2020淮北市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽
1.最近有哪些在舉辦的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽?
有一個(gè)平度的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽平度市，山東省下轄縣級(jí)市，位于膠東半島西部，是山東省面積最大的縣級(jí)市；位于中國經(jīng)濟(jì)強(qiáng)勁增長的環(huán)渤海灣經(jīng)濟(jì)圈、山東半島制造業(yè)中心地帶，是連接青島、濰坊、煙臺(tái)三大城市的“樞紐”，被譽(yù)為青島的“后花園”。
平度在飛速發(fā)展起來，為了促進(jìn)全市電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，推動(dòng)國家中小城市綜合改革試點(diǎn)工作實(shí)現(xiàn)新突破，發(fā)布了《關(guān)于加快電子商務(wù)發(fā)展的意見》。近期平度市委主辦了2020“智創(chuàng)未來，精彩平度”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽正在報(bào)名階段。
這個(gè)賽事的獲獎(jiǎng)機(jī)制非常豐富，不僅有高額獎(jiǎng)金，獲獎(jiǎng)項(xiàng)目落戶后還會(huì)有免費(fèi)的兩年免租金的1000平辦公場地和金融支持等，看得出來平度對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)新大賽的重視和好項(xiàng)目的支持。賽事唯一指定執(zhí)行單位-創(chuàng)成匯，可以前往報(bào)名。
2.云庫房是第幾個(gè)落地的創(chuàng)新項(xiàng)目
云庫房或稱云倉庫是第二個(gè)落地的創(chuàng)新項(xiàng)目，是由阿里巴巴提出的云概念。
云倉庫，云故名思議是一種虛無縹緲的狀態(tài)，不是實(shí)體，原意指天上水汽形成物，后經(jīng)阿里巴巴提出云概念，是指網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，基于大數(shù)據(jù)端是為云，云倉庫即指倉庫平臺(tái)，倉庫云端大數(shù)據(jù)平臺(tái)。
云倉庫是指實(shí)體打造倉庫在線互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，聯(lián)通全國各大倉庫管理系統(tǒng)后臺(tái)端口，實(shí)現(xiàn)倉庫數(shù)據(jù)及時(shí)上傳至云倉庫平臺(tái)，云倉庫將所有倉庫數(shù)據(jù)集合，通過數(shù)據(jù)分析來整合全國物資和信息的整合處理分析，到時(shí)全國的倉庫所有貨源將會(huì)得到很好的分流和整合，而今后所有的公司也將節(jié)省很多精力來管理全國貨物的流通存放。
擴(kuò)展資料：
阿里巴巴集團(tuán)首席戰(zhàn)略官曾鳴，曾系統(tǒng)性地概括了云計(jì)算對(duì)于企業(yè)的價(jià)值。
1、移動(dòng)+云計(jì)算=實(shí)現(xiàn)了IT服務(wù)的“在線化“，讓技術(shù)的門檻大幅降低。
2、云計(jì)算是公共服務(wù)，是可變成本，可按需使用，不再是固定資產(chǎn)投入，創(chuàng)業(yè)公司的成本壓力由此大幅下降。
3、云計(jì)算將數(shù)據(jù)變成生產(chǎn)資料和企業(yè)資產(chǎn)。
云計(jì)算，是用足夠的低成本、商業(yè)化的模式來解決大計(jì)算的問題。以前大家只會(huì)想到超級(jí)計(jì)算機(jī)，它的運(yùn)營成本高，而反應(yīng)速度還是很慢，當(dāng)這些大的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用真正發(fā)展時(shí)，比如淘寶，數(shù)億商家提出的購買需要，實(shí)時(shí)信息匹配的背后，就是大數(shù)據(jù)的計(jì)算。
所以，云計(jì)算就是使用分布式的方法，針對(duì)海量數(shù)據(jù)大計(jì)算的一種解決方案。如果沒有計(jì)算能力，我們談不上大數(shù)據(jù)的時(shí)代，談不上海量數(shù)據(jù)的高效應(yīng)用 。
