到后面還是以分裂告終。

專屬技能，團(tuán)隊(duì)人員的協(xié)作分工，技術(shù)是網(wǎng)站的基礎(chǔ)，如果技術(shù)很薄弱，最好也不要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，否則除了不能將理念完全表達(dá)，延誤項(xiàng)目進(jìn)度，對(duì)于初創(chuàng)最重要的時(shí)間，就意味著機(jī)會(huì)和成本，web項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，最佳起步2or3技術(shù)+1美工，初期用什么開(kāi)發(fā)不重要，別想著未來(lái)5年10年會(huì)怎么樣，你要知道我們有沒(méi)有機(jī)會(huì)撐過(guò)半年。 技術(shù)最好有個(gè)比較強(qiáng)的架構(gòu)師，產(chǎn)品是網(wǎng)站的核心，你未來(lái)要怎么發(fā)展基本就看構(gòu)架了。

市場(chǎng)是初創(chuàng)期重要的角色，除非你不想讓別人知道你們的存在，有業(yè)內(nèi)媒體資源的人是必須的，如果沒(méi)有，現(xiàn)在開(kāi)始培養(yǎng)也來(lái)得及。團(tuán)隊(duì)成員性格要合拍，至少在初期是必要的，沒(méi)有必要把時(shí)間花在內(nèi)耗上，最好是有過(guò)一段時(shí)間配合過(guò)的朋友。

2。 產(chǎn)品：價(jià)值+創(chuàng)新 我們?cè)谧鲆粋€(gè)產(chǎn)品的時(shí)候，考慮的就是它的價(jià)值，對(duì)于用戶的價(jià)值是什么，商業(yè)價(jià)值是什么，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)我更愿意看作是一種創(chuàng)造性的工作，我們?cè)趧?chuàng)造新的事物、創(chuàng)造一種新的服務(wù)，或者改變了提升了現(xiàn)有服務(wù)，讓用戶的體驗(yàn)更好。

同時(shí)我們所創(chuàng)造的商業(yè)價(jià)值，迎合哪些人？說(shuō)實(shí)際的，創(chuàng)業(yè)是為了創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值，如果你不清楚商業(yè)出口在哪里，未來(lái)誰(shuí)為你的創(chuàng)業(yè)買(mǎi)單？你還需要考慮，產(chǎn)品的差異化，不要和巨頭去競(jìng)爭(zhēng)。 3。

心態(tài)：用時(shí)間去經(jīng)營(yíng)態(tài) 時(shí)間是檢驗(yàn)項(xiàng)目成功與否的根本條件，創(chuàng)業(yè)不是半年一年的事，需要用心去經(jīng)營(yíng)。 創(chuàng)業(yè)將會(huì)面對(duì)很多問(wèn)題、困難，很多時(shí)候內(nèi)心是種煎熬，堅(jiān)持未必勝利，但放棄必然失敗。

面臨著各種各樣的問(wèn)題，有的時(shí)候最難保持的就是內(nèi)心的平和。做企業(yè)是困難的，它需要經(jīng)歷幾個(gè)階段，第一步你需要開(kāi)發(fā)它完善它，第二步你需要積累你的幾批用戶，第三步你需要將用戶積累到一定規(guī)模，網(wǎng)站的訪問(wèn)量也是一個(gè)參考的依據(jù)，第四步也許才是嘗試性的商業(yè)探索，第五步也許才是真正的規(guī)模商業(yè)模式發(fā)展，然后繼續(xù)發(fā)展，擴(kuò)大規(guī)模。

這些都需要時(shí)間，這些都需要平穩(wěn)的心態(tài)穩(wěn)步去經(jīng)營(yíng)，任何一個(gè)行業(yè)都無(wú)法改變商業(yè)的本質(zhì)，商業(yè)的規(guī)則是恒定不變的，浮躁的心態(tài)只能揠苗助長(zhǎng)，最終無(wú)所收獲，包括投資的急功近利。 4。

資金：初創(chuàng)期必要的資金 初創(chuàng)期需要必要的資金，至少你知道這筆錢(qián)可以讓你的項(xiàng)目走向一定的軌道，這筆資金的來(lái)源也許更應(yīng)該來(lái)自團(tuán)隊(duì)內(nèi)部，如果你的錢(qián)不足以支持必要的發(fā)展，那最好不要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，否則只能是浪費(fèi)時(shí)間和金錢(qián)。 項(xiàng)目到了一定程度，投資是必要的，但是短視和投機(jī)的投資者，那么需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者格外小心，因?yàn)橥顿Y而毀掉項(xiàng)目發(fā)展的案例不計(jì)其數(shù)。

