創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)中的前期準備寫(xiě)什么
1.創(chuàng )業(yè)前期的準備工作有哪些?
很多有抱負的年輕人都希望通過(guò)自己創(chuàng )業(yè)
獲得人生事業(yè)的成功，但是創(chuàng )業(yè)成功者畢竟是少數，每年新創(chuàng )辦企業(yè)中，至少有50%在半年之內倒閉，倒閉的主要原因是沒(méi)有把握創(chuàng )業(yè)的基本法則。
一、創(chuàng )業(yè)要有足夠的資源。
很多人在初次創(chuàng )業(yè)的時(shí)候，都是資源十分欠缺的。資源不足，使企業(yè)創(chuàng )業(yè)成功的概率降低，但要有完全充分的資源也是不可能的。在資源具備上，一般來(lái)說(shuō)，要符合兩種條件：一是要有進(jìn)入一個(gè)行業(yè)的起碼的資源，另一方面是具備差異性資源。如果任何條件均不具備，創(chuàng )業(yè)成功的可能性很小。
客戶(hù)資源：誰(shuí)來(lái)購買(mǎi)；
財務(wù)資源：是否有足夠的啟動(dòng)資金；
行業(yè)經(jīng)驗資源：對該行業(yè)資訊與常識的積累；
行業(yè)準入條件：某些行業(yè)受到一些政策保護與限制，需要進(jìn)入資格條件；
人力資源條件：是否有合適的專(zhuān)業(yè)人才。
以上資源創(chuàng )業(yè)者也不需要100%的具備，但至少應具備其中一些重要條件，其他條件可以通過(guò)市場(chǎng)化方式來(lái)獲取。創(chuàng )業(yè)者如有足夠的財務(wù)資源，其他資源欠缺也可以彌補；如果有足夠的客戶(hù)資源，其他資源的欠缺也容易改變。
二、創(chuàng )業(yè)前要慎思
創(chuàng )業(yè)前要認真思考、反復評估、考慮成熟再行動(dòng)。除了要足夠的資源準備外，心理準備最重要。以下幾個(gè)方面問(wèn)題，值得好好思考。
第四，是否有足夠的耐心與耐力度過(guò)創(chuàng )業(yè)期的消耗，估計通過(guò)多長(cháng)時(shí)間走過(guò)創(chuàng )業(yè)瓶頸階段，自己有多長(cháng)時(shí)間的準備。
三 先有業(yè)務(wù)，再創(chuàng )業(yè)
進(jìn)入該行業(yè)為別人打工，通過(guò)打工的經(jīng)歷來(lái)積累經(jīng)驗與資源。那么學(xué)費自然由別的老板給你付了。
創(chuàng )業(yè)者在創(chuàng )業(yè)之前，一定要有明確的創(chuàng )業(yè)方向，再決定創(chuàng )業(yè)。假如，選擇了某一個(gè)行業(yè)，創(chuàng )業(yè)前一定要積累一些該行業(yè)的經(jīng)驗，收集相關(guān)的資訊，如果有可能，可以先考慮進(jìn)入該行業(yè)為別人打工，通過(guò)打工的經(jīng)歷來(lái)積累經(jīng)驗與資源。那么學(xué)費自然由別的老板給你付了，也就用不著(zhù)自己創(chuàng )業(yè)時(shí)間交學(xué)費，行業(yè)知識、客戶(hù)資源渠道，贏(yíng)利模式都有了，再創(chuàng )業(yè)，成功就指日可待了。
四、經(jīng)營(yíng)能力最重要
經(jīng)營(yíng)賺錢(qián)的能力是最重要的，只要有非常出色的經(jīng)營(yíng)能力，自然會(huì )找到投資者，很多投資家天天都在找好項目投資。
經(jīng)營(yíng)賺錢(qián)的能力是最重要的，只要有非常出色的經(jīng)營(yíng)能力，自然會(huì )找到投資者，很多投資家天天都在找好項目投資。
在創(chuàng )業(yè)初期，創(chuàng )業(yè)者個(gè)人的能力非常重要，事無(wú)巨細，都要自己親自動(dòng)手，創(chuàng )業(yè)不是一件很輕松的事情。在創(chuàng )業(yè)者的個(gè)人能力中業(yè)務(wù)能力，
對于有志創(chuàng )業(yè)者而言，不斷打造好自己的經(jīng)營(yíng)能力是至關(guān)重要的。從學(xué)做業(yè)務(wù)開(kāi)始，是一個(gè)好辦法，當能力有了，創(chuàng )業(yè)機會(huì )自然很多，特別是今天，進(jìn)入靠能力賺錢(qián)的時(shí)代，經(jīng)營(yíng)能力更是重中之重。
五、內部創(chuàng )業(yè)更容易
