和創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)有關(guān)的論文2000字論文
1.創(chuàng )業(yè)精神對大學(xué)生的創(chuàng )業(yè)以及以后職業(yè)發(fā)展起到哪些作用論文2000字
我是以財務(wù)總監為例寫(xiě)的你要是需要word文檔加我q我發(fā)給你你稍微改下就行了封面：職業(yè)生涯規劃與設計（2010——2022）姓名班級學(xué)號……職業(yè)生涯規劃（2010—2022）一、人生戰略目標綜述使命：不斷追求自我完善，實(shí)現自我價(jià)值。
美好愿景：家庭幸福，事業(yè)有成，實(shí)現時(shí)間和財務(wù)的自由，打知精神和物質(zhì)生活的平衡。總體職業(yè)目標：財務(wù)總監二、職業(yè)目標分析與定位1.自身條件分析目前狀態(tài)：經(jīng)濟學(xué)學(xué)士，在讀經(jīng)濟學(xué)本科生優(yōu)勢：1）樂(lè )觀(guān)積極的生活態(tài)度；2）強烈的責任心與團隊意識；3）較好的人際交往和關(guān)系協(xié)調能力；4）堅持不懈的精神；5）較強的創(chuàng )新能力和邏輯分析能力；6）較強的適應能力；7）做事認真。
劣勢：1）缺乏社會(huì )經(jīng)驗、工作經(jīng)驗；2）做事猶豫，不夠果斷3）在文史類(lèi)知識極其缺乏，不善于書(shū)面理論性文字4）過(guò)度自信2.職業(yè)目標分析財務(wù)總監職責描述：財務(wù)總監職責包涵了會(huì )計長(cháng)與財務(wù)長(cháng)兩種職務(wù)功能。會(huì )計長(cháng)的職責主要為對外會(huì )計報告；而財務(wù)長(cháng)之職責為資金運動(dòng)的管理。
1.在董事會(huì )和總經(jīng)理領(lǐng)導下，總管公司會(huì )計、報表、預算工作。2.負責制定公司利潤計劃、資本投資、財務(wù)規劃、銷(xiāo)售前景、開(kāi)支預算或成本標準。
3.制定和管理稅收政策方案及程序。4.建立健全公司內部核算的組織、指導和數據管理體系，以及核算和財務(wù)管理的規章制度。
5.組織公司有關(guān)部門(mén)開(kāi)展經(jīng)濟活動(dòng)分析，組織編制公司財務(wù)計劃、成本計劃、努力降低成本、增收節支、提高效益。6.監督公司遵守國家財經(jīng)法令、紀律，以及董事會(huì )決議。
價(jià)值分析：在實(shí)現人生財務(wù)目標的基礎上，盡能力范圍類(lèi)的基礎上回報社會(huì )，進(jìn)而實(shí)現自我價(jià)值。三.職業(yè)能力要求要實(shí)現職業(yè)目標，就必須對該職業(yè)所需職業(yè)能力有足夠的了解，并與自身能力進(jìn)行分析比對，找到差距進(jìn)行能力缺口填補，逐步達到目標職業(yè)與能力素質(zhì)的要求。
執行力@@@@學(xué)習能力@@@系統思考能力@@@@人際關(guān)系拓展能力@@@@語(yǔ)言表達能力@@@@@組織管理能力@@@@注：我目前對目標職業(yè)弄呢管理的具體差距分析如上：打“@”表示目前已具備該能力的程度，最高級別為五級。2.能力缺口填補的方法：1）模仿成功。
利用一切可能的機會(huì )與目標職位人群接觸，培養行動(dòng)思維拓展等各方面能力，分享成功人士的經(jīng)驗總結。2）思維鍛煉。
經(jīng)常換位思考，站在領(lǐng)導的角度分析問(wèn)題，逐步形成領(lǐng)導型思維模式。3）增加閱歷。
充分利用各種機會(huì )與資源增加經(jīng)驗，拓展視野。四：職業(yè)目標實(shí)現途徑與步驟1.實(shí)現途徑2.實(shí)現步驟為實(shí)現財務(wù)總監這個(gè)職務(wù)目標，將未來(lái)十二年的職業(yè)生涯劃分為六個(gè)階段，即基礎能力培養階段、社會(huì )經(jīng)驗累積階段、成長(cháng)階段、成熟階段、提升階段和目標是現階段，具體規劃如下：1.基礎能力培養階段（2010-2012）學(xué)歷目標：能力目標：A、B、C、D、2、社會(huì )經(jīng)驗積累階段（2012-學(xué)歷目標：職業(yè)目標：能力目標：A、B、C、D、經(jīng)濟目標：3成長(cháng)階段（學(xué)歷目標：職務(wù)目標：能力目標：A、B、C、經(jīng)濟目標：4、成熟階段：（學(xué)歷目標：職務(wù)目標：能力目標；A、B、C、經(jīng)濟目標：5、提升階段：（學(xué)歷目標：職務(wù)目標：能力目標：A、B、C、經(jīng)濟目標：6、目標實(shí)現階段（職務(wù)目標：財務(wù)總監五.關(guān)于職業(yè)生涯規劃本計劃是基于目前在讀本科生狀態(tài)所寫(xiě)，由于社會(huì )經(jīng)驗的缺乏和對目標工作的認識不足，本規劃尚有較多不完善指出。
本人將會(huì )在日后的工作實(shí)踐中不斷調整具體步驟，不斷改進(jìn)，一起能最快最好實(shí)現職業(yè)目標。
2.怎樣寫(xiě)創(chuàng )業(yè)論文?
