學(xué)習創(chuàng )業(yè)課是以新思維、新發(fā)明和新描述為特征的一種概念化過(guò)程。
它原意有三層含義,第一,更新;第二,創(chuàng )造新的東西;第三,改變。我認為,創(chuàng )新就是根據人們的需求,然后你去做了去完成了,那就是一種創(chuàng )新。
通過(guò)學(xué)習創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)一課,令我對大學(xué)生創(chuàng )業(yè)有了不一樣的看法。我們要在學(xué)習專(zhuān)業(yè)課的同時(shí)提高自己的動(dòng)手和實(shí)戰能力! 提高大學(xué)生創(chuàng )業(yè)意識和創(chuàng )業(yè)能力。
創(chuàng )業(yè)的道路是充滿(mǎn)艱難和挑戰的。在創(chuàng )業(yè)和就業(yè)過(guò)程中要敢于競爭,面對失敗,總結經(jīng)驗,逐漸成熟。
陸向謙的創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新課使人受益匪淺,我們應該通過(guò)各種渠道積極參加實(shí)踐活動(dòng),培養自己的創(chuàng )業(yè)能力。大學(xué)生可以在參加活動(dòng)中來(lái)了解社會(huì )、了解市場(chǎng),并鍛煉自己的能力。
如果沒(méi)有實(shí)踐,那就是紙上談兵,并不能學(xué)到真正的東西體現價(jià)值。上了這節課之后讓我明白,創(chuàng )業(yè)是艱辛的,并沒(méi)有自己想的那樣簡(jiǎn)單,要有思想準備,目標不能太高,大部分人不成功不是因為選錯行業(yè)而是因為中途放棄。
所以我們大學(xué)生在卷入創(chuàng )業(yè)熱潮的同時(shí),也要深刻地思考清楚,思考自己的人生方向和自我定位,在學(xué)習和工作中不斷充實(shí)自己,提高自己。無(wú)論做什么事情,都是一個(gè)自我提升的過(guò)程。
只要自己從中獲得了寶貴的經(jīng)驗,無(wú)論最后成功或是失敗,都是人生的財富。 通過(guò)創(chuàng )業(yè)課的培訓,我學(xué)到了很多。
懂得了自己需要什么和為之奮斗。我要做一個(gè)勇敢,自信,有目標的人——這就是我的定義。
我們要養成良好的習慣:積極主動(dòng),以終為始,要是第一,雙贏(yíng)思維,知己解彼,綜合綜效。做好職業(yè)的生涯規劃,并執行。
通過(guò)這次創(chuàng )業(yè)課程的學(xué)習,我們掌握了一定的創(chuàng )業(yè)知識和技能。對創(chuàng )業(yè)過(guò)程中遇到的各種困難和挫折有了初步的認識和預測。
老師鼓勵我們就業(yè),但也支持我們創(chuàng )業(yè)。創(chuàng )業(yè)的路是艱難的,是曲折的。
創(chuàng )業(yè)能帶來(lái)很多好處,但也存在著(zhù)巨大的風(fēng)險。為此,在創(chuàng )業(yè)的過(guò)程中我們必須考慮以下問(wèn)題: 一、確立好目標,必須在不耽誤學(xué)習的情況下鍛煉自己 因為大學(xué)是進(jìn)入社會(huì )的搖籃,和以前的學(xué)習環(huán)境相比較,大學(xué)有很多鍛煉自己的機會(huì )。
大學(xué)不僅是文化的起源地也是自我謀生的聚集地。因此,作為大學(xué)生,我們有很多接觸社會(huì ),在大學(xué)里我們可以半工半讀,家教、服務(wù)員、各中校園代理等兼職都是我們大學(xué)生能勝任的簡(jiǎn)單工作。
所以鍛煉自己的途徑還是很多的。 二、心態(tài)問(wèn)題 擁有良好的心態(tài),尤其是對創(chuàng )業(yè)風(fēng)險具有清醒的認識,并充分擁有應對風(fēng)險的心理準備,是創(chuàng )業(yè)成功的必要條件。
