創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)商業(yè)計劃書(shū)ppt路演指導觀(guān)后感
1.創(chuàng )業(yè)路演ppt包含哪些內容
路演ppt作為項目路演的道具，在短短的5-10分鐘要引起臺下投資人的興趣，因此簡(jiǎn)潔，清晰，有力是制作路演ppt必須遵循的原則。
路演ppt必須闡述的三個(gè)內容你們是誰(shuí)？（團隊組成）你們在干什么？（需求痛點(diǎn)、解決方案、產(chǎn)品、商業(yè)模式）為什么選擇你們？（市場(chǎng)前景、核心競爭力、運營(yíng)數據等）以上順序可以調整，但是這三項要素必須包含。以下是撰寫(xiě)路演ppt需要包含的要素，僅作參考，路演者可以根據具體的情況進(jìn)行靈活調整。
1、項目名稱(chēng)頁(yè)內容：項目LOGO和名稱(chēng)，一句話(huà)描述，用一句話(huà)把項目說(shuō)清楚，用最大的亮點(diǎn)引人入勝。2、痛點(diǎn)（需求）與時(shí)機頁(yè)內容：你發(fā)現了什么需求，目標用戶(hù)有哪些痛點(diǎn)？這塊盡量營(yíng)造真實(shí)的應用場(chǎng)景，引起投資人的共鳴。
比如，你可以提問(wèn)：“出門(mén)打車(chē)遇到過(guò)什么煩心事。？”為什么現在是進(jìn)入的最好時(shí)機？比如說(shuō)消費升級，私家車(chē)規模等。
3、解決方案頁(yè)內容：現狀的解決方案是什么？有哪些弊病？我的解決方案是什么？為什么好，且好很多？ 如果以前沒(méi)解決方案，也要說(shuō)明為什么？憑什么你是第一個(gè)發(fā)現的？很有可能別人都試過(guò)了，壓根就是需求偽命題，不需要解決方案呢？。
2.求一份創(chuàng )業(yè)指導計劃書(shū)創(chuàng )業(yè)指導課后老師要求的寫(xiě)一篇創(chuàng )業(yè)指導計劃書(shū)
創(chuàng )業(yè)的步驟任何事物的發(fā)展都是有規律的。
我感覺(jué)創(chuàng )業(yè)就像自己包餃子一樣，在你第一次包之前你肯定吃過(guò)餃子吧，或者看見(jiàn)媽媽給你包過(guò)，或者你也學(xué)著(zhù)包過(guò)，這些就像一些創(chuàng )業(yè)經(jīng)驗。你知道包餃子需要面和餡，這就要準備和面，你還要買(mǎi)菜，剁菜，要加入各種佐料油調餡，然后開(kāi)始包，你要把水燒開(kāi)，不管你是用電還是火；然后把餃子放到鍋里煮，要煮一段時(shí)間才能熟，才可以吃到香噴噴的餃子，由于每個(gè)人水平不一樣，餃子的味道也有差距，有的好吃些，有的可能差些。
那么創(chuàng )業(yè)不也是一樣么？首先自己盡量學(xué)會(huì )包餃子，就像學(xué)一些創(chuàng )業(yè)經(jīng)驗一樣。其次要準備需要的東西，也就是盡量準備好創(chuàng )業(yè)的條件，如創(chuàng )業(yè)技術(shù)、創(chuàng )業(yè)資金、人際關(guān)系，這些像餃子主餡、佐料似的，合理搭配好。
再準備餃子皮（創(chuàng )業(yè)機會(huì )），接下來(lái)就可以包了。包的過(guò)程有些像開(kāi)張前；包好煮的過(guò)程有些像開(kāi)張后；慢慢餃子越煮越熟，就如同創(chuàng )業(yè)走向成功；等到熟了時(shí)，就可以吃了，享受你的創(chuàng )業(yè)成果了。