通過(guò)整理，在寫(xiě)英語(yǔ)論文過(guò)程中，主要注意的有以下幾點(diǎn)： 第一。
對于初寫(xiě)英語(yǔ)論文的人來(lái)講。最好不要對原中文論文進(jìn)行直譯。
在談到這個(gè)觀(guān)點(diǎn)時(shí)，唐教授一再強調初寫(xiě)英語(yǔ)論文一定要"抄"，也就是說(shuō)搜集一些類(lèi)似的國外高級刊物的英語(yǔ)論文，在這些論文中找到要表達相似意思的英文句子，使用它的句型。 這樣寫(xiě)出來(lái)的論文更適合外國人的思維方式。
也能讓外國人更容易理解。同時(shí)也更容易被SCI,EI檢索。
他還說(shuō)，按這種方式寫(xiě)過(guò)5篇論文左右，一些地道的英語(yǔ)表達方式就可以熟練的記住了。 第二。
在寫(xiě)英語(yǔ)論文之前，首先要確定你要投什么樣的期刊。其實(shí)投中文期刊論文也是這樣的。
舉個(gè)很簡(jiǎn)單的例子，前幾天，我有一個(gè)同學(xué)，寫(xiě)了一篇用數學(xué)問(wèn)題解決紡織工程問(wèn)題的論文。導師指導他說(shuō)："如果你想投到>，在寫(xiě)論文時(shí)，在內容上就應該對一些數學(xué)知識作詳細的說(shuō)明，而紡織知識可以作粗略的介紹，但如果你想投到>期刊，那就應該對紡織的一些基礎知識作詳細的說(shuō)明！"。
因此，投不同類(lèi)型的期刊有不同的寫(xiě)作手法。這樣可以提高論文的錄用率。
第三。要想寫(xiě)出被SCI/EI檢索的文章一定要多花功夫在標題和摘要上。
這也許是大家都知道的。外國人更注重創(chuàng )新，只要你覺(jué)得自己的觀(guān)點(diǎn)有創(chuàng )新點(diǎn)，就不要怕不會(huì )被外文收錄。
還有一句話(huà)我還記憶憂(yōu)新："做很少人做的研究領(lǐng)域，做難的研究領(lǐng)域"。 這樣的文章很容易被錄用。
第四。中國有句古話(huà)："熟讀唐詩(shī)三百首 不會(huì )作詩(shī)也會(huì )吟。
"在寫(xiě)英語(yǔ)論文之前，做大量的閱讀是必要的。但最好應該去讀那些英語(yǔ)是母語(yǔ)國家學(xué)者寫(xiě)的論文。
但是，必須注意的是。無(wú)論是碩士還是博士，永遠應該把專(zhuān)業(yè)放在第一位，英語(yǔ)是放在第二位。
英語(yǔ)只是一種工具。只是一種幫助你科研的工具。
第五。寫(xiě)英語(yǔ)論文時(shí)，不要使用外國人沒(méi)有使用過(guò)的句型。
即使這樣的句子在語(yǔ)法上沒(méi)有問(wèn)題。但是外國人就是看不懂。
也就相當于是一個(gè)病句。也許這種"病句"對你考CET有用，其實(shí)學(xué)英語(yǔ)口語(yǔ)也是這樣的。
在練英語(yǔ)口語(yǔ)時(shí)，希望朋友們記住："講外國人從來(lái)沒(méi)說(shuō)過(guò)的英語(yǔ)，即使語(yǔ)法沒(méi)有問(wèn)題，也是錯的。 "我國著(zhù)名語(yǔ)言學(xué)家說(shuō)過(guò)："想學(xué)好一門(mén)外語(yǔ)，首先要學(xué)好其文化！"。
3.求一篇論文創(chuàng )新與創(chuàng )業(yè)關(guān)系研究
科技體制創(chuàng )新在現代企業(yè)發(fā)展中的作用 科技體制創(chuàng )新在我國創(chuàng )新體系中處于重要地位，對企業(yè)發(fā)展具有決定性的作用。
企業(yè)技術(shù)創(chuàng ) 新的發(fā)展，只有通過(guò)科技體制的不斷創(chuàng )新，才能從根本上解決長(cháng)期存在的“兩張皮”現象，為企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)的組織實(shí)施和過(guò)程管理提供必要的支撐和保障。 按照創(chuàng )新理論鼻祖熊彼特的觀(guān)點(diǎn)，凡是引入新產(chǎn)品、引用新的生產(chǎn) 方法和工藝、開(kāi)辟新市場(chǎng)、獲得原材料或半成品的新供給來(lái)源等都是創(chuàng )新。
