創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)個體工商戶有缺點
1.注冊個體戶和注冊公司的優(yōu)缺點及區(qū)別是什么?
注冊個體戶與公司的區(qū)別有以下四點： 1、投資主體 個體戶：只能有一個自然人或者由家庭共同出資成立 公司：可由自然人可以由公司機構(gòu)出資 2、承擔(dān)法律責(zé)任 個體戶：承擔(dān)債務(wù)無限清償責(zé)任 公司：股東僅對其出資額為限對公司債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任。
3、稅收政策 個體戶：只需要繳納個人所得稅 公司：需繳納公司所得稅，并且對于股東進行利潤分配時還需要繳納個人所得稅 4、組織形式 個體戶：以個人為主體，規(guī)模發(fā)展會受到一定的限制 公司：以法人為主體，注冊范圍廣泛，后期可擴大規(guī)模發(fā)展 注冊個體戶的利弊： 1、注冊成本低，不需要交公司所得稅； 2、經(jīng)營相對公司更靈活； 3、沒有投資風(fēng)險； 4、發(fā)展規(guī)模會有限制； 5、承擔(dān)無限的債務(wù)法律責(zé)任。 注冊公司的利弊： 1、具備合法正規(guī)的經(jīng)營主體； 2、承擔(dān)有限的法律責(zé)任； 3、公司可擴大規(guī)模，接受投融資； 4、可打造公司品牌形象； 5、若被吊銷營業(yè)執(zhí)照會被被列入工商黑名單。
2.自主創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢和劣勢分別是什么
二、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的劣勢1。
由于大學(xué)生社會經(jīng)驗不足，常常盲目樂觀，沒有充足的心理準(zhǔn)備。對于創(chuàng)業(yè)中的挫折和失敗，許多創(chuàng)業(yè)者感到十分痛苦茫然，甚至沮喪消沉。
大家以前創(chuàng)業(yè)，看到的都是成功的例子，心態(tài)自然都是理想主義的。其實，成功的背后還有更多的失敗。
看到成功，也看到失敗，這才是真正的市場，也只有這樣，才能使年輕的創(chuàng)業(yè)者們變得更加理智。 2。
急于求成、缺乏市場意識及商業(yè)管理經(jīng)驗的缺乏，是影響大學(xué)生成功創(chuàng)業(yè)的重要因素。學(xué)生們雖然掌握了一定的書本知識，但終究缺乏必要的實踐能力和經(jīng)營管理經(jīng)驗。
此外，由于大學(xué)生對市嘗營銷等缺乏足夠的認(rèn)識，很難一下子勝任企業(yè)經(jīng)理人的角色。3。
大學(xué)生對創(chuàng)業(yè)的理解還停留在僅有一個美妙想法與概念上。 在大學(xué)生提交的相當(dāng)一部分創(chuàng)業(yè)計劃書中，許多人還試圖用一個自認(rèn)為很新奇的創(chuàng)意來吸引投資。
這樣的事以前在國外確實有過，但在今天這已經(jīng)是幾乎不可能的了?，F(xiàn)在的投資人看重的是你的創(chuàng)業(yè)計劃真正的技術(shù)含量有多高，在多大程度上是不可復(fù)制的，以及市場贏利的潛力有多大。
而對于這些，你必須有一整套細致周密的可行性論證與實施計劃，決不是僅憑三言兩語的一個主意就能讓人家掏錢的。4。
大學(xué)生的市場觀念較為淡薄，不少大學(xué)生很樂于向投資人大談自己的技術(shù)如何領(lǐng)先與獨特，卻很少涉及這些技術(shù)或產(chǎn)品究竟會有多大的市場空間。就算談到市場的話題，他們也多半只會計劃花錢做做廣告而已，而對于諸如目標(biāo)市場定位與營銷手段組合這些重要方面，則全然沒有概念。
其實，真正能引起投資人興趣的并不一定是那些先進得不得了的東西，相反，那些技術(shù)含量一般但卻能切中市場需求的產(chǎn)品或服務(wù)，常常會得到投資人的青睞。同時，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該有非常明確的市場營銷計劃，能強有力地證明贏利的可能性。
5自主創(chuàng)業(yè)多是從事一些技術(shù)含量不高的傳統(tǒng)行業(yè)，成功率低大學(xué)生在校參加的自主創(chuàng)業(yè)計劃大賽中，大多數(shù)項目都是關(guān)于高新技術(shù)的。 一旦學(xué)生畢業(yè)脫離學(xué)校后，要憑個人之力創(chuàng)辦高科技企業(yè)，卻往往顯得勢單力薄。
因為一些風(fēng)險投資公司不愿意投資到學(xué)生創(chuàng)業(yè)的公司這樣規(guī)模小、風(fēng)險大的企業(yè)。所以，大多數(shù)畢業(yè)生在創(chuàng)業(yè)時選擇了啟動資金少，容易開業(yè)且風(fēng)險相對較小較容易操作的傳統(tǒng)行業(yè)，如餐廳、咨詢、零售等小而適合自己的行業(yè)。
3.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的弊端?