但是由于大學(xué)生受年齡及閱歷等方面的限制,未必對創(chuàng )業(yè)風(fēng)險具有清醒的認識,缺乏對可能遭遇到風(fēng)險的必要準備。在缺乏良好心態(tài)的情況下,創(chuàng )業(yè)前景也會(huì )受到相應不利影響。
三、經(jīng)驗限制 由于剛步入社會(huì ),大學(xué)生很難擁有關(guān)于創(chuàng )業(yè)的直接經(jīng)驗與間接經(jīng)驗,創(chuàng )業(yè)知識一般也限于“紙上談兵”,在這種情況下大學(xué)生創(chuàng )業(yè)及在公司運營(yíng)中肯定會(huì )遇到各種不可預見(jiàn)的問(wèn)題,以致創(chuàng )業(yè)困難。 四、知識限制 創(chuàng )業(yè)需要企業(yè)注冊、管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與資金融通等多方面的豐富知識,在缺乏相應知識儲備的情況下,倉促創(chuàng )業(yè)不僅難以融到必需的資金,而且在殘酷的市場(chǎng)競爭中也將處于劣。
一、正確的人生觀(guān) 正確的人生觀(guān)是客觀(guān)地反映人生的本質(zhì)和人的發(fā)展一般規律的人生觀(guān),它能夠幫助人們優(yōu)化人生目的、端正人生態(tài)度、實(shí)現人生價(jià)值。
1、人生觀(guān)的定義 人生觀(guān)是人們對人生的總體看法和根本觀(guān)點(diǎn)。人生觀(guān)是世界觀(guān)的重要組成部分,是世界觀(guān)在人生問(wèn)題上的體現。
2、人生觀(guān)的要素 人生觀(guān)包括三大方面,涉及三大問(wèn)題: ①人生目的,回答人生為了什么?是為了自私自利,還是為了奉獻社會(huì )。 ②人生態(tài)度,回答人該怎樣活著(zhù)?是樂(lè )觀(guān)積極進(jìn)取,還是悲觀(guān)消極無(wú)為。
③人生評價(jià),回答人生價(jià)值何在?是看貢獻的大小,還是看索取的多少。 3、人生哲學(xué)和人生觀(guān)的關(guān)系 人生哲學(xué)是理論化、系統化的人生觀(guān)。
馬克思主義人生哲學(xué)系統科學(xué)地蘊涵著(zhù)正確的人生觀(guān),有時(shí)人們直接稱(chēng)為馬克思主義的人生觀(guān)。 4、馬克思主義的人生觀(guān) 馬克思主義的人生觀(guān)亦稱(chēng)無(wú)產(chǎn)階級的人生觀(guān),因為馬克思主義是無(wú)產(chǎn)階級的思想體系,是無(wú)產(chǎn)階級和勞動(dòng)人民認識世界和改造世界的思想武器。
①關(guān)于人生目的,馬克思主義人生觀(guān)倡導為人民服務(wù)的人生目的。因此,有時(shí)把馬克思主義的人生觀(guān)簡(jiǎn)稱(chēng)為“為人民服務(wù)的人生觀(guān)”。
②關(guān)于人生態(tài)度,馬克思主義人生觀(guān)倡導積極進(jìn)取的人生態(tài)度。 ③關(guān)于人生評價(jià),馬克思主義人生觀(guān)倡導“主要看奉獻”的人生價(jià)值標準。
二、正確的價(jià)值觀(guān) 正確的價(jià)值觀(guān)是科學(xué)地反映價(jià)值本質(zhì)和價(jià)值規律的價(jià)值觀(guān),它能夠幫助人們恰當地進(jìn)行價(jià)值評價(jià)、合理地作出價(jià)值選擇。 1、價(jià)值觀(guān)的定義 價(jià)值觀(guān)是關(guān)于價(jià)值問(wèn)題的根本觀(guān)念和具體觀(guān)點(diǎn)組成的思想體系。
