創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)教育與實(shí)踐均是培養學(xué)生創(chuàng )新精神、創(chuàng )業(yè)意識和創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)能力的重要環(huán)節和有效途徑。高校大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)教育要結合學(xué)校實(shí)際和專(zhuān)業(yè)特點(diǎn),瞄準學(xué)生成長(cháng)和發(fā)展需要,充分利用現代教育技術(shù)手段,使課上課下、線(xiàn)上線(xiàn)下、理論和實(shí)際緊密結合,使認知、體驗、思考和感悟相統一,使創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)教育惠及每一名學(xué)生。
健全的制度是大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)工作可持續發(fā)展的保障。目前,大學(xué)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)工作正處于初始階段,高校要結合自身實(shí)際,不斷進(jìn)行制度創(chuàng )新,逐步健全大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)制度,深化創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)教育改革,在大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)項目、創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)基地、學(xué)校資助經(jīng)費管理、創(chuàng )業(yè)孵化等方面均有制度的保障,讓學(xué)生創(chuàng )業(yè)團隊可以獲得政策、資金、場(chǎng)地和智力等諸多方面的支持。
擴展資料:
基于對高校大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)管理機制運行狀況的觀(guān)察,較為有效的管理機制是,在學(xué)校層面上,成立創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)管理領(lǐng)導小組,由校長(cháng)任組長(cháng)。學(xué)校成立創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)管理辦公室,協(xié)同學(xué)校各有關(guān)部門(mén)為學(xué)校的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)工作提供各類(lèi)服務(wù)。
協(xié)同做好創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)課程體系建設、創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)教育教學(xué)、學(xué)分轉換及認定、創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)競賽等方面的工作。這樣一來(lái),高校創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)工作的管理機制就順暢了,既統一管理,又責任明確,分工合作,各有側重,形成創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)管理和服務(wù)工作的合力,保障創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)工作有效進(jìn)行。
參考資料:人民網(wǎng)-對大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)教育與實(shí)踐的幾點(diǎn)思考
創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的三維目標包括:知識和能力、過(guò)程和方法、情感態(tài)度和價(jià)值觀(guān)。
當前,我國經(jīng)濟已由高速增長(cháng)階段轉向高質(zhì)量發(fā)展階段,正處在轉變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟結構、轉換增長(cháng)動(dòng)力的攻關(guān)期,國際環(huán)境也發(fā)生了復雜深刻變化。一是更好把握新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的迫切需要。
二是推進(jìn)供給側結構性改革、實(shí)現經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。三是建設社會(huì )主義現代化國家、實(shí)現中華民族偉大復興中國夢(mèng)的現實(shí)選擇。
擴展資料:想實(shí)現創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的三維目標,需要在以下幾個(gè)方面發(fā)力:1、大力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng )業(yè)。進(jìn)一步完善科技成果產(chǎn)權管理體制,改革科研人員評價(jià)機制,打通科技成果轉移轉化的“最后一公里”。
加快科研體制改革,打破體制機制障礙,大力促進(jìn)有創(chuàng )業(yè)意愿的科研人員更好創(chuàng )業(yè),讓更多科研成果得到及時(shí)轉化,讓更多科研人員釋放創(chuàng )新活力。2、加強對種子期、初創(chuàng )期和高速成長(cháng)期創(chuàng )業(yè)企業(yè)的融資扶持。
