創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)精神激
1.什么是創(chuàng )業(yè)精神
創(chuàng )業(yè)精神是指在創(chuàng )業(yè)者的主觀(guān)世界中，那些具有開(kāi)創(chuàng )性的思想、觀(guān)念、個(gè)性、意志、作風(fēng)和品質(zhì)等。激情、積極性、適應性、領(lǐng)導力和雄心壯志是創(chuàng )業(yè)精神的五大要素。
創(chuàng )業(yè)精神具有高度的綜合性、三維整體性、超越歷史的先進(jìn)性、鮮明的時(shí)代特征這些基本特征。
擴展資料：
創(chuàng )業(yè)精神具有以下幾方面特征：
1、高度的綜合性。創(chuàng )業(yè)精神是由多種精神特質(zhì)綜合作用而成的。諸如創(chuàng )新精神、拼搏精神、進(jìn)取精神、合作精神等等都是形成創(chuàng )業(yè)精神的特質(zhì)精神。
2、三維整體性。無(wú)論是創(chuàng )業(yè)精神的產(chǎn)生、形成和內化，還是創(chuàng )業(yè)精神的外顯、展現和外化，都是由哲學(xué)層次的創(chuàng )業(yè)思想和創(chuàng )業(yè)觀(guān)念，心理學(xué)層次的創(chuàng )業(yè)個(gè)性和創(chuàng )業(yè)意志，行為學(xué)層次的創(chuàng )業(yè)作風(fēng)和創(chuàng )業(yè)品質(zhì)三個(gè)層面所構成的整體，缺少其中任何一個(gè)層面，都無(wú)法構成創(chuàng )業(yè)精神。
3、超越歷史的先進(jìn)性。創(chuàng )業(yè)精神的最終體現就是開(kāi)創(chuàng )前無(wú)古人的事業(yè)，創(chuàng )業(yè)精神本身必然具有超越歷史的先進(jìn)性，想前人之不敢想、做前人之不敢做。
4、鮮明的時(shí)代特征。不同時(shí)代的人們面對著(zhù)不同的物質(zhì)生活和精神生活條件，創(chuàng )業(yè)精神的物質(zhì)基礎和精神營(yíng)養也就各不相同，創(chuàng )業(yè)精神的具體內涵也就不同。創(chuàng )業(yè)精神對創(chuàng )業(yè)實(shí)踐有重要意義，它是創(chuàng )業(yè)理想產(chǎn)生的原動(dòng)力，是創(chuàng )業(yè)成功的重要保證。
參考資料：百度百科---創(chuàng )業(yè)精神
3.創(chuàng )業(yè)精神的五大要素
具備這五種性格特征，創(chuàng )業(yè)者將在創(chuàng )業(yè)路途上勇往直前。
我們經(jīng)常聽(tīng)那些有名的企業(yè)家說(shuō)起：在他們還沒(méi)有運作百萬(wàn)美元規模的公司之前，借著(zhù)在街邊售賣(mài)飲料、在車(chē)庫里生產(chǎn)些小玩意，他們逐步培養起自己的經(jīng)商技能。看起來(lái)好像每一位成功的大人物都是為了商業(yè)而生的。
不過(guò)企業(yè)家到底有哪些與眾不同之處呢？是什么令某些人能夠充滿(mǎn)自信地積極面對失敗挫折，先人一步達成自己的目標？
創(chuàng )業(yè)精神是一種天賦。我們可以從下面這些企業(yè)家身上找到創(chuàng )業(yè)精神的最佳定義。 亞馬遜創(chuàng )始人杰夫·貝索斯（Jeff Bezos）非常清楚積極思考的能量。他以“每個(gè)挑戰都是一次機會(huì )”為座右銘。事實(shí)上，貝索斯把一家很小的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)公司，發(fā)展成全球最大的書(shū)店。