融資是創(chuàng)業(yè)者和投資者博弈的過(guò)程，需要平起平坐，包括對(duì)人格、心態(tài)、價(jià)值的相互認(rèn)可，投資有的時(shí)候更是為了整合項(xiàng)目發(fā)展的資源，他們也是項(xiàng)目成員之一。 5。

經(jīng)驗(yàn)：適度的工作經(jīng)驗(yàn) 世界上非常成功的互聯(lián)網(wǎng)公司中80%的創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)年齡小于30歲。同樣還有個(gè)數(shù)字90%的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)會(huì)失敗，大學(xué)生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)失敗率可能會(huì)是99%。

除了其他因素之外，我覺(jué)得需要適度的工作經(jīng)驗(yàn)，它更多考驗(yàn)的是創(chuàng)業(yè)者對(duì)未來(lái)無(wú)法預(yù)測(cè)事物的命感度和判斷力，往往正是因?yàn)檫@種憑感覺(jué)的決策決定了創(chuàng)業(yè)的成功與否。 同時(shí)很多職業(yè)素養(yǎng)也是在工作中磨礪出來(lái)，為人、處事、管理、溝通、商務(wù)、人脈都會(huì)相對(duì)成熟。

6。 資源：推動(dòng)項(xiàng)目發(fā)展的必須資源 比如你要做個(gè)購(gòu)物或商務(wù)社區(qū)，對(duì)于這個(gè)項(xiàng)目發(fā)展的必須資源可能是：某個(gè)領(lǐng)域的意見(jiàn)領(lǐng)袖、某類產(chǎn)品的銷售渠道、潛在的合作伙伴、社區(qū)傳播的營(yíng)銷渠道、具有高端客戶資源的傳媒公司等等。

如果你的資源范圍內(nèi)不具備必要的資源，那么很有可能在發(fā)展到一定階段的時(shí)候，會(huì)非常緩慢甚至被后起之秀超越。曾和某個(gè)VC朋友聊天，他說(shuō)：“中國(guó)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境惡劣，投資環(huán)境也很惡劣，投項(xiàng)目投資源不投創(chuàng)意?！?/p>

沒(méi)有資源的人往往為他人做嫁衣，除非你的產(chǎn)品優(yōu)秀到VC沒(méi)有選擇。 7。

媒體：營(yíng)銷的傳播通路、口碑 我認(rèn)為初創(chuàng)期的企業(yè)，難有足夠的實(shí)力去推廣項(xiàng)目，也沒(méi)有足夠的市場(chǎng)預(yù)算，所以需要巧妙的借勢(shì)而行，調(diào)動(dòng)web2。0的口碑力量。

在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)眼球經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，曝光度也會(huì)決定項(xiàng)目一定的價(jià)值含量。如果你可以整合一些資源幫助傳播的網(wǎng)站，借用blogger口碑的力量，聯(lián)合一些低成本傳播的群體，或者人脈關(guān)系的媒體資源，都能夠大大推動(dòng)項(xiàng)目的。

3.創(chuàng)業(yè)必備的條件有哪些?

個(gè)人創(chuàng)業(yè)的七大必備條件 對(duì)于投身商海的人來(lái)說(shuō)。

創(chuàng)業(yè)是一個(gè)夢(mèng)想，有關(guān)專家總計(jì)的創(chuàng)業(yè)的七大必備條件。于大家一起分享。

1、充分的資源（Resources），包括人力和財(cái)力。創(chuàng)業(yè)者要具備充分的經(jīng)驗(yàn)、學(xué)歷、流動(dòng)資金、時(shí)間、精神和毅力； 2、可行的概念（Ideas）生意概念不怕舊，最重要的可行，有長(zhǎng)久性、可以繼續(xù)開(kāi)發(fā)、擴(kuò)展； 3、適當(dāng)?shù)幕炯寄埽⊿kils），不是行業(yè)中的一般技能，而是通常性的企業(yè)管理技能； 4、有關(guān)行業(yè)的知識(shí)（Knowledge）不能只陶醉于自己的理想； 5、才智（Interlligence）創(chuàng)業(yè)者不一定要有高智商，但要能夠善于把握時(shí)機(jī)去作出明確的決定； 6、網(wǎng)絡(luò)和關(guān)系（Network），創(chuàng)業(yè)者許亞愛(ài)有人幫助和支持，不斷擴(kuò)大朋友網(wǎng)絡(luò)和打好人際關(guān)系會(huì)帶來(lái)不少方便； 7、確定的目標(biāo)（God）。