馬云在2016杭州云棲大會(huì)上提出了五新：“新零售，新制造，新金融，新技術(shù)，新能源”，阿里云正在成為這“五新”的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)設(shè)施，其自主研發(fā)的超大規(guī)模通用計(jì)算操作系統(tǒng)飛天，可以將遍布全球的百萬級(jí)服務(wù)器連成一臺(tái)超級(jí)計(jì)算機(jī)，以在線公共服務(wù)的方式為社會(huì)提供計(jì)算能力。
阿里云總裁胡曉明表示：接下來的3~5年，云計(jì)算、大數(shù)據(jù)不僅將在互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)發(fā)生改變，同樣會(huì)在工業(yè)制造、農(nóng)業(yè)作業(yè)、城市交通，以及基因?qū)W、醫(yī)療影像、教育娛樂等領(lǐng)域產(chǎn)生賦能。
“云計(jì)算、大數(shù)據(jù)會(huì)對(duì)各行各業(yè)的基礎(chǔ)生態(tài)產(chǎn)生改變，阿里巴巴希望把已有的能力進(jìn)行輸出，給予更多的創(chuàng)新者、創(chuàng)業(yè)者以及政府機(jī)構(gòu)和國內(nèi)外的合作者們?！?/p>
參考資料來源：
百度百科—云倉庫
百度百科—阿里云
3.下面語段中有五處語病,請(qǐng)選擇其中的三處加以改正
第①處在彩電嚴(yán)重滯銷的情況下（或“在彩電市場持續(xù)低迷的情況下”）第②處長虹電器廠率先大幅度降價(jià)銷售（或“長虹電器廠大幅度降價(jià)銷售”）第③處經(jīng)濟(jì)效益一下子躍居全國同行業(yè)前茅（或“經(jīng)濟(jì)效益迅速躍居全國同行業(yè)前茅”）第④處通過長虹電器廠的經(jīng)營理念，我們懂得了一個(gè)道理（或“長虹電器廠的經(jīng)營理念，使我們懂得了一個(gè)道理”）第⑤處企業(yè)如果善于運(yùn)用“虧本”策略，就能取得柳暗花明或錦上添花的效果（成效）（或“企業(yè)如果善于運(yùn)用‘虧本’策略，就能柳暗花明或錦上添花”）（只找出病句沒有修改不得分
略
4.口子酒是怎么做起的
第一部分：十年口子：從“口子”到“口子窖”的驚人一躍！ 口子酒是安徽傳統(tǒng)名酒。
1997年9月，為挽救口子品牌，在政府指導(dǎo)下，淮北市口子酒廠和濉溪縣口子酒廠合并，組建成安徽口子集團(tuán)公司。兩口子酒廠結(jié)束了二十多年的分裂狀態(tài)，再度聚首。
1998年，口子集團(tuán)在專業(yè)咨詢公司的配合下正式推出了“口子窖”酒。 2000年，口子集團(tuán)一舉扭虧；2002年，口子集團(tuán)銷售收入5.1億，在白酒一片蕭條中進(jìn)入全國前20名；2005年，“國家原產(chǎn)地域保護(hù)產(chǎn)品”、“國家白酒標(biāo)準(zhǔn)樣品”稱號(hào)；據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2005年，口子窖銷售收入已經(jīng)突破10億元大關(guān)，進(jìn)入中國白酒十強(qiáng)名單之列。
并先后獲得“純糧固態(tài)發(fā)酵標(biāo)志”、“中華老字號(hào)”、“中國馳名商標(biāo)”等一系列含金量極高的國家級(jí)榮譽(yù)認(rèn)證； 2007年4月，國家商務(wù)部正式對(duì)外公布第六屆中國名酒名單，口子窖歷史性的第一次進(jìn)入中國名酒名單，宣布口子窖正式進(jìn)入中國白酒顛峰殿堂。 十年口子，與絕大部分中國白酒一樣，經(jīng)歷了輝煌-痛苦-輝煌的過程。
然而，最值得口子人驕傲的是十年時(shí)間他們慢慢地把“口子”變成了“口子窖”。僅僅一個(gè)字的差距，卻對(duì)中國白酒來說，尤其是對(duì)口子來說是“一個(gè)天上，一個(gè)地下”的“質(zhì)”的不同。
這正是口子人所夢寐以求的結(jié)果。十年口子，是口子從低端向高端延伸的十年。
不僅僅是口子窖產(chǎn)品品牌的成功，最大的成功是口子集團(tuán)成功實(shí)現(xiàn)了“中國口子窖”的轉(zhuǎn)型，是口子打造口子窖企業(yè)品牌的十年。未來的10年，是口子窖10年。
第二部分：口子窖成功密碼 細(xì)心的消費(fèi)者一定會(huì)發(fā)現(xiàn)，口子酒廠的稱謂正慢慢地發(fā)生著改變。從先前的口子酒廠到口子集團(tuán)，從安徽口子窖到中國口子窖。
看似簡單的稱謂變化，在背后凸現(xiàn)了口子酒業(yè)在企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌塑造上的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃。筆者到北京、南京等地市場考察的時(shí)候，當(dāng)我們和零售商溝通的時(shí)候說道口子酒廠的時(shí)候，他們說得更多的是“口子窖集團(tuán)”。
