當代大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的利與弊
(一)對于當前的中國大學(xué)生而言,絕大部份并不適合創(chuàng )業(yè)。
單從創(chuàng )業(yè)者應該具備的能力和素質(zhì)上來(lái)看,對大學(xué)生就是一個(gè)根本性的挑戰。 一般創(chuàng )業(yè)能力主要是指創(chuàng )業(yè)者的專(zhuān)長(cháng)和經(jīng)驗,如市場(chǎng)調查、技術(shù)專(zhuān)長(cháng)、企業(yè)管理、識人用人、財務(wù)管理、公共關(guān)系、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、開(kāi)發(fā)開(kāi)拓、冒險避險等等。而創(chuàng )業(yè)者所應當具備的能力和素質(zhì),見(jiàn)仁見(jiàn)智,眾說(shuō)不一。有人概括為“十大素質(zhì)”,包括:欲望、忍耐、眼界、明勢、敏感、人脈、謀略、膽量、豁達、自省。 客觀(guān)的說(shuō),這些能力和素質(zhì)并非短期培訓所能練就的,有些素質(zhì)甚至就算是培訓也很難達到,比如謀略、膽量,比如識人用人等,這些大部分都是需要長(cháng)時(shí)間不斷的訓練和積累才能具備。
(二)對于部分有準備的大學(xué)生來(lái)說(shuō),今天的社會(huì )環(huán)境對于創(chuàng )業(yè),毫無(wú)疑問(wèn)又是有非常有利的。
首先,當今時(shí)代發(fā)展趨勢良好。市場(chǎng)經(jīng)濟的高速發(fā)展,每年都會(huì )催生諸多新職業(yè)。在新興的市場(chǎng)中,大學(xué)生反而因為沒(méi)有傳統經(jīng)驗主義的束縛,往往能夠出奇制勝。像IT電子商務(wù)、管理咨詢(xún)、醫藥科技等這些新興產(chǎn)業(yè),早已被創(chuàng )業(yè)者們列入名單之中。
其次,大學(xué)生創(chuàng )業(yè)者可以充分借專(zhuān)業(yè)之專(zhuān)。對于學(xué)計算機相關(guān)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生來(lái)說(shuō),電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò )游戲增值產(chǎn)業(yè)等都蘊藏著(zhù)豐富的機會(huì )。IT領(lǐng)域的創(chuàng )業(yè)項目前期投入少,適合那些擁有自主知識產(chǎn)權的大學(xué)生。學(xué)習通信或醫藥專(zhuān)業(yè)的學(xué)生,技術(shù)上有著(zhù)近水樓臺先得月的優(yōu)勢,這些是我國政府重點(diǎn)發(fā)展又是全球關(guān)注的領(lǐng)域;對于學(xué)習設計相關(guān)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生,可用自由職業(yè)者的身份進(jìn)行創(chuàng )業(yè);當然對于大眾型專(zhuān)業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō),充分利用自身在學(xué)校期間所積累的能力優(yōu)勢、人脈資源等,在一些資金需求不大,項目周期不長(cháng),人手配備要求不多的項目上開(kāi)展自己的事業(yè)。
清華大學(xué)的校訓是:自強不息,厚德載物。
何謂“自強”?自強與自立是一雙孿生兄弟,它們是成功道路上不可或缺的精神支柱。 自立自強是一種信念。
它如黎明前的黑暗中一點(diǎn)點(diǎn)放光的啟明星,為黑暗中摸索者掌燈引渡。自主自立,親力親為,不能什么事情都依賴(lài)于父母、老師、社會(huì )。
哲學(xué)上說(shuō):內因是事物發(fā)展的根據,外因是事物發(fā)展的條件,外因通過(guò)內因起作用。可見(jiàn),獨立自主才是開(kāi)啟成功之門(mén)的金鑰匙。
洪戰輝,2005年感動(dòng)中國十大人物之一。一名普通的大學(xué)生,在極端艱苦的環(huán)境中,半工半讀,并以微薄的收入撫養自己的妹妹。
他自立自強,不向困難低頭。正是他這種永不言棄、自強不息的精神,感動(dòng)了十三億中國人。
自立自強是一種責任。它如蝸牛背上那重重的殼。
他催促人們不斷前進(jìn),不斷地沿著(zhù)危峭的山壁攀登,到達頂點(diǎn),與雄鷹一決雌雄。 冰心說(shuō),人們總是驚羨花兒的美麗,卻不知道現時(shí)的驚艷背后,是一段布滿(mǎn)荊棘的路。
是的,花兒的美麗,是花蕾的苦澀一點(diǎn)點(diǎn)深化的結果,也是花兒獨立直面逆境的成績(jì)。“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái)”。
唯有在困境中獨撐一面的人,才能成為百花之中最幽香的一朵。 電影《狐貍的故事》中有這么一個(gè)小情節。
當小狐貍長(cháng)大時(shí),狐貍媽媽就毫不留情地驅趕它們,讓它們獨立生活,在這弱肉強食的大自然中尋找一個(gè)屬于自己的位置。這,是動(dòng)物的自立。
我們人也是如此。美國前總統里根的兒子,在失業(yè)后,沒(méi)有向父母伸手,而是一邊打工,一邊領(lǐng)救濟金渡日。
