工會科技部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動
1.工會如何開展技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)創(chuàng)新工作
目前，工會開展的技術(shù)培訓(xùn)可以分為兩類：一是提高職工技術(shù)、素質(zhì)的培訓(xùn)，即開展不同形式的職業(yè)技能培訓(xùn)；二是提高職工創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力的培訓(xùn)，主要是創(chuàng)造學(xué)培訓(xùn)。
下面，我們分兩次講解：先講技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)創(chuàng)新，然后講創(chuàng)造學(xué)培訓(xùn)。 第一講：技能培訓(xùn)和技術(shù)創(chuàng)新 開展職工技能培訓(xùn)和技術(shù)創(chuàng)新，是工會貫徹科教興國戰(zhàn)略和人才強國戰(zhàn)略的具體措施，在培養(yǎng)高技能人才和提高職工職業(yè)技能水平方面具有重要作用。
一、工會開展技能培訓(xùn)的重要意義 技術(shù)工人是社會財富的直接創(chuàng)造者，是科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是國民經(jīng)濟發(fā)展的重要基礎(chǔ)和經(jīng)濟騰飛的重要保證。當前，技術(shù)工人素質(zhì)問題越來越受到世界各國的普遍關(guān)注。
我國現(xiàn)有技術(shù)工人只占全部工人的三分之一左右，而且多數(shù)是初級工，技師和高級技師僅占4%，與發(fā)達國家有很大差距。這一現(xiàn)狀嚴重制約了我國產(chǎn)品質(zhì)量和競爭力的提高。
另外，1億多的農(nóng)民工整體上處于無技能或低技能狀態(tài)，他們中大約只有9%的人接受過技能培訓(xùn)。據(jù)有關(guān)資料顯示，我國科技成果轉(zhuǎn)化率只有15%左右，科技進步對經(jīng)濟增長的貢獻率只有29%，與發(fā)達國家60%一80%的水平相差甚遠。
產(chǎn)生這些問題的根本原因在于我們?nèi)鄙僖恢Ц咚刭|(zhì)的技術(shù)工人隊伍。科技含量高的產(chǎn)品，要靠技術(shù)工人制造；技術(shù)性能先進的設(shè)備要靠高技能的技術(shù)工人來操作。
技術(shù)工人技術(shù)素質(zhì)偏低，不利于提升企業(yè)競爭力，成為制約我國經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸。當前，我國正處于全面建設(shè)小康社會、加快推進現(xiàn)代化的關(guān)鍵階段。
本世紀頭20年是我國發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期，“十一五”時期尤為關(guān)鍵。“十一五”期間，要全面落實科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高自主創(chuàng)新能力，提升產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平，加快經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變，不僅需要加快建立以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，而且需要建設(shè)一支技術(shù)過硬的職工隊伍；不僅需要一大批科學(xué)家、工程師和經(jīng)營管理人才，而且迫切需要數(shù)以千萬計的高技能人才和數(shù) 以億計的高素質(zhì)勞動者。
工會開展技能培訓(xùn)，既是貫徹國家科教興國和人才強國戰(zhàn)略，培養(yǎng)技能人才，推動經(jīng)濟發(fā)展的需要，也是貫徹工會“組織起來、切實維權(quán)”工作方針，提高職工就業(yè)競爭能力，維護職工發(fā)展權(quán)的需要。二、技能培訓(xùn)的作用據(jù)有關(guān)資料介紹，一個大學(xué)畢業(yè)生所學(xué)知識僅占其需要的職業(yè)技能知識的1/10左右，大量知識和技能是靠走上工作崗位后的“再教育”完成的。