在創(chuàng )業(yè)者中，有幾種成功的類(lèi)型，自己從零開(kāi)始獨立創(chuàng )業(yè)成功者，有技術(shù)與他人合作成功者，在企業(yè)內部創(chuàng )業(yè)成功者。
一個(gè)創(chuàng )業(yè)者比較好的選擇就是有計劃與策略地進(jìn)入一家成功公司，先取得老板的信任，再找準機會(huì )，建議老板從公司發(fā)展角度投資新項目，這樣創(chuàng )業(yè)的機會(huì )就有了，作為項目的提出者，自然會(huì )被老板賦予重任。很多企業(yè)都會(huì )有發(fā)展新項目的需要，如果冒昧地找人投資，合作機會(huì )不會(huì )太多，關(guān)鍵是一個(gè)信任感的問(wèn)題，萍水相逢，人家為什么要信任？國內企業(yè)管理控制乏力，企業(yè)用人時(shí)，對忠誠度的在意，甚至超過(guò)對能力的重視。
從企業(yè)內部創(chuàng )業(yè)，有很多有利條件：雄厚資本實(shí)力的支持、管理的指導、綜合資源的共享、業(yè)務(wù)資源的利用、品牌形象借助等，如果創(chuàng )業(yè)公司的業(yè)務(wù)與母體公司的業(yè)務(wù)有延續性，或關(guān)聯(lián)性，創(chuàng )業(yè)起來(lái)更容易成功。
筆者二十多歲出道創(chuàng )業(yè)時(shí)，沒(méi)有資金，我就做好項目計劃書(shū)。到處找投資合作伙伴，但是很難找到，后來(lái)，我改變策略，先進(jìn)一個(gè)有實(shí)力公司去打工，贏(yíng)得了老板的信任，找準機會(huì )支持。
2.創(chuàng )業(yè)前期我們應做那些準備
一、激情，對于創(chuàng )業(yè)來(lái)說(shuō)激情是最重要的。
二、合作者，對于第一次創(chuàng )業(yè)的人來(lái)說(shuō)選擇合作者是明智的選擇，雖然很多合作者到最后都是分家，但是都分成了幾個(gè)公司，而不分成了幾個(gè)人。因為創(chuàng )業(yè)面臨的不可遇見(jiàn)的事情太多了，一個(gè)人是不可能全部很好的解決的，有了合作者，他們會(huì )分利潤，會(huì )分成功的喜悅，但也可分擔你的壓力和提高成功的機率。
三、選擇行業(yè)，“男怕選錯行，女怕嫁錯郎”這是古話(huà)，不用多說(shuō)了。選自己熟悉的行業(yè)，選有發(fā)展前景的行業(yè)，選適合自己性格的行業(yè)。
四、資金，創(chuàng )業(yè)沒(méi)有資金是不行的，要考慮自己資金的來(lái)源和后續性以及承擔風(fēng)險的能力。 五、良好的心理素質(zhì)，這是成功的關(guān)鍵。
六、后勤保障，也就是說(shuō)有個(gè)理解你支持你的家人。
3.創(chuàng )業(yè)前期需要哪些準備?
1商業(yè)模式：賣(mài)什么東西，誰(shuí)賣(mài)，賣(mài)給誰(shuí)，如何三方盈利。
2可行性：所選的模式是不是有先例，模式的壽命。
3運作：商家和商品從哪里來(lái)，在哪里宣傳，如何宣傳。
4成本：?jiǎn)?dòng)資金多少，開(kāi)發(fā)維護費用，宣傳成本。
5規模：項目的規模，團隊的規模，商家的規模，用戶(hù)的規模。
6服務(wù)：保證交易的公平性，如何約束買(mǎi)賣(mài)雙方特別是保護買(mǎi)方利益，如何提高人性化用戶(hù)操作，如何擴展網(wǎng)站服務(wù)范圍增加利益增長(cháng)點(diǎn)。
7短期目標和長(cháng)期規劃：項目管理者宏觀(guān)的管理策略和具體的實(shí)施步驟
一、重視并評估自己的財務(wù)能力 企業(yè)是由人才、產(chǎn)品和資金所組成，自有資金不足，往往會(huì )導致創(chuàng )業(yè)者利息負擔過(guò)重，無(wú)法成足事業(yè)。因此，創(chuàng )業(yè)青年要有“多少實(shí)力做多少事”的觀(guān)念，不要過(guò)度舉債經(jīng)營(yíng)；企業(yè)應“做大”而非“大做”，“做大”是有利潤后再逐漸擴大，“大做”則是勉力舉債而為，只有空殼沒(méi)有實(shí)際，遇到風(fēng)險必然失敗。
二、慎選行業(yè) 創(chuàng )業(yè)要選擇自己熟悉又專(zhuān)精的事業(yè)，初期可以小本經(jīng)營(yíng)或找股東合作，按照創(chuàng )業(yè)計劃逐步拓展。
