大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)項目所屬專(zhuān)業(yè)類(lèi)代碼怎么填)
1.項目所屬領(lǐng)域:(按填表說(shuō)明中填寫(xiě))
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項目所屬領(lǐng)域：（按填表說(shuō)明中填寫(xiě)）
項目所屬學(xué)科：
福建省教育廳科技項目
申請書(shū)
項目名稱(chēng)：|項目負責人：|所在單位：|聯(lián)系電話(huà)：|電子郵件：|申請日期：|
福建省教育廳
二0一五年
填表說(shuō)明
一、申請書(shū)各項內容要求實(shí)事求是，逐條認真填寫(xiě)，表達要明確、嚴謹，外來(lái)語(yǔ)同時(shí)用原文和中文表達。
二、申請書(shū)一式一份，采用A4幅面，于左側裝訂成冊。各欄空格不夠時(shí)，請自行加頁(yè)。封面上“項目類(lèi)別”，選擇后在括號內打“”，“項目專(zhuān)業(yè)”請選擇后填寫(xiě)。
三、簡(jiǎn)表的內容應嚴格按規定填寫(xiě)。凡選擇性欄目，請在提示符A、B、C……上打“”，其余欄目說(shuō)明如下：
項目名稱(chēng)——要確切反映研究?jì)热荩謹底疃嗖怀^(guò)25個(gè)漢字（包括標點(diǎn)符號）。
所屬領(lǐng)域——數學(xué)、物理、化學(xué)（化工）、生物、農林、地理、材料、電子信息、機電、醫藥；
所屬學(xué)科——根據申請項目所屬二級學(xué)科分類(lèi)（嚴格按國家標準學(xué)科分類(lèi)與代碼（GB/T13745-92））填寫(xiě)。
起止年月——申請資助年限一般在三年以?xún)取?/p>
所在單位名稱(chēng)——須按單位公章填寫(xiě)全稱(chēng)。
項目主要研究?jì)热菖c預期研究成果摘要——表述要通俗、精練，總字數不得超過(guò)150個(gè)漢字，包括標點(diǎn)符號（占一格）。無(wú)法用漢字表達的外文用印刷體書(shū)寫(xiě)。七、經(jīng)費預算
2.項目類(lèi)型怎么填寫(xiě)?
按照新建項目的分類(lèi)進(jìn)行填寫(xiě)，包括擴建項目、改建項目、遷建項目、恢復項目。
1、擴建項目是指原有企業(yè)、事業(yè)單位、為擴大原有產(chǎn)品生產(chǎn)能力（或效益），或增加新的產(chǎn)品生產(chǎn)能力，而新建主要車(chē)間或工程項目。2、改建項目是指原有企業(yè)，為提高生產(chǎn)效率，增加科技含量，采用新技術(shù)，改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，或改變新產(chǎn)品方向，對原有設備或工程進(jìn)行改造的項目。
有的企業(yè)為了平衡生產(chǎn)能力，增建一些附屬、輔助車(chē)間或非生產(chǎn)性工程，也算改建項目。3、遷建項目是指原有企業(yè)、事業(yè)單位，由于各種原因經(jīng)上級批準搬遷到另地建設的項目。
遷建項目中符合新建、擴建、改建條件的，應分別作為新建、擴建或改建項目。遷建項目不包括留在原址的部分。
4、恢復項目是指企業(yè)、事業(yè)單位因自然災害、戰爭等原因，使原有固定資產(chǎn)全部或部分報廢，以后又投資按原有規模重新恢復起來(lái)的項目。在恢復的同時(shí)進(jìn)行擴建的，應作為擴建項目。
擴展資料項目類(lèi)別的的管理工作是由國務(wù)委員會(huì )與境外基金組織或學(xué)術(shù)機構共同開(kāi)展，國家（地區）或者機構性質(zhì)的不同使得每一個(gè)組織間項目都呈現了較強的個(gè)性化特點(diǎn)。為此，大多數組織間項目有經(jīng)雙方協(xié)商后確定的“項目類(lèi)別”，明確擬資助領(lǐng)域、申報資格、申報時(shí)間及申報具體要求等信息。
此類(lèi)“項目指南”統稱(chēng)為《組織間項目類(lèi)別》。參考資料：百度百科——項目類(lèi)別。
3.南昌大學(xué)院校代碼1900
南昌大學(xué)院校代碼為10403南昌大學(xué)（Nanchang University），位于江西省會(huì )南昌市，是國家“世界一流學(xué)科建設高校”，江西省唯一的國家“211工程”重點(diǎn)建設高校，教育部與江西省人民政府部省合作共建高校，江西省高水平大學(xué)整體建設高校，入選國家中西部高校綜合實(shí)力提升工程、國家建設高水平大學(xué)公派研究生項目、教育部卓越工程師教育培養計劃、卓越醫生教育培養計劃、新工科研究與實(shí)踐項目、國家大學(xué)生創(chuàng )新性實(shí)驗計劃、國家級大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)訓練計劃、全國首批深化創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)教育改革示范高校、教育部首批高等學(xué)校科技成果轉化和技術(shù)轉移基地、全國首批十一所大學(xué)生科技創(chuàng )業(yè)實(shí)習基地、江西省首批大眾創(chuàng )業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng )新示范基地，中西部“一省一校”國家重點(diǎn)建設大學(xué)（Z14）聯(lián)盟成員，教育部本科教學(xué)工作水平評估優(yōu)秀高校，教育部中國教育和科研計算機網(wǎng)江西主節點(diǎn)單位，江西唯一參與中國下一代互聯(lián)網(wǎng)示范工程CNGI建設的高校，是擁有12個(gè)學(xué)科門(mén)類(lèi)的綜合性研究型大學(xué)，設有研究生院和國家大學(xué)科技園。