非常巧的是，將七個(gè)條件的首個(gè)英語(yǔ)字母串在一起，恰好串在一起，恰好是“RISKING”（冒險(xiǎn)）一詞，這也反映出創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。 看看2005年的8大創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域吧 IT領(lǐng)域 雖然，IT業(yè)依舊是備受矚目的創(chuàng)業(yè)金礦，但由于競(jìng)爭(zhēng)過(guò)激，綜合網(wǎng)站等一些傳統(tǒng)領(lǐng)域的含金量已大大降低，創(chuàng)業(yè)者需另辟蹊徑，轉(zhuǎn)向一些有發(fā)展?jié)摿Φ男屡d領(lǐng)域。

■網(wǎng)絡(luò)服務(wù) 商機(jī)：網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的概念非常寬泛，為企業(yè)提供網(wǎng)絡(luò)化客戶關(guān)系、自動(dòng)化辦公、營(yíng)銷等方面的管理服務(wù)，同時(shí)也為網(wǎng)上開(kāi)店或利用網(wǎng)絡(luò)的個(gè)人服務(wù)。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2003年全球IT服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模高達(dá)5574億美元。

包括網(wǎng)絡(luò)服務(wù)在內(nèi)的IT服務(wù)，已成為IT領(lǐng)域中一塊誘人“蛋糕”，蘊(yùn)藏著無(wú)限商機(jī)。 適合人群：有一定IT專業(yè)背景的大學(xué)生。

開(kāi)業(yè)建議：首先要摸清網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的市場(chǎng)情況，尋找利潤(rùn)最大化的中間服務(wù)；其次是必須提供專業(yè)化服務(wù)與運(yùn)做，盡量只做一項(xiàng)，以“精”取勝。 ■電腦救援公司 商機(jī)：此類公司主要提供技術(shù)支持和計(jì)算機(jī)產(chǎn)品的維修、維護(hù)等服務(wù)。

電腦及配套用品都很“嬌貴”，使用不當(dāng)或是遭遇“病毒”，就會(huì)“罷工”。隨著人們對(duì)電腦依賴性的加大，對(duì)電腦救援服務(wù)的需求也水漲船高。

據(jù)了解，目前電腦救援公司大多針對(duì)企業(yè)用戶，因此，開(kāi)家面向個(gè)人用戶的電腦診所，應(yīng)該是不錯(cuò)的創(chuàng)業(yè)方向。 適合人群：專業(yè)技術(shù)人員。

開(kāi)業(yè)建議：技術(shù)功底必須扎實(shí)，硬件知識(shí)過(guò)硬，同時(shí)有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能幫助用戶解決電腦使用過(guò)程中遇到的各種疑難雜癥。 高科技領(lǐng)域 在大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者看來(lái)，高科技領(lǐng)域高不可攀。

其實(shí)不然，在市場(chǎng)細(xì)分的趨勢(shì)下，高科技領(lǐng)域同樣也存在著一些適合個(gè)人創(chuàng)業(yè)的縫隙。 ■手機(jī)游戲 商機(jī)：2003年9月中國(guó)“移動(dòng)百寶箱”收費(fèi)，正式啟動(dòng)國(guó)內(nèi)的手機(jī)游戲業(yè)。

雖然手機(jī)游戲的用戶數(shù)量暫時(shí)無(wú)法與網(wǎng)絡(luò)游戲相比，但隨著技術(shù)日益成熟、收費(fèi)逐漸下調(diào)及用戶對(duì)使用便利性要求的提高，發(fā)展空間巨大。手機(jī)游戲像網(wǎng)絡(luò)游戲一樣，正造就越來(lái)越多的“創(chuàng)業(yè)新貴”。

適合人群：掌握相關(guān)技術(shù)的大學(xué)生和海歸人士。 開(kāi)業(yè)建議：要想在手機(jī)游戲領(lǐng)域中淘金，除了要有過(guò)硬的技術(shù)和創(chuàng)新的思維，還需獲得國(guó)際合作機(jī)會(huì)，特別是風(fēng)險(xiǎn)投資的支持，才能如虎添翼。

■中醫(yī)藥研發(fā) 商機(jī)：生物醫(yī)藥研發(fā)是高科技創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的“領(lǐng)頭羊”，目前全國(guó)有超過(guò)500家相關(guān)企業(yè)，競(jìng)爭(zhēng)較為激烈，市場(chǎng)空間相對(duì)狹窄。 相比之下，中醫(yī)藥研發(fā)是個(gè)新興領(lǐng)域，前景看好。

適合人群：海歸人士及醫(yī)藥界專業(yè)人士。 開(kāi)業(yè)建議：中藥品種單一、質(zhì)量管理不嚴(yán)、包裝簡(jiǎn)單、說(shuō)明書(shū)不規(guī)范等，使中草藥的市嘲印象分”大打折扣。

