借力奧運
2002年鹽湖城冬季奧運會(huì ):Wasatch啤酒
2002年鹽湖城冬奧會(huì )上,A-B釀酒公司(百威啤酒的制造商)以5000萬(wàn)美元巨資買(mǎi)下了“奧林匹克”字樣和五環(huán)標識的使用權。與此同時(shí),鹽湖城當地一家小小的不起眼的釀酒商在自己的貨車(chē)上刷上了“Wasatch,2002年冬奧會(huì )非官方啤酒”字樣,大造聲勢,輕而易舉地奪走了眾人的眼球,削弱了A-B釀酒公司的營(yíng)銷(xiāo)效果。
2004年雅典夏季奧運會(huì ):家得寶
世界家居用品零售連鎖巨頭家得寶是第28屆奧運會(huì )中非奧運營(yíng)銷(xiāo)當中的明星。它參與了美國奧委會(huì )的“工作機會(huì )項目”,將一些美國運動(dòng)員視為自己公司的員工,付給他們工資和福利。帶著(zhù)這種家得寶雇員身份參加雅典奧運會(huì )的美國運動(dòng)員一共有71名(49名在夏季奧運會(huì )、22名在殘奧會(huì )),這讓非奧運贊助商的家得寶跟奧運扯上了關(guān)系。同時(shí),這家公司在店內布置了與這些運動(dòng)員相關(guān)的宣傳材料,使“奧運會(huì )運動(dòng)員是家得寶員工”的定位深入人心。
常見(jiàn)的創(chuàng )業(yè)糾紛一般是房屋租賃糾紛、知識產(chǎn)權糾紛、勞資糾紛等居多。
1. 房屋租賃糾紛是多是從二手房東手里租了房屋,結果事實(shí)房東不知曉又對外出租,這種情況只需要租房時(shí)一定要查看對方房產(chǎn)證及身份證件,確定對方是房屋主人并有資格處置房屋資產(chǎn)即可避免。
2. 知識產(chǎn)權糾紛一般是創(chuàng )業(yè)之初沒(méi)有創(chuàng )意,往往靠抄襲度過(guò)最艱難的時(shí)刻,這種情況不可避免,人都是在山寨中成長(cháng)起來(lái)的,所以只能盡快成長(cháng),盡早度過(guò)這個(gè)階段。
3. 至于勞資糾紛,就是雇傭人員時(shí)不給員工辦理社會(huì )保險等相關(guān)手續,以及其他一些和員工福利保障相關(guān)的東西,這部分最好咨詢(xún)一下律師,盡量做的規范,不然以后會(huì )很麻煩。
胡敬武這個(gè)人欠的外債比較多,有多人向南京市浦口區法院起訴他,還找不到他,法院依法在報紙上向他公告送達法律文書(shū),
胡敬武:本院受理原告雍永琴、吳永明訴你民間借貸糾紛一案,現依法向你公告送達起訴狀副本、舉證通知書(shū)、開(kāi)庭傳票及合議庭組成人員通知書(shū)。自公告之日起經(jīng)過(guò)60日,即視為送達。提出答辯狀的期限為公告送達期滿(mǎn)后次日起15日內,逾期則視為放棄答辯。舉證的期限為公告送達期滿(mǎn)后次日起30日內。并定于舉證期滿(mǎn)后第2日9時(shí)(遇法定節假日順延)在本院江浦第二法庭開(kāi)庭審理,逾期本院將依法審判。
南京市浦口區人民法院
胡敬武:本院受理原告萬(wàn)玉勛訴你民間借貸糾紛一案,現依法向你公告送達起訴狀副本、舉證通知書(shū)、開(kāi)庭傳票及合議庭組成人員通知書(shū)。自公告之日起經(jīng)過(guò)60日,即視為送達。提出答辯狀的期限為公告送達期滿(mǎn)后次日起15日內,逾期則視為放棄答辯。舉證的期限為公告送達期滿(mǎn)后次日起30日內。并定于舉證期滿(mǎn)后第2日9時(shí)(遇法定節假日順延)在本院江浦第二法庭開(kāi)庭審理,逾期本院將依法審判。
南京市浦口區人民法院
胡敬武:本院受理原告雍永珍訴你民間借貸糾紛一案,現依法向你公告送達起訴狀副本、舉證通知書(shū)、開(kāi)庭傳票及合議庭組成人員通知書(shū)。自公告之日起經(jīng)過(guò)60日,即視為送達。提出答辯狀的期限為公告送達期滿(mǎn)后次日起15日內,逾期則視為放棄答辯。舉證的期限為公告送達期滿(mǎn)后次日起30日內。并定于舉證期滿(mǎn)后第2日9時(shí)(遇法定節假日順延)在本院江浦第二法庭開(kāi)庭審理,逾期本院將依法審判。
南京市浦口區人民法院
12月11日正好是《商業(yè)銀行金融創(chuàng )新指引》頒布一周年。
