創(chuàng )新,是指以新思維、新創(chuàng )作、新發(fā)明、新技術(shù)和新描述為特征的一種概念化過(guò)程。創(chuàng )新是人類(lèi)特有的 認識能力和實(shí)踐能力,是人類(lèi)主觀(guān)能動(dòng)性的高級表現形式,是推動(dòng)民族進(jìn)步和社會(huì )發(fā)展的不竭動(dòng)力。一 個(gè)民族和社會(huì )要走在時(shí)代的前列,就必須始終堅持牢固的意識創(chuàng )新、思維創(chuàng )新、理論創(chuàng )新和實(shí)踐創(chuàng )新。
創(chuàng )業(yè),從廣義的角度來(lái)說(shuō),是指個(gè)人充分運用自己所掌握的知識、技能、資源和及時(shí)所發(fā)現的信息、機 會(huì )等,克服思維定勢,以創(chuàng )新的思維和艱苦的努力,開(kāi)辟新的工作途徑,開(kāi)創(chuàng )新的工作局面,爭創(chuàng )新的 工作業(yè)績(jì),促進(jìn)取得新的、突破性的工作成就,從而實(shí)現某種追求或目標的過(guò)程,其實(shí)質(zhì)上是一種以勞 動(dòng)方式,對自己、企業(yè)、社會(huì )和國家創(chuàng )造價(jià)值與貢獻的行為;從狹義的角度來(lái)說(shuō),是指自主創(chuàng )業(yè),是創(chuàng ) 業(yè)者個(gè)人或創(chuàng )業(yè)團隊以某些資源所有者的身份、利用知識、技術(shù)、能力和社會(huì )資本,通過(guò)自籌資金、技 術(shù)入股、尋求合作等方式創(chuàng )立新的現代企業(yè),并為社會(huì )上更多的人創(chuàng )造就業(yè)機會(huì ),自主創(chuàng )業(yè)的主體是投 資者和資產(chǎn)、資源及技術(shù)所有者,需要創(chuàng )業(yè)者擁有關(guān)鍵的資源或者具有整合資源的能力;大學(xué)生自主創(chuàng ) 業(yè)是指有理想、有抱負的大學(xué)生,利用自己的知識、技術(shù)和才能,以自籌資金、技術(shù)入股、尋求合作等 各種方式,為自己在社會(huì )上求生存、謀發(fā)展開(kāi)辟一條新的途徑,創(chuàng )立新的現代企業(yè)。大學(xué)生創(chuàng )業(yè)不是現 有企業(yè)崗位的競爭者、填充者,而是通過(guò)創(chuàng )辦新的現代企業(yè),為自己、同時(shí)也為社會(huì )更多的人創(chuàng )造就業(yè) 機會(huì )、并直接為社會(huì )創(chuàng )造價(jià)值做出貢獻的時(shí)代開(kāi)拓者,在為社會(huì )創(chuàng )造價(jià)值的同時(shí),使自我價(jià)值得到不斷 的充分體現與升華,代表了一個(gè)新的發(fā)展方向,開(kāi)創(chuàng )了一個(gè)新的工作模式,引領(lǐng)了一個(gè)新的就業(yè)潮流。
創(chuàng )新創(chuàng )業(yè),則是指基于技術(shù)創(chuàng )新、產(chǎn)品創(chuàng )新、品牌創(chuàng )新、服務(wù)創(chuàng )新、商業(yè)模式創(chuàng )新、管理創(chuàng )新、組織創(chuàng ) 新、市場(chǎng)創(chuàng )新、渠道創(chuàng )新等諸多方面的某一點(diǎn)或某幾點(diǎn)創(chuàng )新而進(jìn)行的現代企業(yè)創(chuàng )業(yè)活動(dòng)。創(chuàng )新是創(chuàng )新創(chuàng ) 業(yè)的特質(zhì),創(chuàng )業(yè)是創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的目標。創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)是基于創(chuàng )新基礎上的創(chuàng )業(yè)活動(dòng),既不同于單純的創(chuàng )新,也 不同于單純的創(chuàng )業(yè)。簡(jiǎn)而言之,創(chuàng )新強調的是開(kāi)拓性、新穎性與原創(chuàng )性,而創(chuàng )業(yè)強調的是生存性、盈利 性與責任性。因而,在創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的概念中,創(chuàng )新應是創(chuàng )業(yè)的基礎和前提,創(chuàng )業(yè)應是創(chuàng )新的體現和延伸。
順便推薦一個(gè)創(chuàng )業(yè)項目。
智能電動(dòng)車(chē)充電樁項目
智能電動(dòng)車(chē)充電樁是在3億電動(dòng)車(chē)市場(chǎng)(數據來(lái)源于國家統計局)基礎上建設的基礎充電設施,3億用戶(hù)中僅有10%的電動(dòng)車(chē)車(chē)主使用智能電動(dòng)車(chē)充電樁充電,還有90%的空白市場(chǎng)需要建設。
