福建省匯總眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)研究院
1.福建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)管理研究院有限公司怎么樣?
福建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)管理研究院有限公司是2016-02-29在福建省福州市倉山區(qū)注冊成立的有限責任公司（自然人投資或控股），注冊地址位于福建省福州市倉山區(qū)吳厝頂242-2號10#。
福建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)管理研究院有限公司的統(tǒng)一社會信用代碼/注冊號是91350104MA34665C5D，企業(yè)法人程詩鴻，目前企業(yè)處于開業(yè)狀態(tài)。 福建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)管理研究院有限公司的經營范圍是：創(chuàng)業(yè)投資管理研究；對教育業(yè)、貿易業(yè)、金融業(yè)、農業(yè)、房地產業(yè)、娛樂業(yè)的投資與咨詢；文化教育交流活動策劃；教育管理軟件的開發(fā)；企業(yè)管理咨詢；市場信息咨詢、市場營銷策劃、商務服務、商務信息咨詢、市場服務管理；會議及展覽服務；房產居間服務；承辦設計、代理、發(fā)布國內各類廣告；網上銷售教學軟件；教育文化用品、電子產品的批發(fā)、零售、代購代銷；軟件開發(fā)、系統(tǒng)集成；網絡游戲的開發(fā)及相關技術咨詢；環(huán)保設備的技術開發(fā)；初級農產品、化工原料及產品、建筑材料、裝潢材料、計算機軟件硬件、日用百貨、五金交電、服裝鞋帽、健身器材、辦公設備的批發(fā)代購代銷。
（依法須經批準的項目，經相關部門批準后方可開展經營活動）。本省范圍內，當前企業(yè)的注冊資本屬于一般。
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2.創(chuàng)新2.0的簡介
創(chuàng)新2.0即Innovation 2.0，是面向知識社會的下一代創(chuàng)新。技術的進步、社會的發(fā)展，推動了科技創(chuàng)新模式的嬗變。傳統(tǒng)的以技術發(fā)展為導向、科研人員為主體、實驗室為載體的科技創(chuàng)新活動正轉向以用戶為中心、以社會實踐為舞臺、以共同創(chuàng)新、開放創(chuàng)新為特點的用戶參與的創(chuàng)新2.0模式。創(chuàng)新2.0并非是從WEB2.0引申而來的，而是知識社會環(huán)境下全球對Living Lab、Fab Lab、AIP等創(chuàng)新模式探索的結果。WEB2.0則是創(chuàng)新2.0在互聯(lián)網領域的典型體現(xiàn)，是要讓所有的人都來參加，全民織網，使用軟件、機器的力量使這些信息更容易被需要的人找到和瀏覽。如果說WEB1.0是以數(shù)據為核心的網，WEB2.0是以人為出發(fā)點的互聯(lián)網。創(chuàng)新2.0也是讓所有人都參加創(chuàng)新，利用各種技術手段，讓知識和創(chuàng)新共享和擴散。如果說創(chuàng)新 1.0是以技術為出發(fā)點，創(chuàng)新2.0就是以人為出發(fā)點，以人為本的創(chuàng)新，以應用為本的創(chuàng)新，可以參照《復雜性科學視野下的科技創(chuàng)新》的論述來理解創(chuàng)新2.0的定義，創(chuàng)新2.0也就是“以用戶為中心、以社會實踐為舞臺、以共同創(chuàng)新、開放創(chuàng)新為特點的用戶參與的創(chuàng)新”。
信息通訊技術的融合和發(fā)展催生了信息社會、知識社會形態(tài)，推動了科技創(chuàng)新模式的嬗變，創(chuàng)新2.0正逐步浮出水面引起科學界和社會的關注。普通公眾不再僅僅是科技創(chuàng)新的被動接收，而可以在知識社會條件下扮演創(chuàng)新主角，直接參與創(chuàng)新進程。國內外關于創(chuàng)新2.0的關注和研究正在逐漸興起，隨著對面向未來的、以用戶為中心、以人為本的創(chuàng)新2.0模式研究的深入也將給我們科技創(chuàng)新模式的發(fā)展帶來新的視野和動力，同時也推動了體驗經濟、知識經濟的發(fā)展。
如果說創(chuàng)新 1.0是以技術為出發(fā)點，創(chuàng)新2.0就是以人為出發(fā)點，特別關注用戶創(chuàng)新，是以人為本的創(chuàng)新，以應用為本的創(chuàng)新，《復雜性科學視野下的科技創(chuàng)新》一文認為創(chuàng)新2.0是“以用戶為中心、以社會實踐為舞臺、以共同創(chuàng)新、開放創(chuàng)新為特點的用戶參與的創(chuàng)新”。 正如《創(chuàng)新2.0：知識社會環(huán)境下的創(chuàng)新民主化》一文在對知識社會環(huán)境下Living Lab、Fab Lab、AIP三種創(chuàng)新2.0模式對比分析基礎上所指出的，創(chuàng)新2.0不僅是以復雜性科學視角對ICT融合背景下科技創(chuàng)新的重新審視，是一種適應知識社會的，以用戶為中心、以社會實踐為舞臺、以大眾創(chuàng)新、共同創(chuàng)新、開放創(chuàng)新為特點的用戶參與的創(chuàng)新形態(tài)；從更宏觀的視角看待，它更是知識社會條件下的創(chuàng)新民主化展現(xiàn) 。
3.福建廈門海滄連鎖經營業(yè) 是國家項目嗎
不違法，是國家引進的項目，但國家并不參與，不像異地說的有45%國稅，它本質就是把閑散的資金收集，集中起來，然后按一定比例重新分配，這樣可以使龐大的資金不斷的流通，這是國家的主要目的，也可以讓少數(shù)從業(yè)人員可以快速至富，行業(yè)是好的，但并不適合每個人去從事。。。qq1853356756
相遇在這里的朋友，都是去異地考察過或者正在異地做的朋友，尤其重要的是已經感覺到前面有一片曙光的朋友，但同時由于家庭原因、工作原因，或者說由于各種困難阻止向前進的朋友們，但同時又不甘心放棄這么好的機遇，機遇本身就是與挑戰(zhàn)并存的，跨過去了就是成功，但有時候為了一些更寶貴的東西我們又不得放棄，所以有了徘徊一詞，你們也許現(xiàn)在正在徘徊是做下去，還是放棄，也許也在想如果兩者都能兼顧多好呀，以前總有“忠孝不能兩全”的說話，有時候確實，但隨著時代科技的發(fā)展，有一項可以代替了那就是網絡，網絡給們帶來了很多便捷，網上銀行，網上購物，網上招聘，電子商務以及我們熟悉的QQ，有時候不能做到“忠孝兩全”的網絡都要可以代替我們去完成.