對政府引導基金的投資重點(diǎn)、投資階段、運作模式以及管理制度進(jìn)行調整,加大對重點(diǎn)行業(yè)、起步及成長(cháng)階段企業(yè)的支持力度,調動(dòng)民間資本投資的積極性。3、為創(chuàng )業(yè)者提供更多專(zhuān)業(yè)指導。
推動(dòng)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)創(chuàng )造服務(wù)平臺向提升服務(wù)功能、增強造血能力轉變,進(jìn)一步完善創(chuàng )業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈,開(kāi)展強強合作、互補合作,形成資源和信息共享平臺,為創(chuàng )業(yè)企業(yè)提供從項目到產(chǎn)業(yè)化的全鏈條創(chuàng )業(yè)服務(wù)。4、建立審慎包容、公平競爭的市場(chǎng)環(huán)境。
適應新技術(shù)、新業(yè)態(tài)融合發(fā)展的趨勢,進(jìn)一步完善開(kāi)辦企業(yè)的程序,簡(jiǎn)化中小創(chuàng )業(yè)者的審批手續和辦事流程。降低創(chuàng )業(yè)者進(jìn)入重點(diǎn)領(lǐng)域的門(mén)檻,取消和減少阻礙創(chuàng )業(yè)者進(jìn)入養老、醫療等領(lǐng)域的附加條件,加強事中事后監管。
加強知識產(chǎn)權保護,完善相關(guān)法律法規。5、加強高校、科研機構與企業(yè)的聯(lián)系。
要打破創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)創(chuàng )造的“孤島”,大力推進(jìn)高校、科研機構與企業(yè)間的技術(shù)要素流動(dòng),鼓勵高校、科研機構通過(guò)許可、轉讓、入股等方式推動(dòng)技術(shù)要素向中小企業(yè)轉移。6、大力促進(jìn)國際合作。
進(jìn)一步加大國際先進(jìn)技術(shù)、人才、資金等要素“引進(jìn)來(lái)”的力度,按照優(yōu)勢互補、合作共贏(yíng)原則,充分發(fā)揮我國市場(chǎng)、人力資源等優(yōu)勢,在信息、生物、節能環(huán)保等領(lǐng)域建設國際科技創(chuàng )新合作園區,加強孵化、工程化平臺建設,推動(dòng)重大技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范和應用。7、營(yíng)造寬容失敗的文化氛圍。
加大對成功創(chuàng )業(yè)者和創(chuàng )業(yè)事跡的宣傳力度,推廣優(yōu)秀創(chuàng )業(yè)企業(yè)及創(chuàng )業(yè)團隊的先進(jìn)模式和經(jīng)驗;在全社會(huì )大力弘揚創(chuàng )新和企業(yè)家精神;積極倡導敢為人先、寬容失敗的創(chuàng )新文化,樹(shù)立崇尚創(chuàng )新、創(chuàng )業(yè)致富的價(jià)值導向。參考資料來(lái)源:人民網(wǎng)-推動(dòng)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)創(chuàng )造向縱深發(fā)展。
當你有一個(gè)真正的目標,并且決心實(shí)現它時(shí),你的精力會(huì )源源而來(lái),不但消除了你的無(wú)聊和厭倦,甚至可以創(chuàng )造出奇跡。
也許,你曾有過(guò)這樣的經(jīng)歷。
節假日的早上,你從床上起來(lái),想著(zhù)今天不用上班,也沒(méi)有什么重要的事情急著(zhù)要去做,于是,你可能就這樣糊里糊涂過(guò)去了一天,結果什么事情也沒(méi)有做。
但是,如果你今天有一個(gè)非做不可的計劃,或者有一件家務(wù)一定要你去做,你肯定就會(huì )完成它。因為你的心中已有目標。
當一個(gè)人在實(shí)現自己創(chuàng )業(yè)目標的過(guò)程中,創(chuàng )業(yè)目標會(huì )為你帶來(lái)達到目標所需要的"自動(dòng)調節能力",自動(dòng)調節你的心理、生理狀態(tài),并且引導你的潛意識。
普通人工作一天不停地喊自己累,而絕大多數成功人士一天工作的時(shí)間遠遠超過(guò)了普通人,他們永遠不會(huì )抱怨工作太多。因為他們永遠望著(zhù)特定的目標,因而增加了許多活力。
所以,當你有一個(gè)真正的創(chuàng )業(yè)目標,并且決心實(shí)現時(shí),你的精力會(huì )源源而來(lái),不但消除了你的無(wú)聊和厭倦,甚至可以治療許多慢性病。
要想成功創(chuàng )業(yè),首要的一個(gè)問(wèn)題就是你的經(jīng)營(yíng)目標是什么?
對于成功創(chuàng )業(yè)來(lái)說(shuō),這并不是一個(gè)容易回答的問(wèn)題,因為對于未來(lái)的事情,我們大多數人只有一些并不清晰的印想和幻象。但是,如果你要形成一個(gè)卓有成效的經(jīng)營(yíng)策略,并將其有效地加以實(shí)施,你就一定要對公司的未來(lái)有一個(gè)相對清晰的設想。道理很簡(jiǎn)單,你要遠行,在出發(fā)之前,你首先必須弄清自己要去往哪里。
有什么樣的目標,就有什么樣的人生。
成功創(chuàng )業(yè),固然可以有若干個(gè)不同的標準,但一般情況下,我們所關(guān)注的不外乎是下列領(lǐng)域:個(gè)人的發(fā)展;身體健康方面;專(zhuān)業(yè)成就;人際關(guān)系;家庭責任;財務(wù)方面。更具體一些,我們可以將上述幾個(gè)方面歸納為工作、家庭、社交三類(lèi)。
具體地說(shuō):工作方面:你想要達到哪一種收入標準?