依此界定，企業(yè)的成本、質(zhì)量、產(chǎn)品差異、品牌形象、組織形式的先進(jìn)性都是以創(chuàng )新為前提的。創(chuàng )新一方面提高物質(zhì)生產(chǎn)要素的利用率，減少投入；另一方面又通過(guò)引入先進(jìn)設備和工藝，從而降低成本。
由此可見(jiàn)，創(chuàng )新對提高產(chǎn)品的質(zhì)量，實(shí)現產(chǎn)品多樣化戰略，具有不可忽視的作用。同時(shí)，也只有通過(guò)創(chuàng )新，才能形成企業(yè)獨特的品牌優(yōu)勢。
創(chuàng )新還可促進(jìn)企業(yè)組織形式的改善和管理效率的提高，從而使企業(yè)不斷提高效率，不斷適應經(jīng)濟發(fā)展的要求。在知識經(jīng)濟時(shí)代，企業(yè)只有依據市場(chǎng)變化，不斷調整產(chǎn)品結構，提高技術(shù)水平，推陳出新，才有可能在激烈的競爭中立于不敗之地。
從這個(gè)意義上說(shuō)，創(chuàng )新是企業(yè)生存和發(fā)展的必要前提，是企業(yè)生命力的不竭源泉。 自《中共中央關(guān)于科技體制改革的決定》頒布以來(lái)，我國在科技體制改革方面進(jìn)行了不少的探索和實(shí)踐，取得了明顯的成效。
但與知識經(jīng)濟的要求相比，仍存在著(zhù)許多不足。首先，政府與企業(yè)角色的錯位并未得到根本糾正，仍沿襲著(zhù)計劃經(jīng)濟時(shí)代以國家為主的投資體制，各級政府投入的開(kāi)發(fā)經(jīng)費占總投入額的70%強，企業(yè)投入只占30%弱，而在美歐發(fā)達國家和新興工業(yè)化國家，企業(yè)的研發(fā)投資要占全部研發(fā)投資的70%左右。
第二，技術(shù)創(chuàng )新主體錯位仍然存在。目前我國技術(shù)創(chuàng )新的主體仍然是科研所和高等院校，這種主體的錯位，使科技成果供需產(chǎn)出的結構性矛盾不能從根本上解決，更使成果轉讓成本大大增加。
同時(shí)，由于科研經(jīng)費和科研人員主要集中在科研所和高等院校，它們不直接面向市場(chǎng)，不甚關(guān)心科研成果能否轉化為生產(chǎn)力，也沒(méi)有足夠的資金和市場(chǎng)開(kāi)拓能力將技術(shù)創(chuàng )新成果推向市場(chǎng)，因而很多科研成果被束之高閣。鑒于科技體制上還存在著(zhù)這些弊端，因而重新認識市場(chǎng)經(jīng)濟條件下創(chuàng )新的規律，富有成效地推動(dòng)科技體制創(chuàng )新，就成為推進(jìn)現代企業(yè)發(fā)展的一個(gè)迫切要求。
在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，依據人們對技術(shù)創(chuàng )新經(jīng)濟學(xué)的研究得出的最基本的一條規律是，企業(yè)必須成為技術(shù)創(chuàng )新的主體。這種主體性主要表現在三個(gè)方面：一是企業(yè)要成為技術(shù)創(chuàng )新投資的主體；二是企業(yè)要成為研究開(kāi)發(fā)的主體；三是企業(yè)要成為利益分配的主體。
企業(yè)作為技術(shù)創(chuàng )新的投資主體，就意味著(zhù)可在國家產(chǎn)業(yè)政策的宏觀(guān)指導下，根據市場(chǎng)需求變化和市場(chǎng)競爭格局，自主地選擇適合本企業(yè)發(fā)展目標的創(chuàng )新項目，自主進(jìn)行籌資、融資和投資，自己承擔相應風(fēng)險，政府管理部門(mén)不加干預。企業(yè)作為研究開(kāi)發(fā)主體，就意味著(zhù)研究開(kāi)發(fā)工作主要在企業(yè)內進(jìn)行。