2006年12月11日,由中國銀監會(huì )主席劉明康簽署的《商業(yè)銀行金融創(chuàng )新指引》正式開(kāi)始生效。銀監會(huì )在總結我國商業(yè)銀行金融創(chuàng )新監管實(shí)踐經(jīng)驗、借鑒部分境外監管機構成熟做法的基礎上,制定的《商業(yè)銀行金融創(chuàng )新指引》,對商業(yè)銀行起到了哪些作用呢?一年來(lái),在這份《商業(yè)銀行金融創(chuàng )新指引》的指引下,商業(yè)銀行又有哪些變化呢? 產(chǎn)生于一年前的《商業(yè)銀行金融創(chuàng )新指引》,植根于當時(shí)國內國際全面開(kāi)放的背景。
2006年12月11日,我國開(kāi)始全面履行對WTO的承諾,中國銀行業(yè)與國際銀行業(yè)開(kāi)始在同一規則下同臺競技,來(lái)自觀(guān)念、體制、機構、技術(shù)、產(chǎn)品、利潤生成以及監管思路等多方面的沖擊和挑戰,使中國銀行業(yè)面臨著(zhù)前所未有的考驗。 按照國際通行原則,在評價(jià)一家銀行或一國銀行業(yè)的金融創(chuàng )新能力和水平時(shí),主要是通過(guò)分析銀行的收入結構來(lái)獲得其金融創(chuàng )新水平高低的結論。
統計數據顯示,國際大銀行的非利息收入占總收入的比例普遍超過(guò)50%,有的銀行甚至達到80%,但是在我國,商業(yè)銀行的主要收入來(lái)源仍然是傳統的利差收入,非利息收入占比最高的銀行也不到30%,還有相當多的商業(yè)銀行非利息收入占比在1位數徘徊。顯然,從當時(shí)我國商業(yè)銀行金融創(chuàng )新水平和能力來(lái)看,與國際銀行業(yè)相比,還存在著(zhù)較大的差距。
正是在這樣一個(gè)大背景之下,中國銀監會(huì )開(kāi)始把《商業(yè)銀行金融創(chuàng )新指引》的起草納入議事日程。 金融改革開(kāi)放20多年來(lái),國有銀行經(jīng)歷了幾次大的改革,包括劃轉政策性業(yè)務(wù)、剝離不良資產(chǎn)、改制上市等等。
如今,管理和經(jīng)營(yíng)越來(lái)越市場(chǎng)化的四大商業(yè)銀行在國內國際的競爭環(huán)境中,越來(lái)越看重金融創(chuàng )新的作用,他們在銀監會(huì )《商業(yè)銀行金融創(chuàng )新指引》的全面指引下,充分運用金融創(chuàng )新工具,打造自己走向國際金融舞臺的核心競爭力。 工行:金融創(chuàng )新再造中國銀行業(yè)“大哥大” 對于工行這樣一家銀行信貸業(yè)務(wù)長(cháng)期飽滿(mǎn),不創(chuàng )新也有飯吃的銀行來(lái)說(shuō),“創(chuàng )新”難免瞻前顧后。
因此對工行而言,創(chuàng )新是最大的挑戰,不是技術(shù),而是如何引導廣大員工改變觀(guān)念。 如何推動(dòng)金融創(chuàng )新?工行以個(gè)人金融業(yè)務(wù)作為突破口,改變“一人存款三人服務(wù)”的舊式儲蓄模式,以電子金融創(chuàng )新來(lái)統領(lǐng)這項業(yè)務(wù)????jì)π顦I(yè)務(wù)實(shí)現電子化,勞動(dòng)組織形式實(shí)現柜員制。
2007年,工行把個(gè)人金融推向更深層次的創(chuàng )新和變革,利用“金融@家”個(gè)人網(wǎng)上銀行高新技術(shù),實(shí)現“身邊銀行”到“家中銀行”的轉變。 對老百姓而言,工行是“身邊的銀行”,越多越好。
但對工行經(jīng)營(yíng)而言,過(guò)于龐大的網(wǎng)點(diǎn)數量卻是巨大的成本管理壓力。在面對中外股東追求最大利潤的壓力下,投入產(chǎn)出的最大邊際效益,是衡量銀行經(jīng)營(yíng)水平的重要標尺。