智能電動(dòng)車(chē)充電樁項目,小投資大回報,一次投資持續收益5年,具有云后臺管理系統的智能電動(dòng)車(chē)充電樁,可以遠程管控設備,查看設備運行狀態(tài),無(wú)需更多人工成本,一臺電腦即可在家創(chuàng )業(yè),省去鋪面租金成本。
智能電動(dòng)車(chē)充電樁項目,加盟后總部有專(zhuān)業(yè)人員免費為你培訓員工線(xiàn)下市場(chǎng)開(kāi)拓、安裝施工培訓、線(xiàn)上平臺使用等,為沒(méi)有經(jīng)商經(jīng)驗的你提供技術(shù)支持。
2017年底,公安部下發(fā)《關(guān)于規范電動(dòng)車(chē)停放充電加強火災防范的通告》,通告中明確要求禁止在建筑內的共用走道、樓梯間、安全出口處等公共區域停放電動(dòng)車(chē)或者為電動(dòng)車(chē)充電。2018年5月國務(wù)院安委辦下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展電動(dòng)自行車(chē)消防安全綜合治理工作的通知》要求組織清理建筑內的共用走道、樓梯間、安全出口等公共區域違規停放、充電現象。鼓勵新建住宅小區同步設置集中停放場(chǎng)所和具備定時(shí)充電、自動(dòng)斷電、故障報警等功能的智能充電控制設施。這兩條《通知》《通告》的下發(fā)使電動(dòng)車(chē)智能充電樁漸漸成為電動(dòng)車(chē)車(chē)主的剛需設施,智能電動(dòng)車(chē)充電樁項目也成為一個(gè)巨大的商機。
古人云:“早上吃姜,勝過(guò)吃參湯;晚上吃姜,等于吃砒霜。”
生姜味辛性溫,含有揮發(fā)油、姜辣素、樹(shù)脂及淀粉等,能增強和加速血液循環(huán),刺激胃液分泌,興奮腸胃,促進(jìn)消化,還有抗菌作用。早上吃一點(diǎn)姜,對健康有利,但晚上吃,因為姜本來(lái)屬熱,會(huì )讓人上火,勞命傷身, 所以不宜吃。
生姜既有利亦有弊,民間也因此留下了“上床蘿卜下床姜”一說(shuō),說(shuō)明姜可吃,但不可多吃。特別是秋天,最好別吃,因為秋天氣候干燥、燥氣傷肺,加上再吃辛辣的生姜,更容易傷害肺部,加劇人體失水、干燥。
在古代醫書(shū)中也出現這樣的“警示”:“一年之內,秋不食姜;一日之內,夜不食姜。”看來(lái),秋天不食或少食生姜以及其他辛辣的食物。
創(chuàng )業(yè)管理(Entrepreneurial Management)
創(chuàng )業(yè)管理反映了創(chuàng )業(yè)視角的戰略管理觀(guān)點(diǎn)。Stevenson和Jarillo于1990年提出創(chuàng )業(yè)學(xué)和戰略管理的交叉,作者使用“創(chuàng )業(yè)管理”這個(gè)詞以示二者的融合,他們提供了一個(gè)從創(chuàng )業(yè)視角概括戰略管理和一般管理的研究框架,創(chuàng )業(yè)是戰略管理的核心。 隨著(zhù)創(chuàng )業(yè)管理研究的深入,對創(chuàng )業(yè)管理研究形成了非常有價(jià)值的概念框架模型。如W.B.Cartner(1985)提出了個(gè)人、組織、創(chuàng )立過(guò)程和環(huán)境的創(chuàng )業(yè)管理模式;William(1997)在Cartner概念框架的基礎上,提出了由人、機會(huì )、環(huán)境、風(fēng)險和報酬等要素構成的創(chuàng )業(yè)管理概念框架;Timmons(1999)提出了機會(huì )、創(chuàng )業(yè)團隊和資源的創(chuàng )業(yè)管理理論模型;Christian(2000)提出了創(chuàng )業(yè)家與新事業(yè)之間的互動(dòng)模型,強調創(chuàng )立新事業(yè)隨時(shí)間而變化的創(chuàng )業(yè)流程管理和影響創(chuàng )業(yè)活動(dòng)的外部環(huán)境網(wǎng)絡(luò )是創(chuàng )業(yè)管理的核心。
基于創(chuàng )業(yè)管理研究領(lǐng)域專(zhuān)家、學(xué)者的研究成果,創(chuàng )業(yè)管理范式可以概括為:以環(huán)境的動(dòng)態(tài)性與不確定性以及環(huán)境要素的復雜性與異質(zhì)性為假設,以發(fā)現和識別機會(huì )為起點(diǎn),以創(chuàng )新、超前行動(dòng)、勇于承擔風(fēng)險和團隊合作等為主要特征,以創(chuàng )造新事業(yè)的活動(dòng)為研究對象,以研究不同層次事業(yè)的成功為主要內容,以心理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)和社會(huì )學(xué)方法為工具研究創(chuàng )業(yè)活動(dòng)內在規律的學(xué)說(shuō)體系。 