創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)要的就是大膽放開(kāi)手去創(chuàng )造新生事物,畏手畏腳的創(chuàng )業(yè)很難長(cháng)久立足在這個(gè)日新月異的社會(huì ),而我們大學(xué)生作為社會(huì )的新生血液,擁有無(wú)窮的活力,年輕的大腦和蓬勃的朝氣與出其不意的創(chuàng )新是我們的資本,初生牛犢不怕虎的我們,思維過(guò)于活躍,開(kāi)放的思想總會(huì )對傳統觀(guān)念和傳統行業(yè)有著(zhù)不能理解的想法,這些獨特的見(jiàn)解,定將引起對其理念的探索和無(wú)盡挑戰,而這些也恰恰符合一個(gè)創(chuàng )業(yè)者應有的素質(zhì)要求。再加上我們在大學(xué)期間積累了大量的專(zhuān)業(yè)知識基礎,就高技術(shù)含量的領(lǐng)域而言,我們領(lǐng)先了其他創(chuàng )業(yè)者很大的一步,并且在學(xué)校的支持,在校期間我們就接觸了相當多的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的思維和實(shí)例,也參加了個(gè)別感興趣的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)項目,就經(jīng)驗而言,我們其實(shí)不是完完全全“小白”,而且我們也有著(zhù)很高的學(xué)習分析能力,通過(guò)借鑒他人的經(jīng)驗與做法,在自主創(chuàng )業(yè)的前期得到充分的成長(cháng),為中后期的發(fā)展打下堅實(shí)的基礎。
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一、有利于緩解大學(xué)生就業(yè)壓力。
大學(xué)生的創(chuàng )業(yè)能力對解決大學(xué)生就業(yè)難這一問(wèn)題很有幫助。創(chuàng )業(yè)能力是一個(gè)人在創(chuàng )業(yè)實(shí)踐活動(dòng)中的自我生存、自我發(fā)展的能力。
一個(gè)創(chuàng )業(yè)能力很強的大學(xué)畢業(yè)生不但不會(huì )受到社會(huì )的就業(yè)壓力的影響,相反還能通過(guò)自主創(chuàng )業(yè)來(lái)增加就業(yè)崗位和競爭籌碼,以緩解社會(huì )的就業(yè)壓力。二、有利于大學(xué)生自我價(jià)值的實(shí)現。
大學(xué)畢業(yè)生通過(guò)自主創(chuàng )業(yè),可以將自己的興趣與職業(yè)相融合,使自己能夠在自己所喜歡的領(lǐng)域大顯身手,充分展現自己的才華,并達到自己所預期的目標。這樣不僅可以解決當今社會(huì )就業(yè)難的問(wèn)題,還可以得到自我價(jià)值的實(shí)現。
三、有利于大學(xué)生自身素質(zhì)的提高。伴隨著(zhù)我國高校的擴招,大學(xué)生素質(zhì)一直呈現降低的趨勢,并且這一直是一個(gè)非常棘手的問(wèn)題。
若想改變這一現狀,大學(xué)生創(chuàng )業(yè)無(wú)疑是最經(jīng)濟、最有效的辦法之一。通過(guò)創(chuàng )業(yè)與創(chuàng )業(yè)實(shí)踐,大學(xué)生可以清除內心的障礙,增強自己的心理承受能力,并努力將不可能變?yōu)榭赡堋?/p>
再創(chuàng )業(yè)活動(dòng)中,還可以拓展自己的人脈關(guān)系,努力打造自己的各種素質(zhì)。也只有這樣,大學(xué)生創(chuàng )業(yè)才能成功,進(jìn)入社會(huì )才不會(huì )成為問(wèn)題。
四、有利于培養大學(xué)生的創(chuàng )新精神。創(chuàng )新是一個(gè)民族的靈魂,是一個(gè)國家長(cháng)久不衰的的重要因素。
如果缺少了創(chuàng )新,任何一個(gè)團體甚至一個(gè)國家就會(huì )停滯不前。青年大學(xué)生作為中國最具活力的群體,如果失去了創(chuàng )造的沖動(dòng)和欲望,那么中華民族最終將失去發(fā)展的不竭動(dòng)力。
大學(xué)生的創(chuàng )業(yè)活動(dòng),有利于培養勇于開(kāi)拓創(chuàng )新的精神,把就業(yè)壓力轉化為創(chuàng )業(yè)動(dòng)力,培養出越來(lái)越多的各行各業(yè)的創(chuàng )業(yè)者。美國前總統里根曾說(shuō):一個(gè)國家最珍貴的精神遺產(chǎn)就是創(chuàng )新,這是國家強大與繁榮的根源。