亞馬遜于1995年7月正式啟動(dòng)，兩個(gè)月內就輕松實(shí)現每周2萬(wàn)美元的銷(xiāo)售額。1990年代末，互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛倒閉，亞馬遜股價(jià)也從 100美元降至6美元。雪上加霜的是，一些評論家預測，美國最大的書(shū)店巴諾（Barnes & Nobles）啟動(dòng)在線(xiàn)業(yè)務(wù)，這將徹底擊垮亞馬遜。緊要關(guān)頭貝索斯挺身而出，向外界表達了樂(lè )觀(guān)和信心，針對批評言論，他還一一列舉公司的積極因素，包括已經(jīng)完成的和準備實(shí)施的。
貝索斯帶領(lǐng)亞馬遜不斷壯大，出售從圖書(shū)到衣服、玩具等各種商品。今天，亞馬遜年度營(yíng)收已超過(guò)百億美元，這很大程度上要得益于貝索斯的積極思考。 具備適應能力是企業(yè)家應具備的最重要的特質(zhì)之一。每個(gè)成功的企業(yè)主，都樂(lè )于改進(jìn)、提升或按照客戶(hù)意愿定制服務(wù)，以持續滿(mǎn)足客戶(hù)所需。
Google創(chuàng )辦人謝爾蓋·布林（Sergey Brin）和拉里·佩奇（Larry Page）更進(jìn)一步，他們不僅對變化及時(shí)反應，還引領(lǐng)發(fā)展方向。憑借眾多新創(chuàng )意，谷歌不斷引領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，將人們的所見(jiàn)所為提升到一個(gè)前所未有的新境界，你可以想想Google Earth技術(shù)帶來(lái)的變化。擁有這種先鋒精神，也無(wú)怪乎谷歌能躋身最強大的網(wǎng)絡(luò )公司行列。 好的領(lǐng)導人一定具有很強的個(gè)人魅力和感召力，有道德感，有在組織里樹(shù)立誠信原則的意愿；他也可能是個(gè)熱心人，具有團隊協(xié)作精神。在已近遲暮之年的玫琳凱·艾施女士（Mary Kay Ash）身上我們可以發(fā)現所有這些元素。她創(chuàng )建了玫琳凱（Mary Kay Cosmetics）品牌，幫助超過(guò)50萬(wàn)名女性開(kāi)創(chuàng )了自己的事業(yè)。
很早以前，身為單親母親的艾施為一個(gè)家用產(chǎn)品公司做銷(xiāo)售。雖然25年間她的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)一直名列前茅，但是由于性別歧視，艾施無(wú)法在晉升和加薪時(shí)獲得和男同事一樣的待遇。艾施終于受夠了這種待遇，1963年她用5,000美元創(chuàng )辦了玫琳凱公司。
艾施以具有強大驅動(dòng)力和富于靈感的領(lǐng)導風(fēng)格聞名，她創(chuàng )辦公司的態(tài)度是“你能做到！”她甚至會(huì )用卡迪拉克轎車(chē)獎給頂尖的銷(xiāo)售者。由于其強大的領(lǐng)導力技巧，艾施被認為是近35年來(lái)最具影響力的25位商業(yè)領(lǐng)袖之一，而玫琳凱也被評為美國最適合工作的企業(yè)之一。 20歲時(shí)，戴比·菲爾茲（Debbi Fields）幾乎一無(wú)所有。作為一個(gè)年輕的家庭主婦，她毫無(wú)商業(yè)經(jīng)驗，但她擁有絕佳的巧克力甜餅配方，并夢(mèng)想全世界的人都能分享到。