2、價(jià)值哲學(xué)和價(jià)值觀(guān)的關(guān)系 價(jià)值哲學(xué)是理論化、系統化的價(jià)值觀(guān)。馬克思主義價(jià)值哲學(xué)系統科學(xué)地蘊涵著(zhù)正確的價(jià)值觀(guān),有時(shí)人們直接稱(chēng)為馬克思主義的價(jià)值觀(guān)。
3、馬克思主義的價(jià)值觀(guān) ①關(guān)于價(jià)值定義,馬克思主義價(jià)值觀(guān)認為,價(jià)值是主體認定的客體對主體的積極作用,價(jià)值是客體性和主體性的統一。②關(guān)于價(jià)值標準,馬克思主義價(jià)值觀(guān)堅持“兩個(gè)有利于”的標準,即有利于個(gè)人全面發(fā)展、有利于社會(huì )和諧進(jìn)步。
③關(guān)于價(jià)值評價(jià),馬克思主義價(jià)值觀(guān)認為,有些價(jià)值觀(guān)點(diǎn)沒(méi)有對錯之分,“蘿卜、白菜,各有所愛(ài)”,他人不必干涉;很多價(jià)值觀(guān)點(diǎn)具有正誤之別,“人參、罌粟,必有一害”,理應明辨是非。
原發(fā)布者:菲小菲19
大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)呼倫貝爾學(xué)院?招生就業(yè)處你也許無(wú)法馬上或最終不能自主創(chuàng )業(yè)而成為企業(yè)家,但是通過(guò)關(guān)注創(chuàng )業(yè),接受創(chuàng )業(yè)教育,可以培養創(chuàng )業(yè)精神,提升創(chuàng )業(yè)能力,具備創(chuàng )業(yè)意識和技能的你們都將成為潛在的成功者第一章大學(xué)生創(chuàng )業(yè)概述第一節第二節第三節創(chuàng )業(yè)創(chuàng )業(yè)者的素質(zhì)特征創(chuàng )業(yè)管理基礎知識第一節創(chuàng )業(yè)1.創(chuàng )業(yè)的概念創(chuàng )業(yè)的概念創(chuàng )業(yè)是不拘泥于當前資源約束,尋求機會(huì ),進(jìn)行價(jià)值創(chuàng )造的行為過(guò)程。2.創(chuàng )業(yè)的要素商機資源團隊1.商機——創(chuàng )業(yè)過(guò)程的起始點(diǎn)和核心商機的形式、規模、深度決定了資源與團隊所需的形式、規模和深度。在企業(yè)剛啟動(dòng)時(shí)期,大多數情況下,真正的商機比團隊的智慧、才能或可獲取的資源更為重要。企業(yè)的成長(cháng)率越高、規模越大、持續時(shí)間越長(cháng),以及毛利潤、凈利潤和自由現金流越大,那么商機就越大。市場(chǎng)越不完善、變化程度越大,不連續性和混亂程度就越高,信息和知識的真空和不足越多,商機就越多。練習:硬幣帶來(lái)的機會(huì )一名普通的大學(xué)生,利用閑暇時(shí)間做勤工儉學(xué),在學(xué)生公寓打掃衛生。第一次打掃學(xué)生公寓時(shí),他在墻角、桌縫、床鋪下討論:掃出了許多沾滿(mǎn)灰塵的硬幣,這些硬幣有1毛、5毛和1有哪些創(chuàng )業(yè)機會(huì )?元的。可能的盈利模式?他將這些硬幣還給同學(xué)時(shí),他們都沒(méi)有表現出絲毫的熱情……案例:一美分壘起的大富翁在20世紀80年代末,美國斯坦福大學(xué)有一名叫默巴克的普通學(xué)生,他利用閑暇時(shí)間承包了學(xué)
創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)課程研究的是理論層次。