在各大銀行全力爭奪零售業(yè)務(wù)市場(chǎng)份額最大化的競爭中,工行堅持把以市場(chǎng)和客戶(hù)為中心的金融創(chuàng )新作為制勝“武器”,通過(guò)制定對核心客戶(hù)的優(yōu)惠指導價(jià)格、貸款審批流程等用精細化的創(chuàng )新模式來(lái)指導管理,以“創(chuàng )新求變”來(lái)保持國內“第一零售銀行”的地位不動(dòng)搖。 2007年工行在金融創(chuàng )新上做的另一篇好文章,是以金融產(chǎn)品創(chuàng )新來(lái)破解小企業(yè)貸款難題。
工行緊密結合經(jīng)濟發(fā)展的實(shí)際,以市場(chǎng)為導向,致力于開(kāi)展小企業(yè)信貸產(chǎn)品創(chuàng )新,實(shí)施融資產(chǎn)品與投資銀行產(chǎn)品、電子銀行產(chǎn)品等綜合營(yíng)銷(xiāo),通過(guò)打造對小企業(yè)金融產(chǎn)品線(xiàn)的融資品牌,為小企業(yè)提供融資產(chǎn)品系列,在滿(mǎn)足了小企業(yè)不同成長(cháng)階段多樣化理財需要的同時(shí),也為工行自身的發(fā)展創(chuàng )造了市場(chǎng)良機。 工行在《商業(yè)銀行金融創(chuàng )新指引》的引領(lǐng)下,通過(guò)金融創(chuàng )新能力凸顯其強大的綜合競爭力和市場(chǎng)引導力。
工行對此總結為???用金融創(chuàng )新來(lái)保持“再造工行”的創(chuàng )新沖動(dòng),目標就是超越工行國內第一的極限,再造世界級的中國銀行業(yè)老大。 農行:以服務(wù)“三農”思想統領(lǐng)金融創(chuàng )新 2007年,國務(wù)院?jiǎn)?dòng)農行股份制改革,要求以服務(wù)“三農”統領(lǐng)整個(gè)改革,金融創(chuàng )新自然也不例外。
在銀監會(huì )《商業(yè)銀行金融創(chuàng )新指引》的指導下,2007年農行金融產(chǎn)品和業(yè)務(wù)創(chuàng )新獲得全面豐收。 農行以服務(wù)“三農”推動(dòng)業(yè)務(wù)創(chuàng )新,在農業(yè)保險領(lǐng)域與中國人壽保險推出“新簡(jiǎn)易人身保險”,成為一款“情系金土地、服務(wù)到農家”的為農民量身打造的惠農新產(chǎn)品;在信用卡業(yè)務(wù)上設計研發(fā)出“金穗惠農卡”系列產(chǎn)品。
在前期金穗通寶金卡、白金卡產(chǎn)品推廣的基礎上,今年農行又推出了金穗通寶銀卡和金穗通寶鉆石卡兩個(gè)產(chǎn)品,基本構建了從金穗通寶銀卡、金卡、白金卡到鉆石卡的金穗通寶貴賓卡產(chǎn)品架構體系。同時(shí),實(shí)施貴賓卡優(yōu)惠增值服務(wù),開(kāi)展全國性聯(lián)名項目拓展,發(fā)行一批特色貸記卡如大學(xué)生專(zhuān)屬貸記卡“優(yōu)卡”;推出單戶(hù)信用總額在200萬(wàn)元以?xún)鹊男∑髽I(yè)簡(jiǎn)式快速貸款、針對小企業(yè)客戶(hù)的整貸零償貸款、商鋪經(jīng)營(yíng)權質(zhì)押貸款、森林資源資產(chǎn)抵押貸款等特色服務(wù)。
財務(wù)顧問(wèn)業(yè)務(wù)創(chuàng )新是2007年農行金融創(chuàng )新的一個(gè)亮點(diǎn)。農行在改制上市的緊鑼密鼓中不失時(shí)機進(jìn)行財務(wù)顧問(wèn)業(yè)務(wù)創(chuàng )新,在并購重組財務(wù)顧問(wèn)、改制上市財務(wù)顧問(wèn)、投融資顧問(wèn)、銀團貸款、資產(chǎn)支持票據財務(wù)顧問(wèn)等業(yè)務(wù)的基礎上,正式推出常年財務(wù)顧問(wèn)、信托理財(融資)。
青年處于創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的活躍期,大學(xué)生是“萬(wàn)眾創(chuàng )業(yè)”的主力軍。但目前我國高校畢業(yè)生創(chuàng )業(yè)的比率只在2%左右,與西方發(fā)達國家大學(xué)生創(chuàng )業(yè)比率的平均水平20%相差還很大。高校還應進(jìn)一步思考和探索,創(chuàng )業(yè)教育究竟該如何開(kāi)展?
