退役軍人創(chuàng )業(yè)前應熟知各項工作流程,這樣可起到事半功倍的效果。
(1)充分進(jìn)行市場(chǎng)調查市場(chǎng)調查是創(chuàng )業(yè)相當重要的一環(huán)。市場(chǎng)調查主要是尋找目標市場(chǎng)可能的商機,為進(jìn)人該商業(yè)領(lǐng)域提供定性、定量依據。
有價(jià)值的市場(chǎng)調查要可信、可靠,是投資者的“眼睛”,能夠幫助確定市場(chǎng)定位和產(chǎn)品價(jià)格。 一份好的市場(chǎng)調查報告,一定要經(jīng)得起推敲,經(jīng)過(guò)調查,不僅要對市場(chǎng)有所了解,還要能夠了解競爭對手的狀況。
(2)了解退役軍人創(chuàng )業(yè)優(yōu)惠政策針對退役軍人自主創(chuàng )業(yè),國家及各地政府部門(mén)都出臺了相應的優(yōu)惠政策,退役軍人在創(chuàng )業(yè)過(guò)程中可享受稅收等各方面的優(yōu)惠政策,退役軍人在創(chuàng )業(yè)前可詳細了解相關(guān)優(yōu)惠政策。 (3)進(jìn)行深人客觀(guān)的財務(wù)分析退役軍人在創(chuàng )業(yè)時(shí)首先碰到的問(wèn)題是創(chuàng )業(yè)資金問(wèn)題,即創(chuàng )業(yè)的錢(qián)從何而來(lái)。
有了創(chuàng )業(yè)資金后,又必須解決錢(qián)如何用的問(wèn)題。要想成功融資,退役軍人必須能夠開(kāi)發(fā)出一種盈利模式。
而要想用好創(chuàng )業(yè)資本,必須學(xué)會(huì )分析幾種基本的財務(wù)報表。財務(wù)報表是公司的財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)和發(fā)展趨勢的綜合反映,是投資者了解公司、決定投資行為的最全面、往往也是最可靠的第一手資料。
退役軍人在創(chuàng )業(yè)時(shí),不能回避的幾張財務(wù)報表是:成本費用表、資產(chǎn)負債表、損益表和現金流量表。
(4)撰寫(xiě)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)學(xué)會(huì )撰寫(xiě)規范的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)是退役軍人創(chuàng )業(yè)的又一項重要技能。創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)要求創(chuàng )業(yè)者描述公司的創(chuàng )業(yè)機會(huì )、闡述創(chuàng )立公司的進(jìn)程、說(shuō)明所需要的資源、揭示風(fēng)險和預期回報并提出行動(dòng)建議。
因此,創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)是對創(chuàng )業(yè)者創(chuàng )業(yè)可行性的一次全面考驗。撰寫(xiě)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū),并按照創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的要求審視創(chuàng )業(yè)計劃的可行性,是一件重要的企業(yè)事宜。
(5)會(huì )計師事務(wù)所的驗資與會(huì )計師事務(wù)所簽訂驗資業(yè)務(wù)委托書(shū),委托會(huì )計師事務(wù)所驗資。驗資時(shí)需向會(huì )計師事務(wù)所提供以下資料:①公司名稱(chēng)核準通知書(shū);②公司章程;③公司租賃合同,如果是自有房產(chǎn)的需提供自有房屋產(chǎn)權證明;④股東身份證明,個(gè)人股東提供身份證,法人(公司)股東提供營(yíng)業(yè)執照;⑤股東投資款繳存銀行的銀行進(jìn)賬單(支票頭)或現金繳款單;⑥如個(gè)人股東是以個(gè)人存折轉賬繳存投資款的,則需提供個(gè)人存折;提供以上資料時(shí),會(huì )計師事務(wù)所需驗原件后留存復印件。
(6)營(yíng)業(yè)執照的申請申請營(yíng)業(yè)執照時(shí),須向工商部門(mén)提供下列情況:名稱(chēng)、地址、負責人、資金數額、經(jīng)濟性質(zhì)、經(jīng)營(yíng)范圍(主營(yíng)、兼營(yíng))、經(jīng)營(yíng)方式、經(jīng)營(yíng)期限(見(jiàn)原件復印件)和個(gè)人有效證件、照片、驗資報告等。
創(chuàng )業(yè)初期組織團隊,首要面臨的是選人問(wèn)題。