在傳統體制影響下，一些國有企業(yè)特別是大中型企業(yè)雖然也設有研究開(kāi)發(fā)機構，但不論人力資源，還是物質(zhì)資源，均投入不足。同時(shí)，由于企業(yè)沒(méi)有成為研究開(kāi)發(fā)的主體，研究開(kāi)發(fā)活動(dòng)主要不在企業(yè)進(jìn)行，導致科技成果和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)脫節，許多科研活動(dòng)沒(méi)有明確的商業(yè)目的，造成了科研成果多而企業(yè)新產(chǎn)品少、獲獎科研成果先進(jìn)而企業(yè)產(chǎn)品落后的局面。
企業(yè)作為利益分配主體，就意味著(zhù)在照章納稅后，企業(yè)有權對技術(shù)創(chuàng )新收入進(jìn)行自主分配。這樣企業(yè)不僅可以有效補償技術(shù)創(chuàng )新投入，而且還可以有效地激勵研究與開(kāi)發(fā)人員，尤其是對技術(shù)創(chuàng )新有突出貢獻的人員實(shí)行特殊的報酬機制。
再者，企業(yè)可以根據有效的經(jīng)濟原則，組建有效的研究和開(kāi)發(fā)組織，按要素、貢獻分配報酬，激勵研究與開(kāi)發(fā)的有效增長(cháng)。 而企業(yè)要走到這一步，不僅需要政府的努力，同時(shí)也需要各企業(yè)轉換觀(guān)念，在國家政策的引導下，從企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，進(jìn)行大膽創(chuàng )新，把握創(chuàng )新的主動(dòng)權，把握市場(chǎng)機會(huì )和技術(shù)機會(huì )，做出適合本企業(yè)的創(chuàng )新決策，不斷提高創(chuàng )新水平，真正成為技術(shù)創(chuàng )新的主體，從而走上一條適合企業(yè)自身發(fā)展的創(chuàng )新之路，使企業(yè)始終保持旺盛的生機，不斷取得新的發(fā)展。
在這方面，武漢健民集團已經(jīng)進(jìn)行了有益的嘗試，并取得了一定的成效。 從20世紀90年代以來(lái)，武漢健民集團率先認識到經(jīng)濟一體化形勢下世界中藥行業(yè)的發(fā)展趨勢，并探索出一條成功的發(fā)展道路。
這就是以科技體制創(chuàng )新為突破口，促進(jìn)藥品研發(fā)技術(shù)的創(chuàng )新，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)的整體發(fā)展。組建具有獨立法人資格的科技開(kāi)發(fā)公司是武漢健民集團進(jìn)行科技體制創(chuàng )新的重大舉措。
正是因為較早認識到科技體制在促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新中的作用，武漢健民集團于1999年就聯(lián)合武漢生物技術(shù)開(kāi)發(fā)中心、同濟醫科大學(xué)藥學(xué)院、湖北中醫學(xué)院、湖北大學(xué)等單位，以股份制形式共同出資在其原有科研所的基礎上，成立武漢健民中藥工程有限責任公司（簡(jiǎn)稱(chēng)中藥工程公司），打破了原有的科技體制，率先將現代企業(yè)制度、競爭機制和激勵機制引入到企業(yè)的科研開(kāi)發(fā)之中，使原隸屬于武漢健民集團的科研所成為享有獨立法人地位的科研實(shí)體，。
4.求一篇論文2000字左右,急需
寧波企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新案例 大豐實(shí)業(yè)： 邁上從優(yōu)秀走向卓越之路 在去年嚴峻的經(jīng)濟形勢下，浙江大豐實(shí)業(yè)有限公司不僅平穩“過(guò)冬”，還實(shí)現了“井噴”式發(fā)展：全年合同成交、銷(xiāo)售收入、貨款回收、利潤總額均比上年增長(cháng)了50%以上。
企業(yè)還在業(yè)界裁員、減薪的浪潮中繼續招賢納士，提高員工工資和福利待遇，快步邁入了2009年發(fā)展的春天。 “之所以取得如此成就，是因為‘大豐’一直致力于追求卓越。”