1977年，菲爾茲開(kāi)設了自己第一家店（Mrs. Field's），盡管很多人認為她僅靠賣(mài)甜餅無(wú)法將業(yè)務(wù)維持下去。菲爾茲的果斷決定和雄心壯志使得小小甜餅店變成了一家大公司，600多個(gè)銷(xiāo)售點(diǎn)遍布美國和其他10個(gè)國家。
4.創(chuàng )業(yè)精神的三個(gè)主題
第一個(gè)主題是對機會(huì )的追求，創(chuàng )業(yè)精神是追求環(huán)境的趨勢和變化而且往往是尚未被人們注意的趨勢和變化。
第二個(gè)重要的主題是創(chuàng )新。創(chuàng )業(yè)精神包含了變革、革新、轉換和引入新方法——即新產(chǎn)品、新服務(wù)或者是做生意的新方式。
第三個(gè)主題是增長(cháng)。創(chuàng )業(yè)者追求增長(cháng)，他們不滿(mǎn)足于停留在小規模或現有的規模上，創(chuàng )業(yè)者希望他的企業(yè)能夠盡可能的增長(cháng)，員工能夠拼命工作。因為他們在不斷尋找新趨勢和機會(huì )，不斷地創(chuàng )新，不斷地推出新產(chǎn)品和新的經(jīng)營(yíng)方式。
5.什么是創(chuàng )新 創(chuàng )新精神主要表現力為哪些精神
創(chuàng )新：
創(chuàng )新是指以現有的思維模式提出有別于常規或常人思路的見(jiàn)解為導向，利用現有的知識和物質(zhì)，在特定的環(huán)境中，本著(zhù)理想化需要或為滿(mǎn)足社會(huì )需求，而改進(jìn)或創(chuàng )造新的事物、方法、元素、路徑、環(huán)境，并能獲得一定有益效果的行為。
創(chuàng )新是以新思維、新發(fā)明和新描述為特征的一種概念化過(guò)程。其起源于拉丁語(yǔ)，有三層含義：第一，更新；第二，創(chuàng )造新的東西；第三，改變。
創(chuàng )新是人類(lèi)特有的認識能力和實(shí)踐能力，是人類(lèi)主觀(guān)能動(dòng)性的高級表現，是推動(dòng)民族進(jìn)步和社會(huì )發(fā)展的不竭動(dòng)力。一個(gè)民族要想走在時(shí)代前列，就一刻也不能沒(méi)有創(chuàng )新思維，一刻也不能停止各種創(chuàng )新。創(chuàng )新在經(jīng)濟、技術(shù)、社會(huì )學(xué)以及建筑學(xué)等領(lǐng)域的研究中舉足輕重。
從本質(zhì)上說(shuō)，創(chuàng )新是創(chuàng )新思維藍圖的外化、物化。
創(chuàng )新精神：
創(chuàng )新精神是指要具有能夠綜合運用已有的知識、信息、技能和方法，提出新方法、新觀(guān)點(diǎn)的思維能力和進(jìn)行發(fā)明創(chuàng )造、改革、革新的意志、信心、勇氣和智慧。
創(chuàng )新精神提倡獨立思考、不人云亦云，并不是不傾聽(tīng)別人的意見(jiàn)、孤芳自賞、固執己見(jiàn)、狂妄自大，而是要團結合作、相互交流，這是當代創(chuàng )新活動(dòng)不可少的方式：創(chuàng )新精神提膽大、不怕犯錯誤，并不是鼓勵犯錯誤，只是出現錯誤認知是科學(xué)探究過(guò)程中不可避免的；創(chuàng )新精神提倡不迷信書(shū)本、權威，并不反對學(xué)習前人經(jīng)驗，任何創(chuàng )新都是在前人成就的基礎上進(jìn)行的；創(chuàng )新精神提倡大膽質(zhì)疑，而質(zhì)疑要有事實(shí)和思考的根據，并不是虛無(wú)主義地懷疑一切…“總之，要用全面、辯證的觀(guān)點(diǎn)看待創(chuàng )新精神。
6.創(chuàng )業(yè)者認激是什么