另外，社會經(jīng)濟和科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，也會使原來已經(jīng)獲得的知識落伍。為了克服這種知識老化，通過各種形式進行“再教育”，不斷更新和提高人力資源的質(zhì)量水平，對于推動經(jīng)濟的持續(xù)增長具有重要意義。
技能培訓(xùn)發(fā)揮的作用具體表現(xiàn)為：（一）提高勞動生產(chǎn)率 通過對員工的在職培訓(xùn)，提高其技能水平，可以推動勞動生產(chǎn)率的提高。正如亞當·斯密在200年前曾指出：一個工人技能的提高，如同一部機器或一種工具的改進一樣，可以節(jié)約勞動，提高效率。
據(jù)聯(lián)合國教科文組織的資料表明，與文盲相比，小學(xué)畢業(yè)生可提高勞動生產(chǎn)率43%，初中畢業(yè)生可提高108%，大學(xué)畢業(yè)生則可達300%。（二）提高產(chǎn)品技術(shù)含量和競爭力 培訓(xùn)使員工的知識不斷增加、技能不斷增強，其創(chuàng)新能力也會隨之提高。
因而，經(jīng)過培訓(xùn)的員工通過參與技術(shù)創(chuàng)新或產(chǎn)品創(chuàng)新等方式可以直接提高產(chǎn)品的技術(shù)含量，提高產(chǎn)品的質(zhì)量和競爭力；同時，利用其掌握的先進技能，可以對既定的物質(zhì)資料進行深度開發(fā)和利用，提高資源利用率，從而降低產(chǎn)品成本，提高經(jīng)濟效益。 （三）提高科技成果的轉(zhuǎn)化率 企業(yè)員工具有一定的科學(xué)知識和技能水平，可以提高其技術(shù)熟練程度和技術(shù)應(yīng)用能力，從而使科技成果轉(zhuǎn)化率得到提高，更加充分地發(fā)揮科學(xué)技術(shù)的“第一生產(chǎn)力”作用，促進經(jīng)濟快速增長。
（四）提高職工的生存和發(fā)展能力 職工通過參加技能培訓(xùn)，有的取得技術(shù)資格證書；有的成長為一專多能的技的掌握了新興的技術(shù)技能，提高了就業(yè)競爭力。這就為他們未來的發(fā)展，奠定了堅實的基礎(chǔ)。
實踐證明，通過技能培訓(xùn)提高職工素質(zhì)，確實能夠在很大程度上加速經(jīng)濟增長。日本的一份研究報告指出：工人教育水平每提高一個等級，技術(shù)革新者的比例就平均增長6%。
一般工人提出的革新建議約能降低成本5%；經(jīng)過一定訓(xùn)練的技術(shù)人員的建議，約能降低成本10%一15%；而受過良好教育的管理人員創(chuàng)造和推廣的現(xiàn)代科學(xué)管理技術(shù)，則可以降低成本30%以上。三、工會開展技能培訓(xùn)的內(nèi)容和要求 （一）工會開展技能培訓(xùn)的種類 目前工會開展的技能培訓(xùn)主要有兩種類型：一種是在企業(yè)內(nèi)部面向企業(yè)職工開展的技能培訓(xùn)；一種是面向社會開展的技能培訓(xùn)，包括職業(yè)技能培訓(xùn)、再就業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)。
（二）企業(yè)內(nèi)部開展的技能培訓(xùn) 1、培訓(xùn)內(nèi)容與方式 企業(yè)技能培訓(xùn)包括基礎(chǔ)性培訓(xùn)、技術(shù)等級培訓(xùn)和適應(yīng)性培訓(xùn)?；A(chǔ)性培訓(xùn)內(nèi)容包括應(yīng)知培訓(xùn)和應(yīng)會培訓(xùn)兩個方面。
應(yīng)知培訓(xùn)的內(nèi)容由三基知識、專業(yè)知識、外延知識三方面組成。三基知識指基本原理、基本知識、基本計算。
基本原理是指實現(xiàn)各工序過程原理，相關(guān)信息、儀器、工具檢測裝置的工作原理（包。
2.工會五小六化是啥
認識“五小六化”競賽活動的重要意義。