這些知識來(lái)自于現實(shí),把復雜的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)抽象成了一個(gè)個(gè)定理。由于這些定理都基于一個(gè)個(gè)實(shí)際案例,實(shí)際案例的材料往往來(lái)自于親歷者或旁觀(guān)者的觀(guān)察,不具有客觀(guān)性,或多或少會(huì )有主觀(guān)臆斷和情感偏好等影響。
這類(lèi)材料案例很難像物理實(shí)驗那樣做到盡可能控制變量,更無(wú)法重復實(shí)驗。基于一些不能夠百分百還原事情真相的案例而剝離出的抽象概念未必百分百正確。
甚至這些理論中還有基于一個(gè)結論,而去尋找案例做為佐證來(lái)填充和驗證結論的真實(shí)性。比如在《創(chuàng )新與企業(yè)家精神》第三章中作者闡述了IBM進(jìn)入個(gè)人計算機市場(chǎng)的故事,這個(gè)故事用來(lái)佐證第三章核心主題創(chuàng )新機遇來(lái)源于意外事件。
在混沌大學(xué)的一次講座里,李善友教授提到了IBM創(chuàng )始人沃森認為世界上五臺計算機能夠滿(mǎn)足全球所有人的需求,這就是現在的云計算技術(shù)呀!我已經(jīng)忘記善友教授用這個(gè)案例是為了佐證什么定論了。同樣的一個(gè)公司,同樣的一個(gè)戰略判斷。
在不同的時(shí)間維度上觀(guān)察,得到的結論是不同的。彼得德魯克觀(guān)察到的結論是IBM雖然認為五臺計算機足夠了,但依然在一次意外事件中發(fā)現了個(gè)人電腦這個(gè)增量市場(chǎng),所以創(chuàng )新來(lái)自于意外事件。
李善友教授站在一個(gè)更長(cháng)的時(shí)間維度上所觀(guān)察到的是五臺計算機的構想是多么偉大,完全符合未來(lái)的發(fā)展趨勢,于是得出了另外一個(gè)結論。但有沒(méi)有可能沃森說(shuō)“五臺計算機就夠了”的時(shí)候是不是就單純的是字面含義,而沒(méi)有牽扯到云計算的暢想,就單純的是他的判斷出錯?只不過(guò)后來(lái)發(fā)展出了云計算,所以大家就把這兩個(gè)事件聯(lián)系在了一起?就像九十年代末,美國專(zhuān)利注冊局預測專(zhuān)利注冊將會(huì )在21世紀初減少,直到?jīng)]人注冊專(zhuān)利。
創(chuàng )業(yè),開(kāi)店,都是好事! a 務(wù)必謹記,投資有風(fēng)險,創(chuàng )業(yè)多艱難!需有危機意識。
創(chuàng )業(yè)者需要有最前瞻性的目光,需要創(chuàng )新思維,需要堅忍不拔的毅力 需要不達目的誓不罷休的信念! 對于投身商海的人來(lái)說(shuō)。創(chuàng )業(yè)是一個(gè)夢(mèng)想,這些經(jīng)驗與大家一起分享。
1.誠信經(jīng)營(yíng):信用是現代市場(chǎng)的經(jīng)濟的生命.有著(zhù)真金白銀般的經(jīng)濟價(jià)值! 韓國現代集團創(chuàng )始人鄭周永言:"一個(gè)企業(yè)、一個(gè)人,事業(yè)受挫,可以爬起再干,還有復興的機會(huì ),而一旦名譽(yù)掃地,喪失信用,就永遠不得翻身"。 南京一個(gè)擁有70年悠久歷史的老字號─冠生園,一個(gè)有口皆碑的著(zhù)名食品企業(yè),因為"大量使用霉變及退回餡料生產(chǎn)月餅",走上一條盲目短期行為的不歸路之路。
南京冠生園的破產(chǎn)與其說(shuō)是經(jīng)營(yíng)的破產(chǎn),不如說(shuō)是信譽(yù)的破產(chǎn)。 2.使投資資金價(jià)值最大化。
所有杰出的企業(yè)家都可以不眨眼地做出十幾億元的投資決定,同時(shí)又會(huì )節省每一分他認為應該節省的錢(qián)。正是這種對錢(qián)的價(jià)值的尊重,才能讓投資資金發(fā)揮最大的價(jià)值.我們每天因該考慮的是如何花最少的錢(qián),去做最有效果的事情。