三、要有長(cháng)期規劃 企業(yè)的發(fā)展，“穩健”永遠比“成長(cháng)”重要，因此要有跑馬拉松的耐力及準備，按部就班，不可存有搶短線(xiàn)的投機做法。
四、先求生存 企業(yè)應先求生存再求發(fā)展，扎好根基，勿好高騖遠、貪圖業(yè)績(jì)、罔顧風(fēng)險，必須重視經(jīng)營(yíng)體質(zhì)，步步為營(yíng)，再求創(chuàng )造利潤，進(jìn)而擴大經(jīng)營(yíng)。
五、精兵出擊 公司初期規模必須精簡(jiǎn)、有效率，重實(shí)質(zhì)，不要一味追求表面的浮華，以免徒增費用。
六、要有意志力 有年度計劃，有目標，有理想，就必須要有堅強的耐心與意志力來(lái)貫徹，愈挫折愈勇，不達目標絕不中止。
七、策略聯(lián)盟 創(chuàng )業(yè)要講求戰略，小企業(yè)更需要與同業(yè)聯(lián)盟，也就是在自有產(chǎn)品之外，附帶推銷(xiāo)其他相關(guān)產(chǎn)品。用“策略聯(lián)盟”的方式結合相關(guān)產(chǎn)業(yè)，不僅能提高產(chǎn)品的吸引力、滿(mǎn)足顧客的需求，也能增加自己的競爭力與收益。
八、有前瞻性規劃 經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)方針、與經(jīng)營(yíng)策略均需詳加規劃，結合智慧與力量，扎好企業(yè)根基。總而言之，創(chuàng )業(yè)前應先調適心理，做好自我評估，了解自己究竟適不適合創(chuàng )業(yè)，一旦走上創(chuàng )業(yè)之路，就應好好努力，掌握各項創(chuàng )業(yè)原則，這樣不管你在何時(shí)何地，都將是一個(gè)成功而快樂(lè )的創(chuàng )業(yè)家。
現今社會(huì )有錢(qián)人多的是，許多人幾乎天天都在動(dòng)腦筋找尋新的事業(yè)投資。要創(chuàng )業(yè)成功，除卻天時(shí)、地利、人和等背景因素外，還要不斷吸取以往成功人的經(jīng)驗，特別要富有自己的創(chuàng )意。在創(chuàng )業(yè)初期，創(chuàng )業(yè)者應規劃的細節包括： 一、重視并評估自己的財務(wù)能力 企業(yè)是由人才、產(chǎn)品和資金所組成，自有資金不足，往往會(huì )導致創(chuàng )業(yè)者利息負擔過(guò)重，無(wú)法成足事業(yè)。因此，創(chuàng )業(yè)青年要有“多少實(shí)力做多少事”的觀(guān)念，不要過(guò)度舉債經(jīng)營(yíng)；企業(yè)應“做大”而非“大做”，“做大”是有利潤后再逐漸擴大，“大做”則是勉力舉債而為，只有空殼沒(méi)有實(shí)際，遇到風(fēng)險必然失敗。
二、慎選行業(yè) 創(chuàng )業(yè)要選擇自己熟悉又專(zhuān)精的事業(yè)，初期可以小本經(jīng)營(yíng)或找股東合作，按照創(chuàng )業(yè)計劃逐步拓展。
三、要有長(cháng)期規劃 企業(yè)的發(fā)展，“穩健”永遠比“成長(cháng)”重要，因此要有跑馬拉松的耐力及準備，按部就班，不可存有搶短線(xiàn)的投機做法。
四、先求生存 企業(yè)應先求生存再求發(fā)展，扎好根基，勿好高騖遠、貪圖業(yè)績(jì)、罔顧風(fēng)險，必須重視經(jīng)營(yíng)體質(zhì)，步步為營(yíng)，再求創(chuàng )造利潤，進(jìn)而擴大經(jīng)營(yíng)。
五、精兵出擊 公司初期規模必須精簡(jiǎn)、有效率，重實(shí)質(zhì)，不要一味追求表面的浮華，以免徒增費用。
六、要有意志力 有年度計劃，有目標，有理想，就必須要有堅強的耐心與意志力來(lái)貫徹，愈挫折愈勇，不達目標絕不中止。
七、策略聯(lián)盟 創(chuàng )業(yè)要講求戰略，小企業(yè)更需要與同業(yè)聯(lián)盟，也就是在自有產(chǎn)品之外，附帶推銷(xiāo)其他相關(guān)產(chǎn)品。用“策略聯(lián)盟”的方式結合相關(guān)產(chǎn)業(yè)，不僅能提高產(chǎn)品的吸引力、滿(mǎn)足顧客的需求，也能增加自己的競爭力與收益。
八、有前瞻性規劃 經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)方針、與經(jīng)營(yíng)策略均需詳加規劃，結合智慧與力量，扎好企業(yè)根基。總而言之，創(chuàng )業(yè)前應先調適心理，做好自我評估，了解自己究竟適不適合創(chuàng )業(yè)，一旦走上創(chuàng )業(yè)之路，就應好好努力，掌握各項創(chuàng )業(yè)原則，這樣不管你在何時(shí)何地，都將是一個(gè)成功而快樂(lè )的創(chuàng )業(yè)家。