中國的未來(lái)在于大學(xué)生,中華民族的精神永恒則在于大學(xué)生旺盛的創(chuàng )造力與創(chuàng )新追求。
隨著(zhù)經(jīng)濟的告訴發(fā)展,盈利模式的日益增長(cháng),加上政府的大力支持與高校的積極宣傳,在這樣的前景下,越來(lái)越多的畢業(yè)及在校大學(xué)生投身自我創(chuàng )業(yè)的行業(yè)中,不過(guò)由于各方面的原因,很多創(chuàng )業(yè)者以失敗而告終,只有極少部分取得了成功,在這種情況下,產(chǎn)生了多種現狀,其一,消極創(chuàng )業(yè),盲目跟隨大眾潮流,其二,不敢創(chuàng )業(yè),對創(chuàng )業(yè)心生畏懼,其三,大膽創(chuàng )業(yè),對自我充滿(mǎn)自信,其四,穩步創(chuàng )業(yè),對市場(chǎng)和自身有充分了解。在這些現狀的不斷累積下,越來(lái)越多的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)項目誕生。
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創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)要的就是大膽放開(kāi)手去創(chuàng )造新生事物,畏手畏腳的創(chuàng )業(yè)很難長(cháng)久立足在這個(gè)日新月異的社會(huì ),而我們大學(xué)生作為社會(huì )的新生血液,擁有無(wú)窮的活力,年輕的大腦和蓬勃的朝氣與出其不意的創(chuàng )新是我們的資本,初生牛犢不怕虎的我們,思維過(guò)于活躍,開(kāi)放的思想總會(huì )對傳統觀(guān)念和傳統行業(yè)有著(zhù)不能理解的想法,這些獨特的見(jiàn)解,定將引起對其理念的探索和無(wú)盡挑戰,而這些也恰恰符合一個(gè)創(chuàng )業(yè)者應有的素質(zhì)要求。再加上我們在大學(xué)期間積累了大量的專(zhuān)業(yè)知識基礎,就高技術(shù)含量的領(lǐng)域而言,我們領(lǐng)先了其他創(chuàng )業(yè)者很大的一步,并且在學(xué)校的支持,在校期間我們就接觸了相當多的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的思維和實(shí)例,也參加了個(gè)別感興趣的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)項目,就經(jīng)驗而言,我們其實(shí)不是完完全全“小白”,而且我們也有著(zhù)很高的學(xué)習分析能力,通過(guò)借鑒他人的經(jīng)驗與做法,在自主創(chuàng )業(yè)的前期得到充分的成長(cháng),為中后期的發(fā)展打下堅實(shí)的基礎。
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一、大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的優(yōu)勢
1.大學(xué)生往往對未來(lái)充滿(mǎn)希望,他們有著(zhù)年輕的血液、蓬勃的朝氣,以及“初生牛犢不怕虎”的精神,而這些都是一個(gè)創(chuàng )業(yè)者應該具備的素質(zhì)。
2.大學(xué)生在學(xué)校里學(xué)到了很多理論性的東西,有著(zhù)較高層次的技術(shù)優(yōu)勢,而目前最有前途的事業(yè)就是開(kāi)辦高科技企業(yè)。技術(shù)的重要性是不言而喻的,大學(xué)生創(chuàng )業(yè)從一開(kāi)始就必定會(huì )走向高科技、高技術(shù)含量的領(lǐng)域,“用智力換資本”是大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的特色和必然之路。一些風(fēng)險投資家往往就因為看中了大學(xué)生所掌握的先進(jìn)技術(shù),而愿意對其創(chuàng )業(yè)計劃進(jìn)行資助。
3.現代大學(xué)生有創(chuàng )新精神,有對傳統觀(guān)念和傳統行業(yè)挑戰的信心和欲望,而這種創(chuàng )新精神也往往造就了大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的動(dòng)力源泉,成為成功創(chuàng )業(yè)的精神基矗4.大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的最大好處在于能提高自己的能力、增長(cháng)經(jīng)驗,以及學(xué)以致用;最大的誘人之處是通過(guò)成功創(chuàng )業(yè),可以實(shí)現自己的理想,證明自己的價(jià)值。