公司董事長(cháng)豐華告訴記者，企業(yè)追求卓越，首先必須要有自己的戰略，有了戰略也就有了發(fā)展的目標，才不至于迷失方向盲目發(fā)展，也才能更好地把握機會(huì )，實(shí)現持續發(fā)展。經(jīng)過(guò)10多年探索和發(fā)展，“大豐”最終確立了“鞏固發(fā)展現有產(chǎn)業(yè)，整合內外資源，致力走向系統集成供應商”的發(fā)展戰略。
對于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，營(yíng)銷(xiāo)做得好壞，直接關(guān)系到企業(yè)產(chǎn)品能否贏(yíng)得市場(chǎng)競爭。面對市場(chǎng)變化，“大豐”在全國各主要城市設立了辦事處，銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )覆蓋包括臺灣地區在內的國內所有省市，并且建立起一支規模較大的專(zhuān)業(yè)化銷(xiāo)售團隊；在境外，“大豐”還設立了美國大豐公司、歐洲大豐公司等。
憑借內、外兩套組合拳，大豐產(chǎn)品遍布中國劇院、會(huì )堂、電視臺、體育場(chǎng)館，遠銷(xiāo)日本、美國、加拿大和歐洲、澳洲、非洲等國際市場(chǎng)。即便是受金融危機影響的2008年，“大豐”仍于10月成功簽約俄羅斯國家藝術(shù)大劇院700多萬(wàn)歐元舞臺機械工程項目合同，完成了同行業(yè)中最大金額的出口合同。
最近，“大豐”與臺灣最大歌劇院——臺中大劇院項目的談判已接近尾聲，即將為“大豐”贏(yíng)得近億元大訂單。 “一個(gè)企業(yè)要立足于長(cháng)遠發(fā)展，必須站在技術(shù)最前沿，形成具有自己特色、擁有自主知識產(chǎn)權的核心技術(shù)，只有這樣，才能擁有真正的競爭力。”
豐華介紹說(shuō)，“大豐”一直重視技術(shù)創(chuàng )新，且研發(fā)創(chuàng )新工作始終走在國內同行業(yè)前列。目前，“大豐”在余姚、杭州、北京都建有專(zhuān)業(yè)化的設計院。
在自主開(kāi)展研發(fā)創(chuàng )新工作的同時(shí)，“大豐”還十分重視同科研院所和國際同行的合作，來(lái)提升自身的研發(fā)創(chuàng )新能力。 通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新不斷提升產(chǎn)品科技含量，使“大豐”在多項技術(shù)應用創(chuàng )新方面處于國內領(lǐng)先國際先進(jìn)地位，如已開(kāi)發(fā)的柔性齒條升降裝置、電視臺多功能機械舞臺、抗老化阻燃中空座椅等七項產(chǎn)品被列入寧波市級新產(chǎn)品計劃。
其中，柔性齒條升降裝置堪稱(chēng)舞臺機械技術(shù)的新突破，為國際首創(chuàng )，并獲得了國家實(shí)用新型專(zhuān)利；因特網(wǎng)遠程監控技術(shù)更是舞臺機械控制領(lǐng)域劃時(shí)代的創(chuàng )新；自動(dòng)開(kāi)啟天窗榮獲2008年度公安部消防局科學(xué)技術(shù)獎成果推廣獎二等獎（一等獎空缺）。 如今大豐實(shí)業(yè)的公共座椅產(chǎn)品占國內市場(chǎng)份額的75%以上；舞臺機械設備市場(chǎng)占有率也達60%；活動(dòng)看臺產(chǎn)品已占據了從中央電視臺到各省、市、縣級電視臺活動(dòng)看臺使用量的95%以上。
（王嵐 吳婧） 吉利汽車(chē)： 為了一個(gè)美麗的追求 浙江吉利汽車(chē)有限公司歷經(jīng)九年成長(cháng)，已發(fā)展成為中國自主品牌汽車(chē)制造基地的典型代表，也是吉利控股集團最核心的集整車(chē)、發(fā)動(dòng)機、變速器研發(fā)、制造為一體的戰略發(fā)展基地。 “吉利的成功，就在于創(chuàng )新。”
總經(jīng)理安聰慧介紹說(shuō)，“吉利”始終有一個(gè)美麗的追求，就是打造全世界最好的汽車(chē)工廠(chǎng)，造最安全、最環(huán)保、最節能的好車(chē)，讓吉利汽車(chē)走遍全世界。但公司起點(diǎn)低，又面對著(zhù)跨國公司的技術(shù)封鎖和市場(chǎng)壟斷，這就決定了“吉利”必須通過(guò)創(chuàng )新，為自己開(kāi)創(chuàng )出一片新天地。