自立自強,使他們在大千世界中獨樹(shù)一幟,使他們在漠漠水田上留下自己的足跡。 自立自強,使“有志者,事竟成,破斧沉舟,二百秦關(guān)終歸楚。
苦心人,天不負,臥薪嘗膽,三千越甲可吞吳”。要成功,就應有自立自強的精神,不能做溫室里的花朵,做父母身邊“衣來(lái)伸手,飯來(lái)張口”的小皇帝、小公主。
否則,就連路上摔一個(gè)跟頭,也弄得雞飛狗跳。凡事定要親力親為,“不掃一屋,何以?huà)咛煜隆薄?/p>
倘若連必需的自理能力都沒(méi)有,又何必面對人生千萬(wàn)種困難呢?蝸牛問(wèn)它媽媽?zhuān)瑸槭裁春刑毂Wo,魚(yú)兒有海保護,而它卻要背負重重的殼?蝸牛媽媽說(shuō),我們不靠天地,我們靠自己。正是這種“靠自己”,使它成為第二種能登頂的動(dòng)物。
自立自強,是人生的態(tài)度,是對社會(huì )的責任,更是人生道路上不可或缺的朋友。帶著(zhù)自立自強上路,滿(mǎn)載一船星輝,收獲一片金黃。
點(diǎn)評:本文是從受教育的角度出發(fā)去立意的。作為主要的被教育者,青年學(xué)子也要思考,在成長(cháng)過(guò)程中遇到失意和挫折時(shí),我們自己應該怎么調節心態(tài),積極面對。
作者認為“自立自強”應是青年學(xué)子成長(cháng)的信念,成功的背后飽含磨礪,所以靠自己的力量直面困難,不可依賴(lài),更不應怨尤。文章的論據來(lái)源豐富,有自然界的,有人類(lèi)社會(huì )的;有真實(shí)的,有虛擬的,理論和事實(shí)都很充分。
而且作者十分注意引經(jīng)據典,不僅使文章富有感染力,又能彰顯作者的文化積淀和文采,這也是考場(chǎng)作文拿高分的一個(gè)重要因素,備考時(shí)老師是常常強調的。
大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)論文:如果你跟大公司做一樣的事,他的實(shí)力很強,跟他比是沒(méi)有優(yōu)勢的。
因此,如果把整個(gè)產(chǎn)業(yè)畫(huà)成一張地圖,你可以看哪些領(lǐng)域被誰(shuí)占了,誰(shuí)有什么優(yōu)勢。你應該找一個(gè)不在這張地圖上的事情去做。
比如說(shuō),前幾年大家都不重視的搜索,現在就做起來(lái)了。創(chuàng )業(yè)公司應該踏踏實(shí)實(shí)把自己的事做好,不要在自己很小的時(shí)候就想要通吃,要顛覆,要滅掉誰(shuí),這是沒(méi)有意義的。
小公司要學(xué)會(huì )跟大公司合作,要學(xué)會(huì )廣交朋友,大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)論文在這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈跟別人合作,會(huì )使自己成功得更快一些。中國證券市場(chǎng)經(jīng)過(guò)近二十年的快速發(fā)展,隨著(zhù)市場(chǎng)規模和投資者群體急速擴大,金融產(chǎn)品及投資人的需求日益多樣化,券商經(jīng)紀業(yè)務(wù)的競爭也越來(lái)越激烈。
據悉,東方證券日前啟動(dòng)經(jīng)紀業(yè)務(wù)二次創(chuàng )業(yè),大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)論文力爭進(jìn)入行業(yè)十強。據東方證券介紹,該公司確立"以市場(chǎng)為導向,以客戶(hù)為中心"的理念,大力加強服務(wù)體系建設,推動(dòng)機制體制改革創(chuàng )新,圓滿(mǎn)完成了經(jīng)紀業(yè)務(wù)一次創(chuàng )業(yè)的目標任務(wù),牢固確立了經(jīng)紀業(yè)務(wù)在公司收入構成中的基礎地位。
今年,東方證券啟動(dòng)了新一輪的發(fā)展戰略規劃,提出了要回歸資本市場(chǎng)中介服務(wù)的功能定位,大力發(fā)展低風(fēng)險的中介業(yè)務(wù)。其中,經(jīng)紀業(yè)務(wù)提出了二次創(chuàng )業(yè)的目標,大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)論文力爭進(jìn)入行業(yè)十強。
為貫徹落實(shí)經(jīng)紀業(yè)務(wù)二次創(chuàng )業(yè)的戰略方針,實(shí)現盈利模式和服務(wù)模式的有效轉變,東方證券將經(jīng)紀業(yè)務(wù)作為今年工作的重中之重,并表示在未來(lái)三到五年內,將集公司之力打造經(jīng)紀業(yè)務(wù)的核心競爭力。東方證券表示,將把建設專(zhuān)業(yè)化的營(yíng)銷(xiāo)隊伍和高水平的咨詢(xún)隊伍做為經(jīng)紀業(yè)務(wù)二次創(chuàng )業(yè)的核心,力圖通過(guò)兩支隊伍的打造,全力提升客戶(hù)的滿(mǎn)意度和忠誠度,增強營(yíng)業(yè)部的盈利能力,圍繞市場(chǎng)占有率、大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)論文客戶(hù)資產(chǎn)和客戶(hù)數量做大增量。
目前,東方證券已初步建立起一支品牌分析師帶隊的咨詢(xún)隊伍,優(yōu)化了富有創(chuàng )新內容的咨詢(xún)產(chǎn)品,不斷提高咨詢(xún)服務(wù)質(zhì)量,得到了客戶(hù)的歡迎和認可,該公司將進(jìn)一步加快咨詢(xún)隊伍的建設。