對(duì)打算涉足這一領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，必須解決好規(guī)范生產(chǎn)、提高產(chǎn)品科技含量?jī)纱髥?wèn)題。 教育培訓(xùn)領(lǐng)域 據(jù)估計(jì)，全國(guó)居民教育消費(fèi)額每年約2500億元。

這一領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)空間巨大，但I(xiàn)T培訓(xùn)、英語(yǔ)培訓(xùn)領(lǐng)域已出現(xiàn)飽和跡象，創(chuàng)業(yè)者需要“腦筋急轉(zhuǎn)彎”，尋找新的“自留地”。 ■幼兒教育 商機(jī)：根據(jù)最新的關(guān)于城市兒童消費(fèi)的調(diào)查，每個(gè)幼兒家庭為孩子教育投資平均每年超過(guò)3000元。

也就是說(shuō)，每年在那些呱呱哭叫的嬰幼兒的小手中，足足攥著300個(gè)億的“真金白銀”。 適合人群：兒童教育專家或具有一定教育學(xué)背景的專業(yè)人士。

開(kāi)業(yè)建議：家長(zhǎng)關(guān)心孩子的早期智力開(kāi)發(fā)，更關(guān)注孩子的健康成長(zhǎng)。因此，無(wú)論是開(kāi)幼兒園，還是早教中心，日常管理特別是安全工作，可能比課程設(shè)置更加重要。

■小語(yǔ)種培訓(xùn) 商機(jī)：來(lái)自中華英才網(wǎng)的信息，市場(chǎng)對(duì)小語(yǔ)種人才的需求一直呈上升趨勢(shì)，今年更是出現(xiàn)了30%-40%的增幅。與人才需求不相稱的是，小語(yǔ)種培訓(xùn)市場(chǎng)卻相當(dāng)滯后，與英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)的火爆行情形成鮮明對(duì)比。

適合人群：有一定資金實(shí)力的創(chuàng)業(yè)者，特別是海歸人士。 開(kāi)業(yè)建議：目前，國(guó)內(nèi)小語(yǔ)種方面的師資十分有限，如想成為小語(yǔ)種培訓(xùn)的“專業(yè)戶”，必須首先解決好這一問(wèn)題，否則將“巧婦難為無(wú)米之炊”。

服務(wù)領(lǐng)域 服務(wù)業(yè)是傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，在餐飲、旅游、美容等領(lǐng)域，為成千上萬(wàn)的創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)“老板夢(mèng)”提供了大量機(jī)會(huì)。 ■特色美容 商機(jī)：美容業(yè)迅速擴(kuò)容，扎堆經(jīng)營(yíng)問(wèn)題日趨嚴(yán)重。

在這種情況，創(chuàng)業(yè)者要想在美容業(yè)淘金，必須靠特色取勝。例如，寵物美容是不錯(cuò)的新興領(lǐng)域；香熏美容也是頗受白領(lǐng)人士青睞的服務(wù)項(xiàng)目。

適合人群：門(mén)檻較低，下崗人員、大中專畢業(yè)生均可涉足。 開(kāi)業(yè)建議：特色美容的關(guān)鍵要有專業(yè)。

4.創(chuàng)業(yè)基本條件是什么

前提條件拋磚引玉： 1、知識(shí)； 2、人脈； 3、資金； 4、健康的身體； 5、遠(yuǎn)大的理想； 6、堅(jiān)定的信念； 7、持之以恒的動(dòng)力； 8、詳細(xì)周全的計(jì)劃； 9、大量的積極的行動(dòng)； 10、超強(qiáng)的創(chuàng)造力和想象力； 11、其他能力（管理、營(yíng)銷、演講。

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后期創(chuàng)業(yè)是這個(gè)時(shí)代最時(shí)髦的名詞，我想我們要理智的去看待，不要盲目的跟風(fēng)和介入，有足夠的準(zhǔn)備，才能抵御市場(chǎng)殘酷的考驗(yàn)，創(chuàng)業(yè)者要懂得負(fù)責(zé)任，為自己負(fù)責(zé)、為員工負(fù)責(zé)、為社會(huì)負(fù)責(zé)。 當(dāng)年如不是我做了許多失敗的創(chuàng)業(yè)的話，也就沒(méi)有現(xiàn)在的這么多經(jīng)驗(yàn)，這么多成功了。

創(chuàng)業(yè)初期，往往面臨資金缺乏問(wèn)題，不妨找一找不用花錢(qián)的創(chuàng)業(yè)方式。 1、占有資源。

2、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。要是你擁有某方面的特長(zhǎng)，那就從事此項(xiàng)服務(wù)或培訓(xùn)。