要激發(fā)更多的大學(xué)生創(chuàng )業(yè),大學(xué)營(yíng)造一種創(chuàng )業(yè)文化很重要。現在大學(xué)中創(chuàng )業(yè)的文化氛圍還不夠濃厚。在大學(xué)里的各種講座和報告中,學(xué)術(shù)方面的內容居多,而關(guān)于創(chuàng )業(yè)的較少。今后可以多邀請企業(yè)家和成功的創(chuàng )業(yè)者來(lái)到大學(xué)開(kāi)辦講座、同學(xué)生交流,讓企業(yè)家的精神在青年學(xué)生的心中發(fā)芽。
要支持和鼓勵老師和學(xué)生成立更多的創(chuàng )業(yè)沙龍,比如清華大學(xué)的創(chuàng )客教育基地聯(lián)盟就是一個(gè)很好的嘗試。學(xué)生和老師能在一起學(xué)習和交流關(guān)于創(chuàng )業(yè)的思想和心得,并親自動(dòng)手實(shí)踐創(chuàng )新,也是塑造創(chuàng )業(yè)文化的一種途徑。學(xué)校里也應該興辦創(chuàng )新工廠(chǎng)、車(chē)庫咖啡這樣的場(chǎng)所,讓學(xué)生有創(chuàng )業(yè)的文化和氛圍。
值得注意的是,大學(xué)在營(yíng)造創(chuàng )業(yè)文化的過(guò)程中,不僅是要培養學(xué)生的創(chuàng )業(yè)熱情,更重要的是讓他們認識到創(chuàng )業(yè)不僅是就業(yè)和掙錢(qián),更是一種更高一層的精神和價(jià)值追求!創(chuàng )業(yè)應該是比簡(jiǎn)單的就業(yè)具有更高的自我實(shí)現的價(jià)值。
要激發(fā)更多的大學(xué)生創(chuàng )業(yè),加強創(chuàng )業(yè)實(shí)踐教學(xué)是重要基礎。培養學(xué)生創(chuàng )業(yè),。青年處于創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的活躍期,大學(xué)生是“萬(wàn)眾創(chuàng )業(yè)”的主力軍。但目前我國高校畢業(yè)生創(chuàng )業(yè)的比率只在2%左右,與西方發(fā)達國家大學(xué)生創(chuàng )業(yè)比率的平均水平20%相差還很大。高校還應進(jìn)一步思考和探索,創(chuàng )業(yè)教育究竟該如何開(kāi)展?
要激發(fā)更多的大學(xué)生創(chuàng )業(yè),大學(xué)營(yíng)造一種創(chuàng )業(yè)文化很重要。現在大學(xué)中創(chuàng )業(yè)的文化氛圍還不夠濃厚。在大學(xué)里的各種講座和報告中,學(xué)術(shù)方面的內容居多,而關(guān)于創(chuàng )業(yè)的較少。今后可以多邀請企業(yè)家和成功的創(chuàng )業(yè)者來(lái)到大學(xué)開(kāi)辦講座、同學(xué)生交流,讓企業(yè)家的精神在青年學(xué)生的心中發(fā)芽。
要支持和鼓勵老師和學(xué)生成立更多的創(chuàng )業(yè)沙龍,比如清華大學(xué)的創(chuàng )客教育基地聯(lián)盟就是一個(gè)很好的嘗試。學(xué)生和老師能在一起學(xué)習和交流關(guān)于創(chuàng )業(yè)的思想和心得,并親自動(dòng)手實(shí)踐創(chuàng )新,也是塑造創(chuàng )業(yè)文化的一種途徑。學(xué)校里也應該興辦創(chuàng )新工廠(chǎng)、車(chē)庫咖啡這樣的場(chǎng)所,讓學(xué)生有創(chuàng )業(yè)的文化和氛圍。
值得注意的是,大學(xué)在營(yíng)造創(chuàng )業(yè)文化的過(guò)程中,不僅是要培養學(xué)生的創(chuàng )業(yè)熱情,更重要的是讓他們認識到創(chuàng )業(yè)不僅是就業(yè)和掙錢(qián),更是一種更高一層的精神和價(jià)值追求!創(chuàng )業(yè)應該是比簡(jiǎn)單的就業(yè)具有更高的自我實(shí)現的價(jià)值。