創(chuàng )新，從何入手？面對國內外汽車(chē)制造業(yè)的實(shí)際情況，“吉利”首先導入卓越績(jì)效管理模式，制定了發(fā)展目標：從最簡(jiǎn)單的技術(shù)著(zhù)手，從人才培養著(zhù)手，從零部件體系建設著(zhù)手，從標準、規范著(zhù)手，先把低端市場(chǎng)做好，再進(jìn)入中級轎車(chē)市場(chǎng)，不斷形成核心競爭力，最終實(shí)現三分之二產(chǎn)品外銷(xiāo)。 有了切合實(shí)際的定位和發(fā)展理念，“吉利”開(kāi)始一步一個(gè)腳印朝著(zhù)這個(gè)方向邁進(jìn)。
經(jīng)過(guò)不懈努力和拼搏，“吉利”在科技創(chuàng )新上已經(jīng)取得了不少成果：自主開(kāi)發(fā)的4G18CVVT發(fā)動(dòng)機，升功率達到57.2kw，處于“世界先進(jìn)，中國領(lǐng)先”水平；自主研發(fā)的Z系列自動(dòng)變速器，填補了國內汽車(chē)領(lǐng)域的空白；自主研發(fā)的EPS，開(kāi)國內汽車(chē)電子智能助力轉向系統的先河……截至目前，“吉利”已經(jīng)獲得各種專(zhuān)利200項，正在申請的專(zhuān)利有近百項。 汽車(chē)是人才密集型和技術(shù)密集型的產(chǎn)品，沒(méi)有一流的人才和技術(shù)，造汽車(chē)就等于天方夜譚。
為此，“吉利”在全世界范圍內廣泛招賢納士，并注重培養一線(xiàn)員工素質(zhì)，為他們提供創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新的平臺。 安聰慧告訴記者，日本豐田公司有一項著(zhù)名的“創(chuàng )造性思考制度”，認為好產(chǎn)品來(lái)自于好的設想。
該企業(yè)就一直通過(guò)采用合理化建議制度，激發(fā)全體員工的創(chuàng )造性思考。“自進(jìn)入汽車(chē)制造領(lǐng)域，我就一直研究豐田公司的成功之道，發(fā)現其制勝核心就在于企業(yè)文化充分調動(dòng)了人的積極性，在企業(yè)中形成人人都是豐田主人、人人都代表豐田形象的良好氛圍。”
體會(huì )到了這一點(diǎn)，安聰慧開(kāi)始潛心研究適合挖掘吉利人潛在創(chuàng )造性的企業(yè)文化。2007年，一個(gè)獨創(chuàng )的具有“吉利”特色的管理方法——“源動(dòng)力”工程開(kāi)始實(shí)施。
所謂“源動(dòng)力”工程，就是賦予員工充分的話(huà)語(yǔ)權、考評權和監。
5.求自主創(chuàng )業(yè)論文2000以上
大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)論文導讀：隨著(zhù)大學(xué)擴招，畢業(yè)生的迅速增加，社會(huì )需求基本上保持再擴招前的水平，而用人單位大多希望是要有幾年工作經(jīng)驗的“成手”，畢業(yè)生就業(yè)壓力越來(lái)越大。
面對這種形勢，選擇自主就業(yè)既可以為自己 。隨著(zhù)大學(xué)擴招，畢業(yè)生的迅速增加，社會(huì )需求基本上保持再擴招前的水平，而用人單位大多希望是要有幾年工作經(jīng)驗的“成手”，畢業(yè)生就業(yè)壓力越來(lái)越大。
面對這種形勢，選擇自主就業(yè)既可以為自己尋找出路，又是為社會(huì )減輕就業(yè)壓力。 當前，想要開(kāi)始自主創(chuàng )業(yè)的人并不少，這方面的意識越來(lái)越明顯，大學(xué)生們不再依賴(lài)家長(cháng)、學(xué)校，而是主動(dòng)發(fā)現、尋找機遇，其實(shí)“創(chuàng )業(yè)”本身就是一種職業(yè)，替別人打工不如為自己打工，為自己的做事，做起來(lái)會(huì )更有工作激情，更投入，從而更容易成功。