創(chuàng )業(yè)是一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰爭,招募得力的團隊成員,無(wú)疑會(huì )增加勝利的籌碼。因此,組建團隊是一件非常重要的事情,需要慎重對待。
創(chuàng )業(yè)初期的選人標準主要有以下幾個(gè)原則:(1)招募志趣相投的人志趣相投的人因為有與創(chuàng )業(yè)者相同的興趣和愛(ài)好,彼此更加容易了解。 同時(shí),選擇那些在家族背景、教育經(jīng)歷、社會(huì )閱歷、工作經(jīng)驗與自己相似的人一起工作,可以增加溝通的順暢性,有利于構建良好的人際關(guān)系。
(2)招聘能力互補的人創(chuàng )業(yè)者招募與自己能力互補的人,可以有效地彌補本人某些知識、經(jīng)歷的不足。因為創(chuàng )業(yè)團隊需要廣博的知識、多樣化的技能和豐富的經(jīng)驗,而這些遠非一人或相同背景的同類(lèi)人所能為。
當一個(gè)團隊成員所缺少的東西能由另一個(gè)成員補充時(shí),團隊的整體戰斗力就會(huì )加強。(3)招募“有用”的人創(chuàng )業(yè)初期,未來(lái)方向不是非常明確,而這個(gè)時(shí)候最需要的是對團隊“有用”的人。
所謂“有用”意味著(zhù),這樣的人可能會(huì )更富有遠見(jiàn)卓識,知道目前所做的項目?jì)r(jià)值,有較強的敏感性和方向性,愿意與團隊一起克服創(chuàng )業(yè)期間碰到的困難,并與團隊一起努力下去。 (4)招募可以自我管理的人創(chuàng )業(yè)初期,資源少、任務(wù)重,需要不斷嘗試新項目,調整方向。
創(chuàng )業(yè)者的精力有限,管理上很難面面俱到,故需要員工有較強的學(xué)習和自我管理能力,能在沒(méi)有監督的情況下自覺(jué)工作,在收到指令后可以很快調整方向,面對強大的壓力和快速變化的環(huán)境時(shí),不急不躁,穩步進(jìn)取。
創(chuàng )業(yè)的25條原則 1首先要選擇做你真正感興趣的事 2要當老板為別人打工絕對不會(huì )成為巨富 3提供一種有效服務(wù),或一種實(shí)際產(chǎn)品,靠寫(xiě)作畫(huà)畫(huà)變成富翁的機會(huì )可以說(shuō)無(wú)限小,而在營(yíng)銷(xiāo)業(yè),房地產(chǎn)業(yè),制造業(yè)發(fā)大財的機會(huì )較大。
4如果要堅持用自己的靈感來(lái)創(chuàng )業(yè)最好選擇娛樂(lè )業(yè)。 5不論你是演員還是商人都要盡量增加你的“觀(guān)眾”在小咖啡館唱歌的人賺錢(qián)一定比不上為大唱片公司錄唱片的人。
地方商人不會(huì )比全國性商人賺錢(qián)多。 6找出一種需求然后滿(mǎn)足它,社會(huì )越來(lái)越復雜,人所需求的產(chǎn)品和服務(wù)越來(lái)越多,做先發(fā)現這些需求而且滿(mǎn)足他們的人,也是最先成為富翁的人。
6要敢采用新的產(chǎn)品和方法,它們會(huì )帶來(lái)新的財富。 8如果你受過(guò)專(zhuān)業(yè)教育或有特殊才能,要充分利用它。
9著(zhù)手任何事前,先做研究,可以節省許多時(shí)間和金錢(qián)。 10與其一直都想發(fā)大財,不如想象如何改進(jìn)你的事業(yè)。
事業(yè)進(jìn)行順利,財富就會(huì )跟著(zhù)來(lái)。 11可能的話(huà)進(jìn)行一種家庭事業(yè),那樣可以減少費用,控制也比較容易。
12盡可能減少開(kāi)支,但不能犧牲你的品質(zhì),否則你等于慢性自殺。賺大錢(qián)的機會(huì )不大。
13跟同行朋友維持友誼,他們可能對你很有幫助。 14把盡量多的時(shí)間花在事業(yè)上,你必須先犧牲一點(diǎn)家庭和娛樂(lè ),直到事業(yè)站穩為止。
15要敢自己下決心。 16要敢說(shuō)實(shí)話(huà),拐彎抹角只會(huì )浪費時(shí)間。
17要敢承認自己的錯誤,犯錯不是罪過(guò),犯錯不改才是罪過(guò)。 18不要因為失敗就裹足不前,失敗是難免的也是有價(jià)值的,從中可以學(xué)到正確的方法。
19一旦發(fā)現某種方法行不通,立即把它放棄。 20不冒承擔不起的風(fēng)險。
21連續投資,不要讓你的利潤閑著(zhù)。 22請一位高明的律師,他會(huì )替你節約更多的金錢(qián)和時(shí)間。
23請一位精明的會(huì )計師。 24請專(zhuān)家報稅,一位高明的稅務(wù)專(zhuān)家可以提你免很對稅。
25保持健康心理很心靈平靜,否則再有更多的錢(qián)也沒(méi)什么用。.。
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