4.創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)項目怎么寫(xiě)
創(chuàng )業(yè)計劃一般包括：摘要，創(chuàng )業(yè)組織概述，產(chǎn)品與服務(wù)，市場(chǎng)分析，經(jīng)營(yíng)策略，管理隊伍，路線(xiàn)研究，財務(wù)分析，機會(huì )和風(fēng)險，資本需求等方面。
（一）摘要
是創(chuàng )業(yè)計劃的一到兩頁(yè)的概括。簡(jiǎn)潔提出創(chuàng )業(yè)計劃的設計和總體計劃，要求有一定的吸引力和簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言。使人能夠最快地了解計劃書(shū)的主要內容。
（二）創(chuàng )業(yè)組織概述
宗旨
名稱(chēng)、結構
目標
經(jīng)營(yíng)策略
產(chǎn)品的價(jià)值
需要設施
（三）產(chǎn)品與服務(wù)
A.描述產(chǎn)品/服務(wù)的優(yōu)勢：產(chǎn)品/服務(wù)的功能、價(jià)值、應用領(lǐng)域、服務(wù)方式。
B.技術(shù)描述：獨有技術(shù)簡(jiǎn)介；技術(shù)發(fā)展環(huán)境。
C.產(chǎn)品的研究與開(kāi)發(fā)過(guò)程及完善計劃
D.產(chǎn)品/服務(wù)的前景
（四）市場(chǎng)分析
市場(chǎng)需求預測
市場(chǎng)容納能力
競爭優(yōu)勢
市場(chǎng)發(fā)展的走勢及應對策略
（五）經(jīng)營(yíng)策略
營(yíng)銷(xiāo)計劃：前期廣告計劃，市場(chǎng)供求應對
規劃和開(kāi)發(fā)計劃：開(kāi)發(fā)狀態(tài)和目標
制造和操作計劃：后臺完善操作，所用設備和改進(jìn)
（六）管理隊伍
介紹管理隊伍的構成
管理隊伍的能力和經(jīng)驗
大致管理計劃
（七）運營(yíng)過(guò)程
創(chuàng )業(yè)前期資金技術(shù)來(lái)源
創(chuàng )業(yè)資金使用及技術(shù)完善過(guò)程及時(shí)間表
資金流動(dòng)及發(fā)展計劃
創(chuàng )業(yè)組織的發(fā)展步驟
（八）財務(wù)分析
前期項目資金預算
收入預測
收入的分配及利用
財務(wù)制度的完善計劃
（九）機會(huì )和風(fēng)險
對于機會(huì )的預測和把握
對于可預測風(fēng)險的應對
（十）資本需求
對于項目的預算
對于項目的額外預測花銷(xiāo)
確信在你的商業(yè)計劃書(shū)中，已盡可能地回答了如下問(wèn)題：
1、你的管理隊伍擁有什么類(lèi)型的業(yè)務(wù)經(jīng)驗？
2、你的管理隊伍中的成員有成功者嗎？
3、每位管理成員的動(dòng)機是什么？
4、你的公司和產(chǎn)品如何進(jìn)入行業(yè)？
5、在你所處的行業(yè)中，成功的關(guān)鍵因素是什么？
6、你如何判定行業(yè)的全部銷(xiāo)售額和成長(cháng)率？
7、對你公司的利潤影響最大的行業(yè)變化是什么？
8、和其他公司相比，你的公司有什么不同？
9、為什么你的公司具有很高的成長(cháng)潛力？
10、你的項目為什么能成功？
11、你所預期的產(chǎn)品生命周期是什么？
12、是什么使你的公司和產(chǎn)品變得獨特？
13、當你的公司必須和更大的公司競爭時(shí)，為什么你的公司會(huì )成功？
14、你的競爭對手是誰(shuí)？
15、和你競爭對手相比，你具有哪些優(yōu)勢？
16、和你的競爭對手相比，你如何在價(jià)格、性能、服務(wù)和保證方面和他們競爭？
17、你的產(chǎn)品有哪些替代品？
18、據你估計，你的競爭對手對你的公司會(huì )做怎樣的反應？
19、如果你計劃取得市場(chǎng)份額，你將如何行動(dòng)？
20、在你的營(yíng)銷(xiāo)計劃中，最關(guān)鍵的因素是什么？
21、你的廣告計劃對產(chǎn)品的銷(xiāo)售會(huì )是怎樣的影響？
22、當你的產(chǎn)品/服務(wù)成熟以后，你的營(yíng)銷(xiāo)戰略將怎樣改變？
23、你的顧客群體在統計上的特征是什么？
24、你認為公司發(fā)展的瓶頸在哪里？
25、你的供應商是誰(shuí)？他們經(jīng)營(yíng)的有多久了？
26、你公司勞動(dòng)力供應來(lái)自何處？
27、可供投資人選擇的退出方式是那些？
你好，希望采納！