面對新的形勢、新的任務(wù)，“五小”競賽作為一項開展了4年的品牌活動，不僅要繼續(xù)鞏固近年來的快速發(fā)展態(tài)勢，還要向更廣闊的領(lǐng)域拓展，使創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新在更大范圍、更高層次和更深程度蔚然成風。二要立足改革創(chuàng)新、提質(zhì)增效，將“六化”要求落到實處。
強化體制機制創(chuàng)新，著力擴大競賽覆蓋面，建立智能化管理模式，實現(xiàn)服務(wù)多元化創(chuàng)新。三要緊扣我省“三大目標”建設(shè)大局，團結(jié)動員廣大群眾為開創(chuàng)轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面再立新功。
圍繞經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和增長動能轉(zhuǎn)換，深化“五小六化”競賽活動；圍繞提高成果轉(zhuǎn)化率，深化“五小六化”競賽活動；圍繞高技能人才培養(yǎng)，深化“五小六化”競賽活動。
3.淺議工會組織如何改進和創(chuàng)新群眾性勞動競賽活動
開展群眾性勞動競賽活動是增強企業(yè)發(fā)展活力，拓展發(fā)展思路的重要舉措，是提升職工主動性、積極性以及創(chuàng)造性的有效途徑。
通過開展群眾性勞動競賽，把大培訓(xùn)、大練兵、大比武和名師帶徒、先進操作法推廣結(jié)合起來，全力推進職工知識化進程，使廣大職工的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)穩(wěn)步提升，企業(yè)的核心競爭力得到快速增強，群眾性勞動競賽已成為企業(yè)工會工作的亮點和品牌。面對重鋼的環(huán)保搬遷，工會勞動競賽工作面臨著新的形勢，新的任務(wù)，新的起點，對職工綜合素質(zhì)、崗位技能等方面有了更高的要求，企業(yè)工會組織如何改進和創(chuàng)新群眾性勞動競賽，筆者從以下幾方面談?wù)劀\見。
一、勞動競賽存在的主要問題現(xiàn)階段，勞動競賽如何適應(yīng)企業(yè)改革與現(xiàn)代市場競爭的形勢需要，是我們基層工作者需要探討的課題。就目前企業(yè)勞動競賽狀況來看，普遍存在三個方面。
1、勞動競賽選項不規(guī)范且發(fā)展不平衡。一是有的單位勞動競賽缺乏縝密的論證，主題不突出不集中，選項主觀色彩重；有的競賽項目很多，內(nèi)容卻大同小異，沒有新意，更達不到勞動競賽應(yīng)有的效果；二是競賽活動發(fā)展不平衡，認識有偏差。
有些活動開展得很好，有些活動開展得有頭無尾。對于工會開展的勞動競賽，有些員工認識上不到位，在思想上不夠重視，參與活動的熱情不高。
2、勞動競賽目標不準確且內(nèi)容千篇一律。一是競賽目標大、內(nèi)容虛、管理松的弱點。
有的勞動競賽目標定的太高，如同掛在天上的月亮，參賽者即使使出渾身解數(shù)也難以達到，自然失去信心。在制定競賽項目時，既不給參賽者可望不可求之感，也不使參賽者唾手可得，競賽目標應(yīng)該是鼓勵大家積極進取、勇于創(chuàng)新的旗幟；二是競賽內(nèi)容千篇一律，流于形式、敷衍了事。
勞動競賽是工會的一個傳統(tǒng)項目，形成了一整套固定的做法，所以在形式上就缺乏創(chuàng)新性。有的只說不做，應(yīng)付上級；有的雖然做了，也只是蜻蜓點水，走馬觀花，不深入，不實際，不注意總結(jié)經(jīng)驗，盡管每年都搞勞動競賽，但每年的內(nèi)容都差不多。
3、勞動競賽考核不合理且獎勵與處罰不平衡。一是有的單位將競賽考核標準定得非?；\統(tǒng)，實際操作性不強，隨意性很大；有些條款缺乏可比性，使優(yōu)劣難分，缺少合理、公平、公正性；二是勞動競賽獎勵與處罰不平衡，激勵制度不科學(xué)。
存在重處罰輕獎勵的傾向，以致許多員工一想到勞動競賽，就是和“扣錢”掛鉤，對于競賽活動中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工物質(zhì)獎勵甚微，滿足不了員工的心理期望，挫傷了員工的積極性。二、改進和創(chuàng)新勞動競賽實效的對策和措施在計劃經(jīng)濟建設(shè)時期曾經(jīng)發(fā)揮過巨大作用的勞動競賽，在市場經(jīng)濟的新形勢下前景如何？這是一個值得探討的問題。