這種成功是屬于自己的；另一方面，就算失敗，也是自己造成的，不會(huì )去怪別人，不會(huì )感到遺憾。創(chuàng )業(yè)是最好的就業(yè) 大學(xué)生的創(chuàng )業(yè)是指大學(xué)生新創(chuàng )公司或企業(yè)，自己是企業(yè)或公司的主人。
專(zhuān)家指出，大學(xué)畢業(yè)生自主創(chuàng )業(yè)不僅解決了自己的就業(yè)問(wèn)題，而且還給別人提供就業(yè)機會(huì )和崗位。對當代大學(xué)生來(lái)說(shuō)，自主創(chuàng )業(yè)是一條光明之路，希望之路。
1.當前的就業(yè)形勢要求更多有條件的大學(xué)畢業(yè)生選擇創(chuàng )業(yè)之路。眾所周知，勞動(dòng)力過(guò)剩，就業(yè)難在我國是一個(gè)非常突出的問(wèn)題。
隨著(zhù)大學(xué)擴招，畢業(yè)生的迅速增加，而社會(huì )需求基本上保持在擴招前的水平，而且許多單位希望應聘者都能有幾年的工作經(jīng)驗，畢業(yè)生的就業(yè)壓力越來(lái)越大。面對這種形勢，受過(guò)高等教育并具備一定創(chuàng )業(yè)能力的大學(xué)畢業(yè)生，選擇自主創(chuàng )業(yè)既可以為自己尋找出路，又是可以為社會(huì )減輕就業(yè)壓力。
2.大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)面臨著(zhù)良好的環(huán)境。目前，從中央到地方到各個(gè)高校都熱情鼓勵，支持大學(xué)生畢業(yè)自主創(chuàng )業(yè)，各級政府為大學(xué)畢業(yè)生創(chuàng )業(yè)制訂了一系列的優(yōu)惠政策，各高校為大學(xué)生創(chuàng )業(yè)也積極創(chuàng )造各方面的條件，對有條件的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，自主創(chuàng )業(yè)已經(jīng)具備了難得的機遇。
3.大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的路子 。
6.大學(xué)生創(chuàng )新與創(chuàng )業(yè)論文
Mastercam與就業(yè)； Mastercam軟件技術(shù)在企業(yè)具有很強的優(yōu)勢，他成本低，性能強，學(xué)習方便，容易掌握，適合一般企業(yè)實(shí)現自動(dòng)加工。
據我了解Mastercam可加工軸類(lèi)，盤(pán)蓋類(lèi)零件，銑床平面，一般曲面，復雜曲面等。 從業(yè)人員具有了這項技術(shù)以后即刻去應聘一些大型的國企，或者是外企（具有較強的技術(shù)實(shí)力）。
工資和待遇的會(huì )得到相應的提高。公司方面：可以節省大量的時(shí)間，提高效率，增加經(jīng)濟收益，也可精簡(jiǎn)人員節約公司開(kāi)。
人員方面：技術(shù)要求高，工作量少，避免了從業(yè)人員的復雜和繁重的計算工作，工作量大了可人卻輕松了許多。 與此同時(shí)從業(yè)人員具有了cad,ug,proe,caxa數控車(chē)，caxa制造工程師的其他一些相關(guān)的軟件技術(shù)以后在以后的就業(yè)道路上就會(huì )更具有競爭力。
Mastercam的發(fā)展； 目前，數字控制技術(shù)與數控機床，給機械制造業(yè)帶來(lái)了巨大的變化。數控技術(shù)已成為制造業(yè)實(shí)現自動(dòng)化、柔性化、集成化生產(chǎn)的基礎技術(shù)，計算機輔助設計與輔助制造和計算機集成制造技術(shù)敏捷制造和智能制造等，都是建立在數控技術(shù)之上。
數控技術(shù)不僅是提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的必不可少的物質(zhì)手段，也是體現一個(gè)國家綜合國力水平的重要標志。新世紀機械制造業(yè)的競爭，其實(shí)就是數控技術(shù)的競爭。