4.創(chuàng )業(yè)前期的準備
創(chuàng )業(yè)前期的準備很多有抱負的年輕人都希望通過(guò)自己創(chuàng )業(yè)，獲得人生事業(yè)的成功，但是創(chuàng )業(yè)成功者畢竟是少數，每年新創(chuàng )辦企業(yè)中，至少有50%在半年之內倒閉，倒閉的主要原因是沒(méi)有把握創(chuàng )業(yè)的基本法則。
一、創(chuàng )業(yè)要有足夠的資源。 很多人在初次創(chuàng )業(yè)的時(shí)候，都是資源十分欠缺的。
資源不足，使企業(yè)創(chuàng )業(yè)成功的概率降低，但要有完全充分的資源也是不可能的。在資源具備上，一般來(lái)說(shuō)，要符合兩種條件：一是要有進(jìn)入一個(gè)行業(yè)的起碼的資源，另一方面是具備差異性資源。
如果任何條件均不具備，創(chuàng )業(yè)成功的可能性很小。 創(chuàng )業(yè)資源條件主要包括幾個(gè)方面： 業(yè)務(wù)資源：賺錢(qián)的模式是什么； 客戶(hù)資源：誰(shuí)來(lái)購買(mǎi)； 技術(shù)資源：憑什么贏(yíng)取客戶(hù)的信賴(lài)？ 經(jīng)營(yíng)管理資源：經(jīng)營(yíng)能力如何； 財務(wù)資源：是否有足夠的啟動(dòng)資金； 行業(yè)經(jīng)驗資源：對該行業(yè)資訊與常識的積累； 行業(yè)準入條件：某些行業(yè)受到一些政策保護與限制，需要進(jìn)入資格條件； 人力資源條件：是否有合適的專(zhuān)業(yè)人才。
以上資源創(chuàng )業(yè)者也不需要100%的具備，但至少應具備其中一些重要條件，其他條件可以通過(guò)市場(chǎng)化方式來(lái)獲取。創(chuàng )業(yè)者如有足夠的財務(wù)資源，其他資源欠缺也可以彌補；如果有足夠的客戶(hù)資源，其他資源的欠缺也容易改變。
創(chuàng )業(yè)具備的條件是：足夠的資本？行業(yè)經(jīng)驗？客戶(hù)資源？技術(shù)創(chuàng )新？商業(yè)運作能力？與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優(yōu)勢？ 二、創(chuàng )業(yè)前要慎思 創(chuàng )業(yè)前要認真思考、反復評估、考慮成熟再行動(dòng)。除了要足夠的資源準備外，心理準備最重要。
以下幾個(gè)方面問(wèn)題，值得好好思考。 第一，我為什么要創(chuàng )業(yè)？是否有足夠的決心，愿意承擔風(fēng)險嗎？過(guò)去的利益是否舍得放棄？ 第二，我是否具備創(chuàng )業(yè)者應有的能力與素質(zhì)，是否能承受挫折，是否具有綜合全面的素質(zhì)，還是有專(zhuān)項技術(shù)特長(cháng)？ 第三，我創(chuàng )業(yè)成功的核心資源優(yōu)勢是什么？我具備的條件是：足夠的資本？行業(yè)經(jīng)驗？客戶(hù)資源？技術(shù)創(chuàng )新？商業(yè)運作能力？與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優(yōu)勢？ 第四，是否有足夠的耐心與耐力度過(guò)創(chuàng )業(yè)期的消耗，估計通過(guò)多長(cháng)時(shí)間走過(guò)創(chuàng )業(yè)瓶頸階段，自己有多長(cháng)時(shí)間的準備。
第五，創(chuàng )業(yè)最大的風(fēng)險是什么，最壞的結果是什么，我是否能承受？不要只想到樂(lè )觀(guān)的一方面，對風(fēng)險一定要有充分的心理準備，否則，一碰到現實(shí)狀況與想象不一樣，一下會(huì )造成信心動(dòng)搖。 回答清楚以上問(wèn)題之后，再決定是否創(chuàng )業(yè)不遲。
很多創(chuàng )業(yè)者的失敗，都是與創(chuàng )業(yè)前心理準備不夠，匆匆忙忙進(jìn)行創(chuàng )業(yè)，最后失敗得一塌糊涂，假如準備不足，條件不具備，晚一點(diǎn)創(chuàng )業(yè)也不遲。 三 先有業(yè)務(wù)，再創(chuàng )業(yè) 進(jìn)入該行業(yè)為別人打工，通過(guò)打工的經(jīng)歷來(lái)積累經(jīng)驗與資源。