可能會(huì )好吃些，可能要差些，那有沒(méi)有更好的辦法呢？那最好的辦法就是能夠和會(huì )包的人在一起包，你當幫手或者你包他來(lái)指導，這樣包的過(guò)程你會(huì )很順利，包的也較快，味道也會(huì )更好些，這就如同自己獨立創(chuàng )業(yè)前你跟別人學(xué)創(chuàng )業(yè)一樣。 也就是說(shuō)：創(chuàng )業(yè)最好有成功人士指導你！然后你要按下面的步驟走：第一：創(chuàng )業(yè)是要準備的，一個(gè)是準備自己的能力，一個(gè)是準備創(chuàng )業(yè)的條件。
第二：創(chuàng )業(yè)是一個(gè)過(guò)程，是要有時(shí)間的，不是一下子就煮熟了。 第三：最重要的是：按照包餃子的過(guò)程開(kāi)始行動(dòng)吧！創(chuàng )業(yè)的步驟和包餃子一樣：知道餃子好吃——知道創(chuàng )業(yè)帶來(lái)財富；準備包餃子備品——準備創(chuàng )業(yè)條件；準備好了開(kāi)始包——條件成熟開(kāi)始創(chuàng )業(yè)；煮餃子——創(chuàng )業(yè)中；吃餃子——享受創(chuàng )業(yè)帶來(lái)收獲。
其實(shí)創(chuàng )業(yè)就是要一步步來(lái)，創(chuàng )業(yè)也要有一個(gè)時(shí)間過(guò)程，就像燒開(kāi)水一樣，開(kāi)水不是一下子就燒開(kāi)的，所以你從開(kāi)始就一定要穩得住，沉得住氣；好高騖遠，拔苗助長(cháng)，急于求成對于初始創(chuàng )業(yè)的人沒(méi)有任何益處，往往當時(shí)你覺(jué)得很好，但是跑了一段時(shí)間后，忽然發(fā)現跑錯了，還要回過(guò)頭來(lái)，重新開(kāi)始，反而浪費更多的時(shí)間和精力，得不償失。 事物發(fā)展都有其時(shí)間規律性的，創(chuàng )業(yè)也是一樣，只要你按照規律去做，成功方可指日可待。
地緯商機網(wǎng) 創(chuàng )業(yè)顧問(wèn)。
3.路演PPT有哪些包含的要素,路演要注意什么問(wèn)題
路演PPT的內容大致如下：
1. 告訴投資人你在做什么
2. 說(shuō)明產(chǎn)品或解決方案
3. 產(chǎn)品簡(jiǎn)介
4. 用數據說(shuō)明市場(chǎng)的規模、商業(yè)模式
5. 說(shuō)明目前運營(yíng)情況
6. 展示優(yōu)勢
7. 融資需求
8. 詳細介紹自己的團隊
9. 聯(lián)系方式
10. 設計方面：路演PPT的設計為演講型PPT，內容要精簡(jiǎn)，PPT上展示重點(diǎn)問(wèn)題，補充說(shuō)明的內容靠演講人口述即可。
創(chuàng )業(yè)者路演的注意事項：
1.概要性介紹公司或者項目目前狀況，核心團隊成員簡(jiǎn)介，強調團隊梯隊互補性，借助工具化表現方式
2.有清晰的項目定位，同質(zhì)化競爭分析，關(guān)鍵聚焦能解決的用戶(hù)痛點(diǎn)，借助SWOT分析工具
3.現有的運營(yíng)數據，已有的項目成果，證明項目?jì)r(jià)值市場(chǎng)潛力的素材，最好是案例鑒證，社會(huì )報道，名人推薦
4.結合團隊優(yōu)勢的軟實(shí)力、硬實(shí)力，專(zhuān)利認證，資質(zhì)證明
5.資金需求，進(jìn)項數據測試分析，如何分配資金，有強烈的ROI概念和清晰地運營(yíng)策略
盡可能找到提供投融資服務(wù)的機構，讓這些機構為您制作完美的商業(yè)計劃書(shū)，進(jìn)行線(xiàn)上路演推介和項目報道，進(jìn)行資方對接，融資輔導，同時(shí)這些機構有著(zhù)大量的合作投資機構，經(jīng)驗豐富，融資成功率高。
4.路演PPT的內容有哪些
路演ppt必須闡述的三個(gè)內容
你們是誰(shuí)？（團隊組成）
你們在干什么？（需求痛點(diǎn)、解決方案、產(chǎn)品、商業(yè)模式）
為什么選擇你們？（市場(chǎng)前景、核心競爭力、運營(yíng)數據等）