勞動競賽應(yīng)從促進企業(yè)改革和發(fā)展的高度，探索新模式、研究新內(nèi)容、運用新方法，使之提高到一個新的階段。1、用創(chuàng)新思維指導(dǎo)勞動競賽。
“創(chuàng)新是企業(yè)前進和發(fā)展的不竭動力”，勞動競賽無疑是生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新的最佳載體和肥沃土壤。新重鋼面臨新問題、新挑戰(zhàn)，勞動競賽要做好“三個轉(zhuǎn)變”。
一是從“體力型”向“智力型”轉(zhuǎn)變。當前，國民經(jīng)濟的發(fā)展戰(zhàn)略已經(jīng)轉(zhuǎn)向了依靠科技進步和提高勞動者素質(zhì)的軌道上來，這就為勞動競賽從“體力型”向“智力型”轉(zhuǎn)變提出了必然要求。
“體力型”勞動競賽主要是通過充分煥發(fā)職工的勞動熱情，轉(zhuǎn)化成靠加強勞動強度、靠拼體力和延長勞動時間來促進生產(chǎn)?！爸橇π汀眲趧痈傎悇t要拋棄這種以工人為主的“人海戰(zhàn)術(shù)”，充分發(fā)揮科技人員的作用，努力達到科技人員與工人結(jié)合、腦力勞動與體力勞動結(jié)合、勞動熱情與勞動技術(shù)結(jié)合。
要營造一個尊重知識、尊重人才的氛圍，充分發(fā)揮知識分子和工程技術(shù)人員在知識和技術(shù)上的優(yōu)勢，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和勞動生產(chǎn)率，實現(xiàn)企業(yè)技術(shù)進步和產(chǎn)品升級，提高企業(yè)整體生產(chǎn)經(jīng)營水平；二是從“生產(chǎn)型”向“效益型”轉(zhuǎn)變。勞動競賽要緊緊圍繞經(jīng)濟效益這一中心，在提高產(chǎn)品競爭力、企業(yè)經(jīng)濟效益和勞動生產(chǎn)率上下功夫。
要通過勞動競賽培養(yǎng)職工樹立市場經(jīng)濟條件下的效益觀、競爭觀和價值觀。要引導(dǎo)職工既注重產(chǎn)量與工作量，又注重成本費用及資產(chǎn)收益，既懂生產(chǎn)經(jīng)營，又會企業(yè)管理。
要把廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性引導(dǎo)到立足本職、勤奮進取、為提高企業(yè)經(jīng)濟效益拼博奉獻上來。三是從“傳統(tǒng)型”向“創(chuàng)新型”轉(zhuǎn)變。
技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)發(fā)展不竭的動力。要解決企業(yè)改革和發(fā)展過程中存在的深層次的問題，只有把新技術(shù)注入傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，推進技術(shù)創(chuàng)新，提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，才能實現(xiàn)企業(yè)改革和發(fā)展的目標，才能提高企業(yè)競爭力和抗風險能力。
新時期勞動競賽必須著眼創(chuàng)新，激勵職工認清肩負的責任，以創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的姿態(tài)、創(chuàng)新的舉措、創(chuàng)新的工作，促進企業(yè)生產(chǎn)出高質(zhì)量的新產(chǎn)品，產(chǎn)出高效益，增強競爭力和抗風險能力。2、用創(chuàng)新的形式豐富勞動競賽。
一是要靈活多樣。要把勞動競賽的重心放在組織具有較強吸引力、針對性強、成效顯著的競賽活動上。
可將以工種對抗的同行式、以奪標奪星創(chuàng)最佳的奪魁式、以分階段完成競賽目標的臺階式、以集聚智慧技改革新的攻關(guān)式、以互定目標相互督促的合同式等競賽形式，。
4.淺談新形勢下如何創(chuàng)新開展工會工作
當前，企業(yè)作為我國經(jīng)濟社會發(fā)展的重要支柱，在推動科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會中發(fā)揮著舉足輕重的作用。