每花一分錢(qián)我們都因該認認真真考慮,有錢(qián)要像沒(méi)錢(qián)一樣花,讓每一分錢(qián)都在腦子里花過(guò),每一分錢(qián)都花得物有所值。這是最重要的。
融資的目的不是學(xué)習花錢(qián),而是要學(xué)習怎樣花錢(qián)來(lái)做事 。 很多人失敗就因為太有錢(qián)了。
3、充分的利用資源 . 虛擬經(jīng)營(yíng):企業(yè)資源在有限的情況下,通過(guò)各種方式借助外力對自身劣勢進(jìn)行整合彌補,從而將企業(yè)有限的資源投入到最關(guān)鍵的功能上去,使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭中能夠最大效率地發(fā)揮優(yōu)勢,最大限度地提高競爭力。 以地產(chǎn)公司為例,它的定位應該是經(jīng)營(yíng)性的管理公司。
它所要做的就是制定未來(lái)的發(fā)展方向,對土地貯備、產(chǎn)品規劃、成本控制等做出戰略性的規劃。那么:策劃,我們可以找專(zhuān)業(yè)的策劃咨詢(xún)公司;施工,可以招標資質(zhì)好的建筑公司進(jìn)行承包;銷(xiāo)售,我們可以找銷(xiāo)售代理公司;售后服務(wù),我們可以找物業(yè)公司管理,等等。
我們主要的管理思想應該是:深化自己的優(yōu)勢,利用他人的條件,“不求所有,但求所用”。作為管理者的基本工作方針是:“要做正確的事”,而不僅僅是“正確地做事”。
一個(gè)企業(yè)要高速發(fā)展,就要求各企業(yè)發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢,不斷降低成本。 4.要事第一:忙要忙得有意義,辨別事情的輕重緩急,急所當急! 不能管理時(shí)間,便什么都不能管理。”
這是現代管理大師彼德·德魯克的名言 -哪個(gè)行業(yè)比較賺錢(qián)并不重要,重要的是您能把自己要做的項目做成賺錢(qián)的,才是最重要的, 史玉柱說(shuō)。無(wú)論哪套管理,在他看來(lái),目的無(wú)非有四:①能讓員工的積極性最大限度發(fā)揮;②能讓銷(xiāo)售額最大化;③能讓成本最小;④貨款及公司是安全的.! 創(chuàng )業(yè)者需要找準自己人生.事業(yè)的大方向.然后選擇一份通向它們的職業(yè)。
制定具體的長(cháng).中.短期的目標,朝著(zhù)預定方向前進(jìn).即使中途犯點(diǎn)錯誤,對結局的影響也不會(huì )太大. 這樣就能減少許多盲目的努力! .還要多多分析那些生意失敗人的原因,從中吸取經(jīng)驗教訓,然后把失敗經(jīng)驗復制到自己身上,這樣可以避免犯同樣的錯誤. 最后還是要提醒你一句: 投資有風(fēng)險,創(chuàng )業(yè)多艱難! 當你準備做一件事時(shí),認為已經(jīng)準備的很充分了,很完美了,但做時(shí)才發(fā)現,原來(lái)還有90%的事情是自己沒(méi)想到的。建議您做好艱苦奮斗的準備。
要想享受成“果”,就必須現在種正“因”。 種下水稻種子,用最肥沃的地,最多汗水,最好肥料,還得要有好天氣啊! 而且最后也只能收獲到大米,無(wú)論你怎樣的努力,都不可能得到小麥。
祝你成功!事業(yè)一帆風(fēng)順。
創(chuàng )業(yè),開(kāi)店,都是好事! a 務(wù)必謹記,投資有風(fēng)險,創(chuàng )業(yè)多艱難!需有危機意識。
創(chuàng )業(yè)者需要有最前瞻性的目光,需要創(chuàng )新思維,需要堅忍不拔的毅力 需要不達目的誓不罷休的信念! 對于投身商海的人來(lái)說(shuō)。創(chuàng )業(yè)是一個(gè)夢(mèng)想,這些經(jīng)驗與大家一起分享。