那么“學(xué)費”自然由別的老板給你付了。 很多人創(chuàng )業(yè)是迫于生存的壓力，希望賺多點(diǎn)錢(qián)，過(guò)上較好的生活。
因此，在創(chuàng )業(yè)之初，是無(wú)所謂事業(yè)的，創(chuàng )業(yè)選擇極具盲目性，為創(chuàng )業(yè)而創(chuàng )業(yè)，在剛開(kāi)始創(chuàng )之前，進(jìn)入什么行業(yè)，以什么為盈利模式，都是一片茫然。很多創(chuàng )業(yè)者，先將公司注冊好了，再考慮業(yè)務(wù)范疇。
創(chuàng )業(yè)者在創(chuàng )業(yè)之前，一定要有明確的創(chuàng )業(yè)方向，再決定創(chuàng )業(yè)。假如，選擇了某一個(gè)行業(yè)，創(chuàng )業(yè)前一定要積累一些該行業(yè)的經(jīng)驗，收集相關(guān)的資訊，如果有可能，可以先考慮進(jìn)入該行業(yè)為別人打工，通過(guò)打工的經(jīng)歷來(lái)積累經(jīng)驗與資源。
那么“學(xué)費”自然由別的老板給你付了，也就用不著(zhù)自己創(chuàng )業(yè)時(shí)間交學(xué)費，行業(yè)知識、客戶(hù)資源渠道，贏(yíng)利模式都有了，再創(chuàng )業(yè)，成功就指日可待了。 四、經(jīng)營(yíng)能力最重要 經(jīng)營(yíng)賺錢(qián)的能力是最重要的，只要有非常出色的經(jīng)營(yíng)能力，自然會(huì )找到投資者，很多投資家天天都在找好項目投資。
很多年輕人在創(chuàng )業(yè)時(shí)，過(guò)多強調資金因素影響力，其實(shí)不然，創(chuàng )業(yè)條件中資金雖然很重要，但最最重要的是創(chuàng )業(yè)者個(gè)人的經(jīng)營(yíng)能力，特別是業(yè)務(wù)能力。如果資金是根本因素，那好，我給你投資1000萬(wàn)，你經(jīng)營(yíng)什么，你有什么可以確保賺錢(qián)嗎？我想，很多人恐怕都無(wú)法保證，也不知道投資干什么，所以資金因素不是惟一的。
經(jīng)營(yíng)賺錢(qián)的能力是最重要的，只要有非常出色的經(jīng)營(yíng)能力，自然會(huì )找到投資者，很多投資家天天都在找好項目投資。 在創(chuàng )業(yè)初期，創(chuàng )業(yè)者個(gè)人的能力非常重要，事無(wú)巨細，都要自己親自動(dòng)手，創(chuàng )業(yè)不是一件很輕松的事情。
在創(chuàng )業(yè)者的個(gè)人能力中業(yè)務(wù)能力，開(kāi)發(fā)客戶(hù)能力，綜合應變能力十分重要。創(chuàng )業(yè)者其實(shí)很多時(shí)候就是一個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)理，能夠拿到訂單什么都好辦了。
很多創(chuàng )業(yè)成功者，都是做業(yè)務(wù)出身。有了客戶(hù)，有了訂單，自然的事情都變得容易了。
對于有志創(chuàng )業(yè)者而言，不斷打造好自己的經(jīng)營(yíng)能力是至關(guān)重要的。從學(xué)做業(yè)務(wù)開(kāi)始，是一個(gè)好辦法，當能力有了，創(chuàng )業(yè)機會(huì )自然很多，特別是今天，進(jìn)入靠能力賺錢(qián)的時(shí)代，經(jīng)營(yíng)能力更是重中之重。
五、內部創(chuàng )業(yè)更容易 在創(chuàng )業(yè)者中，有幾種成功的類(lèi)型，自己從零開(kāi)始獨立創(chuàng )業(yè)成功者，有技術(shù)與他人合作成功者，在企業(yè)內部創(chuàng )業(yè)成功者。 一個(gè)創(chuàng )業(yè)者比較好的選擇就是有計劃與策略地進(jìn)入一家成功公司，先取得老板的信任，再找準機會(huì )，建議老板從公司發(fā)展角度投資新項目，這樣創(chuàng )業(yè)的機會(huì )就有了，作為項目的提出者，自然會(huì )被老板賦予重任。
很多企業(yè)都會(huì )有發(fā)展新項目的需要。
5.創(chuàng )業(yè)前期準備?