二、大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的弊端
1.由于大學(xué)生社會(huì )經(jīng)驗不足,常常盲目樂(lè )觀(guān),沒(méi)有充足的心理準備。對于創(chuàng )業(yè)中的挫折和失敗,許多創(chuàng )業(yè)者感到十分痛苦茫然,甚至沮喪消沉。大家以前創(chuàng )業(yè),看到的都是成功的例子,心態(tài)自然都是理想主義的。其實(shí),成功的背后還有更多的失敗。看到成功,也看到失敗,這才是真正的市場(chǎng),也只有這樣,才能使年輕的創(chuàng )業(yè)者們變得更加理智。
2.急于求成、缺乏市場(chǎng)意識及商業(yè)管理經(jīng)驗的缺乏,是影響大學(xué)生成功創(chuàng )業(yè)的重要因素。學(xué)生們雖然掌握了一定的書(shū)本知識,但終究缺乏必要的實(shí)踐能力和經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗。此外,由于大學(xué)生對市嘗營(yíng)銷(xiāo)等缺乏足夠的認識,很難一下子勝任企業(yè)經(jīng)理人的角色。
3.大學(xué)生對創(chuàng )業(yè)的理解還停留在僅有一個(gè)美妙想法與概念上。在大學(xué)生提交的相當一部分創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中,許多人還試圖用一個(gè)自認為很新奇的創(chuàng )意來(lái)吸引投資。這樣的事以前在國外確實(shí)有過(guò),但在今天這已經(jīng)是幾乎不可能的了。現在的投資人看重的是你的創(chuàng )業(yè)計劃真正的技術(shù)含量有多高,在多大程度上是不可復制的,以及市場(chǎng)贏(yíng)利的潛力有多大。而對于這些,你必須有一整套細致周密的可行性論證與實(shí)施計劃,決不是僅憑三言?xún)烧Z(yǔ)的一個(gè)主意就能讓人家掏錢(qián)的。
4.大學(xué)生的市場(chǎng)觀(guān)念較為淡薄,不少大學(xué)生很樂(lè )于向投資人大談自己的技術(shù)如何領(lǐng)先與獨特,卻很少涉及這些技術(shù)或產(chǎn)品究竟會(huì )有多大的市場(chǎng)空間。就算談到市場(chǎng)的話(huà)題,他們也多半只會(huì )計劃花錢(qián)做做廣告而已,而對于諸如目標市場(chǎng)定位與營(yíng)銷(xiāo)手段組合這些重要方面,則全然沒(méi)有概念。其實(shí),真正能引起投資人興趣的并不一定是那些先進(jìn)得不得了的東西,相反,那些技術(shù)含量一般但卻能切中市場(chǎng)需求的產(chǎn)品或服務(wù),常常會(huì )得到投資人的青睞。同時(shí),創(chuàng )業(yè)者應該有非常明確的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計劃,能強有力地證明贏(yíng)利的可能性。
對創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的看法近幾年來(lái),掀起了一陣大學(xué)生創(chuàng )業(yè)潮,一個(gè)是因為大學(xué)生就業(yè)難,很多人都抱著(zhù)找工作還不如自己當老板的心態(tài)去創(chuàng )業(yè);另一方面,國家鼓勵大學(xué)生創(chuàng )業(yè),頒布了一系列有利于大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的政策。
那么在大學(xué)生創(chuàng )業(yè)大軍之中,又有多少的創(chuàng )業(yè)者可以成功呢?有很多的大學(xué)生在學(xué)校期間就想著(zhù)去創(chuàng )業(yè),可是創(chuàng )業(yè)的結果往往是不盡人意的。在一大批大學(xué)生創(chuàng )業(yè)者中,有百分之八十的大學(xué)生創(chuàng )業(yè)者都會(huì )失敗,為什么創(chuàng )業(yè)失敗率如此之高呢?大學(xué)生創(chuàng )業(yè)失敗率高,主要有以下三點(diǎn)原因:?一、社會(huì )經(jīng)驗匱乏阻礙大學(xué)生創(chuàng )業(yè)成功的一個(gè)重要的原因就是經(jīng)驗不足,在沒(méi)有任何行業(yè)經(jīng)驗的情況下,大學(xué)生創(chuàng )業(yè)時(shí)的視野是非常的狹窄的。