成功創(chuàng )業(yè)人士的20個(gè)好習慣 文章來(lái)自： 在研究大量成功企業(yè)領(lǐng)導者的案例后，我們發(fā)現，這些最優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導人知道自己需要什么，并能盡全部的努力去達到自己的目標，他們懂得做人、善于決策、充滿(mǎn)熱忱、持續創(chuàng )新、架構關(guān)系、激勵團隊以及贏(yíng)得擁戴……最成功的企業(yè)家所共同具有的良好習慣和素質(zhì)，使得這些企業(yè)領(lǐng)導人能夠脫穎而出。
第一個(gè)習慣：懂得做人。 會(huì )做人，別人喜歡你，愿意和你合作，才容易成事。
怎么讓別人喜歡自己呢？好的企業(yè)領(lǐng)導者都習慣于能真誠地欣賞他人的優(yōu)點(diǎn)，對人誠實(shí)、正直、公正、和善和寬容，對其他人的生活、工作表示深切的關(guān)心與興趣。臺灣著(zhù)名企業(yè)家張忠謀在黑金橫行的社會(huì )大環(huán)境下依然從來(lái)不走后門(mén)、不走政商關(guān)系，更拒絕鉆法律漏洞，贏(yíng)得企業(yè)界和民眾的極大尊重，官員也因此從來(lái)不敢故意刁難他的企業(yè)。
第二個(gè)習慣：善于決策。 面對不斷變化的市場(chǎng)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)方案總是不止一個(gè)，決策就是要對各種方案進(jìn)行分析、比較，然后選擇一個(gè)最佳方案。
企業(yè)領(lǐng)導者的價(jià)值在于“做正確的事情”，同時(shí)幫助各階層的主管“把事情做正確”。四川長(cháng)虹總裁倪潤峰1996年率先拿起價(jià)格武器將彩電大幅降價(jià)，從而確立國產(chǎn)彩電的主導地位，正是看準市場(chǎng)、果斷決策的典型。
第三個(gè)習慣：相信自己。 成功的企業(yè)領(lǐng)導者都有很強的信心，他們既會(huì )在自己內心里相信自己，也會(huì )在公眾面前表現出這種自信心。
成功學(xué)的研究成果表明：成功的欲望是創(chuàng )造和擁有財富的源泉。英特爾總裁葛洛夫認為“只有偏執狂才能生存”，堅持與自信成就了英特爾今天的偉業(yè)。
第四個(gè)習慣：明確目標，什么是領(lǐng)導？ 世界級企管大師班尼士下了個(gè)定義：“創(chuàng )造一個(gè)令下屬追求的前景和目標，將它轉化為大家的行為，并完成或達到所追求的前景和目標。”企業(yè)領(lǐng)導者們知道，要使員工能奉獻于企業(yè)共同的遠景，就必須使目標深植于每一個(gè)員工的心中，必須和每個(gè)員工信守的價(jià)值觀(guān)相一致；否則，不可能激發(fā)這種熱情。
有“神奇教練”之稱(chēng)的米盧蒂諾維奇已經(jīng)創(chuàng )造紀錄，他所帶的每支隊伍都有一個(gè)明確的目標，就是打進(jìn)世界杯的決賽圈。 第五個(gè)習慣：充滿(mǎn)熱忱。
第六個(gè)習慣：頑強精神。 如果說(shuō)有一種素質(zhì)幾乎為所有的成功企業(yè)領(lǐng)導者所擁有的話(huà)那就是頑強精神。
所謂頑強，并不是達到愚蠢地步的頑固，它是一種下決心要取得結果的精神。在管理實(shí)踐中，作為一個(gè)領(lǐng)導者，你手下的人都希望領(lǐng)導是一個(gè)不屈不撓的人。
只有你的競爭對手希望你放棄這種精神。 第七個(gè)習慣：重視人才。
企業(yè)最好的資產(chǎn)是人，企業(yè)領(lǐng)導者的美德在于挑選好的合作伙伴。選一個(gè)適合的人，比選一個(gè)優(yōu)秀的人來(lái)得重要。