在自主創(chuàng )新的呼聲一浪高過(guò)一浪的今天,創(chuàng )新這個(gè)字眼也切切實(shí)實(shí)地來(lái)到了人們的生活中,無(wú)論在就業(yè)競爭中還是其他各種各樣的競爭中,這都是一個(gè)不可回避的話(huà)題,那么到底什么是創(chuàng )新呢?在許多人認識到創(chuàng )新的重要性,拼命使自己具備這種素養的時(shí)候,似乎這個(gè)最其本的問(wèn)題卻被忽視了,因此也就有了許多人為創(chuàng )新而創(chuàng )新,苦思冥想,陷入死胡同. 其實(shí)創(chuàng )新并不是什么苦思冥想,而只是對現實(shí)生活中各種事物的改進(jìn),因此,創(chuàng )新并不神秘,也不需要痛苦的苦思冥想,而只需要你去觀(guān)察生活,感受生活,去發(fā)現生活中的不足,然后去改進(jìn),而不是安于現狀,也就是說(shuō)只要你不安于現狀,只要你去使現實(shí)生活中的事物不斷的改進(jìn),包括社會(huì )生活的各個(gè)方面,只。
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)指導論文 怎樣能賺錢(qián)?答案只有一個(gè):可以先想再做,可以邊想邊做,也可以做了再想,但絕對不可以只想不做。
不幸的是,后者總是大多數,尤其是在大學(xué)生創(chuàng )業(yè)群體里。關(guān)于創(chuàng )業(yè)的第二個(gè)忠告,是創(chuàng )業(yè)不一定非要有宏大的高新科技項目或完善的商業(yè)計劃,傳統領(lǐng)域也是大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的良好土壤。
第三個(gè)忠告,是商機永遠在你身邊,如果你夠敏感而且夠務(wù)實(shí),就可以從腳邊拾到第一塊金。 關(guān)于大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的誤導已經(jīng)太多。
杭州即將進(jìn)入畢業(yè)生求職期,浙江省教育廳的統計顯示,2005年浙江高校將有13.8萬(wàn)畢業(yè)生,比2004年增加25%左右。像往年一樣,其中不少學(xué)生將選擇自主創(chuàng )業(yè)。
創(chuàng )業(yè)有風(fēng)險,我們今起分上下篇刊發(fā)數則創(chuàng )業(yè)故事,是想梳理出務(wù)實(shí)創(chuàng )業(yè)的若干版本,供創(chuàng )業(yè)者參考。 務(wù)實(shí)創(chuàng )業(yè)故事一 三個(gè)男生賣(mài)女裝常和女生聊打扮 踏進(jìn)林學(xué)楠經(jīng)營(yíng)的小店是在下午5點(diǎn)左右,他正匆匆吃完晚飯趕來(lái)店里幫忙。
“我們每天在中午11點(diǎn)開(kāi)門(mén),一直要到晚上9點(diǎn)才關(guān)門(mén)。下午一般都有課,只有等下課后早早吃完晚飯過(guò)來(lái)幫幫忙。
我們三個(gè)人一般是輪流的,今天剛好輪到我。”說(shuō)這話(huà)時(shí),他還招呼著(zhù)幾個(gè)顧客,忙著(zhù)介紹新貨和最近流行的款式。
林學(xué)楠是浙江大學(xué)城市學(xué)院信息工程大二的學(xué)生,半年前和兩個(gè)同學(xué)合伙在學(xué)校旁邊開(kāi)了一家專(zhuān)門(mén)面向女生的服飾店。服飾店有一個(gè)很時(shí)尚的名字,叫“FreeStyle”。
這是一家裝飾很簡(jiǎn)單的小店,門(mén)口貼著(zhù)年末消費“滿(mǎn)就送”的優(yōu)惠喜訊,感覺(jué)生意做得還挺有模有樣的。 其實(shí)盤(pán)下這家小店也是出于偶然,原本是林學(xué)楠的一個(gè)朋友經(jīng)營(yíng)著(zhù)這家店,因為沒(méi)有精力管店而準備轉讓?zhuān)谑橇謱W(xué)楠和兩個(gè)伙伴萌生了自主創(chuàng )業(yè)的念頭。
創(chuàng )業(yè)之初,他們有的拿出了做兼職賺的錢(qián),有的拿出了攢下的生活費,有的拿出了向父母借的錢(qián),湊成了“創(chuàng )業(yè)資金”。然而,這些錢(qián)僅僅只是轉讓費的一半。
在和朋友商量后,林學(xué)楠爭取到了另一半轉讓費可以分期付款的條件,他們這才真正踏上了艱辛又有成就感的創(chuàng )業(yè)之路。 說(shuō)起自己和兩個(gè)哥們一起開(kāi)的服飾店,林學(xué)楠并沒(méi)有想象中的那么興奮。
盡管“FreeStyle”里的東西琳瑯滿(mǎn)目,衣服、襪子、鞋子、圍巾、手套、玩偶,凡是女孩子喜歡的東西,幾乎都能在店里找到。但就是這一點(diǎn),把三個(gè)理工科出身的大男生給難住了。
“我們開(kāi)店前在學(xué)校周?chē)鲞^(guò)一次市場(chǎng)調查,發(fā)現還是女生的錢(qián)比較好賺。但是我們幾個(gè)大男生平時(shí)穿衣服都很隨便,哪里懂得女孩子的心思?不知道最近流行什么,也不知道現在的女孩子喜歡什么樣風(fēng)格的衣服,光是琢磨這些就夠讓我們絞盡腦汁的了!”林學(xué)楠兩手一攤,滿(mǎn)臉的無(wú)奈。