你想要尋求哪一種程度的責任?
你想要擁有多大的權力?
你希望從工作中獲得多大的威望?
家庭方面:你希望你的家庭達到哪一種生活水準?
你想要住進(jìn)哪一類(lèi)的房子?
你喜歡哪一種旅游活動(dòng)?
你希望如何教育你的孩子?
社交方面:你想擁有哪種朋友?
你想參加什么樣的社團?
你希望取得哪些社區的領(lǐng)導職位?
你希望參加哪些社區的活動(dòng)?
給自己制定一個(gè)明確而又切實(shí)可行的成功創(chuàng )業(yè)目標,并不能保證你一定創(chuàng )業(yè)成功,但起碼能夠增加你成功的機會(huì )。
成功創(chuàng )業(yè)人士可能有這樣的體會(huì ),即固定的目標所產(chǎn)生的最令人驚訝的作用,就是維持正確的方向,不會(huì )走入岔路。其實(shí),這種現象有其科學(xué)的道理。當你追求目標時(shí),目標會(huì )不知不覺(jué)地進(jìn)入你的潛意識。而潛意識能經(jīng)常自動(dòng)保持平衡,顯意識卻無(wú)法做到這一點(diǎn),除非它能配合潛意識。一個(gè)人如果缺乏潛意識的指揮,就會(huì )很容易猶豫不決,見(jiàn)異思遷。但是,既然你的目標已經(jīng)進(jìn)入你的潛意識,你就會(huì )自動(dòng)往既定方向前進(jìn),讓意識做清醒劑,讓意識做清醒的思考,進(jìn)而創(chuàng )造出你意想不到的奇跡。
幾位成功人士曾這樣描述他的經(jīng)歷。盡管這段經(jīng)歷算不上是成功創(chuàng )業(yè),但對希望自己能夠創(chuàng )業(yè)成功的人應該有所啟發(fā):“當我推掉其他工作,開(kāi)始寫(xiě)一本25萬(wàn)字的書(shū)時(shí),心一直定不下來(lái),我差點(diǎn)放棄一直引以為榮的教授尊嚴,也就是說(shuō)幾乎不想干了,最后我強迫自己只想下一段落怎么寫(xiě),而非下一頁(yè),當然更不是下一章。整整6個(gè)月時(shí)間,除了一段一段不停地寫(xiě)以外,什么事情也沒(méi)有做,結果居然寫(xiě)成了。”
“幾年以前,我接了一件每天寫(xiě)一個(gè)廣播劇本的差事,到目前為止一共寫(xiě)了2000個(gè)。如果當時(shí)簽一張'寫(xiě)作2000個(gè)劇本'的合同,一定會(huì )被這個(gè)龐大的數目嚇倒,甚至把它推掉,好在只是寫(xiě)一個(gè)劇本,接著(zhù)又寫(xiě)一個(gè),就這樣日積月累真的寫(xiě)出這么多了。”
奇跡就這樣產(chǎn)生了,不可能的事情最后成為可能。這就是目標使你創(chuàng )造出的奇跡。
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)不是一個(gè)賣(mài)情懷的詞匯,而是一個(gè)打拼的真正責任的過(guò)程。
著(zhù)名科技網(wǎng)站尾猿會(huì )CEO、免費趣味教學(xué)和域名期貨先驅之一賴(lài)仲達說(shuō)過(guò),創(chuàng )業(yè),就是挖坑,因為夢(mèng)想的種子根特別深。然而一旦生根發(fā)芽,就是燦爛的果實(shí)。
創(chuàng )業(yè)不是吹噓,而是真打真的苦難過(guò)程,最后成長(cháng)為大世界,我們是苦難,也是在享受這個(gè)苦難過(guò)程。所以,給創(chuàng )業(yè)者一個(gè)警示:拿著(zhù)創(chuàng )業(yè)者這一名詞來(lái)吹噓,就是一個(gè)泡沫而已,真正的創(chuàng )業(yè),你都沒(méi)有這個(gè)時(shí)間可以去吹。
創(chuàng )業(yè),其實(shí)就是一個(gè)靠著(zhù)營(yíng)銷(xiāo)、管理自己產(chǎn)品,做到利潤最大化的目標,但是這一句話(huà),包含著(zhù)多大的分量。
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