以上順序可以調整，但是這三項要素必須包含。以下是撰寫(xiě)路演ppt需要包含的要素，僅作參考，路演者可以根據具體的情況進(jìn)行靈活調整。
1、項目名稱(chēng)頁(yè)
內容：項目LOGO和名稱(chēng)，一句話(huà)描述，用一句話(huà)把項目說(shuō)清楚，用最大的亮點(diǎn)引人入勝。
2、痛點(diǎn)（需求）與時(shí)機頁(yè)
內容：你發(fā)現了什么需求，目標用戶(hù)有哪些痛點(diǎn)？這塊盡量營(yíng)造真實(shí)的應用場(chǎng)景，引起投資人的共鳴。比如，你可以提問(wèn)：“出門(mén)打車(chē)遇到過(guò)什么煩心事。？”
為什么現在是進(jìn)入的最好時(shí)機？比如說(shuō)消費升級，私家車(chē)規模等。
3、解決方案頁(yè)
內容：現狀的解決方案是什么？有哪些弊病？我的解決方案是什么？為什么好，且好很多？ 如果以前沒(méi)解決方案，也要說(shuō)明為什么？憑什么你是第一個(gè)發(fā)現的？很有可能別人都試過(guò)了，壓根就是需求偽命題，不需要解決方案呢？
4、市場(chǎng)規模頁(yè)
內容：投資人最關(guān)心的問(wèn)題是什么？如果是人盡皆知的市場(chǎng)，一筆帶過(guò)即可，否則需要詳細解釋。你也可以拿已成功的案例類(lèi)比自己的項目。元素包括：
- 市場(chǎng)增長(cháng)的階梯圖。說(shuō)明這個(gè)行業(yè)前景很大，增長(cháng)迅猛。
- 同心圓。目前已經(jīng)被瓜分的比例，如果很小，說(shuō)明前景很大。
- 推導依據。如果是完全新興市場(chǎng)，你要有很強的邏輯依據說(shuō)明你所做事情的市場(chǎng)足夠大。
5、產(chǎn)品服務(wù)、業(yè)務(wù)數據頁(yè)
內容：實(shí)打實(shí)的產(chǎn)品展示，突出產(chǎn)品的核心競爭力；把產(chǎn)品的特色轉化為投資人的利益，沒(méi)有數據，則多談產(chǎn)品。元素包括：
- 產(chǎn)品截圖，或視頻演示或實(shí)物演示，產(chǎn)品視頻或實(shí)物演示能在眾多項目一起路演的活動(dòng)中格外吸引投資人有限的注意力。
- 目前項目的核心業(yè)務(wù)指標，業(yè)務(wù)數據。可以用大大的數字標示，曲線(xiàn)增長(cháng)圖，市場(chǎng)占領(lǐng)地圖來(lái)充分調動(dòng)起投資人對你產(chǎn)品的激情。
6、競爭優(yōu)勢頁(yè)
內容：務(wù)必說(shuō)明自己的競爭優(yōu)勢，盡量用表格圖說(shuō)明自己的競爭策略，或對比競爭對手的優(yōu)勢。
7、商業(yè)模式頁(yè)
內容：商業(yè)模式的邏輯是否成立？參考商業(yè)模式畫(huà)布，梳理業(yè)務(wù)邏輯與客戶(hù)、用戶(hù)、合作伙伴之間的關(guān)系，以及說(shuō)清楚怎么賺錢(qián)。
8、團隊頁(yè)
內容：說(shuō)明是志同道合、互信互補、與業(yè)務(wù)強契合的團隊； 創(chuàng )始+CEO+核心員工團隊，務(wù)必突出亮點(diǎn)。比如名校高材生、名企高管、連續創(chuàng )業(yè)者、代表作、有獨占資源如何能夠幫助項目更好發(fā)展。
9、融資計劃頁(yè)
內容：以什么方式分配股權，出讓百分之幾股權，融資多少萬(wàn)，主要用于某某方面。如果路演ppt非融資型或時(shí)機未到，此頁(yè)可去掉。
10、結束頁(yè)
內容：可最后一次強化你的最大亮點(diǎn)，比如說(shuō)項愿景，以及個(gè)人聯(lián)系方式等。
以上10點(diǎn)就是在撰寫(xiě)路演ppt需要包含的一些內容要素，不一定按照上面順序進(jìn)行撰寫(xiě)，項目路演者可以根據自己的需要進(jìn)行靈活調整。