為了投女生所好,林學(xué)楠和合伙人不得不動(dòng)用“關(guān)系”———找了幾個(gè)懂得打扮的女同學(xué)一起去進(jìn)貨。有空的時(shí)候,他們也虛心請教女同學(xué),以及時(shí)了解市場(chǎng)需求。
起初,林學(xué)楠和兩個(gè)合伙人什么事都是自己做,輪流進(jìn)貨、輪流看店。如今小店的經(jīng)營(yíng)上了軌道,他們也從社會(huì )上招了有一定經(jīng)驗的營(yíng)業(yè)員。
雖然不再有創(chuàng )業(yè)初期的困難和艱辛,但他們覺(jué)得打拼時(shí)所練就的膽量是無(wú)價(jià)的,在他們眼里,賺不賺錢(qián)并不是最重要的,那種經(jīng)歷以及事后總結出來(lái)的經(jīng)驗才是最大的一筆財富。“我們現在是大二學(xué)生,但畢業(yè)后也許還會(huì )選擇自主創(chuàng )業(yè)。
可能不再繼續經(jīng)營(yíng)這家小店,但現在的經(jīng)營(yíng)理念和積累下來(lái)的經(jīng)驗對以后的創(chuàng )業(yè)會(huì )有很大的幫助。” 務(wù)實(shí)創(chuàng )業(yè)故事二 要想上路快就做自己喜歡的 駱宇軒7年前是杭州大學(xué)外語(yǔ)系的一名大學(xué)生,如今已是一家網(wǎng)絡(luò )公司的老板。
白手起家的他,說(shuō)起曾經(jīng)的“創(chuàng )業(yè)”經(jīng)歷,仍然記憶猶新。“我們可以說(shuō)是網(wǎng)吧業(yè)的‘前輩’了,當初我們那間沒(méi)有招牌沒(méi)有店名的小屋,的確是杭州最早的網(wǎng)吧之一。”
在游戲界,那還是一個(gè)單機流行的時(shí)代,電腦還是個(gè)新鮮事物,剛剛有了MMX(多媒體芯片),剛剛有了鼠標,剛剛有了windows。出于對電腦的共同愛(ài)好,駱宇軒和幾個(gè)要好的同學(xué)在外面租了個(gè)房間,七拼八湊買(mǎi)了一臺電腦,開(kāi)始了徹夜不歸的生活。
“c&c的出現是有劃時(shí)代意義的,一個(gè)偶然的機會(huì ),我們發(fā)現這個(gè)即時(shí)戰略游戲有聯(lián)機模式。于是,好奇心促使我們購買(mǎi)了第二臺電腦,并用最原始的聯(lián)機線(xiàn)完成了兩臺電腦的聯(lián)機。
很爽,終于可以不用與電腦進(jìn)行程式化的對抗,終于可以跟朋友一起玩棋牌以外的游戲。”駱宇軒顯得很興奮,“當時(shí),我就想為什么不嘗試著(zhù)用這個(gè)辦法賺錢(qián)?這個(gè)想法得到了‘合伙人’的支持,傾盡所有,我們又添置了兩臺電腦,并開(kāi)始分頭找‘客戶(hù)’光顧。”
很快,一些熟人去小屋玩游戲了;很快,兩臺電腦已無(wú)法滿(mǎn)足需要;很快,小屋變得擁擠不堪;很快,他們賺到了第一桶金。“沒(méi)有可以借鑒的經(jīng)驗,我們不知道到底該如何經(jīng)營(yíng),我們甚至不知道我們所經(jīng)營(yíng)的,該稱(chēng)其為何物。
最初的時(shí)候,我們根本不知道該用怎樣的收費標準,第一個(gè)月結束了,我們欣喜地數著(zhù)收進(jìn)的錢(qián),本以為大賺了一票,結果發(fā)現我們沒(méi)有把電腦的折舊費和房租水電計算在內———結果是我們虧本了。但漸漸地,我們找到了經(jīng)營(yíng)的套路———如何計時(shí),如何提高收費,如何給常客貌似優(yōu)惠的價(jià)格,如何精打細算節約成本……在一個(gè)學(xué)期快要結束的時(shí)候,我們賺回了。
我從小就有一個(gè)堅定不移的的夢(mèng)想,就是成立自己的動(dòng)漫公司,生產(chǎn)制作出優(yōu)秀的中國動(dòng)漫作品。為了讓夢(mèng)想照亮現實(shí),我付出了許多努力。
小時(shí)候,爸爸媽媽工作忙,常常把我一個(gè)人放在家里,為了打發(fā)時(shí)間就讓我看動(dòng)畫(huà)片《西游記》,就是它給我的童年帶來(lái)了多少樂(lè )趣,讓我孤獨寂寞的小心靈得到了多少安慰。我沉醉其中,這五彩繽紛的動(dòng)漫世界,是多么美妙啊!就這樣,動(dòng)漫創(chuàng )業(yè)的夢(mèng)想在我那幼小的心中灑下了種子,開(kāi)始發(fā)出充滿(mǎn)希望的嫩芽。我想,在未來(lái)的時(shí)候,我的動(dòng)漫元素會(huì )將“中國”這兩個(gè)字體現得淋漓盡致,,會(huì )獲得眾多人的喜愛(ài)。
在我成立自己的動(dòng)漫公司后,我有自信能將自己的中國動(dòng)漫故事寫(xiě)好。我的動(dòng)漫作品會(huì )結合中國的神話(huà),傳說(shuō)于一體,讓孩子們感到新奇的同時(shí)更會(huì )讓他們迷上自己祖國燦爛的文化。當他們欣賞動(dòng)漫的時(shí)候,會(huì )無(wú)比感嘆祖國文化竟如此令人著(zhù)迷,這樣通過(guò)動(dòng)漫的播放,慢慢的讓他們認同并熱愛(ài)自己的祖國。
最后,我的動(dòng)漫推出后,我會(huì )努力運用最尖端的科技,把它打造成國際上數一數二的動(dòng)漫,我會(huì )陸續發(fā)布動(dòng)漫的周邊產(chǎn)品,我會(huì )在國內給一個(gè)很合理經(jīng)濟的定價(jià),讓那些家庭困難同樣也喜歡我動(dòng)漫的孩子也能買(mǎi)的起產(chǎn)品。而在國外,我會(huì )用優(yōu)秀的作品來(lái)證明:我的高價(jià)格是值得你們付出的。那時(shí)候,中國文化的光輝必將照耀世界!