要激發(fā)更多的大學(xué)生創(chuàng )業(yè),加強創(chuàng )業(yè)實(shí)踐教學(xué)是重要基礎。培養學(xué)生創(chuàng )業(yè),僅通過(guò)開(kāi)設課程是難以完成的。創(chuàng )業(yè)是綜合多方面內容的復雜實(shí)踐,因此創(chuàng )業(yè)教育一定要通過(guò)實(shí)踐性的教學(xué)和訓練進(jìn)行。創(chuàng )業(yè)教育可以借鑒MBA案例教學(xué)的方式,讓學(xué)生通過(guò)鮮活的創(chuàng )業(yè)案例,學(xué)習和體會(huì )創(chuàng )業(yè)中需要的工商管理、金融和法律等方面的知識和技能。
組織不同類(lèi)型的創(chuàng )新、創(chuàng )業(yè)競賽,讓學(xué)生在模擬創(chuàng )業(yè)練習中積累經(jīng)驗、提高能力。“創(chuàng )青春”全國大學(xué)生創(chuàng )業(yè)大賽兩年一次,參加人數有限。各個(gè)學(xué)校可以在學(xué)院層次定期舉辦類(lèi)似的創(chuàng )業(yè)比賽,讓學(xué)生在比賽中學(xué)習。硅谷的創(chuàng )業(yè)教父彼得·泰爾從2011年起,啟動(dòng)資助“20 Under 20”創(chuàng )業(yè)青年人項目,鼓勵大學(xué)生退學(xué)創(chuàng )業(yè)。雖然我們不一定要鼓勵退學(xué)創(chuàng )業(yè),但這種鼓勵大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的活動(dòng),在美國乃至很多國家引起了很大反響。
激發(fā)更多大學(xué)生創(chuàng )業(yè),需要給學(xué)生提供創(chuàng )業(yè)空間。實(shí)驗空間就像喬布斯家的車(chē)庫,是創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的原始空間。因此,利用大學(xué)科技園提供創(chuàng )業(yè)空間很必要。這方面需要高校予以重視,出臺更加靈活、便于學(xué)生到科技園創(chuàng )辦企業(yè)的政策和措施。這方面工作做得好,我國的大學(xué)也能夠像斯坦福等國外大學(xué)那樣,在大學(xué)科技園中產(chǎn)生很多有影響的創(chuàng )新企業(yè)。
創(chuàng )業(yè)教育還要求高校轉變辦學(xué)思路,與社會(huì )加強聯(lián)系,使更多的金融、法律等資源進(jìn)入學(xué)校,為創(chuàng )業(yè)服務(wù)。由于目前高校教師普遍較為缺乏實(shí)踐經(jīng)驗,這就促使學(xué)校要在體制和機制方面創(chuàng )新,使社會(huì )上經(jīng)驗豐富的“創(chuàng )業(yè)導師”走進(jìn)學(xué)校,以多種靈活的形式到學(xué)校上課或任教。這也可借鑒德國大學(xué)的經(jīng)驗,對一些學(xué)科的教師要求有企業(yè)工作的經(jīng)驗。
一、2002年2月,建材公司與建筑隊訂立鋼材購銷(xiāo)合同,約定于 5月30日前在建筑隊施工工地交貨。
三天后建材公司又與軋鋼廠(chǎng)訂立合同,由軋鋼廠(chǎng)向建材公司提供一批鋼材,5月30日前送至建筑隊施工工地。5月30日建筑隊未收到鋼材,即向建材公司催貨,建材公司立即催促軋鋼廠(chǎng),軋鋼廠(chǎng)提出因原材料和燃料問(wèn)題,本廠(chǎng)鋼材產(chǎn)量下降,要求推遲一個(gè)月供貨。
當時(shí)市場(chǎng)上鋼材緊缺,建材公司一時(shí)難以組織貨源,建筑隊因而停工待料造成經(jīng)濟損失30萬(wàn)元。建筑隊要求建材公司賠償損失,建材公司認為責任在軋鋼廠(chǎng),要求建筑隊直接向軋鋼廠(chǎng)索賠。
請問(wèn): 1、建筑隊能否直接向軋鋼廠(chǎng)索賠?為什么? 2、本案中包含哪幾個(gè)合同關(guān)系? 二、大名農場(chǎng)向多家果品加工企業(yè)寄送了水果品種簡(jiǎn)介及價(jià)目表。甲企業(yè)收到后,立即回電表示希望按照價(jià)目表所列價(jià)格購買(mǎi)蘋(píng)果100噸,并要求一周內運至指定地點(diǎn)。
農場(chǎng)收到電報后立即裝車(chē)發(fā)貨。第五天,大名農場(chǎng)將蘋(píng)果運至指定地點(diǎn)。