他們創(chuàng )業(yè)的選擇往往就是自己開(kāi)發(fā)的小程序,目標人群也就那么一點(diǎn),市場(chǎng)也就那么小。因為還沒(méi)有接觸社會(huì ),所以他們想到的也都是基于學(xué)校里面的一些創(chuàng )業(yè)的想法。
最后導致的結果就是,大部分的沒(méi)有經(jīng)驗的大學(xué)生,空有一腔熱血,卻沒(méi)有了發(fā)展的前途。這都是大學(xué)生創(chuàng )業(yè)失敗率高的很大的一個(gè)原因。
?二、有想法,沒(méi)行動(dòng)很多大學(xué)生在創(chuàng )業(yè)的初期,會(huì )提出很多的創(chuàng )意、想法。剛開(kāi)始很有激情,想著(zhù)一步步去實(shí)現自己的這些想法,可是往往在行動(dòng)這塊掉了鏈子,總是覺(jué)得這個(gè)實(shí)行不了,那個(gè)太麻煩,久而久之好的創(chuàng )意想法就這樣給磨沒(méi)有了。
沒(méi)有了想法,創(chuàng )業(yè)又怎么能繼續下去呢?往往導致的結果就只能是失敗了。?三、沒(méi)有恒心,缺乏遠見(jiàn)創(chuàng )業(yè)不是個(gè)容易事,但是大學(xué)生們總是認為沒(méi)那么難,不會(huì )去想的那樣長(cháng)遠,靠著(zhù)激情就想創(chuàng )業(yè)成功,這是萬(wàn)萬(wàn)不可能的。
創(chuàng )業(yè)重要的是認清前方發(fā)展的道路,堅持下去。可是,在大部分的大學(xué)生創(chuàng )業(yè)群體中,在創(chuàng )業(yè)路上遇到了困難,能不能堅持下去,這是一個(gè)未知數。
也正是有那么多的大學(xué)生們中途放棄,沒(méi)有預見(jiàn)性,也沒(méi)有做好經(jīng)歷困難阻礙的準備,自然而然的導致了創(chuàng )業(yè)的失敗。
作為一位創(chuàng )業(yè)者,根據作者的個(gè)人經(jīng)驗,他知道一些好商機稍縱即逝。這意味著(zhù)他們將無(wú)法持續太久。為此,熟悉投資的期限是非常重要的切入點(diǎn),因為投資可能會(huì )在你籌集了所需資本之前關(guān)閉。評估商機時(shí)要考慮的第三件事是創(chuàng )業(yè)者或發(fā)起人的動(dòng)機與能力。能力是一個(gè)重要的標準,特別是當你投資別人發(fā)現的商業(yè)機會(huì )時(shí),你必須小心謹慎。創(chuàng )業(yè)者必須具有高度的積極性,創(chuàng )業(yè)能力和豐富的經(jīng)驗。有著(zhù)一般才華和平庸抱負的一般人,如果有清晰的目標,那么他或她可能超越最聰明的天才。
利用想法或機會(huì )賺錢(qián)是每個(gè)企業(yè)都喜歡做的事情,但作者的觀(guān)點(diǎn)是,它不應該成為主要的動(dòng)機。商業(yè)和投資是團隊運動(dòng)。分析業(yè)務(wù)投資機會(huì )時(shí)需要關(guān)注的第四個(gè)因素是業(yè)務(wù)管理團隊。如果你是想法或業(yè)務(wù)機會(huì )的原創(chuàng )者,那么你可以選擇是否成立業(yè)務(wù)管理團隊。但是,如果你僅僅是向別人的想法投資,那么你就需要評估業(yè)務(wù)管理團隊的優(yōu)勢和缺點(diǎn)。
我們需要為他人增加價(jià)值的領(lǐng)袖,他們會(huì )領(lǐng)導組織,為他人的利益而工作,而不是只為一己私利而創(chuàng )業(yè)。領(lǐng)導者啟發(fā)和激勵他人,而不是恐嚇和操縱他人。領(lǐng)導者與人們共同生活的目的是解決他們的問(wèn)題,他們遵循指向正確方向的道德羅盤(pán),不管趨勢如何。為了確保任何業(yè)務(wù)或投資機會(huì )的安全,你必須像風(fēng)險資本家一樣思考和分析業(yè)務(wù)投資。風(fēng)投公司寧愿選擇擁有普通產(chǎn)品的強大團隊,而不是擁有優(yōu)良產(chǎn)品的弱勢團隊。這就是最偉大的經(jīng)營(yíng)理念沒(méi)有得到資助的主要原因。