基 于 數 控技術(shù)在機械制造業(yè)的重要性，國內一些重點(diǎn)高等院校20世紀70年代就陸續在機械類(lèi)專(zhuān)業(yè)開(kāi)設了數控課程但由于教學(xué)條件的限制，許多院校只能傳授理論知識，而不能將理論付諸于實(shí)踐。既不能培養學(xué)生的實(shí)際應用能力，如數控編程能力、數控機床的操作能力及系統的維護能力，也不能培養學(xué)生數控技術(shù)的開(kāi)發(fā)能力。
這樣培養出來(lái)的學(xué)生畢業(yè)后走上工作崗位不能很快地獨立完成在數控技術(shù)的應用與開(kāi)發(fā)方面的工作任務(wù)。 在以后的幾年中Mastercam軟件技術(shù)必將在社會(huì )上的得到更廣泛的應用，在以后一般的小型企業(yè)也會(huì )利用Mastercam軟件輔助制造及加工零件。
以后只要有生產(chǎn)的圖紙就可利用圖紙掃描到Mastercam軟件中，再在Mastercam軟件中生成實(shí)體，設計刀具路徑，生成nc代碼加工程序，實(shí)現零件的的自動(dòng)加工。提高生產(chǎn)效率，增加經(jīng)濟收益。
Mastercam與數控技術(shù) Mastercam與數控技術(shù)相結合和實(shí)現2.5軸加工；三軸加工；四軸加工；五軸加工；銑床加工；斜面；一般曲面加工；高級加工；復雜曲面加工。 Mastercam創(chuàng )業(yè) 計劃書(shū) （主講） 隨著(zhù)Master窢法促盒詎谷存貪擔楷cam技術(shù)的不斷成熟，我作為一名職教生，更希望自己在以后的人生道路上能夠擁有自己的一片天。
那么運用Mastercam創(chuàng )業(yè)則勢在必行。以下是本人的5年創(chuàng )業(yè)計劃： 學(xué)習更扎實(shí)的理論知識；（第一年）； 在實(shí)習的一年里讀更多的書(shū)，徜徉在書(shū)的海洋里。
積極的把實(shí)習當成工作，同時(shí)加強學(xué)習mastercam,ug,caxa,caxa制造工程師，proe,autocad，更好的運用宇龍仿真系統。同時(shí)更好的學(xué)習數控類(lèi)的技術(shù)，包括：數控車(chē)床，數控銑床，數控加工中心，車(chē)工，更好的運用mastercam進(jìn)行與數控自動(dòng)加工的轉換。
爭取在明年年底獲得數控車(chē)工的技師證書(shū)。兩年后獲得高級技術(shù)證書(shū)。
還要加強學(xué)習數控類(lèi)的其他各方面知識，獲得相關(guān)的從業(yè)資格證書(shū)。這就是我在2009-2010年年底需要做的事情。
補充說(shuō)明：會(huì )在此期間想辦法獲取本科文憑。（自學(xué)考試） 正式工作（第二年） 找份自己看好的公司穩定下來(lái)好好工作，養活自己。
在工作期間好好的研究哪些專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，多看書(shū)，多讀書(shū)，讀好書(shū)！ 工作時(shí)間不能有請假或遲到的現象。同時(shí)不斷探索mastercam的更深運用。
把自己的一些小想法，一些小創(chuàng )新用運到生活實(shí)際上去！不斷的尋找創(chuàng )業(yè)初期的好點(diǎn)子，好想法。總結這些。
想想現如今的那些成功人士，他們也是這樣一步一步的走過(guò)來(lái)的，一路走來(lái)他們有快樂(lè )，有失落，有汗水，有淚水，所以他們現在能微笑的去看世界。 開(kāi)始創(chuàng )業(yè) （創(chuàng )業(yè)初期）（第三年） 在以前的人脈不斷的交流及講述自己想用mastercam創(chuàng )業(yè)的計劃，尋找投資者，起初先采用入伙和開(kāi)的創(chuàng )業(yè)計劃。
利用mastercam自主設計一些產(chǎn)品，利用此軟件再結合數控5軸加工中心加工出產(chǎn)品。此時(shí)還要做好產(chǎn)品的宣傳工作。
同時(shí)還要不斷研究好的產(chǎn)品，更好的利用mastercaml來(lái)實(shí)現自己的創(chuàng )業(yè)計劃。