而在10年前我們看待這些新鮮事務的時候首先要看這些是不是政府認可的或者是不是大家的公共觀念可以接受的?，F(xiàn)在，我們對于創(chuàng)新的想法，對于創(chuàng)新的意識和觀念與以往具有本質的不同。網絡給予大家一種在網上平等交流、平等溝通、平等獲取信息的權力，而這種權力是以往任何一種媒體不具備的，也不能夠給予中國老百姓的。它從根本上改變了中國人幾千年根深蒂固的封建意識帶給大家的思維定勢?；ヂ?lián)網的發(fā)展真正能夠使中國13億人的智慧為中國的未來發(fā)展創(chuàng)造出無窮的力量。這種平等的平臺為大家提供了實現(xiàn)的機會。
開始大家都是被親戚朋友用謊言邀約去的。去了后，受到熱情接待后，一切都進行的有條不斈。包括怎 么揭謊，怎么配合房間，與哪些人聊天。很多人就是接受不了謊言，包括我。好行業(yè)還需要用謊言嗎？處心積慮的設計那些不存在的好項目，好生意嗎？我們都是親戚朋友啊！然后聽工作，聽課，聽別人聊天介紹項目。我們開始感到疑惑，到后來越聽越興奮。有點懷疑，又有點感覺可行。每個人都有這樣的心態(tài)在那里永遠聽到的是某某用了一年上總了，賺了多少錢，買的什么名牌車，買了幾棟樓。他的家人都在這里從事感覺很有說服力，一切感覺都挺好?？墒怯姓l能親眼看到賺了多少錢呢。很不透明，很神秘，一級知道一級的事，所以行業(yè)里的每一個人為了賺到錢只好一個接一個的騙下去一個！
原來剛開始來到異地，都像我一樣的熱血沸騰，可是到頭來的結果是什么呢？每天都過著怎樣的日子呢？在異地的期間 ，我深有感觸：甚至說度日如年啊！在異地，不但丟掉了時間，還影響了其他的創(chuàng)業(yè)機會。尤其是那些壯志凌云的大學生 們，不想人生平淡，打工又不甘心，想讓自己的人生通過自己的拼搏更加精彩，于是選擇了異地。他們帶著對明天生活美 好的憧憬，他們心目中的美好，熬上一年多，能過上富人的生活，想讓自己的父母過上幸福的生活，從此刷新自己的人生，改變自己 人生的面貌。想讓自己與眾不同?？傻筋^來卻是雪上加霜。南柯一夢。讓他們感覺落差太大了。這不僅僅讓他們感覺丟掉了金子般的 時間，而其打破了他們對生活美好的追求的純潔心靈。有的把商店轉掉，有的是借錢，更有甚者聽 說這個行業(yè)掙錢，為了做高起點，用高利貸或者把房子賣掉，到頭來卻是與推薦人說的落差太大，有的經受不住這種打擊， 得了憂郁癥，有的戀人離去。有的躲避債務，不能返回家鄉(xiāng)。這些人捶胸頓足，懊悔不已。中年人有的妻離子散。
模式是目前為止最先進的資金重新分配模式，是亮點經濟！
可能絕大多數(shù)人在從事連鎖行業(yè)都會有一個共同的想法就是：別人花1年時間上總，我花兩年時間，再不行我花3年，4年。我都能堅持住，上總后我就賺大錢了，就算我賺不到1040萬，我賺200萬，或者100萬，甚至50萬我都比打工要強。如果真的這么簡單，我們都不會放棄了。
這個行業(yè)的謊言跟內幕不是我放棄的理由，因為所有內幕都是為了行業(yè)更好的發(fā)展，以下是本人對連鎖行業(yè)的一些個人感悟。
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