我的動(dòng)漫中國夢(mèng)還不止于此,我還將建立中國動(dòng)漫培訓基地,將那些待業(yè)青年和那些喜歡動(dòng)漫的青年招收來(lái),鼓勵他們學(xué)習,發(fā)揮自己的長(cháng)處,激發(fā)他們的靈感。這不僅為我國動(dòng)漫事業(yè)增加一股新的力量,還能解決失業(yè)問(wèn)題。這個(gè)五彩繽紛的夢(mèng)想在我的心中閃耀著(zhù)希望的光芒,我的夢(mèng)也是中國夢(mèng),我要讓自己的夢(mèng)想照亮現實(shí),成為中國的一朵絢麗之花
創(chuàng )業(yè)心得體會(huì ),一定要是自己親身經(jīng)歷過(guò),并且得出的一些經(jīng)驗,寫(xiě)心得體會(huì )時(shí)言簡(jiǎn)意賅,必要時(shí)要結合自己在創(chuàng )業(yè)中遇到的真實(shí)案例來(lái)增加可信度,其范文如下:萬(wàn)不得已不要創(chuàng )業(yè)。
如果想創(chuàng )業(yè)想好下面幾個(gè)方面。1、是否有資源,這決定你是不是能在前期活下來(lái)。
2、市場(chǎng)是否有需求,這決定你盤(pán)子有多大。如果創(chuàng )業(yè)初期就需要去教育市場(chǎng)和用戶(hù),需要投入的東西太多。
3、是否有錢(qián),能不能熬過(guò)去最開(kāi)始的積累階段,也就是積累用戶(hù),口碑,市場(chǎng)的階段。如果這東西一直不賺錢(qián),你能不能養活自己和團隊。
4、定位,現在創(chuàng )業(yè)需要做的事情,說(shuō)白就不會(huì )是大而廣的事情,是需要你去做小而精的東西,因為這個(gè)市場(chǎng)太細分,你足夠專(zhuān)注,就有特色,而且小市場(chǎng)受到的巨頭壓力會(huì )相對于小一點(diǎn)。5、團隊,一個(gè)人做不了太多事情,精力有限,所以你的團隊必須打造起來(lái),有一個(gè)靠譜的團隊,即使創(chuàng )業(yè)失敗,也可以帶著(zhù)團隊去其他公司。
然后我覺(jué)得創(chuàng )業(yè)要有幾個(gè)要素;1、創(chuàng )業(yè)的資本創(chuàng )業(yè)的資本是你創(chuàng )業(yè)的開(kāi)端,資本不單單指資金,還包括你的人脈資源。創(chuàng )業(yè)首先的根據自己的實(shí)際情況出發(fā),啟動(dòng)的資金的多少也在一定程度上決定了你的起點(diǎn)。
而人脈則決定了你能走多遠,也決定了你創(chuàng )業(yè)的的方向。人脈資源是一個(gè)不斷積累發(fā)展的,注重人脈的積累,當你展現出自己的能力與眼光時(shí),自然不會(huì )缺少“貴人”相助。
其實(shí)資本也是需要借力的,政府也會(huì )有很多補助幫助你創(chuàng )業(yè),所以也要了解更多你可能拿到政府補貼的科技政策,“凌波政通”上有很多政策,可以上去看一下;2、行業(yè)的選擇有理想、有抱負、能堅持,這一切都是一個(gè)優(yōu)秀創(chuàng )業(yè)者的素質(zhì),也有很多人喜歡用“不撞南墻不會(huì )頭”來(lái)彰顯自己的決心,但卻忽略自己選擇的方向路線(xiàn)是否正確。如果方向選錯了,你做得越對死得越快。
又能力有肯吃苦的人,這個(gè)世界絕不缺少,更難能可貴的是他們對待事物的眼光,能否從萬(wàn)事萬(wàn)物中發(fā)現商機。3、競爭運營(yíng)在確定方向之后,一旦進(jìn)入了行業(yè)也就意味著(zhù)競爭的開(kāi)始,創(chuàng )業(yè)者光有激情和創(chuàng )新是不夠的它需要很好的體系、制度、團隊以及良好的盈利模式。
大勢好未必你好,大勢不好未必你不好。同時(shí),在面臨劇烈的競爭中,碰到一個(gè)強大的對手,不是挑戰,而是去彌補它。
小企業(yè)有大的胸懷,大企業(yè)要講細節的東西。所有的創(chuàng )業(yè)者應該多花點(diǎn)時(shí)間,去學(xué)習別人是怎么失敗的。
80年代的人要跟未來(lái)競爭。1)競爭更多是為了提升自我2)競爭者和合作伙伴是相互的在競爭中,把敵人置于死地的方式是不可取的,商場(chǎng)不同于戰場(chǎng),戰場(chǎng)敵人死了,你會(huì )繼續活下去,但是商場(chǎng)上,敵人死了,你也未必能活下去。
創(chuàng )業(yè)的時(shí)候想要成功是不容易的,創(chuàng )業(yè)者需要具備一定的基本條件,這樣在創(chuàng )業(yè)的時(shí)候才能不斷提升自我。擴展資料注意事項:1、積極利用現有資源不少在職人員都選擇了與工作密切相關(guān)的領(lǐng)域創(chuàng )業(yè),工作中積累的經(jīng)驗和資源是最大的創(chuàng )業(yè)財富,要善于利用這些資源,以便近水樓臺先得月。
對能幫自己生存的項目,要優(yōu)先進(jìn)行考慮。不要在只能改善形象或者帶來(lái)更大方便的項目上亂花費用。