此時(shí),當地水果已經(jīng)大幅度降價(jià),甲企業(yè)遂要求農場(chǎng)按市場(chǎng)價(jià)銷(xiāo)售。遭到拒絕后,甲企業(yè)拒不收貨,并表示自己不收貨因雙方合同不成立。
大名農場(chǎng)則認為合同已經(jīng)成立,便訴至法院,要求甲企業(yè)履行合同。 請問(wèn): 1、大名農場(chǎng)向果品加工企業(yè)發(fā)出價(jià)目表的行為是要約還是要約邀請?為什么? 2、本案中的合同是否成立?為什么? 三、服裝廠(chǎng)與紡織廠(chǎng)簽訂了一份布料購銷(xiāo)合同,約定紡織廠(chǎng)向服裝廠(chǎng)提供10000m米高檔布料,分兩次在3個(gè)月供貨,服裝廠(chǎng)收到全部貨物后向紡織廠(chǎng)支付 100萬(wàn)元價(jià)款。
紡織廠(chǎng)在提供了第一批布料后發(fā)現,服裝廠(chǎng)資產(chǎn)狀況嚴重惡化,涉及大量訴訟案件,已均系敗訴方,已無(wú)能力履行100萬(wàn)元給付義務(wù)。而且,還發(fā)現服裝廠(chǎng)在不斷以低價(jià)向外轉移財產(chǎn)。
紡織廠(chǎng)便決定停止向服裝廠(chǎng)供貨,并要求其提供擔保。服裝廠(chǎng)則認為紡織廠(chǎng)的行為構成違約,要求其承擔違約責任。
請問(wèn): 1、紡織廠(chǎng)是否違約? 2、紡織廠(chǎng)行使的是何種權利,該權利應依照何種程序行使? 四、甲公司欠乙公司貨款50萬(wàn)元,雙方約定1999年12月31日還清該欠款(甲公司現有資金為20萬(wàn))。甲公司還擁有對丙公司的40萬(wàn)元債權,1999年11月20日到期,但丙公司沒(méi)有按約定還款,甲公司也對其提起要求。
1999年12月10日甲公司宣布,鑒于丙公司經(jīng)營(yíng)狀況惡化,難以還債。故減免其50%的債務(wù)。
1999年12月31日,甲公司以沒(méi)有還款能力為由,未向乙公司還債。乙公司訴至法院,要求對甲公司的財產(chǎn)進(jìn)行保全。
請問(wèn): 1、我國合同法規定的債的保全部包括哪些方式? 2、乙公司應當怎樣行使權利以保全自己的債權? 五、紅星小學(xué)與甲企業(yè)于2001年5月簽訂了一份校服加工合同。合同約定,2個(gè)月后甲企業(yè)交付1000套校服,紅星小學(xué)支付價(jià)款。
由于甲企業(yè)業(yè)務(wù)量大,未能在約定的交貨期限內交付貨物,致使紅星小學(xué)多次臨時(shí)租借服裝參加活動(dòng),造成較大的損失。紅星小學(xué)認為甲企業(yè)已經(jīng)違約,要求其承擔違約責任。
甲企業(yè)則辯稱(chēng),自己沒(méi)有按期交貨是因訂單太多,工作量過(guò)大,并非故意拖延,因而認為主觀(guān)上不具有故意,不構成違約,不應承擔違約責任。 請問(wèn): 1、簡(jiǎn)述違約責任的構成要件,并分析甲企業(yè)是否構成違約? 2、如果甲企業(yè)違約,則其承擔違約責任的形式有哪些? 六、甲公司與乙公司簽訂一份買(mǎi)賣(mài)合同.雙方約定:甲公司向乙公司供應優(yōu)質(zhì)大米100噸,甲公司送貨上門(mén);乙公司收貨后3個(gè)月內付清貨款。
甲公司委托丙公司運輸,丙公司因業(yè)務(wù)繁忙,僅將其中80噸按期運至指定地點(diǎn)。另20噸逾期運達且因在運輸中遭雨淋而變質(zhì)。
請問(wèn):: 1、甲公司是否對乙公司構成違約?為什么? 2、乙公司能否直接要求丙公司承擔違約責任 ? 為什么? Ch2 合同法 一、 1、本案中軋鋼廠(chǎng)與建材公司約定在建筑對施工工地交貨,是向第三人履行交貨義務(wù),但這并不能使第三人成為合同當事人。債務(wù)人未向第三人履行的,應當向債權人承擔違約責任,即軋鋼廠(chǎng)只向建材公司承擔責任,而不需向第三人建筑隊承擔責任。
因此,建筑隊無(wú)權直接向軋鋼廠(chǎng)索賠。 2、本案中包含兩個(gè)合同關(guān)系,一個(gè)是建材公司和建筑隊之間的購銷(xiāo)合同,另一個(gè)是軋鋼廠(chǎng)和建材公司之間的購銷(xiāo)合同。
二、 1、大名農場(chǎng)向果品加工企業(yè)寄送價(jià)目表的行為屬于要約邀請,即希望他人向自己發(fā)出要約的意思表示。 2、本案中,甲企業(yè)向大名農場(chǎng)發(fā)出的回電,內容清楚、具體,屬于要約,具有法律上的約束力;而大名農場(chǎng)接電后立即裝車(chē)發(fā)貨。