我覺得大學(xué)生創(chuàng)業(yè)弊端最主要的還是經(jīng)驗不足。
因為無論營銷還是管理，經(jīng)驗都很重要。 銷售，你需要賣上一百次一千次甚至上萬次的產(chǎn)品，才會嫻熟技巧。
同樣商業(yè)策劃，商業(yè)活動，營運管理，都是要在時間和事情進行中不斷發(fā)現(xiàn)問題，才可以改進。 行動力跟心態(tài)，也是大學(xué)生弊端之一。
大學(xué)生往往不知道想跟做是兩回事，一個想法落實到現(xiàn)實，大學(xué)生不知道過程有多辛苦與麻煩。因此心態(tài)也沒有合適的調(diào)整，心態(tài)常被事情發(fā)展嚴(yán)重影響，對事情的理性就存在失控。
大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)優(yōu)點創(chuàng)新，活力等我就不說了。我能想到的大學(xué)生弊端就是以上三個，希望對你有幫助。
4.獨資企業(yè)的缺點有哪些
(1)難以籌集大量資金。
因為一個人的資金終歸有限，以個人名義借貸款難度也較大。因此，獨資企業(yè)限制了企業(yè)的擴展和大規(guī)模經(jīng)營。
（2）投資者風(fēng)險巨大。企業(yè)業(yè)主對企業(yè)負無限責(zé)任，在硬化了企業(yè)預(yù)算約束的同時，也帶來了業(yè)主承擔(dān)風(fēng)險過大的問題，從而限制了業(yè)主向風(fēng)險較大的部門或領(lǐng)域進行投資的活動。
這對新興產(chǎn)業(yè)的形成和發(fā)展極為不利。 （3）企業(yè)連續(xù)性差。
企業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)高度統(tǒng)一的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，雖然使企業(yè)擁有充分的自主權(quán)，但這也意味著企業(yè)是自然人的企業(yè)，業(yè)主的病、死，他個人及家屬知識和能力的缺乏，都可能導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。 （4）企業(yè)內(nèi)部的基本關(guān)系是雇傭勞動關(guān)系，勞資雙方利益目標(biāo)的差異，構(gòu)成企業(yè)內(nèi)部組織效率的潛在危險。
5.自主創(chuàng)業(yè)的利弊分別是什么
自主創(chuàng)業(yè)的利：
不必為人打工， 自己的事業(yè)自己做主； 全方位鍛煉人的能力； 最 大限度激發(fā)人的潛質(zhì)； 培養(yǎng)系統(tǒng)性的思維能力； 創(chuàng)業(yè)成功的成就感 無可取代。
自主創(chuàng)業(yè)的弊：
目前中國的創(chuàng)業(yè)環(huán)境并不健全，需要一筆較大開支，需要長遠目 光和周密規(guī)劃； 畢業(yè)生社會經(jīng)驗少， 眼高手低， 盲目樂觀， 容易碰壁， 創(chuàng)業(yè)失敗打擊巨大。
定義：
是指具備就業(yè)條件的人放棄就業(yè)機會，依靠自己的力量開展創(chuàng)業(yè)活動，為社會經(jīng)濟發(fā)展貢獻智力、財力的行為。
建議：
1.要有長期打持久戰(zhàn)的心理準(zhǔn)備，最好結(jié)合自身的專業(yè)和擅長，整合自身資源，找準(zhǔn)項目，大膽嘗試，剛開始時要有生活質(zhì)量和水準(zhǔn)暫時下降的心理承受能力；
2.不要被別人意見所左右，切忌人云亦云，左右搖擺，認(rèn)認(rèn)真真走自己的路，對外界的風(fēng)言風(fēng)語不去理會，別人說三道四自然不用認(rèn)真，尤其是那些只說不干的人更不要當(dāng)回事。
3.剛開始時，不要四處張揚指望合作，一切等站穩(wěn)腳跟后再說；
4.前輩或他人的成功的東西可適當(dāng)借鑒。但不能盲目照搬照抄。別人成功是有其自身天時地利人和特定條件的，不一定適合你，要想辦法審時度勢，找出最適合自己的一條路來。他人的經(jīng)歷是沒辦法重復(fù)的；
5.要有激情和想象力。前者能鼓勵自己時刻保持一種干勁和活力，后者能幫助自己克服在資金、管理、營銷等方面遭遇不足和困難時的無奈并保持希望和夢想。
6.創(chuàng)業(yè)者一定要有吃大苦耐大勞的準(zhǔn)備，并要有失敗后決不退縮東山再起不達目的誓不罷休的斗志。類似于清朝曾國藩與太平軍交戰(zhàn)時‘屢戰(zhàn)屢敗，屢敗屢戰(zhàn)’的精神”。
7.要學(xué)會看待你的同伴的優(yōu)點和不足。面對團隊成員的彷徨和猶豫，除了以寬廣的胸懷對待外，還要積極儲備人才，這在開始時尤其重要。