3、結(jié)合興趣。如果能把興趣同創(chuàng)業(yè)目標(biāo)結(jié)合，那將是非常幸運(yùn)的，那是快樂(lè)創(chuàng)業(yè)、快樂(lè)人生。

4、無(wú)本經(jīng)營(yíng)。創(chuàng)業(yè)初期，往往面臨資金缺乏問(wèn)題，不妨找一找不用花錢(qián)的創(chuàng)業(yè)方式。

比如，生活節(jié)奏的加快，使舍得花錢(qián)“買(mǎi)時(shí)間”的人大有人在，由此城市速遞業(yè)務(wù)應(yīng)運(yùn)而生。那么，類似業(yè)務(wù)可不可以擴(kuò)展呢？擴(kuò)展到一切為別人節(jié)省時(shí)間的領(lǐng)域，比如代人購(gòu)物、接人等。

5、尋求結(jié)盟。假如你具備某些優(yōu)勢(shì)，但獨(dú)立操作還面臨一定困難，不妨尋求與自己相關(guān)的企業(yè)結(jié)盟，實(shí)現(xiàn)彼此的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

比方你有保健品的新技術(shù)，可以與現(xiàn)有的知名企業(yè)結(jié)盟，借助他們的管理、資金和銷售渠道，推出產(chǎn)品。這樣可以達(dá)到資源共享、降低投資風(fēng)險(xiǎn)之效果。

6、善于學(xué)習(xí)。在某個(gè)行業(yè)創(chuàng)新是不容易的，因此要學(xué)會(huì)利用他人成功的范例和創(chuàng)意。

在學(xué)習(xí)的過(guò)程中尋找適合自己的創(chuàng)業(yè)之路，不失為明智的選擇。 創(chuàng)業(yè)者有許多事要干，也有許多事最好不要干。

當(dāng)然，更有許多事絕對(duì)絕對(duì)別干。 1、急功近利的投機(jī)沖動(dòng)。

2、為了利潤(rùn)而犧牲用戶。 3、所獲得的財(cái)富值 = 用戶對(duì)于產(chǎn)品的期待程度*想要使用它的用戶數(shù)量。

4、個(gè)人英雄主義。 5、資金膨脹 。

6、漠視小生意。 7、墨守陳規(guī)。

創(chuàng)業(yè)需要什么？ 我認(rèn)為最為重要的是四信： 一、信譽(yù) 所謂信譽(yù)，是指依附在人之間、單位之間和商品交易之間形成的一種相互信任的生產(chǎn)關(guān)系和社會(huì)關(guān)系。信譽(yù)構(gòu)成了人之間、單位之間、商品交易之間的雙方自覺(jué)自愿的反復(fù)交往，消費(fèi)者甚至愿意付出更多的錢(qián)來(lái)延續(xù)這種關(guān)系。

信譽(yù)有許多特點(diǎn)：一是看不見(jiàn)摸不著；二是像影子一樣時(shí)時(shí)刻刻在人之間、單位之間和商品交易之間存在并發(fā)揮作用；三是默默地影響著人、單位、商家和政府部門(mén)等的形象。形象是一種軟生產(chǎn)力。

信譽(yù)有許多功能：一是資格和通行證功能。發(fā)達(dá)國(guó)家的消費(fèi)者和企業(yè)都有信譽(yù)和信譽(yù)資格，信譽(yù)資格是貸款、購(gòu)買(mǎi)商品和進(jìn)入各國(guó)及世界經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的通行證。

二是信譽(yù)可以用來(lái)量化和評(píng)估無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值。發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)企業(yè)及品牌的信譽(yù)，大多都有專門(mén)機(jī)構(gòu)評(píng)估其價(jià)值，像目前我國(guó)評(píng)估品牌無(wú)形資產(chǎn)一樣評(píng)估信譽(yù)的價(jià)值。

中國(guó)作為發(fā)展中國(guó)家，企業(yè)的信譽(yù)資格及等級(jí)也正在審核評(píng)定中。三是生產(chǎn)要素功能。

人、勞動(dòng)工具、生產(chǎn)資料等都是有形的生產(chǎn)要素，而信譽(yù)是一種無(wú)形生產(chǎn)要素，在生產(chǎn)中流通，起著重要配置作用。四是金融流通功能。

信譽(yù)好，金融流通就會(huì)加快，增加資金周轉(zhuǎn)次數(shù)；反之信譽(yù)不好，就會(huì)形成“腸梗阻”、“呆壞賬”。 構(gòu)筑信譽(yù)建設(shè)的四根基石：一、建立信譽(yù)倫理道德石，塑造人的誠(chéng)實(shí)守信品行、品德和人格。