● 你準備好了嗎？先打工（將來(lái)創(chuàng )業(yè)的行業(yè)），成熟了，再創(chuàng )業(yè)。
●
創(chuàng )業(yè)四資（智）：
財務(wù)資本：
資金（主要為啟動(dòng)資本）
非財務(wù)資本：
社會(huì )資本——資源（主要為人脈）
人力資本——智慧（主要為知識、技能、思維方式）+ 健康（主要為充沛體力）
心理資本——主要六要素：希望、樂(lè )觀(guān)、韌性、主觀(guān)幸福感、情商、組織公民行為
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盲目跟風(fēng)是大忌
與眾不同賺大錢(qián)
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你對待財運博弈的態(tài)度的不同，
決定了你的財運的好壞。
●要謹慎從事
要知道--
光有目標不行，還需要主客觀(guān)條件。
成功與失敗的不同在于：要所有條件都具備才能成功；而只要有一個(gè)條件不具備卻要失敗……
李自成百勝取天下，但一敗失天下。
●創(chuàng )業(yè)感悟10則
1、社會(huì )生活中處處充滿(mǎn)商機，若沒(méi)有發(fā)現，是因為缺少一對火眼金睛。
2、創(chuàng )業(yè)，機會(huì )很重要，但機會(huì )往往青睞有準備的人，如果沒(méi)有準備，當機會(huì )突然降臨時(shí)，是很難把握住的，因為把機會(huì )轉變成財富，需要一定的能力，而這種能力不是短時(shí)間能學(xué)到的。
3、做小生意，是解決生活問(wèn)題；做大生意，則是要解決社會(huì )問(wèn)題。
4、創(chuàng )業(yè)，最需要的不是資金，也不是人才，而是一個(gè)好的思路；沒(méi)有資金，可以籌集；沒(méi)有人才，可以召集；而沒(méi)有一個(gè)好的思路，就很難找來(lái)資金和人才，思路決定創(chuàng )業(yè)的出路。
5、創(chuàng )業(yè)，設定目標很重要，沒(méi)有目標，就缺少了奮斗的方向，這樣就容易走彎路。
6、選合作伙伴，是選擇互補性！比如懂管理的，就找一個(gè)懂營(yíng)銷(xiāo)的做合作伙伴；有資金，就找一個(gè)有項目懂技術(shù)的人做合作伙伴。
7、創(chuàng )業(yè)，有許多潛規則，這是書(shū)本上看不到的，因為潛規則本身就是說(shuō)不清道不明的東西，是需要悟的，只有多次經(jīng)歷過(guò)了，才能悟到。
8、在創(chuàng )業(yè)者眼里，沒(méi)有什么不可能的事情，只有一些待解決的問(wèn)題。
9、失敗對創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)是一筆財富，只有小的失敗才能積累大的成功。
10、創(chuàng )業(yè)，貴在堅持，對于看好的事情，一定不要輕易放棄，因為，失敗與成功之間往往只有一步之遙。
創(chuàng )業(yè)邁的是沉重的腳步，稍有點(diǎn)不小心，就會(huì )跌倒。有人跌倒一千次也能夠堅持站起來(lái)，但是有人跌倒一次卻永遠都站不起來(lái)。這或許是人的不同本性吧。有人經(jīng)不起風(fēng)吹雨打，有人就經(jīng)得起風(fēng)吹雨打。
6.大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)需要做哪些前期準備
僅供參考：
首先，要對個(gè)人的創(chuàng )業(yè)條件進(jìn)行分析，制定自己的職業(yè)生涯計劃，比如是定位在“給別人打工”，還是定位在“給自己打工”；同時(shí)看自己是否具備未來(lái)的老板氣質(zhì)和心理素質(zhì)，比如承擔風(fēng)險的能力、創(chuàng )新的能力、決策的能力和領(lǐng)導能力。
第二，要做好市場(chǎng)調查和分析，準確掌握市場(chǎng)信息，做好市場(chǎng)預測，建立經(jīng)營(yíng)思路，設計市場(chǎng)進(jìn)入策略。
第三，要學(xué)會(huì )理財，對經(jīng)營(yíng)項目的投資、籌資、成本、收益等作出可信的測算，學(xué)會(huì )常用的財務(wù)管理知識。
第四，撰寫(xiě)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)。計劃書(shū)文字要簡(jiǎn)練，以說(shuō)明問(wèn)題為準，結構清晰，使投資人能隨時(shí)查到所關(guān)注的事項。