并在約定時(shí)間運至指定地點(diǎn),是以實(shí)際履行合同的行為進(jìn)行了承諾(我合同法規定。承諾應當以通知的形式做出,但根據交易習慣或者要約表明可以以通過(guò)行為做出承諾的除外)。
因此,雙方的合同已經(jīng)成立,合同自承諾生效時(shí)成立。甲企業(yè)應承擔違約責任。
三、1、紡織廠(chǎng)只要有足夠的證據證明服裝廠(chǎng)喪失了履行合同的能力,就可以根據合同法的規定行使不安抗辯權,中止履行合同,其行為不構成違約。 2、紡織廠(chǎng)行使的是不安抗辯權。
不安抗辯權的行使必須遵循法律規定的程序要求,即紡織廠(chǎng)應有足夠的證據證明對方的償債能降低,才能通知對方暫時(shí)中止履行;中止合同后,可要求對方在合理期限內。
12月11日正好是《商業(yè)銀行金融創(chuàng )新指引》頒布一周年。
2006年12月11日,由中國銀監會(huì )主席劉明康簽署的《商業(yè)銀行金融創(chuàng )新指引》正式開(kāi)始生效。銀監會(huì )在總結我國商業(yè)銀行金融創(chuàng )新監管實(shí)踐經(jīng)驗、借鑒部分境外監管機構成熟做法的基礎上,制定的《商業(yè)銀行金融創(chuàng )新指引》,對商業(yè)銀行起到了哪些作用呢?一年來(lái),在這份《商業(yè)銀行金融創(chuàng )新指引》的指引下,商業(yè)銀行又有哪些變化呢? 產(chǎn)生于一年前的《商業(yè)銀行金融創(chuàng )新指引》,植根于當時(shí)國內國際全面開(kāi)放的背景。
2006年12月11日,我國開(kāi)始全面履行對WTO的承諾,中國銀行業(yè)與國際銀行業(yè)開(kāi)始在同一規則下同臺競技,來(lái)自觀(guān)念、體制、機構、技術(shù)、產(chǎn)品、利潤生成以及監管思路等多方面的沖擊和挑戰,使中國銀行業(yè)面臨著(zhù)前所未有的考驗。 按照國際通行原則,在評價(jià)一家銀行或一國銀行業(yè)的金融創(chuàng )新能力和水平時(shí),主要是通過(guò)分析銀行的收入結構來(lái)獲得其金融創(chuàng )新水平高低的結論。
統計數據顯示,國際大銀行的非利息收入占總收入的比例普遍超過(guò)50%,有的銀行甚至達到80%,但是在我國,商業(yè)銀行的主要收入來(lái)源仍然是傳統的利差收入,非利息收入占比最高的銀行也不到30%,還有相當多的商業(yè)銀行非利息收入占比在1位數徘徊。顯然,從當時(shí)我國商業(yè)銀行金融創(chuàng )新水平和能力來(lái)看,與國際銀行業(yè)相比,還存在著(zhù)較大的差距。
正是在這樣一個(gè)大背景之下,中國銀監會(huì )開(kāi)始把《商業(yè)銀行金融創(chuàng )新指引》的起草納入議事日程。 金融改革開(kāi)放20多年來(lái),國有銀行經(jīng)歷了幾次大的改革,包括劃轉政策性業(yè)務(wù)、剝離不良資產(chǎn)、改制上市等等。
如今,管理和經(jīng)營(yíng)越來(lái)越市場(chǎng)化的四大商業(yè)銀行在國內國際的競爭環(huán)境中,越來(lái)越看重金融創(chuàng )新的作用,他們在銀監會(huì )《商業(yè)銀行金融創(chuàng )新指引》的全面指引下,充分運用金融創(chuàng )新工具,打造自己走向國際金融舞臺的核心競爭力。 工行:金融創(chuàng )新再造中國銀行業(yè)“大哥大” 對于工行這樣一家銀行信貸業(yè)務(wù)長(cháng)期飽滿(mǎn),不創(chuàng )新也有飯吃的銀行來(lái)說(shuō),“創(chuàng )新”難免瞻前顧后。
因此對工行而言,創(chuàng )新是最大的挑戰,不是技術(shù),而是如何引導廣大員工改變觀(guān)念。 如何推動(dòng)金融創(chuàng )新?工行以個(gè)人金融業(yè)務(wù)作為突破口,改變“一人存款三人服務(wù)”的舊式儲蓄模式,以電子金融創(chuàng )新來(lái)統領(lǐng)這項業(yè)務(wù)????jì)π顦I(yè)務(wù)實(shí)現電子化,勞動(dòng)組織形式實(shí)現柜員制。
2007年,工行把個(gè)人金融推向更深層次的創(chuàng )新和變革,利用“金融@家”個(gè)人網(wǎng)上銀行高新技術(shù),實(shí)現“身邊銀行”到“家中銀行”的轉變。 對老百姓而言,工行是“身邊的銀行”,越多越好。