一個(gè)字的差距，讓我們不得不對(duì)口子窖酒這個(gè)10年品牌另眼相看。 口子窖成功的秘笈在哪里？撥開層層迷霧和猜測，我們對(duì)口子窖的成長進(jìn)行了深度的剖析。
口子窖成功密碼一：運(yùn)營效益與戰(zhàn)略創(chuàng)新定位相結(jié)合。 筆者認(rèn)為，以提高運(yùn)營效率為基點(diǎn)的戰(zhàn)略是不完整的，它必須和戰(zhàn)略創(chuàng)新定位相結(jié)合，才能夠產(chǎn)生強(qiáng)大的市場力。
運(yùn)營效益主要來自于企業(yè)體制的靈活、管理制度的健全以及管理流程的再造等，運(yùn)營效益的提高就是降低運(yùn)營成本，口子酒業(yè)就是抓住了這一點(diǎn)。1996年，時(shí)任淮北烈山區(qū)區(qū)委書記的劉安省調(diào)任口子酒廠，1997年，長達(dá)8年之久的兩口子之爭結(jié)束，淮北市口子酒廠和濉溪縣口子酒廠合并，組建成安徽口子集團(tuán)公司。
劉安省從原來的部下中抽調(diào)來包括現(xiàn)任口子酒業(yè)公司總經(jīng)理徐進(jìn)在內(nèi)的多名骨干，組成了一個(gè)強(qiáng)有力的班子。同時(shí)在企業(yè)內(nèi)部實(shí)行執(zhí)行力建設(shè)，有業(yè)務(wù)人員回憶說，當(dāng)時(shí)實(shí)施軍事化管理，開會(huì)都是站著開。
并且著重?cái)U(kuò)大和培養(yǎng)業(yè)務(wù)隊(duì)伍和促銷隊(duì)伍，一批優(yōu)秀的人才和強(qiáng)悍的執(zhí)行力是保證劉安省戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)實(shí)施的關(guān)鍵。2002年，口子酒業(yè)股份有限公司成立，其管理層持股、下游核心經(jīng)銷商持股、核心中層經(jīng)營管理人員期股獎(jiǎng)勵(lì)的股權(quán)分制模式，極大的調(diào)動(dòng)了公司人員的積極性，口子酒業(yè)在2002年后迅速走上了快車道。
戰(zhàn)略創(chuàng)新定位的成功，是口子窖酒成功最大的秘笈。口子窖的成功，被業(yè)內(nèi)認(rèn)為是創(chuàng)新“盤中盤”營銷模式的成功。
因此，業(yè)內(nèi)也將“盤中盤模式”趣稱為“口子窖模式”，紛紛仿效。其實(shí)縱觀口子窖崛起之路，“盤中盤”渠道創(chuàng)新新模式奠定了其成功的助力器，但根本原因在于口子窖的品牌定位的創(chuàng)新之道，源自于其對(duì)消費(fèi)者需求升級(jí)的準(zhǔn)確把握、迅速跟進(jìn)。
口子窖產(chǎn)品戰(zhàn)略，產(chǎn)品創(chuàng)新源泉來自于中國人的面子消費(fèi)。從“家”到“飯店”再到“酒樓”的變化。
消費(fèi)能力的提升，消費(fèi)場合的變化，消費(fèi)心理也在發(fā)生著變化。上世紀(jì)90年代中期前，人們宴請(qǐng)賓朋的場所還是在家中，人們飲酒更多的是生活需求，提高生活檔次，這時(shí)候白酒消費(fèi)基本上是中低價(jià)位為主，2-3元一瓶的光瓶酒是主流，檔次較高的送禮也主要集中在10元錢左右。
到了90年代中期后，人們的消費(fèi)水平逐漸提高，“飯店”業(yè)態(tài)形成。為了方便，人們逐漸改變了“在家請(qǐng)客”的習(xí)慣。
中國人的面子消費(fèi)在這種場合下凸現(xiàn)，在酒店場合消費(fèi)無法避免的別其他人所關(guān)注。在家消費(fèi)2-3元的光瓶酒在這種場合下消費(fèi)者面子上掛不住。
于是乎，“中高檔酒”應(yīng)運(yùn)而生。 口子窖的誕生，是中國宏觀體制下的產(chǎn)物。
中國受儒家思想影響深遠(yuǎn)，“官本位”思想一直影響到社會(huì)運(yùn)營的各個(gè)方面。在市場經(jīng)濟(jì)體制下，政、商務(wù)是社會(huì)發(fā)展的助推器。
而政商務(wù)消費(fèi)便成了社會(huì)主流的“意見領(lǐng)袖消費(fèi)”。在這種背景下，口子窖在98年正式推出，并且將產(chǎn)品直接定位為政商務(wù)用酒，這在當(dāng)時(shí)來說是一個(gè)極大的創(chuàng)新。
政商務(wù)人士最大的心理需求是什么？尊重，得到別人和社會(huì)的尊重和自身價(jià)值的認(rèn)同，這是馬斯洛所追求的最高境界，從本質(zhì)上看還是中國人所說的“要面子”，只不過這種情況下既有面子，又有里子。口子窖正是做到了這一點(diǎn)，圍繞政商務(wù)用酒的產(chǎn)品定位，其產(chǎn)品線做。