1.誠信經(jīng)營(yíng):信用是現代市場(chǎng)的經(jīng)濟的生命.有著(zhù)真金白銀般的經(jīng)濟價(jià)值! 韓國現代集團創(chuàng )始人鄭周永言:"一個(gè)企業(yè)、一個(gè)人,事業(yè)受挫,可以爬起再干,還有復興的機會(huì ),而一旦名譽(yù)掃地,喪失信用,就永遠不得翻身"。 南京一個(gè)擁有70年悠久歷史的老字號─冠生園,一個(gè)有口皆碑的著(zhù)名食品企業(yè),因為"大量使用霉變及退回餡料生產(chǎn)月餅",走上一條盲目短期行為的不歸路之路。
南京冠生園的破產(chǎn)與其說(shuō)是經(jīng)營(yíng)的破產(chǎn),不如說(shuō)是信譽(yù)的破產(chǎn)。 2.使投資資金價(jià)值最大化。
所有杰出的企業(yè)家都可以不眨眼地做出十幾億元的投資決定,同時(shí)又會(huì )節省每一分他認為應該節省的錢(qián)。正是這種對錢(qián)的價(jià)值的尊重,才能讓投資資金發(fā)揮最大的價(jià)值.我們每天因該考慮的是如何花最少的錢(qián),去做最有效果的事情。
每花一分錢(qián)我們都因該認認真真考慮,有錢(qián)要像沒(méi)錢(qián)一樣花,讓每一分錢(qián)都在腦子里花過(guò),每一分錢(qián)都花得物有所值。這是最重要的。
融資的目的不是學(xué)習花錢(qián),而是要學(xué)習怎樣花錢(qián)來(lái)做事 。 很多人失敗就因為太有錢(qián)了。
3、充分的利用資源 . 虛擬經(jīng)營(yíng):企業(yè)資源在有限的情況下,通過(guò)各種方式借助外力對自身劣勢進(jìn)行整合彌補,從而將企業(yè)有限的資源投入到最關(guān)鍵的功能上去,使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭中能夠最大效率地發(fā)揮優(yōu)勢,最大限度地提高競爭力。 以地產(chǎn)公司為例,它的定位應該是經(jīng)營(yíng)性的管理公司。
它所要做的就是制定未來(lái)的發(fā)展方向,對土地貯備、產(chǎn)品規劃、成本控制等做出戰略性的規劃。那么:策劃,我們可以找專(zhuān)業(yè)的策劃咨詢(xún)公司;施工,可以招標資質(zhì)好的建筑公司進(jìn)行承包;銷(xiāo)售,我們可以找銷(xiāo)售代理公司;售后服務(wù),我們可以找物業(yè)公司管理,等等。
我們主要的管理思想應該是:深化自己的優(yōu)勢,利用他人的條件,“不求所有,但求所用”。作為管理者的基本工作方針是:“要做正確的事”,而不僅僅是“正確地做事”。
一個(gè)企業(yè)要高速發(fā)展,就要求各企業(yè)發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢,不斷降低成本。 4.要事第一:忙要忙得有意義,辨別事情的輕重緩急,急所當急! 不能管理時(shí)間,便什么都不能管理。”
這是現代管理大師彼德·德魯克的名言 -哪個(gè)行業(yè)比較賺錢(qián)并不重要,重要的是您能把自己要做的項目做成賺錢(qián)的,才是最重要的, 史玉柱說(shuō)。無(wú)論哪套管理,在他看來(lái),目的無(wú)非有四:①能讓員工的積極性最大限度發(fā)揮;②能讓銷(xiāo)售額最大化;③能讓成本最小;④貨款及公司是安全的.! 創(chuàng )業(yè)者需要找準自己人生.事業(yè)的大方向.然后選擇一份通向它們的職業(yè)。