企業(yè)的工會組織能否順勢而為，乘勢而上，在服從服務(wù)于企業(yè)發(fā)展的大局中體現(xiàn)新作為，展示新風采，樹立新形象，對于更好地服務(wù)職工，凝聚力量，充分發(fā)揮工人階級主力軍作用至關(guān)重要，意義重大。這就勢必需要工會組織和廣大工會干部要科學(xué)判斷面臨的形勢，正確分析存在的困難，準確把握發(fā)展的機遇，努力轉(zhuǎn)變工作方法。
一、解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、突破長期以來形成的固定思維模式。 隨著形勢的發(fā)展、環(huán)境條件的變化，人的認知水平、思想觀念也要隨之改變。
特別是在當今全國鋼鐵企業(yè)行業(yè)危機帶來的負面影響和嚴峻挑戰(zhàn)中，工會組織應(yīng)進一步解放思想、破除保守僵化的思想觀念。解放思想、轉(zhuǎn)變觀念就要不斷突破思維慣性、打破長期以來形成的固定思維模式，改變空洞的政治化工作內(nèi)容和方式，改變工會工作中存在的追求表面，脫離實際；追求數(shù)量，不重質(zhì)量；習慣看臺帳、查記錄的老方法。
要密切聯(lián)系工會工作的實際，開展實實在在有形活動，達到虛功實做。要多想、多思，善想、善思，保持工作常干常新，樹立“干那些前人沒有干的事，想那些前人沒有想的事”的思想。
堅持用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)解放思想，著力解決工作中存在的不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀要求的思想觀念、工作方式和突出問題，使我們的思想、行動、政策和措施，更加符合黨的思想路線，更加符合企業(yè)發(fā)展和工會工作發(fā)展規(guī)律，不斷推進工會工作的群眾化、民主化、制度化，以思想大解放、觀念大轉(zhuǎn)變促進工作大發(fā)展。 二、強化服務(wù)意識，破除“等、靠”思想，樹立高效務(wù)實的工作作風。
工會只有強化服務(wù)意識，堅持重心下移，切實轉(zhuǎn)變作風，更好地服務(wù)基層、服務(wù)一線、服務(wù)職工，才能得到廣大職工群眾的擁護，使工會組織真正成為職工信賴的家，使工會干部真正成為職工貼心的人。目前，工會工作上還存在“等、靠”思想，習慣于沿用行政化的手段，部署工作靠開會，指導(dǎo)工作靠發(fā)文，推動工作靠活動，了解情況靠匯報。
工會組織要改變這種狀況，就要發(fā)揚高效務(wù)實的工作作風，進一步規(guī)范辦事程序，增強工作的計劃性和超前性，提高工作效率。要通過開展“走動調(diào)研”、“交心懇談”等形式，深入基層。
多加強指導(dǎo)性工作，講求實效，不要增加基層的負擔，堅決反對搞花架子。 三、切實以職工為本，轉(zhuǎn)變維權(quán)方式方法，主動依法科學(xué)維權(quán)。
維護職工合法權(quán)益，是黨賦予工會的神圣職責，是廣大職工的期盼和希望。工會組織通過主動了解并反映、表達職工的訴求和意愿，對于更好地維護職工合法權(quán)益具有重要的意義。
要注重實現(xiàn)維權(quán)方式方法的轉(zhuǎn)變，即從單純地解決個案問題向解決全局性問題轉(zhuǎn)變，從職工來訪后的被動處理，向事前主動預(yù)防、未雨綢繆的工作方式轉(zhuǎn)變。要著力加強和保護職工的知情權(quán)、參與權(quán)與監(jiān)督權(quán)。
要心系職工、情系職工，經(jīng)常深入車間、班組、職工家庭，了解職工群眾所思所想所盼所慮，及時反映他們的意愿，使需要幫助的職工通過切身的體會感受到工會是自己的“娘家人”，從而對企業(yè)、對工會產(chǎn)生歸屬感、親切感。 四、在工作推動上，實現(xiàn)以重點突破來帶動整體工作的提高。
工會工作的領(lǐng)域很廣，內(nèi)容很多，但具體到工作安排，往往是這也不能丟，那也不能放，最后的結(jié)果往往是各項工作面面俱到、齊頭并進，重點不突出，成效不明顯。要把握好企業(yè)特殊時期和階段的重點工作，緊跟形勢、緊貼實際、緊扣主題，實現(xiàn)以重點突破來帶動整體工作的提高。