除了專(zhuān)業(yè)所必備的素質(zhì)之外，他們找人要看3種東西：一是必須精力充沛。有精神、有氣派，這樣的人可以走長(cháng)途，可以感染人，適應變動(dòng)。
二是要正直。考慮個(gè)人利益的同時(shí)，能夠考慮到公司的利益。
三是要有智慧和膽識，有進(jìn)行思考的能力和魄力。“蕭何月下追韓信”、劉備“三顧茅廬”都是識人用人的經(jīng)典例子。
第八個(gè)習慣：充分授權。 人的精力是有限的，我們不可能一個(gè)人做所有的事。
所以，作為一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導必須學(xué)會(huì )把權力授予適當的人。授權的真正手段是要能夠給人以責任、賦予權力，并要保證有一個(gè)良好的報告反饋系統。
美國前總統里根是一個(gè)出名的放任主義者，他只關(guān)注最重要的事情，將其它事情交給手下得力的人去負責，自己因此可以經(jīng)常去打球、度假，但并不妨礙他成為美國歷史上最偉大的總統之一。 第九個(gè)習慣：激勵團隊。
組織起一個(gè)優(yōu)秀的團隊，是一件非常艱難和重要的事情。激發(fā)起他們的熱情，挖掘出每一位團隊成員的聰明與潛力，并將他們協(xié)調起來(lái)，是成功的領(lǐng)導者必須具備的一種能力。
一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導人必須是一個(gè)能激發(fā)起員工動(dòng)力的人。 第十個(gè)習慣：終生學(xué)習。
第十一個(gè)習慣：持續創(chuàng )新。 當今世界正面臨著(zhù)的一個(gè)非常嚴峻的現實(shí)是：如果你停步不前，你就會(huì )失去自己的立足之地。
這一點(diǎn)對于任何領(lǐng)導或公司都是同樣的道理。如果你滿(mǎn)足于現狀，你就喪失了創(chuàng )新能力，而創(chuàng )新是人類(lèi)發(fā)展的主要源泉。
具有創(chuàng )新頭腦的人是不怕變革的。 耐克不斷改進(jìn)自己的運動(dòng)鞋，以適應人類(lèi)行走和奔跑的需要；不斷尋找為當時(shí)年輕人所接受的明星作為代言人，希望永遠被認為是“酷”的代名詞，沒(méi)有持續創(chuàng )新，已有幾十年歷史的耐克就會(huì )被年輕一代拋棄。
第十二個(gè)習慣：架構關(guān)系。 一個(gè)好的企業(yè)領(lǐng)導者習慣于架構關(guān)系。
他們知道，關(guān)系已成為人際中個(gè)人成長(cháng)、企業(yè)成事的重要條件與資源。關(guān)系就如同網(wǎng)絡(luò )，構架起人與人、群體與群體、企業(yè)與客戶(hù)、企業(yè)與企業(yè)之間的互動(dòng)。
為了企業(yè)的發(fā)展，任何一個(gè)領(lǐng)導者都缺少不了“關(guān)系管理”。西方國家的大企業(yè)常常邀請其它大企業(yè)的管理者加入自己的董事會(huì )，不僅拓寬了眼界，而且在經(jīng)營(yíng)管理中會(huì )得到意想不到的助力。
第十三個(gè)習慣：抓住機會(huì )。 每個(gè)人都被機會(huì )包圍著(zhù)，但是機會(huì )只是在它們被看見(jiàn)時(shí)才存在，而且機會(huì )只有在被尋找時(shí)才會(huì )被看見(jiàn)，關(guān)鍵在于你如何認識機會(huì )，利用機會(huì )，抓住機會(huì )和創(chuàng )造這些機會(huì )。
第十四個(gè)習慣：有效溝通。 鄰導者與被領(lǐng)導者之間的有效溝通，是管理藝術(shù)的精髓。
比。
7.如何培養自己的創(chuàng )業(yè)精神