制定具體的長(cháng).中.短期的目標,朝著(zhù)預定方向前進(jìn).即使中途犯點(diǎn)錯誤,對結局的影響也不會(huì )太大. 這樣就能減少許多盲目的努力! .還要多多分析那些生意失敗人的原因,從中吸取經(jīng)驗教訓,然后把失敗經(jīng)驗復制到自己身上,這樣可以避免犯同樣的錯誤. 最后還是要提醒你一句: 投資有風(fēng)險,創(chuàng )業(yè)多艱難! 當你準備做一件事時(shí),認為已經(jīng)準備的很充分了,很完美了,但做時(shí)才發(fā)現,原來(lái)還有90%的事情是自己沒(méi)想到的。建議您做好艱苦奮斗的準備。
要想享受成“果”,就必須現在種正“因”。 種下水稻種子,用最肥沃的地,最多汗水,最好肥料,還得要有好天氣啊! 而且最后也只能收獲到大米,無(wú)論你怎樣的努力,都不可能得到小麥。
祝你成功!事業(yè)一帆風(fēng)順。
對創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的認識一、激情不是全部激情是一種催化劑,它能調動(dòng)創(chuàng )業(yè)的綜合素質(zhì)與各方面的潛能用于創(chuàng )業(yè).但面對大學(xué)生而言,激情過(guò)多表現為創(chuàng )業(yè)的信誓旦旦與對創(chuàng )業(yè)前途持過(guò)于樂(lè )觀(guān)的態(tài)度,這種創(chuàng )業(yè)心態(tài)主要表現為對創(chuàng )業(yè)項目可行性分析不夠或不全面、不嚴謹,只從事物的一方面評價(jià)創(chuàng )業(yè)項目.這其中有很大部分大學(xué)生創(chuàng )業(yè)者都僅僅只是有一個(gè)想法,而沒(méi)有實(shí)現這個(gè)想法可行性高的實(shí)施方案作為保證.由于大學(xué)生基本沒(méi)有工作經(jīng)驗,其在創(chuàng )業(yè)準備期決策所依的基本上都是個(gè)人通過(guò)書(shū)本與各種媒體所學(xué)的知識與信息,因為大學(xué)生在未進(jìn)入社會(huì )參加工作之前,在其內心還沒(méi)有建立一套個(gè)人經(jīng)驗判別體系,故在考察商機與項目時(shí),往往只能停留在理論分析上,是故無(wú)法從各方面了解項目,在此情況下,我認為大學(xué)生朋友還是少喊口號為好,應該以冷靜理性的心態(tài)面對創(chuàng )業(yè)機會(huì )與項目. 二、只見(jiàn)冰山一角 創(chuàng )業(yè)是一個(gè)系統工程,它要求創(chuàng )業(yè)者在企業(yè)定位、戰略策劃、產(chǎn)權關(guān)系、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)組織、團隊組建、財務(wù)體系等一系列領(lǐng)域有一定的知識積累,大學(xué)生有了好的項目或想法,只是代表“創(chuàng )業(yè)的長(cháng)征路”剛跨出了一步,而在我們的大學(xué)生創(chuàng )業(yè)者中,認為憑一個(gè)好的想法與創(chuàng )意就代表一定能創(chuàng )業(yè)成功觀(guān)念的人也不少,而在創(chuàng )業(yè)準備時(shí)對可能遇到的問(wèn)題準備不充分或根本就沒(méi)有思考對策與設計好退出機制,對來(lái)自各方面的反面因素渾然不知,而導致一開(kāi)始便遇到各種各樣的難題,使創(chuàng )業(yè)者還沒(méi)有走出多遠,即以失敗告終.所以創(chuàng )業(yè)者不是全才,但要著(zhù)眼于全才. 三、工作的核心是什么 按現代企業(yè)制度組建的公司是一個(gè)以盈利為目的的組織.這是公司的定義,但可能很多人不以為然,以為現代公司是以客戶(hù)為中心、是以社會(huì )價(jià)值為中心、是以產(chǎn)品質(zhì)量為中心如此等等,這都是錯誤或有偏見(jiàn)的觀(guān)念,因為一個(gè)企業(yè)如果能盈利,也就表明了它存在的價(jià)值(除了非守法的公司外).