要圍繞加強職工素質(zhì)教育、崗位技能培訓(xùn)、和諧企業(yè)建設(shè)、維護職工穩(wěn)定等方面，不斷創(chuàng)新，努力探索，積極開展職工喜聞樂見和具有實際成效的建功實踐活動。要注重從各自的具體實際出發(fā)，有所側(cè)重，創(chuàng)造性地開展工作，積極探索打造具有本單位特色的工會工作品牌，力求多樣化，努力營造百花齊放的工作局面。
5.如何用五大發(fā)展理念助推工會工作
黨的十八屆五中全會鮮明地提出了創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理論，牢牢抓住制約發(fā)展的癥結(jié)所在，以解決問題為導(dǎo)向，注重突破薄弱環(huán)節(jié)，以創(chuàng)新發(fā)展解決發(fā)展動力問題，協(xié)調(diào)發(fā)展解決發(fā)展不平衡問題，綠色發(fā)展解決人與自然和諧問題，開放發(fā)展解決內(nèi)外聯(lián)動問題，共享發(fā)展解決社會公平正義問題，富有創(chuàng)見地升華了黨對經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)律的認識，實現(xiàn)了馬克思主義發(fā)展觀的時代創(chuàng)新和重大升華。
工會作為黨領(lǐng)導(dǎo)的工人階級群眾組織，必須準確把握五大發(fā)展理念在工會工作中的著力點，破解問題短板，強化工作創(chuàng)新，不斷保持和增強政治性、先進性、群眾性，努力開創(chuàng)工會工作新局面。 堅持創(chuàng)新發(fā)展，著力引領(lǐng)職工提升發(fā)展質(zhì)量效益 發(fā)展是人類社會的永恒主題，創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力。
堅持創(chuàng)新發(fā)展，必須引導(dǎo)職工投身經(jīng)濟建設(shè)主戰(zhàn)場，讓創(chuàng)新在全體職工中蔚然成風。要廣泛營造勞動最光榮、勞動者最偉大社會氛圍，發(fā)揮勞模先進引領(lǐng)作用，深化名師帶徒活動，強化勞模技能工作室創(chuàng)新孵化功能，為經(jīng)濟發(fā)展提供廣泛智力支持。
要圍繞實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，組織職工積極參與新技術(shù)、新產(chǎn)品開發(fā)，廣泛開展職業(yè)技能大賽、技術(shù)比武、合理化建議等群眾性經(jīng)濟技術(shù)活動，打造職工創(chuàng)新工作室、職工創(chuàng)新大講堂等平臺，提高職工技能等級、技術(shù)和文化水平。要廣泛開展社會主義勞動競賽活動，著眼“十三五”發(fā)展的重大工程、重點項目、重要領(lǐng)域，創(chuàng)設(shè)豐富多樣的競賽載體，讓每一位職工在競賽中成就自我、發(fā)展自我，讓勞動競賽成為服務(wù)發(fā)展的“助推器”。
要實施“工人先鋒號”亮牌創(chuàng)建活動，推進職工“五小”技術(shù)革新、合理化建議、職工崗位先進操作法等工作，促進提質(zhì)增效。 堅持協(xié)調(diào)發(fā)展，著力引領(lǐng)職工推動整體均衡發(fā)展 協(xié)調(diào)是持續(xù)健康發(fā)展的內(nèi)在要求。
堅持協(xié)調(diào)發(fā)展，必須正確處理發(fā)展中重大關(guān)系問題，引導(dǎo)職工助推整體協(xié)調(diào)發(fā)展。要推動核心價值觀融入職工生產(chǎn)生活，廣泛宣講黨的十八屆五中全會、黨的群團工作會議等精神，引導(dǎo)職工強化崗位奉獻意識，培育協(xié)調(diào)發(fā)展理念。
要深化勞動關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建活動，積極培育先進典型，健全企業(yè)信用體系，優(yōu)化監(jiān)管評估機制，推動服務(wù)引導(dǎo)與管理監(jiān)督相結(jié)合，以共擔責任、共謀發(fā)展為主題，促進更多企業(yè)不欠薪不欠保，職工與企業(yè)同心同德共同發(fā)展。要培育職工樹立創(chuàng)業(yè)意識，探索金融小額擔保、財政貼息貸款等服務(wù)舉措，幫助職工實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)和再就業(yè)。