1、培養堅定的創(chuàng )業(yè)信念。
首先，要有創(chuàng )業(yè)成功的自信。人相信有什么結果，就可能有什么作為，一個(gè)人如果連自己都不相信能創(chuàng )業(yè)成功，他是不可能去爭取和追求的。其次，要有創(chuàng )業(yè)的責任感。應擔當創(chuàng )業(yè)重任，上為國家做貢獻，下為自己謀出路。再次，要有逆境中創(chuàng )業(yè)永不言敗的創(chuàng )業(yè)精神。雖然身處逆境，卻能拼力抗爭，不斷追求，這樣，才能造就壯麗的創(chuàng )業(yè)人生。
2、培養積極的創(chuàng )業(yè)心態(tài)。
積極的創(chuàng )業(yè)心態(tài)能發(fā)現潛能，激發(fā)潛能，拓展潛能和實(shí)現潛能，進(jìn)而幫助他獲得事業(yè)上的成就和巨大的財富。積極的創(chuàng )業(yè)心態(tài)應包括：一是擁有巨大的創(chuàng )業(yè)熱情；二是要清除內心障礙；三是要努力克服困難、創(chuàng )造條件變不可能為可能。
3、培養頑強的創(chuàng )業(yè)意志。
創(chuàng )業(yè)意志指個(gè)體能百折不撓地把創(chuàng )業(yè)行動(dòng)堅持到底以達到目的的心理品質(zhì)。創(chuàng )業(yè)意志包括：一是創(chuàng )業(yè)目的明確；二是決斷果敢；三是具有恒心和毅力。
4、培養鮮明的創(chuàng )業(yè)個(gè)性。
大凡創(chuàng )業(yè)成功者，一般都有鮮明獨特的個(gè)性品質(zhì)，一是敢冒風(fēng)險。創(chuàng )業(yè)的價(jià)值就在于創(chuàng )造出自己獨特的東西，要敢于冒風(fēng)險，敢于走前人和別人沒(méi)有走過(guò)的路。敢冒風(fēng)險是理智基礎上的大膽決斷，是自信前提下的果敢超越，是新目標面前的不斷追求。二是癡迷。對目標如癡如醉，全身心融進(jìn)創(chuàng )業(yè)行動(dòng)之中。三是獨立自主。獨立自主地解決困難和問(wèn)題，不受各種外來(lái)因素的干擾。
8.創(chuàng )業(yè)精神應該包含哪些關(guān)鍵詞 （需要三對詞）
歷史性：創(chuàng )業(yè)是一個(gè)艱苦奮斗的歷史過(guò)程世界上任何民族任何國家的歷史都是一部創(chuàng )業(yè)史人類(lèi)為了認識世界改造世界就是自身的發(fā)展永遠不可能滿(mǎn)足于現有的水平，在艱苦奮斗中創(chuàng )業(yè)是人類(lèi)存在和發(fā)展的客觀(guān)需要及重要條件。
時(shí)代性： 創(chuàng )業(yè)精神肯定有它的歷史繼承性，但它更需要一步一步的前行列表更新他們本質(zhì)上也是個(gè)主義傳統的創(chuàng )造著(zhù)一種超越就是霧的思想，觀(guān)念和行為，因而它必須立足于現實(shí)時(shí)代，他必須在與時(shí)代的互動(dòng)中產(chǎn)生發(fā)展和變化。 現在的時(shí)代是網(wǎng)絡(luò )的時(shí)代，網(wǎng)創(chuàng )已是主流，像騰訊眾創(chuàng )空間這種為廣大想創(chuàng )業(yè)的人提供了更好的平臺
普遍性：創(chuàng )業(yè)精神作為人的一種精神生活一種價(jià)值追求源于人類(lèi)認識在創(chuàng )新思想支配下的探索與超越它是指人類(lèi)對真的理解的上帝把握對真善美的追求是人類(lèi)改變世界創(chuàng )造美好未來(lái)的精神動(dòng)力，反映著(zhù)人們的普遍愿望追求和理想。