切不可誤用資源,在職老板不能將個(gè)人生意與單位生意混淆,更不能吃里扒外,唯利是圖,否則不僅要冒道德上的風(fēng)險,而且很可能會(huì )受到法律的制裁。在自己的地盤(pán),時(shí)間、金錢(qián)和才能任由自己使用。
但是,如果亂搞一氣,自己的生意就會(huì )逆轉而下。2、自己業(yè)務(wù)渠道有些上班族有投資資金或有一定的業(yè)務(wù)渠道,但苦于分身無(wú)術(shù),因此會(huì )選擇合作經(jīng)營(yíng)的創(chuàng )業(yè)方式。
如果自己需要合伙人的錢(qián)來(lái)開(kāi)辦或維持企業(yè),或者這個(gè)合伙人幫助自己設計了這個(gè)企業(yè)的構思,或者他有自己需要的技巧,或者自己需要他為自己?jiǎn)韫拇堤枺敲淳驼埶尤胱约旱墓尽_@雖能讓兼職老板輕松上陣,但要慎重選擇合作伙伴,在請幫手和自己親自處理上,要有一個(gè)平衡點(diǎn)。
首先要志同道合,其次要互相信任。不要聘用那些適合工作,卻與自己合不來(lái)的人員,也不要聘用那些沒(méi)有心理準備面對新辦企業(yè)壓力的人。
此外,和合作伙伴之間的責、權、利一定要分清楚,最好形成書(shū)面文字,有合作雙方和見(jiàn)證人的簽字,以免起糾紛時(shí)空口無(wú)憑。3、細致準備必不可少創(chuàng )業(yè)是一項龐大的工程,涉及融資、選項、選址、營(yíng)銷(xiāo)等諸多方面,因此在職人員創(chuàng )業(yè)前,一定要進(jìn)行細致的準備。
通過(guò)各種渠道增強這方面的基礎知識;根據自己的實(shí)際情況選擇合適的創(chuàng )業(yè)項目,為創(chuàng )業(yè)開(kāi)一個(gè)好頭;撰寫(xiě)一份詳細的商業(yè)策劃書(shū),包括市場(chǎng)機會(huì )評估、贏(yíng)利模式分析、開(kāi)業(yè)危機應對等,并摸清市場(chǎng)情況,知己知彼,打有準備之仗。不要對未經(jīng)試驗的創(chuàng )意隨手扔在一邊。
如果用這種創(chuàng )意來(lái)做生意,也得留心其中可能的陷講。自問(wèn)一下:自己是否得花大力氣來(lái)宣傳自己的產(chǎn)品或者服務(wù)?自己具有足夠的財經(jīng)資源、技能、人手和業(yè)務(wù)關(guān)系嗎?找錯潛在銷(xiāo)售客戶(hù)--自己沒(méi)有必要在那些沒(méi)有決策能力的人身上浪費自己的時(shí)間。
4、盡量用足相關(guān)政策政府部門(mén)有很多鼓勵創(chuàng )業(yè)的政策,是對大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的鼓勵和支持,創(chuàng )業(yè)時(shí)一定要注意"用足"這些政策,如免稅優(yōu)惠、在某地注冊企業(yè)可享受比其他地區更優(yōu)惠的稅率等。這些政策可大大減少創(chuàng )業(yè)初期的成本。
從項目管理觀(guān)點(diǎn)出發(fā)談大學(xué)生成功創(chuàng )業(yè) 摘 要 從項目管理的觀(guān)點(diǎn),闡述了大學(xué)生創(chuàng )業(yè)項目以及大學(xué)生如何成功創(chuàng )業(yè),指出大學(xué)生成功創(chuàng )業(yè)是指創(chuàng )辦能盈利的企業(yè)或開(kāi)發(fā)出能帶來(lái)財富的新產(chǎn)品,并提出建議將大學(xué)生創(chuàng )業(yè)作為一項社會(huì )實(shí)踐活動(dòng),受時(shí)間和預算的約束 創(chuàng )業(yè)能力被聯(lián)合國教科文組織列為繼學(xué)術(shù)性、職業(yè)技能之后,大學(xué)生應具備的第三種能力護照。
但始終令人困擾的一個(gè)問(wèn)題是:一方面,大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的熱情異常高漲,據一些地方統計,七成大學(xué)生對創(chuàng )業(yè)感興趣;另一方面,又是居高不下的創(chuàng )業(yè)失敗率,大學(xué)生創(chuàng )業(yè)失敗率高達70%,而成功率只有2%~3%。因此,如何在大學(xué)生中宣傳貫徹創(chuàng )業(yè)思想、提升創(chuàng )業(yè)意識、培養創(chuàng )業(yè)能力以及為有志創(chuàng )業(yè)的大學(xué)生做好創(chuàng )業(yè)準備,顯得尤為重要。
將創(chuàng )業(yè)構想轉化為健康的企業(yè)實(shí)體的創(chuàng )業(yè)過(guò)程要求創(chuàng )業(yè)者進(jìn)行有效的管理,即創(chuàng )業(yè)管理。而項目管理主要致力于解決新項目創(chuàng )建及管理。
二者有相通之處。本文借鑒項目管理的概念和觀(guān)點(diǎn),談?wù)劥髮W(xué)生如何成功創(chuàng )業(yè)。