你必須分析另一個(gè)與商業(yè)機會(huì )相關(guān)的問(wèn)題是資本,人力資源和技術(shù)要求。這三個(gè)原則是非常重要的,尤其是當你進(jìn)行風(fēng)險評估的時(shí)候。他們形成了商業(yè)和投資風(fēng)險分析的基礎。如果需要追求具有高潛在利潤的商業(yè)機會(huì ),那么它就是不值得追求的。業(yè)務(wù)或投資機會(huì )分析過(guò)程中需要考慮的最后一個(gè)因素是商業(yè)機會(huì )存在的經(jīng)濟環(huán)境。評估經(jīng)濟環(huán)境時(shí),你還必須考慮到國家的財政或貨幣政策,政治局勢和政府政策等。
你是環(huán)境的產(chǎn)物。因此,選擇最佳的將有助于你實(shí)現目標的環(huán)境。從環(huán)境方面分析你的生活。你周?chē)氖挛锬芊駧椭阕呦虺晒Γ炕蛘撸麄儠?huì )給你造成阻礙?這是很重要的,因為一些商業(yè)和投資機會(huì )受到某些經(jīng)濟環(huán)境學(xué)家的青睞,但是也有一些被他們忽略。例如,一些企業(yè)在社會(huì )主義制度下蓬勃發(fā)展,而其他企業(yè)則善于在資本主義環(huán)境下輝煌騰達。
創(chuàng )業(yè)機會(huì )主要是指具有較強吸引力的、較為持久的有利于創(chuàng )業(yè)的商業(yè)機會(huì ),創(chuàng )業(yè)者據此可以為客戶(hù)提供有價(jià)值的產(chǎn)品或服務(wù),并同時(shí)使創(chuàng )業(yè)者自身獲益。好的商業(yè)機會(huì )有以下四個(gè)特征:
1、它很能吸引顧客;
2、它能在創(chuàng )業(yè)者的商業(yè)環(huán)境中行得通;
3、它必須在機會(huì )之窗存在的期間被實(shí)施(注:機會(huì )之窗是指商業(yè)想法推廣到市場(chǎng)上去所花的時(shí)間,若競爭者已經(jīng)有了同樣的思想,并把產(chǎn)品已推向市場(chǎng),那么機會(huì )之窗也就關(guān)閉了。)
4、創(chuàng )業(yè)者必須有資源(人、財、物、信息、時(shí)間)和技能才能創(chuàng )立業(yè)務(wù)。
溫馨提示:
1、以上解釋僅供參考,不作任何建議。
2、投資有風(fēng)險,選擇需謹慎。
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第二章1.成功的創(chuàng )業(yè)者,一般都具有(善于發(fā)現機會(huì ))特征2.創(chuàng )業(yè)者創(chuàng )業(yè)的動(dòng)機有(生存的需要、自由的追求、體現自身價(jià)值)3.在創(chuàng )業(yè)過(guò)程中,決定創(chuàng )業(yè)成敗的最重要的因素是(創(chuàng )業(yè)者自身的素質(zhì))4.從蓋洛普優(yōu)勢定律來(lái)看,創(chuàng )業(yè)者選擇項目時(shí),應選擇(可以放大自己優(yōu)勢)的5.按照馬斯洛的需求理論,創(chuàng )業(yè)者追求的最高境界是(自我實(shí)現)6.馬梅辭去了穩定的工作,而去創(chuàng )業(yè),屬于(機會(huì )型)創(chuàng )業(yè)類(lèi)型。
7.創(chuàng )業(yè)團隊不同于群體,因為團隊成員所做的貢獻是互補的,而群體中成員之間的工作在很大程度上是互換的。是否正確。
(正確)8.團隊成員最好是讓合適的人做合適的事,這就是人崗匹配的原則。是否正確。
(正確)9.沒(méi)有不好的員工,只有不好的老板。是否正確。
*(正確)10.與合作伙伴的共贏(yíng)才是長(cháng)久之道。是否正確。
(正確)11.假如你要創(chuàng )業(yè),如何選擇合作伙伴?(相同的價(jià)值觀(guān)、能力和專(zhuān)業(yè)互補、同舟共濟的創(chuàng )業(yè)精神、性格匹配協(xié)調)12.創(chuàng )業(yè)團隊就是由少數具有(技能互補)的創(chuàng )業(yè)者組成的團隊13.在一個(gè)創(chuàng )業(yè)團隊中,(人才)是所有創(chuàng )業(yè)資源中最活躍、最重要的資源。14.在組建團隊時(shí),需要考慮創(chuàng )業(yè)成員(知識結構、價(jià)值觀(guān)、加入的目的)15.創(chuàng )業(yè)團隊成員股權分配是一個(gè)敏感、困難,但又是繞不開(kāi),十分重要的問(wèn)題。
創(chuàng )業(yè)時(shí)(股權應該高度集中在幾個(gè)主要領(lǐng)導者手中)。
這種模式的優(yōu)勢在于易在短期內滿(mǎn)足市場(chǎng)的需求并創(chuàng )造效益,劣勢在于企業(yè)技術(shù)儲備不足,需要企業(yè)自身具備快速反應、學(xué)習和掌握新技術(shù)的能力。