8.要注意團隊同伴，一個團隊里要有統(tǒng)一的價值核心理念，注重發(fā)揮每個人的特長和作用，記住一個人是不能創(chuàng)業(yè)的，就像聯(lián)想的柳傳志、百度的李彥宏，表面看似個人努力的成功，其實是一個團隊在發(fā)揮作用；
9.要不斷的學(xué)習(xí)。這年頭，社會發(fā)展變化太快，新東西，新名詞不斷出現(xiàn)，財經(jīng)資訊、國家政策、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)業(yè)者要與時俱進，不斷學(xué)習(xí)新東西，接受新觀念新事物；
10.良好的生活習(xí)慣和健康的身體是開拓事業(yè)的前提和有力保證，即使工作再忙，再沒規(guī)律，也不能忽視
6.自主創(chuàng)業(yè)的優(yōu)點和缺點分別是什么
自主創(chuàng)業(yè)的優(yōu)點和缺點：
1. 創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢有知識優(yōu)勢，活力優(yōu)勢，創(chuàng)意優(yōu)勢以及政府的優(yōu)惠政策。
2. 創(chuàng)業(yè)劣勢有急于求成，缺乏市場意識及商業(yè)管理經(jīng)驗的缺乏。
3. 自主創(chuàng)業(yè)多是從事一些技術(shù)含量不高的傳統(tǒng)行業(yè)，成功率低。
4. 創(chuàng)業(yè)前要認(rèn)真思考、反復(fù)評估、考慮成熟再行動，除了要足夠的資源準(zhǔn)備外，心理準(zhǔn)備最重要，有幾個方面問題，值得好好思考。
5. 是否有足夠的耐心與耐力度過創(chuàng)業(yè)期的消耗，估計通過多長時間走過創(chuàng)業(yè)瓶頸階段，自己有多長時間的準(zhǔn)備。
6. 先有業(yè)務(wù)，再創(chuàng)業(yè)，進入該行業(yè)為別人打工，通過打工的經(jīng)歷來積累經(jīng)驗與資源。
7. 創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之前，一定要有明確的創(chuàng)業(yè)方向，再決定創(chuàng)業(yè)。
8. 經(jīng)營能力最重要經(jīng)營賺錢的能力是最重要的，只要有非常出色的經(jīng)營能力，自然會找到投資者，很多投資家天天都在找好項目投資。
9. 經(jīng)營賺錢的能力是最重要的，只要有非常出色的經(jīng)營能力，自然會找到投資者，很多投資家天天都在找好項目投資。
10. 在創(chuàng)業(yè)初期，創(chuàng)業(yè)者個人的能力非常重要，事無巨細，都要自己親自動手，創(chuàng)業(yè)不是一件很輕松的事情。
11. 自主創(chuàng)業(yè)，是指勞動者主要依靠自己的資本、資源、信息、技術(shù)、經(jīng)驗以及其他因素自己創(chuàng)辦實業(yè)，解決就業(yè)問題。
12. 中國第一次自主創(chuàng)業(yè)高潮，是在改革開放初期（1978~1985年）間，以無業(yè)人員為主，通過前期積累，小商品貿(mào)易，獲得了改革開放的第一批領(lǐng)頭人。現(xiàn)在中國一些富人，尤其是南方省市較為集中。
13. 中國第二次自主創(chuàng)業(yè)高潮是1990~1996年，以國家公務(wù)人員離職創(chuàng)業(yè)為主，以科技等高素質(zhì)人才為主。即俗稱“下海”。這一期間，公務(wù)人員工資相對較低，所以各行各業(yè)精英紛紛要求以自己的能力獲取財富，成就了一大批輕工業(yè)和改制企業(yè)。
14. 中國第三次自主創(chuàng)業(yè)高潮是1999~2005年，以互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的興起為標(biāo)志和“下崗”潮的影響，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的興起與普及，是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)，阿里巴巴、百度、搜狐等著名網(wǎng)站都在這一時間創(chuàng)業(yè)成功。這一時間創(chuàng)業(yè)主體人群有兩類，一是網(wǎng)絡(luò)精英，一是下崗人群。這一階段明顯特征是行業(yè)細化，創(chuàng)業(yè)手段多樣?，F(xiàn)階段，中國以迎來第四次自主創(chuàng)業(yè)潮，由于學(xué)生過多進入勞動市場而導(dǎo)致就業(yè)崗位緊缺，使高校畢業(yè)生成為這一階段自主創(chuàng)業(yè)者主體。