1 大學(xué)生創(chuàng )業(yè)項目 一個(gè)項目乃是一項獨特的工作,即遵照某種規范及應用標準去導入或生產(chǎn)某種新產(chǎn)品或某項服務(wù)。這種工作應在限定的時(shí)間、成本費用、人力資源及資財等項目參數內完成。
項目有三個(gè)要素,即技術(shù)目標、完成期限和預算。項目的成功實(shí)現通常受四個(gè)因素的制約,即工作范圍、成本、進(jìn)度計劃和客戶(hù)滿(mǎn)意度。
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)是大學(xué)生人生的一個(gè)重大項目,一定程度上左右其走出校園后職業(yè)生涯的方向。既然大學(xué)生創(chuàng )業(yè)是一個(gè)項目,那么大學(xué)生創(chuàng )業(yè)項目的技術(shù)目標是什么呢?有人說(shuō)是創(chuàng )辦一家公司,有人說(shuō)是開(kāi)發(fā)出一個(gè)新產(chǎn)品,有人甚至說(shuō)是成功融資。
這些都是不對的,至少是不全面的。企業(yè)的根本目的是盈利,新產(chǎn)品應體現出價(jià)值。
因此,大學(xué)生創(chuàng )業(yè)項目的技術(shù)目標應是創(chuàng )辦能盈利的企業(yè)或開(kāi)發(fā)出能帶來(lái)財富的新產(chǎn)品。 有些大學(xué)生由于創(chuàng )業(yè)目的不明確或是動(dòng)機不純,創(chuàng )業(yè)只是為了過(guò)了一把老板癮,滿(mǎn)足了一下虛榮心,等錢(qián)燒完了,創(chuàng )業(yè)也算是劃上了“圓滿(mǎn)”的句號,結果令人失望。
明確了大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的技術(shù)目標,完成期限自然就是企業(yè)經(jīng)營(yíng)(或新產(chǎn)品銷(xiāo)售)達到盈虧平衡點(diǎn)的最長(cháng)時(shí)間。創(chuàng )業(yè)是有風(fēng)險的,其風(fēng)險包括技術(shù)風(fēng)險、管理風(fēng)險、市場(chǎng)風(fēng)險、人才風(fēng)險,甚至是政策的風(fēng)險。
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)應設好止損點(diǎn),某人看好電動(dòng)自行車(chē)的市場(chǎng)前景,了解到杭州、寧波電動(dòng)自行車(chē)市場(chǎng)銷(xiāo)售旺盛,也在溫州開(kāi)了一家電動(dòng)自行車(chē)專(zhuān)賣(mài)店。第一個(gè)月銷(xiāo)售還可以,第二個(gè)月銷(xiāo)售量明顯下降。
查找原因,發(fā)現周?chē)_(kāi)了好多家電動(dòng)自行車(chē)銷(xiāo)售店,而他經(jīng)營(yíng)的電動(dòng)自行車(chē)由于外型、動(dòng)力等都按國家規定生產(chǎn),外型顯得小氣單薄,馬力限制在20公里/小時(shí),而周?chē)昀镔u(mài)的都是外觀(guān)跟時(shí)尚的摩托車(chē)一樣的非標“電摩”,符合當地人的口味,搶走了生意。不久溫州市公安交警大隊發(fā)文明確禁止電動(dòng)摩托車(chē)上路,這就又遇到了政策風(fēng)險,于是不得不結束經(jīng)營(yíng)。
筆者贊同將大學(xué)生創(chuàng )業(yè)作為一項社會(huì )實(shí)踐活動(dòng),來(lái)體驗創(chuàng )業(yè)的艱辛和不容易,積累經(jīng)驗和教訓,為今后走上社會(huì )后擇機創(chuàng )業(yè)做準備。 預算是創(chuàng )辦和維持企業(yè)經(jīng)營(yíng)(或開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品)至少需要的資金。
創(chuàng )業(yè)所需的資金一般由以下幾個(gè)部分組成:①設備,包括生產(chǎn)設備、辦公設備、工具等的購置費用;②工作場(chǎng)地,包括房屋、裝飾等的費用;③預付款,包括房租、營(yíng)業(yè)執照及其它類(lèi)似的預付費用;④經(jīng)營(yíng)周轉,至少有能支付三、四個(gè)月的經(jīng)營(yíng)資金,包括工資、廣告費、維修費、償還債款、購買(mǎi)材料和能源的費用等;⑤存貨,半成品、產(chǎn)成品、原材料等占用的資金。大學(xué)生創(chuàng )業(yè)除了做好心里準備、知識準備和能力準備外,一定的資金準備也是必須的。
有多少錢(qián)辦多大事。確信籌措的資金不低于預算。
最好資金能一次到位,最低限度分期也能及時(shí)到位。 2 團隊——大學(xué)生成功創(chuàng )業(yè)的關(guān)鍵 通常項目要成功,最重要的一項工作是成立項目組。