所以我們可以說(shuō),創(chuàng )業(yè)者的工作核心就是盈利,也就是增加收入,減少支出,這是創(chuàng )業(yè)者工作中的最高原則,是一個(gè)創(chuàng )業(yè)型企業(yè)生存與發(fā)展的基矗但我發(fā)現在很多大學(xué)生企業(yè)里,明顯存在著(zhù)因在公司核心原則上認識不足或不深刻,而導致的創(chuàng )業(yè)工作效率不高.有的創(chuàng )業(yè)者很辛苦在工作,也的確是很執著(zhù),但因為他的工作與公司盈利有偏差而導致公司陷入困境.可以說(shuō)在合法的經(jīng)營(yíng)范圍內,“能否賺到錢(qián)”是衡量創(chuàng )業(yè)者工作的唯一標準. 四、團隊組建與協(xié)作精神 團隊精神----這四個(gè)字也許是最平常最易懂的管理概念了,但由于大學(xué)生這一特定創(chuàng )業(yè)群體,一般為年齡在25歲以下的大學(xué)生,他們的社會(huì )與人生經(jīng)驗都不足,而且處于熱血沸騰的感情階段,個(gè)性化、自信力等都較強,所以在團隊組建、團隊分工、團隊規則制度等諸多體現“人與人合作”的工作中,大學(xué)生創(chuàng )業(yè)者往往會(huì )出現“一人是龍、二人是蟲(chóng)”的情形.縱觀(guān)當前時(shí)代發(fā)展趨勢,社會(huì )分工越來(lái)越細,越來(lái)越專(zhuān)業(yè)化,任何創(chuàng )業(yè)者想依靠單打獨斗而勝利的可能性已降得很低.在實(shí)際工作中,大學(xué)生常常會(huì )出現以已為主、剛愎自用等不利于合作創(chuàng )業(yè)的情形. 五、犯錯與改正 一次營(yíng)銷(xiāo)決策失誤、一次小型財務(wù)危機抑或是一次上門(mén)推銷(xiāo)失敗,都有可能成為大學(xué)生創(chuàng )業(yè)路途中的絆腳石,都會(huì )在一定程序上打擊沒(méi)有打創(chuàng )業(yè)持久戰的大學(xué)生創(chuàng )業(yè)者,讓他們在心理上元氣大傷.其實(shí)大學(xué)生要正確看待創(chuàng )業(yè)過(guò)程中遇到的問(wèn)題與麻煩,這是十分正常不過(guò)的現象,我們只要在犯錯后迅速改正,或多多請教別人的意見(jiàn)與建議,一定會(huì )吃一塹長(cháng)一智,要善于在交了犯錯誤的“成本”后,我們要善于分析與總結,要學(xué)會(huì )從失敗中找到自己的弱點(diǎn)與不足,并加以改正.很難想像沒(méi)有錯誤的創(chuàng )業(yè)會(huì )成功. 六、堅持就是勝利 再充分的創(chuàng )業(yè)準備都是不完善的、再周密的商業(yè)計劃書(shū)也難免有沒(méi)有顧及的地方、再團結的創(chuàng )業(yè)伙伴也會(huì )發(fā)會(huì )摩擦、再厚實(shí)的資金有的周轉不靈的時(shí)候----這些都說(shuō)明在瞬息萬(wàn)變的創(chuàng )業(yè)環(huán)境中,能影響我們創(chuàng )業(yè)的不定因素太多了,誰(shuí)都不法保障,在下一個(gè)路口我們能選對方向,所以創(chuàng )業(yè)過(guò)程中會(huì )遇到挫折與失敗是再正常不過(guò)的事情了.也許有時(shí)候會(huì )覺(jué)得前途一片茫然,有時(shí)候會(huì )覺(jué)得自己很無(wú)助,有時(shí)候又覺(jué)得創(chuàng )業(yè)太過(guò)辛苦,無(wú)法再繼續.但如果子夜到了黎明就不會(huì )遠一樣,勝利的曙光就在你最困難時(shí)刻的前面.堅持就是勝利.。
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