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)優(yōu)惠政策
因為你沒(méi)說(shuō)你在哪創(chuàng )業(yè)，就給你一個(gè)參考吧，大體方向一致，但是細節請咨詢(xún)當地政府。根據國家和上海市政府的有關(guān)規定，上海地區應屆大學(xué)畢業(yè)生創(chuàng )業(yè)可享受免費風(fēng)險評估、免費政策培訓、無(wú)償貸款擔保及部分稅費減免四項優(yōu)惠政策，具體包括：
1.高校畢業(yè)生（含大學(xué)專(zhuān)科、大學(xué)本科、研究生）從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)的，自批準經(jīng)營(yíng)日起，1年內免交個(gè)體戶(hù)登記注冊費、個(gè)體戶(hù)管理費、經(jīng)濟合同示范文本工本費等。此外，如果成立非正規企業(yè)，只需到所在區縣街道進(jìn)行登記，即可免稅3年。
2.自主創(chuàng )業(yè)的大學(xué)生，向銀行申請開(kāi)業(yè)貸款擔保額度最高可為7萬(wàn)元，并享受貸款貼息。
3.上海市設立了專(zhuān)門(mén)針對應屆大學(xué)畢業(yè)生的創(chuàng )業(yè)教育培訓中心，免費為大學(xué)生提供項目風(fēng)險評估和指導，幫助大學(xué)生更好地把握市場(chǎng)機會(huì )。
7.在創(chuàng )業(yè)之前要做哪些準備
：創(chuàng )業(yè)是一個(gè)十分艱苦的過(guò)程，不是舒舒服服、輕輕松松就能取得成功的，它要求創(chuàng )業(yè)者苦心追求，付出比別人多很多的努力。
首先，應該考察市場(chǎng)，根據市場(chǎng)的需求確定一個(gè)可行的項目，并制定詳細的可行性方案。在創(chuàng )業(yè)的過(guò)程中，自己的創(chuàng )業(yè)方式和項目不一定是最好的、現階段最流行的，但是一定要是最適合自己的。
創(chuàng )業(yè)的方式多種多樣，創(chuàng )業(yè)的項目層出不窮，但要找到真正適合自己的并不簡(jiǎn)單，這就要求我們在創(chuàng )業(yè)的初期做充分的準備，對自身的優(yōu)劣勢要十分清楚，做到“不打無(wú)準備之仗”，這是創(chuàng )業(yè)者成功的前提條件。 其次，要具備創(chuàng )辦該項目所需要的資金和成熟的技術(shù)支持。
俗話(huà)說(shuō)“巧婦難為無(wú)米之炊”，創(chuàng )業(yè)的條件不成熟就是再好的項目也很難實(shí)現。 第三，在創(chuàng )業(yè)的過(guò)程中要充分利用一切可以利用的資源，對現有資源進(jìn)行合理配置，努力把市場(chǎng)風(fēng)險降低到最小，實(shí)現效益的最大化。
方向和知識：隨著(zhù)市場(chǎng)環(huán)境的成熟和競爭的加劇，做傳統行業(yè)和跟風(fēng)創(chuàng )業(yè)已經(jīng)沒(méi)有市場(chǎng)。現階段較好的創(chuàng )業(yè)方向主要有以下幾個(gè)方面： 1、店鋪和產(chǎn)品要張揚個(gè)性。
走個(gè)性化路線(xiàn)，需要創(chuàng )業(yè)者有獨特的思路和品味，對創(chuàng )業(yè)項目前景有充分的前瞻和預期，滿(mǎn)足一部分人需要張揚個(gè)性的要求。做別人沒(méi)做過(guò)的，使自己成為“第一個(gè)吃螃蟹的人”。
2、緊隨社會(huì )發(fā)展和時(shí)代潮流，倡導健康消費。眼下，人們越來(lái)越重視生活質(zhì)量，關(guān)注自身健康，這就為廣大創(chuàng )業(yè)者提供了施展拳腳的舞臺和廣闊的發(fā)展空間。
3、什么人的錢(qián)好賺？女人和孩子。猶太人說(shuō)："女人和孩子的錢(qián)好賺"，被譽(yù)為創(chuàng )業(yè)金言！ 4、加盟連鎖企業(yè)。
與其創(chuàng )辦不為人知的小公司，看著(zhù)它慢慢死去，不如背靠大山順利長(cháng)大。
8.創(chuàng )業(yè)前期應該準備些什么
超速創(chuàng )業(yè)36法則
創(chuàng )業(yè)法則01——要創(chuàng )業(yè)你就要做好虧錢(qián)或贏(yíng)錢(qián)的準備。
創(chuàng )業(yè)法則02——學(xué)習世界首富的思考模式才可實(shí)現倍增的業(yè)績(jì)。
創(chuàng )業(yè)法則03——超速創(chuàng )業(yè)成功的關(guān)鍵是眼光要好。