挑選到合適的項目組成員并讓他們來(lái)項目組任職,是項目成功的關(guān)鍵。 大學(xué)生創(chuàng )業(yè)項目要獲得成功,同樣離不開(kāi)一個(gè)好的創(chuàng )業(yè)團隊。
創(chuàng )業(yè)成功需要具備多方面的綜合知識和經(jīng)驗,如管理知識、營(yíng)銷(xiāo)知識、財務(wù)知識、法律知識,甚至產(chǎn)品技術(shù)知識。而大部分青年大學(xué)生沒(méi)有這方面的實(shí)踐,經(jīng)驗更是匱乏,很難做到全才。
因此懂技術(shù)的有必要找一個(gè)懂管理的做搭檔,懂管理的也有必要找懂技術(shù)的做搭檔。創(chuàng )業(yè)者在組建團隊的時(shí)候必須選擇志同道合而且能獨擋一面的精兵強將加入團隊,明確團隊成員職責。
作為團隊的領(lǐng)導者 。任何項目,假如沒(méi)有詳細有效的計劃,失敗幾率將大增。
實(shí)際上,計劃是一張路線(xiàn)圖,指引項目實(shí)施者如何從當前的位置到達想去的地方,沒(méi)有它,項目實(shí)施者可能到不了那里。大學(xué)生創(chuàng )業(yè)同樣如此,也需要一份詳盡可行的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū),作為創(chuàng )業(yè)成功的前提。
清華大學(xué)的校訓是:自強不息,厚德載物。
何謂“自強”?自強與自立是一雙孿生兄弟,它們是成功道路上不可或缺的精神支柱。 自立自強是一種信念。
它如黎明前的黑暗中一點(diǎn)點(diǎn)放光的啟明星,為黑暗中摸索者掌燈引渡。自主自立,親力親為,不能什么事情都依賴(lài)于父母、老師、社會(huì )。
哲學(xué)上說(shuō):內因是事物發(fā)展的根據,外因是事物發(fā)展的條件,外因通過(guò)內因起作用。可見(jiàn),獨立自主才是開(kāi)啟成功之門(mén)的金鑰匙。
洪戰輝,2005年感動(dòng)中國十大人物之一。一名普通的大學(xué)生,在極端艱苦的環(huán)境中,半工半讀,并以微薄的收入撫養自己的妹妹。
他自立自強,不向困難低頭。正是他這種永不言棄、自強不息的精神,感動(dòng)了十三億中國人。
自立自強是一種責任。它如蝸牛背上那重重的殼。
他催促人們不斷前進(jìn),不斷地沿著(zhù)危峭的山壁攀登,到達頂點(diǎn),與雄鷹一決雌雄。 冰心說(shuō),人們總是驚羨花兒的美麗,卻不知道現時(shí)的驚艷背后,是一段布滿(mǎn)荊棘的路。
是的,花兒的美麗,是花蕾的苦澀一點(diǎn)點(diǎn)深化的結果,也是花兒獨立直面逆境的成績(jì)。“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái)”。
唯有在困境中獨撐一面的人,才能成為百花之中最幽香的一朵。 電影《狐貍的故事》中有這么一個(gè)小情節。
當小狐貍長(cháng)大時(shí),狐貍媽媽就毫不留情地驅趕它們,讓它們獨立生活,在這弱肉強食的大自然中尋找一個(gè)屬于自己的位置。這,是動(dòng)物的自立。
我們人也是如此。美國前總統里根的兒子,在失業(yè)后,沒(méi)有向父母伸手,而是一邊打工,一邊領(lǐng)救濟金渡日。
自立自強,使他們在大千世界中獨樹(shù)一幟,使他們在漠漠水田上留下自己的足跡。 自立自強,使“有志者,事竟成,破斧沉舟,二百秦關(guān)終歸楚。
苦心人,天不負,臥薪嘗膽,三千越甲可吞吳”。要成功,就應有自立自強的精神,不能做溫室里的花朵,做父母身邊“衣來(lái)伸手,飯來(lái)張口”的小皇帝、小公主。
否則,就連路上摔一個(gè)跟頭,也弄得雞飛狗跳。凡事定要親力親為,“不掃一屋,何以?huà)咛煜隆薄?/p>
倘若連必需的自理能力都沒(méi)有,又何必面對人生千萬(wàn)種困難呢?蝸牛問(wèn)它媽媽?zhuān)瑸槭裁春刑毂Wo,魚(yú)兒有海保護,而它卻要背負重重的殼?蝸牛媽媽說(shuō),我們不靠天地,我們靠自己。正是這種“靠自己”,使它成為第二種能登頂的動(dòng)物。
自立自強,是人生的態(tài)度,是對社會(huì )的責任,更是人生道路上不可或缺的朋友。帶著(zhù)自立自強上路,滿(mǎn)載一船星輝,收獲一片金黃。
點(diǎn)評:本文是從受教育的角度出發(fā)去立意的。作為主要的被教育者,青年學(xué)子也要思考,在成長(cháng)過(guò)程中遇到失意和挫折時(shí),我們自己應該怎么調節心態(tài),積極面對。
作者認為“自立自強”應是青年學(xué)子成長(cháng)的信念,成功的背后飽含磨礪,所以靠自己的力量直面困難,不可依賴(lài),更不應怨尤。文章的論據來(lái)源豐富,有自然界的,有人類(lèi)社會(huì )的;有真實(shí)的,有虛擬的,理論和事實(shí)都很充分。
而且作者十分注意引經(jīng)據典,不僅使文章富有感染力,又能彰顯作者的文化積淀和文采,這也是考場(chǎng)作文拿高分的一個(gè)重要因素,備考時(shí)老師是常常強調的。
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