但對工行經(jīng)營(yíng)而言,過(guò)于龐大的網(wǎng)點(diǎn)數量卻是巨大的成本管理壓力。在面對中外股東追求最大利潤的壓力下,投入產(chǎn)出的最大邊際效益,是衡量銀行經(jīng)營(yíng)水平的重要標尺。
在各大銀行全力爭奪零售業(yè)務(wù)市場(chǎng)份額最大化的競爭中,工行堅持把以市場(chǎng)和客戶(hù)為中心的金融創(chuàng )新作為制勝“武器”,通過(guò)制定對核心客戶(hù)的優(yōu)惠指導價(jià)格、貸款審批流程等用精細化的創(chuàng )新模式來(lái)指導管理,以“創(chuàng )新求變”來(lái)保持國內“第一零售銀行”的地位不動(dòng)搖。 2007年工行在金融創(chuàng )新上做的另一篇好文章,是以金融產(chǎn)品創(chuàng )新來(lái)破解小企業(yè)貸款難題。
工行緊密結合經(jīng)濟發(fā)展的實(shí)際,以市場(chǎng)為導向,致力于開(kāi)展小企業(yè)信貸產(chǎn)品創(chuàng )新,實(shí)施融資產(chǎn)品與投資銀行產(chǎn)品、電子銀行產(chǎn)品等綜合營(yíng)銷(xiāo),通過(guò)打造對小企業(yè)金融產(chǎn)品線(xiàn)的融資品牌,為小企業(yè)提供融資產(chǎn)品系列,在滿(mǎn)足了小企業(yè)不同成長(cháng)階段多樣化理財需要的同時(shí),也為工行自身的發(fā)展創(chuàng )造了市場(chǎng)良機。 工行在《商業(yè)銀行金融創(chuàng )新指引》的引領(lǐng)下,通過(guò)金融創(chuàng )新能力凸顯其強大的綜合競爭力和市場(chǎng)引導力。
工行對此總結為???用金融創(chuàng )新來(lái)保持“再造工行”的創(chuàng )新沖動(dòng),目標就是超越工行國內第一的極限,再造世界級的中國銀行業(yè)老大。 農行:以服務(wù)“三農”思想統領(lǐng)金融創(chuàng )新 2007年,國務(wù)院?jiǎn)?dòng)農行股份制改革,要求以服務(wù)“三農”統領(lǐng)整個(gè)改革,金融創(chuàng )新自然也不例外。
在銀監會(huì )《商業(yè)銀行金融創(chuàng )新指引》的指導下,2007年農行金融產(chǎn)品和業(yè)務(wù)創(chuàng )新獲得全面豐收。 農行以服務(wù)“三農”推動(dòng)業(yè)務(wù)創(chuàng )新,在農業(yè)保險領(lǐng)域與中國人壽保險推出“新簡(jiǎn)易人身保險”,成為一款“情系金土地、服務(wù)到農家”的為農民量身打造的惠農新產(chǎn)品;在信用卡業(yè)務(wù)上設計研發(fā)出“金穗惠農卡”系列產(chǎn)品。
在前期金穗通寶金卡、白金卡產(chǎn)品推廣的基礎上,今年農行又推出了金穗通寶銀卡和金穗通寶鉆石卡兩個(gè)產(chǎn)品,基本構建了從金穗通寶銀卡、金卡、白金卡到鉆石卡的金穗通寶貴賓卡產(chǎn)品架構體系。同時(shí),實(shí)施貴賓卡優(yōu)惠增值服務(wù),開(kāi)展全國性聯(lián)名項目拓展,發(fā)行一批特色貸記卡如大學(xué)生專(zhuān)屬貸記卡“優(yōu)卡”;推出單戶(hù)信用總額在200萬(wàn)元以?xún)鹊男∑髽I(yè)簡(jiǎn)式快速貸款、針對小企業(yè)客戶(hù)的整貸零償貸款、商鋪經(jīng)營(yíng)權質(zhì)押貸款、森林資源資產(chǎn)抵押貸款等特色服務(wù)。
財務(wù)顧問(wèn)業(yè)務(wù)創(chuàng )新是2007年農行金融創(chuàng )新的一個(gè)亮點(diǎn)。農行在改制上市的緊鑼密鼓中不失時(shí)機進(jìn)行財務(wù)顧問(wèn)業(yè)務(wù)創(chuàng )新,在并購重組財務(wù)顧問(wèn)、改制上市財務(wù)顧問(wèn)、投融資顧問(wèn)、銀團貸款、資產(chǎn)支持票據財務(wù)顧問(wèn)等業(yè)務(wù)的基礎上,正式推出常年財務(wù)顧問(wèn)、信托理財。
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