創(chuàng )業(yè)法則04——要知道不是所有的行業(yè)都賺一樣多的錢(qián)。
創(chuàng )業(yè)法則05——創(chuàng )業(yè)前一定要先對你所從事的行業(yè)有所評估。
創(chuàng )業(yè)法則06——掌握未來(lái)趨勢比掌握資訊更重要。
創(chuàng )業(yè)法則07——掌握趨勢不如掌握最大的趨勢。
創(chuàng )業(yè)法則08——與其同“馬”賽跑不如騎在馬上才能“馬上成功”。
創(chuàng )業(yè)法則09——成功的速度取決于我們是否擁有最好的工具。
創(chuàng )業(yè)法則10——找最好的“產(chǎn)品馬”來(lái)經(jīng)營(yíng)是老版的責任。
創(chuàng )業(yè)法則11——找最優(yōu)秀的人為你工作才能馬上成功。
創(chuàng )業(yè)法則12——與人競爭不如與人合作。技術(shù)好，經(jīng)驗豐富不如坐好的車(chē)子，騎一匹好的馬！
創(chuàng )業(yè)法則13——選擇競爭對手少的行業(yè)意味著(zhù)不戰而勝。
創(chuàng )業(yè)法則14——三大眼光：大的趨勢、大的市場(chǎng)、少的競爭對手。
創(chuàng )業(yè)法則15——做未來(lái)成長(cháng)空間大的行業(yè)。
創(chuàng )業(yè)法則16——產(chǎn)品銷(xiāo)量大是致富的關(guān)鍵。
創(chuàng )業(yè)法則17——市場(chǎng)需求大、市場(chǎng)大、是量大的前提。
創(chuàng )業(yè)法則18——產(chǎn)品賣(mài)不出去的原因在于產(chǎn)品的品質(zhì)和價(jià)格。
創(chuàng )業(yè)法則19——確保你的產(chǎn)品品質(zhì)是同等級同價(jià)格當中最好的。
創(chuàng )業(yè)法則20——要定出消費者心里的承受價(jià)格而不是一味求高或求低。
創(chuàng )業(yè)法則21——不只做售后服務(wù)更要做售前服務(wù)。
創(chuàng )業(yè)法則22——顧客不買(mǎi)產(chǎn)品時(shí)依然要給顧客提供資訊。
創(chuàng )業(yè)法則23——企業(yè)最大的成本是沒(méi)有經(jīng)過(guò)訓練的業(yè)務(wù)員。
創(chuàng )業(yè)法則24——用對的方法來(lái)銷(xiāo)售產(chǎn)品是公司業(yè)績(jì)提升的保證。
創(chuàng )業(yè)法則25——用公司第一名的營(yíng)銷(xiāo)代表做業(yè)務(wù)培訓勝過(guò)于讓他親自做業(yè)務(wù)。
創(chuàng )業(yè)法則26——產(chǎn)品通路多銷(xiāo)量才會(huì )大。
創(chuàng )業(yè)法則27——宣傳、宣傳、再宣傳。
創(chuàng )業(yè)法則28——世界上沒(méi)有完美的個(gè)人只有完美的團隊。
創(chuàng )業(yè)法則29——授權不等于棄權，授權之后更要加以監督。
創(chuàng )業(yè)法則30——要從事走動(dòng)式管理。
創(chuàng )業(yè)法則31——沒(méi)有正確的督導和管理等于浪費人才。
創(chuàng )業(yè)法則32——一流的人才是無(wú)價(jià)的。
創(chuàng )業(yè)法則33——世界第一名的總裁每天會(huì )親臨第一線(xiàn)。
創(chuàng )業(yè)法則34——成功等于每天進(jìn)步百分之一。
創(chuàng )業(yè)法則35——過(guò)去不等于未來(lái)，沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功。
創(chuàng )業(yè)法則36——堅持等于成功放棄者絕不成功。
9.創(chuàng )業(yè)前期要做好什么準備
1、復利掙錢(qián)。也就是本生利，利滾利。相當于把錢(qián)放高利，拿到了利就去當本。
2、復式掙錢(qián)。一個(gè)人有三頭六臂，也掙不多，要做到許多人為你工作，許多條路為你掙錢(qián)，許多地方為你生錢(qián)。
3、利用別人為你掙錢(qián)，解放自己，自己人才有時(shí)間去學(xué)習如何快速掙錢(qián)。
4、會(huì )運用資本的力量。
5、會(huì )運用人脈的力量。
6、會(huì )運用桿杠的力量：比如借用他人的力量，借用資本的力量…合作伙伴，共同創(chuàng )業(yè)…
7、開(kāi)源節流！
8、寄生法，也就是借用大企業(yè)，也可以是合股！
9、付出比別人更多的努力
非本人觀(guān)點(diǎn)