二、建立信譽(yù)文化基石，使信譽(yù)文化形成中國(guó)的環(huán)境和土壤。三、“無(wú)恒產(chǎn)者無(wú)信用”，建立產(chǎn)權(quán)明確的基石。

四、建立信譽(yù)監(jiān)督機(jī)制基石，迫使不講信譽(yù)的“水”順著“信譽(yù)渠”而流。 二、信任 對(duì)你的手下下放權(quán)力，讓他們?cè)谀憬o們?cè)O(shè)定的權(quán)限內(nèi)運(yùn)作。

解放你自己。 三、信心 對(duì)你自己的，對(duì)你部下，對(duì)你的另一半，你都要有信心，這樣你才不會(huì)累！ 四、信念 21個(gè)成功信念 1. 我是最棒的 2. 我是一切的根源 3. 我是我認(rèn)為的我 4. 成功是因?yàn)閼B(tài)度 5. 過(guò)去不等于未來(lái) 6. 人，因夢(mèng)想而偉大 7. 不是不可能，只是暫時(shí)還沒(méi)有找到方法 8. 成功一定有方法 9. 成功者找方法，失敗者找借口 10. 命運(yùn)在自己的手里，而不是在別人的嘴里 11. 天助自助者 12. 你越努力，你的運(yùn)氣就會(huì)越好 13. 我要，我就能 14. 決心決定成功 15. 山不過(guò)來(lái)，我就過(guò)去 16. 每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn) 17. 沒(méi)有失敗，只是暫時(shí)沒(méi)有成功 18. 只要不服輸，失敗就不會(huì)是定局 19. 堅(jiān)持到底，永不放棄 20. 人人都能成功 21. 立即行動(dòng)。

5.創(chuàng)業(yè)需要具備的條件

大市場(chǎng)，前景行業(yè)，無(wú)非是能源、通信、金融行業(yè)。

小市場(chǎng)，比較有前景的，是大眾所需，消費(fèi)忠識(shí)度比較高的行業(yè)，比如飲食，零售、生產(chǎn)。

無(wú)論是工作，還是創(chuàng)業(yè)！你需要選擇自己興趣，找準(zhǔn)自己的優(yōu)勢(shì)，發(fā)現(xiàn)你的特長(zhǎng).

1：考慮你的興趣，做你最喜歡做的，只有讓工作成為樂(lè)趣。你才能更好的在這個(gè)行業(yè)發(fā)展。

2：分析你擁有經(jīng)驗(yàn)，做你最擅長(zhǎng)的。內(nèi)行的身份，會(huì)讓你在很多事情上得心應(yīng)手。

3：這里強(qiáng)調(diào)一下關(guān)系渠道，這個(gè)靠社會(huì)生活中的積累。多一個(gè)渠道等于多一個(gè)機(jī)會(huì)。往往發(fā)財(cái)靠關(guān)系。這話也不是沒(méi)有道理的。.

我的看法和我的做法是：

1、復(fù)利掙錢(qián)。也就是本生利，利滾利。相當(dāng)于把錢(qián)放高利，拿到了利就去當(dāng)本。

2、復(fù)式掙錢(qián)。一個(gè)人有三頭六臂，也掙不多，要做到許多人為你工作，許多條路為你掙錢(qián)，許多地方為你生錢(qián)。

3、利用別人為你掙錢(qián)，解放自己，自己人才有時(shí)間去學(xué)習(xí)如何快速掙錢(qián)。

4、會(huì)運(yùn)用資本的力量。

5、會(huì)運(yùn)用人脈的力量。

6、會(huì)運(yùn)用桿杠的力量：比如借用他人的力量，借用資本的力量……合作伙伴，共同創(chuàng)業(yè)……

7、開(kāi)源節(jié)流！

8、寄生法，也就是借用大企業(yè)，也可以是合股！

9、付出比別人更多的努力！

6.創(chuàng)業(yè)的條件

樓主想創(chuàng)業(yè)，首先肯定是件好事，但創(chuàng)業(yè)不能盲目，之前必須要做幾件事情：

1、審視一下自身的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，例如性格、處世、專長(zhǎng)、經(jīng)驗(yàn)等，認(rèn)真總結(jié)下這些特點(diǎn)將在以后的創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的能夠發(fā)揮的作用和影響，包括正面的和負(fù)面的。如果有負(fù)面的，那如何克服自身的這些缺點(diǎn)，發(fā)揮出自己的優(yōu)點(diǎn)，這個(gè)必須有個(gè)明確的規(guī)劃，甚至?xí)r間表；