聯(lián)合驅動(dòng)型的自主創(chuàng )新是企業(yè)將自有技術(shù)革新和市場(chǎng)需求跟蹤作為并行工程來(lái)進(jìn)行,并以此實(shí)現創(chuàng )新成果向創(chuàng )新收益的轉化。這種模式的優(yōu)勢在于企業(yè)能夠綜合內部資源和外部條件快速滿(mǎn)足市場(chǎng)需求,劣勢在于技術(shù)和市場(chǎng)的生命周期可能不長(cháng),后續自主創(chuàng )新能力需要提高。
競爭對手驅動(dòng)型的自主創(chuàng )新是根據對競爭對手的跟隨和模仿通過(guò)新產(chǎn)品的反向工程來(lái)獲取企業(yè)自身的創(chuàng )新成果。這種模式的優(yōu)勢在于易通過(guò)低成本快速滿(mǎn)足市場(chǎng)需求,劣勢在于技術(shù)水平不足,產(chǎn)品或服務(wù)往往局限于低端市場(chǎng),利潤空間不大。
第四步,對影響企業(yè)自主創(chuàng )新能力的內外部因素進(jìn)行定量定性分析,形成自主創(chuàng )新能力評價(jià)體系。 首先,對影響企業(yè)自主創(chuàng )新能力的外部因素進(jìn)行分析。
影響企業(yè)自主創(chuàng )新能力的外部因素主要有行業(yè)狀況與發(fā)展趨勢、競爭、模仿與替代、國家法規政策導向等。 就行業(yè)狀況與發(fā)展趨勢因素而言,需要根據社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展方向和需求情況判斷該行業(yè)的未來(lái)發(fā)展前景、行業(yè)技術(shù)水平及技術(shù)特點(diǎn)、行業(yè)特有的經(jīng)營(yíng)模式、行業(yè)競爭格局和市場(chǎng)化程度、影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素,并高度關(guān)注企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中的位置及受上下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響。
在此基礎上判斷該行業(yè)內可能出現的創(chuàng )新點(diǎn)和創(chuàng )新前景。就競爭、模仿與替代因素而言,由于自主創(chuàng )新具有一定的先發(fā)優(yōu)勢,要考慮到行業(yè)內的競爭者和行業(yè)外的潛在競爭者在參與行業(yè)競爭中可能采取的模仿以至于再次創(chuàng )新的可能,由此判斷該項創(chuàng )新的持續性和穩定性。
就國家法規政策導向因素而言,需要考察國家對于創(chuàng )新行業(yè)的支持和鼓勵政策以及對于創(chuàng )新成果的保護措施,由此判斷該項創(chuàng )新的合法性和獨占性。 其次,對影響企業(yè)自主創(chuàng )新能力的內部因素進(jìn)行分析。
就企業(yè)內部的創(chuàng )新過(guò)程而言,企業(yè)創(chuàng )新的過(guò)程可分為六個(gè)階段,即發(fā)現機會(huì )、提出構想、研究開(kāi)發(fā)、試生產(chǎn)、批量生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)出售。在這一創(chuàng )新過(guò)程中,創(chuàng )新能力可以分解為以創(chuàng )新決策為核心的創(chuàng )新投入能力、創(chuàng )新研發(fā)能力、創(chuàng )新生產(chǎn)能力、創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)能力和創(chuàng )新管理能力,其中對大部分能力是可以定量分析的。
第五步,對自主創(chuàng )新能力進(jìn)行風(fēng)險評估,即評價(jià)自主創(chuàng )新能力的產(chǎn)業(yè)化、穩定性和持續性的風(fēng)險。自主創(chuàng )新具有風(fēng)險性,要結合產(chǎn)品或服務(wù)的生命周期、市場(chǎng)接受程度、企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈的位置及受上下游產(chǎn)業(yè)影響的情況、替代、模仿與競爭等因素分析企業(yè)自主創(chuàng )新的產(chǎn)業(yè)化風(fēng)險及穩定性和持續性的風(fēng)險,對公司投資價(jià)值判斷有重大影響的還需要對投資者做出特別提示。
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