要營造協(xié)調(diào)發(fā)展氛圍，繁榮企業(yè)文化和職工文化，推動基層形成常態(tài)化職工文體活動機制，深化送文化到基層活動，為促進城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展、推動物質(zhì)文明和精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展貢獻力量。堅持綠色發(fā)展，著力引領(lǐng)職工促進經(jīng)濟社會良性互動 綠色是永續(xù)發(fā)展的必要條件和人民對美好生活追求的重要體現(xiàn)。
堅持綠色發(fā)展，必須強化“綠水青山就是金山銀山”重要理念，引導(dǎo)職工為“美麗中國”建設(shè)作出新貢獻。要培育職工節(jié)約資源和環(huán)境保護意識，促進人與自然和諧發(fā)展，形成促進綠色發(fā)展的良好氛圍。
要引導(dǎo)職工加快產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式革新，促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、發(fā)展低碳循環(huán)經(jīng)濟、實現(xiàn)人與自然的和諧共存，推動全面節(jié)約和高效利用資源。全面加強生態(tài)保護，加強生態(tài)環(huán)境執(zhí)法、筑牢生態(tài)安全底線。
要引導(dǎo)職工廣泛參與“垃圾分類”等生態(tài)文明活動，發(fā)揮各級人大職工代表和政協(xié)工會界別委員監(jiān)督治理空氣污染、水污染、土壤污染力度和生態(tài)修復(fù)的力度，堅定走生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的文明發(fā)展道路。 堅持開放發(fā)展，著力整合各方力量提升工會服務(wù)能力 開放是發(fā)展的必由之路。
堅持開放發(fā)展，必須堅持互利共贏理念，運用社會力量提升工會服務(wù)能力。要積極推進工會實體化、普惠化、項目化、社會化服務(wù)，設(shè)計和實施好黨政所需、職工所盼、工會所能的服務(wù)項目。
要提升各級職工服務(wù)中心、企業(yè)實體化服務(wù)站點功能，完善困難幫扶、創(chuàng)業(yè)就業(yè)等機制。要在做精做細工會幫扶、辦好各類維權(quán)熱線，暢通法律援助渠道。
要遵循“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展趨勢，依托工會官網(wǎng)、微博、微信、移動客戶端等服務(wù)方式，實施網(wǎng)絡(luò)普惠服務(wù)。要發(fā)揮工會樞紐型組織的功能，采取購買服務(wù)吸引社會組織參與服務(wù)職工，積極構(gòu)建互利合作平臺，提升工會在社會組織中的吸引力和話語權(quán)。
堅持共享發(fā)展，著力實現(xiàn)職工共建共享社會發(fā)展成果 共享是中國特色社會主義的本質(zhì)要求。堅持共享發(fā)展，必須堅持發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享，切實增強職工的“獲得感”。
要強化工會源頭維護，落實人民團體協(xié)商、基層協(xié)商等民主協(xié)商機制，參與修訂完善涉及職工切身利益的政策法規(guī)制度。要發(fā)揮工會勞動法律監(jiān)督職能，強化高溫津貼、帶薪休假等待遇的落實。
要完善工資正常調(diào)整機制，推動出臺工資集體協(xié)商條例、職代會條例等地方性法規(guī)，健全完善以職代會為基本形式的企業(yè)民主管理制度，廣泛開展行業(yè)（區(qū)域）性工資集體協(xié)商。要加強職工勞動安全保護，健全完善勞動保護分級管理措施，會同行政部門建立工傷事故預(yù)防聯(lián)動機制，督促簽訂勞動安全衛(wèi)生專項集體合同，加強事故多發(fā)企業(yè)的警示教育和督查。
牢固樹立和自覺踐。
6.如何以改革創(chuàng)新精神推動工會工作發(fā)展