2、審視自己所在地的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)，以及自己及身邊親友可利用的社會(huì)資源。這點(diǎn)也相當(dāng)重要。有時(shí)候，只需一個(gè)好的社會(huì)資源能成為創(chuàng)業(yè)成功的保障或催化劑。如果有這方面的資源，該如何去利用，當(dāng)然是人性化的使用和借勢(shì)，不是那種臂貶義的“利用”；如果沒(méi)有這方面的資源，又該如何去開(kāi)拓，特別是創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選定后，必須做出一個(gè)良好的、切實(shí)可行的目標(biāo)和計(jì)劃；

3、如果創(chuàng)業(yè)的話，如何組建自己的團(tuán)隊(duì)，特別是核心團(tuán)隊(duì)。是邀請(qǐng)自己的同學(xué)親友加盟，還是邀請(qǐng)專業(yè)團(tuán)隊(duì)加盟，或是以后招聘挑選。孤掌難鳴的道理我不必再講，最主要的原因是優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)才是項(xiàng)目的發(fā)動(dòng)機(jī)和財(cái)富的挖掘機(jī)，這個(gè)是許許多多的創(chuàng)業(yè)者所忽略的，當(dāng)然我們也在16年的創(chuàng)業(yè)道路上吃過(guò)在這樣的虧，最終總結(jié)出來(lái)的：團(tuán)隊(duì)就是項(xiàng)目的靈魂和發(fā)動(dòng)機(jī)，發(fā)起者只是發(fā)動(dòng)機(jī)上的火花塞，他點(diǎn)起火之后，運(yùn)轉(zhuǎn)的好不好，就看團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營(yíng)如何了；

4、這些都OK了，那就可以選項(xiàng)目了。這個(gè)要結(jié)合自己的想法、喜好、社會(huì)資源和市場(chǎng)的情況，進(jìn)行認(rèn)真選擇。但這時(shí)候，就要注意不要上當(dāng)，不要跌倒在起跑線上。例如，如果你選擇的是連鎖加盟項(xiàng)目，那必須完成以下流程，缺一不可：

A、考察市場(chǎng)，根據(jù)所在地的人流量、習(xí)俗、喜好、購(gòu)物習(xí)慣、市場(chǎng)飽和度、消費(fèi)水平等選擇需要加盟連鎖的項(xiàng)目；

B、對(duì)選中的加盟企業(yè)進(jìn)行考察，首先從網(wǎng)上搜索相關(guān)信息及通過(guò)網(wǎng)絡(luò)提問(wèn)的形式考察其可信度和口碑；其次去實(shí)地考察其實(shí)力、產(chǎn)品、成立日期、員工素質(zhì)、售后服務(wù)、加盟條款，最好采取突然襲擊的考察，原因就不用我說(shuō)了；

C、前兩樣也沒(méi)問(wèn)題了，也不要急著加盟。要根據(jù)他們的產(chǎn)品種類、質(zhì)量、價(jià)格，在當(dāng)?shù)卦俅芜M(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，這次主要是調(diào)查同類產(chǎn)品及同行的信息，預(yù)估出自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，找出解決的辦法；

D、如果以上都沒(méi)問(wèn)題，那就好辦了，無(wú)非就是最終選址裝修、辦營(yíng)業(yè)執(zhí)照、加盟進(jìn)貨了。

需要提醒樓主的是，不客氣的說(shuō)，現(xiàn)在市面的連鎖加盟項(xiàng)目，各類騙子占到80%以上，請(qǐng)務(wù)必睜大雙眼，多看、多聽(tīng)、多問(wèn)自己為什么，這樣才不至于把寶貴的創(chuàng)業(yè)款打水漂。

我們見(jiàn)過(guò)許許多多在創(chuàng)業(yè)沒(méi)多久就銷聲匿跡的案例，原因各種各樣。有的是在挑選創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的時(shí)候就被一些形形色色所謂的加盟連鎖騙的血本無(wú)歸；有一些是挑選的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目根本就不適合自己的性格、專長(zhǎng)或市場(chǎng)；有些是項(xiàng)目選的不錯(cuò)，但缺乏管理和創(chuàng)新，不知道如何競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展而夭折；有一些是開(kāi)頭做的不錯(cuò)就忘乎所以，沒(méi)有進(jìn)一步的提升自己，最終被淘汰。