創(chuàng )業(yè)管理的核心問(wèn)題是機會(huì )導向、動(dòng)態(tài)性等。所謂機會(huì )導向,即指創(chuàng )業(yè)是在不局限于所擁有資源的前提下,識別機會(huì )、利用機會(huì )、開(kāi)發(fā)機會(huì )并產(chǎn)生經(jīng)濟成果的行為,或者將好的創(chuàng )意迅速變成現實(shí)。而創(chuàng )業(yè)的動(dòng)態(tài)性,一方面即創(chuàng )業(yè)精神是連續的,創(chuàng )業(yè)行為會(huì )隨著(zhù)企業(yè)的成長(cháng)而延續,并得以強化;另一方面即機會(huì )發(fā)現和利用是動(dòng)態(tài)過(guò)程。
創(chuàng )業(yè)管理是一個(gè)系統的組合,并非某一因素起作用就能導致企業(yè)的成功。決定持續創(chuàng )業(yè)成功的系統必然包括創(chuàng )新活力、冒險精神、執行能力以及團隊精神等。通過(guò)這樣的系統來(lái)把握機會(huì )、環(huán)境、資源和團隊。創(chuàng )業(yè)管理的根本特征在于創(chuàng )新,創(chuàng )新并不一定是發(fā)明創(chuàng )造,而更多是對已有技術(shù)和要素的重新組合;創(chuàng )業(yè)并不是無(wú)限制地冒險,而是理性地控制風(fēng)險;創(chuàng )業(yè)管理若沒(méi)有一套有效的成本控制措施以及強有力的執行方案,只能導致競爭力的缺失;創(chuàng )業(yè)管理更強調團隊中不同層級員工的創(chuàng )業(yè),而不是單打獨斗式的創(chuàng )業(yè)。
由于社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展需求和國家政策導向的因素,“創(chuàng )新”與“創(chuàng )業(yè)”已成為了近年來(lái)我國學(xué)術(shù)研究的熱點(diǎn)。且很多研究者都因循“創(chuàng )新”學(xué)派的觀(guān)點(diǎn),過(guò)于強調創(chuàng )新和創(chuàng )業(yè)的內在聯(lián)系,主張“創(chuàng )業(yè)是實(shí)現創(chuàng )新的過(guò)程,而創(chuàng )新是創(chuàng )業(yè)的本質(zhì)和手段”。
瑞典管理學(xué)家Kaj Mickos則認為,“創(chuàng )業(yè)不是創(chuàng )新,創(chuàng )新也不是創(chuàng )業(yè)。創(chuàng )業(yè)可能涉及創(chuàng )新,或者也并不涉及;創(chuàng )新可能涉及創(chuàng )業(yè),或者也并不涉及”。
創(chuàng )新是新生的生產(chǎn)力,而創(chuàng )業(yè)是利用創(chuàng )新推動(dòng)新的生產(chǎn)力。
創(chuàng )業(yè)離不開(kāi)創(chuàng )新,創(chuàng )新也離不開(kāi)創(chuàng )業(yè)的推動(dòng),相輔相成。
創(chuàng )業(yè)管理 主要談的是 1 創(chuàng )業(yè)機會(huì )和風(fēng)險 2 創(chuàng )業(yè)策劃 3創(chuàng )業(yè)的商業(yè)計劃 4 新企業(yè)的成立企業(yè)團隊過(guò)程中的知識產(chǎn)品的保護 5管理過(guò)程中員工的思維引導 6新創(chuàng )業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)管理 7成長(cháng)中的企業(yè)管理 大致是這7點(diǎn) 上述是細分 我概括下就是自身(企業(yè)內部)和對外(企業(yè)對外) 團隊 思維 方向 計劃 和市場(chǎng) 機會(huì ) 風(fēng)險 這幾個(gè)關(guān)鍵字 終于看到提問(wèn) 提的有深度點(diǎn)的了。
。 可以追問(wèn)創(chuàng )業(yè)管理沒(méi)有明確的概念 個(gè)人看法:創(chuàng )業(yè)管理是在創(chuàng )業(yè)過(guò)程中的法人或團隊,對整個(gè)創(chuàng )業(yè)進(jìn)程中,根據企業(yè)環(huán)境,相針對的一種控制和管理。
在當今大學(xué)中,隨著(zhù)“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)大賽在全國乃至全球的影響力不斷深入,創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)派快速崛起,畢業(yè)后,你打算做留學(xué)派,公務(wù)員派,還是創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)派?