把維護職工利益的觸角延伸至各個角落?？偣e極完善基層組織和服務(wù)陣地建設(shè)，通過采取"抓重點、破難點、聚散點"的方法，龍華區(qū)總工會健全區(qū)、街道、社區(qū)（園區(qū)）、企業(yè)四級工會組織網(wǎng)絡(luò)。同時，職工服務(wù)中心和維權(quán)關(guān)愛服務(wù)站實現(xiàn)全覆蓋，在全區(qū)重點企業(yè)建立員工關(guān)愛中心，基層工會綜合服務(wù)水平得到顯著提升。
以職工素質(zhì)提升工程為"腳手架"，建設(shè)服務(wù)發(fā)展的職工隊伍大廈，構(gòu)建了職工大培訓(xùn)、大教育格局。通過開展"百場課堂進企業(yè)"、崗位成才、職工素質(zhì)提升行動等系列活動，推動職工全面提升崗位技能和文化素質(zhì)。同時，總工會分層次分項目制定培養(yǎng)計劃，先后舉辦培訓(xùn)班，培養(yǎng)了一批"有理念、敢擔當、懂方法、善做群眾工作"的工會干部隊伍。
總工會將做好民主建會工作，著力推進大企業(yè)、重點企業(yè)建成一批職工滿意、企業(yè)認可、積極有為的模范工會。同時，提升工會基層組織覆蓋水平和運作能力，構(gòu)建工聯(lián)會、基層工會和工會小組有效覆蓋的組織體系，探索實施區(qū)和各街道總工會領(lǐng)導(dǎo)班子成員在企業(yè)工會掛點制度。
辦好源頭治理勞資糾紛試驗區(qū)，仍然是總工會未來五年的工作的重點。未來將加大試驗區(qū)推廣復(fù)制力度，全面推進"10+1"試點建設(shè)，在符合條件的工業(yè)園區(qū)與社區(qū)建立工聯(lián)會和職工之家，完善"一區(qū)多點"布局。同時健全工聯(lián)會運行機制，建設(shè)職工之家服務(wù)平臺，用創(chuàng)新服務(wù)吸引職工，以活動組織職工，壯大工會的群眾基礎(chǔ)。
大力推進"新工人"隊伍建設(shè)，組織和引導(dǎo)廣大職工為龍華打造產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新主力區(qū)建功立業(yè)。未來將實施龍華職工隊伍建設(shè)"十百千萬"工程，包括打造十家職工技能培訓(xùn)"優(yōu)才"企業(yè)，舉辦百場"勞模大講堂"活動，培育千名工匠，落實萬名高端技能人才培訓(xùn)工程，著力打造一支高素質(zhì)產(chǎn)業(yè)工人隊伍。同時實施龍華職工"雙創(chuàng)（創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)）"工程和職工素質(zhì)提升工程，推進建立職工創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地，加大勞模創(chuàng)新工作室建設(shè)力度，廣泛開展職工素質(zhì)教育講座、舉辦職工文體康樂活動、開設(shè)培訓(xùn)課程等，全面提升職工創(chuàng)新能力和綜合素質(zhì)。
在維護職工權(quán)益、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系方面，未來將創(chuàng)新維權(quán)機制，健全完善工會維權(quán)工作機制，加大工會法律援助及普法工作力度，做好集體勞資糾紛的處理，積極推進集體協(xié)商，探索完善企業(yè)工會干部津貼和權(quán)益保障制度，使工會在維護職工權(quán)益、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系中發(fā)揮更大作用。
為切實服務(wù)好轄區(qū)職工，總工會未來還將建設(shè)職工服務(wù)陣地，健全職工服務(wù)體系，全面提升職工服務(wù)工作水平。其中，在加強陣地建設(shè)，提升職工服務(wù)資源保障水平方面，正籌建工人文化宮，同時推動黨群共建，廣泛整合連接共青團、婦聯(lián)和社會組織資源。龍華區(qū)還將樹立"互聯(lián)網(wǎng)+"思維，努力打造"指尖上的工會"，圍繞職工入會、會員管理、信息發(fā)布、民意征集、維權(quán)咨詢、民主監(jiān)督等需求，拓展職工服務(wù)的網(wǎng)上陣地，全面提高工會工作信息化程度。