我們這幾年在各方面給創(chuàng)業(yè)者們進(jìn)行過(guò)一些提醒和指導(dǎo)，但畢竟精力有限，而且我們還有自己的事業(yè)，所以也只能盡一些力所能及的微薄之力。畢竟鼓足創(chuàng)業(yè)的勇氣不容易，拿出那點(diǎn)創(chuàng)業(yè)資金更不容易。我們不希望一批批的創(chuàng)業(yè)者因社會(huì)經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)商經(jīng)驗(yàn)或管理經(jīng)驗(yàn)不足，而紛紛倒下；更不希望看著無(wú)處不在的無(wú)良商人借著人人都想創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)大發(fā)不義之財(cái)，吞噬著創(chuàng)業(yè)者的那一絲絲希望，使他們雪上加霜。這個(gè)社會(huì)的道德缺失已經(jīng)到了崩潰的邊緣，為了利益，可以不顧廉恥、拋棄良心、以權(quán)謀私、欺騙親友、甚至出賣自己的現(xiàn)象比比皆是。我們能做的，只是那一點(diǎn)點(diǎn)，希望用這一點(diǎn)點(diǎn)去換取更多的一點(diǎn)點(diǎn)。財(cái)富沒(méi)有了，可以賺取，道德沒(méi)有了，那其它的也就如糞土了！

說(shuō)了這么多，樓主莫怪，我也是有感而發(fā)。我也是從那一步走出來(lái)的，而且走的比大多數(shù)人更為坎坷，我們的創(chuàng)業(yè)歷史已經(jīng)有16年了，其間的故事可以寫(xiě)成一本書(shū)，還是上下兩冊(cè)。

關(guān)于一些詳細(xì)的建議，在我的空間里有，樓主可以去參考下。放心，都是純知識(shí)性的帖子，呵呵。

7.創(chuàng)業(yè)應(yīng)具備哪些條件

談到是不是每一個(gè)人都適合創(chuàng)業(yè)？他勸大家不要盲目去創(chuàng)業(yè)，作為男人來(lái)講，男兒當(dāng)自強(qiáng)，假如你自命不凡的話，或者說(shuō)你身無(wú)分文的話，你可以去試一試。因?yàn)槟闶×说脑掃€是從零到零，結(jié)束零的游戲。他送給每一個(gè)志在創(chuàng)業(yè)的人八個(gè)字，即膽識(shí)，信心，恒心和毅力。

1.興趣與愛(ài)好比什么都重要

2.創(chuàng)業(yè)要有膽識(shí)，信心，恒心和毅力

3.創(chuàng)業(yè)者的第一素質(zhì)是商業(yè)能力

4.創(chuàng)業(yè)關(guān)鍵是提高品牌注意率

5.創(chuàng)業(yè)者要掌控機(jī)遇的秘訣

6.創(chuàng)業(yè)者要掌控機(jī)遇的秘訣

7.創(chuàng)業(yè)就要作行業(yè)的創(chuàng)新者

要做好吃苦的準(zhǔn)備，能夠承受失敗。”這是王志東給創(chuàng)業(yè)者的忠告。

8.創(chuàng)業(yè)需要具備怎樣的條件

創(chuàng)業(yè)是千千萬(wàn)萬(wàn)的中國(guó)人都在考慮的問(wèn)題，至于如何創(chuàng)業(yè)呢？前提是分析，對(duì)自身的分析，對(duì)市場(chǎng)的分析對(duì)你的人際關(guān)系的分析：1.自身分析：看自己擅長(zhǎng)什么行業(yè)，喜歡什么行業(yè)，其實(shí)很簡(jiǎn)單，只有你喜歡這個(gè)行業(yè)你才會(huì)做好，才會(huì)讓 你的感覺(jué)到工作時(shí)候并不是很辛苦，所謂360行 行行出狀元，就是這樣的，只有你做好了就會(huì)賺錢(qián)。

2.市場(chǎng)分析：市場(chǎng)分析的主要目的是讓你找出一個(gè)適合你周圍市場(chǎng)的行業(yè)，也就說(shuō)找出一個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng) 前景的行業(yè)，這樣才會(huì)讓你在前期的創(chuàng)業(yè)中減輕壓力，也會(huì)讓你的錢(qián)來(lái)的快的。3.人際關(guān)系分析：看看你身邊能利用上的關(guān)系，也許會(huì)讓你在很多地方減少很多壓力的。

4.創(chuàng)業(yè)不是說(shuō)的，是要做的，做的前提就是要有一個(gè)合理的計(jì)劃，也就是把我以上所說(shuō)的綜合起來(lái)，整理成 一個(gè)合理可行的方案.5.再介紹你一本書(shū)，可以說(shuō)是我看過(guò)中最好的有關(guān)創(chuàng)業(yè)的書(shū)籍，有很多可用之處的，就是拿破侖.希爾所寫(xiě) 的《思考致富》.6.創(chuàng)業(yè)同樣也需要一個(gè)毅力，就是一種堅(jiān)持到底，永不放棄的毅力，要讓困難害怕你而不是你去害怕困難 把解決問(wèn)題當(dāng)成一種樂(lè)趣，這樣才能讓你在創(chuàng)業(yè)期間不被壓力壓倒而越來(lái)越有拼勁.。