在當今大學(xué)中,大學(xué)生自主創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)已成為一種新的趨勢,通過(guò)這一方式不但可以鍛煉自我、積累經(jīng)驗,而且可以為未來(lái)的發(fā)展開(kāi)拓多一條道路,所以我們應當借助這一趨勢不斷的壯大自己、擴展自己的實(shí)戰能力。鼓勵大學(xué)生創(chuàng )業(yè)是當代中國的方針政策,作為制造大國的中國轉型成創(chuàng )造強國需要更多的知識人才和創(chuàng )新人才。
創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)是活力和勇氣體現,大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)帶來(lái)的不僅是新鮮感,而且更多的是鍛煉大學(xué)生的激情活力和敢于突破陳規的勇氣,創(chuàng )新如同新生的太陽(yáng)照亮了未來(lái)的道路。
創(chuàng )新和創(chuàng )業(yè)是緊密聯(lián)系在一起的,創(chuàng )新是創(chuàng )業(yè)成功的基礎。創(chuàng )新是民族發(fā)展的第一動(dòng)力,創(chuàng )新也是創(chuàng )業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。創(chuàng )新賦予創(chuàng )業(yè)新生活力,擁有了生命力,才有成長(cháng)發(fā)展的空間。創(chuàng )業(yè)是一次有價(jià)值、有意義的嘗試,無(wú)論是否成功,它都會(huì )帶給你即使用金錢(qián)也買(mǎi)不到的東西,成功是對你的肯定與獎勵,失敗是你通往成功的必經(jīng)之路,失敗并不可怕,可怕的是畏懼失敗。
創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)之路必定不會(huì )一帆風(fēng)順,因為沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)失敗的成功不算是真正的成功。大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)起步晚,水平低,不論是在創(chuàng )業(yè)政策和形式方面知識的缺乏,還是大學(xué)生素質(zhì)的層次不齊,對于大學(xué)生來(lái)說(shuō)都是不怎么友好的,但這并不是我們畏懼、不敢于嘗試、放棄創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的理由,相反我們更應該迎難而上,虛心向前輩請教,努力嘗試,吸取成功的經(jīng)驗、失敗的教訓,一步一步的完善自己團隊的創(chuàng )業(yè)項目,這世上沒(méi)有不可能的事,只有已經(jīng)達成的事和還未達成的目標。
為了讓大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)可行,大學(xué)生創(chuàng )業(yè)者應提高自身素養,努力學(xué)習理論知識,以便于在社會(huì )實(shí)踐中充分發(fā)揮出來(lái),對于從中學(xué)到的東西,應取其精華,去其糟粕,用實(shí)踐來(lái)驗證創(chuàng )業(yè)的可行性。大學(xué)生也應清楚的認清創(chuàng )業(yè)現實(shí),避開(kāi)畢業(yè)后創(chuàng )業(yè)過(guò)程中可以避免的風(fēng)險,使創(chuàng )業(yè)的水平、效率和可發(fā)展性極大提高。此外,國家應加大并落實(shí)對大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的支持,進(jìn)一步完善監督與實(shí)施體系,營(yíng)造良好的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)環(huán)境。
隨著(zhù)國際競爭的日益激烈,一個(gè)國家要想昌盛長(cháng)久,強大的綜合國力和民族創(chuàng )新活力是相當重要的,當今的中國,雖然綜合國力強盛,但在民族創(chuàng )新活力上相較于其他強國稍遜一籌,而民族創(chuàng )新活力的主力軍即為大學(xué)生,所以為了國家的繁榮富強,實(shí)現自身價(jià)值,我們應堅定對創(chuàng )業(yè)的勇氣與執著(zhù),為中華民族的偉大復興奉獻出自己的一份力。
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