馬云是個(gè)敢想敢做的人
馬云回國創(chuàng )業(yè),向所有人兜售他的想法,他的想法膽大新奇,雖然未來(lái)發(fā)展前景良好,但是風(fēng)險實(shí)在太高了,很多人拒絕了他。小編有一個(gè)30多歲的師兄,
在他的朋友圈中發(fā)了一張馬云的名片,配上了一行字:當時(shí)以為是瘋子,沒(méi)想到是自己錯過(guò)了發(fā)家致富的機會(huì )。語(yǔ)氣中飽含遺憾,小編相信,當時(shí)被馬云找過(guò)但是沒(méi)有參與這個(gè)宏圖偉業(yè)的人應該都會(huì )有這個(gè)感嘆,因為他們都是不敢想的人。
只有敢想才敢做,馬云擁有超級強大的執行力,發(fā)動(dòng)自己的妻子,讓她入了這個(gè)“坑”,和自己的找來(lái)的合伙人沒(méi)日沒(méi)夜地干,思考、實(shí)踐、再思考,如此循環(huán)往復,花了20多年的時(shí)間,阿里巴巴成為了中國第一大電商平臺,改變了無(wú)數中國人,也為整個(gè)世界的交流與融合貢獻了力量。
這就是馬云的成功給我的啟示——敢想敢做。
擴展資料
馬云的妻子叫張瑛,為人低調,兩人是大學(xué)同學(xué),畢業(yè)后領(lǐng)取結婚證,還是馬云教書(shū)時(shí)的同事,最后成了馬云人生伴侶加事業(yè)伙伴。
馬云創(chuàng )業(yè)時(shí),張瑛也在公司幫忙,2004年,張瑛辭去阿里巴巴中國事業(yè)部總經(jīng)理的職位,退出阿里巴巴管理層,安心在家相夫教子,做起了全職太太。
3000字不太可能,幾百字吧大學(xué)生創(chuàng )業(yè)不是一個(gè)賣(mài)情懷的詞匯,而是一個(gè)打拼的真正責任詞匯,記住,是責任。
著(zhù)名科技網(wǎng)站尾猿會(huì )CEO、學(xué)習尾猿董事長(cháng)賴(lài)仲達說(shuō)過(guò),創(chuàng )業(yè),就是挖坑,因為夢(mèng)想的種子根特別深。然而一旦生根發(fā)芽,就是燦爛的果實(shí)。
馬云也是一樣,馬云在阿里巴巴創(chuàng )業(yè)初期,騙子,傳銷(xiāo),接踵而來(lái),但是他并沒(méi)有在意那些謠言。所以,創(chuàng )業(yè)還要有堅實(shí)的信心。
馬云初期也是一樣,當時(shí)他曾經(jīng)說(shuō)過(guò),哪怕所有團隊成員都否決我的提案,我一個(gè)賣(mài)房也要做起來(lái)。創(chuàng )業(yè)不是吹噓,而是真打真的苦難過(guò)程,最后成長(cháng)為大世界,我們是苦難,也是在享受這個(gè)苦難過(guò)程。
所以,給創(chuàng )業(yè)者一個(gè)警示:拿著(zhù)創(chuàng )業(yè)者這一名詞來(lái)吹噓,就是一個(gè)泡沫而已,真正的創(chuàng )業(yè),你都沒(méi)有這個(gè)時(shí)間可以去吹。
1、所有人都一樣時(shí)就沒(méi)有機會(huì )了
獨特性所帶來(lái)的另一個(gè)重要影響是持續的競爭優(yōu)勢,即使一個(gè)企業(yè)不能用獨特的產(chǎn)品、服務(wù)或者商業(yè)模式比其競爭對手創(chuàng )造出更多價(jià)值,產(chǎn)生的經(jīng)濟效益回報也很可能會(huì )大于其資本的機會(huì )成本。
2、沒(méi)有人相信這個(gè)但是我們相信
為了創(chuàng )造出一些有價(jià)值的東西,首先的邁出第一步。對于那些習慣于在安穩企業(yè)中拿著(zhù)不錯工資的人來(lái)說(shuō),賣(mài)出第一步是艱難的;即使他們賣(mài)出了第一步,他們也會(huì )浪費很多金錢(qián)來(lái)復刻那個(gè)被他們放棄的安逸環(huán)境。
討論創(chuàng )業(yè)容易,實(shí)際行動(dòng)很難。如果創(chuàng )業(yè)都很容易的話(huà),那么相比現在,創(chuàng )業(yè)以及非常成功的企業(yè)就會(huì )隨處可見(jiàn)了。
3、昨天的成功障礙未來(lái)進(jìn)步
成功者一般都是最難以改變的那一類(lèi)群體。有時(shí)候進(jìn)步卻通常會(huì )將一家企業(yè)一步一步推向衰落。有時(shí)候需要一家企業(yè)遭遇滑鐵盧式的跟頭才能讓一個(gè)舊教條名譽(yù)掃地。而有些時(shí)候現時(shí)的成功可能會(huì )成為后來(lái)的衰敗的根源。
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馬云總是強調,戰略是打出來(lái)的。找突破口,讓大家聞到血腥味,是非常考驗企業(yè)家創(chuàng )造力的地方。
對問(wèn)題的理解,看問(wèn)題的角度,以及那種感悟能力,突然會(huì )有的一些特別好的洞察力……這些在時(shí)代大變化的時(shí)候,是非常關(guān)鍵的,所以馬云總是能找到下一步關(guān)鍵的點(diǎn)在哪兒。
讓不同的人最終形成一個(gè)有效的團隊,這點(diǎn)馬云花了很多心思,應該說(shuō)是比較擅長(cháng)的地方。其實(shí)團隊每個(gè)人差別都挺大的,所以在這個(gè)過(guò)程中,大家學(xué)會(huì )互相欣賞、互相補位,理解各自的出發(fā)點(diǎn)的不同。
馬云創(chuàng )業(yè)成功,很大一部分原因在于他堅持到底,永不言棄的精神,以及他的個(gè)人魅力,我們都知道在馬云創(chuàng )業(yè)還沒(méi)成功之前就有好多朋友在他身邊,其中就有一個(gè)人離開(kāi)了馬云,其他人都和馬云一起修成了正果,個(gè)人魅力很大程度上來(lái)源于一個(gè)人做事失敗了的心態(tài)是什么,是自暴自棄還是永不言棄,很大程度上決定了你的個(gè)人魅力。
馬云的成功給我們最大的啟示是,一個(gè)人能否成功和他的學(xué)歷沒(méi)有多大關(guān)系,剛開(kāi)始的殘酷不等于永遠的殘酷,只要你相信你做的事情是對的,它能給你帶來(lái)前景,別人怎么說(shuō)是別人的事情,你自己要清楚你該怎么做就行,堅持下來(lái)你會(huì )成功的。
3000字不太可能,幾百字吧
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)不是一個(gè)賣(mài)情懷的詞匯,而是一個(gè)打拼的真正責任詞匯,記住,是責任。
著(zhù)名科技網(wǎng)站尾猿會(huì )CEO、學(xué)習尾猿董事長(cháng)賴(lài)仲達說(shuō)過(guò),創(chuàng )業(yè),就是挖坑,因為夢(mèng)想的種子根特別深。然而一旦生根發(fā)芽,就是燦爛的果實(shí)。
馬云也是一樣,馬云在阿里巴巴創(chuàng )業(yè)初期,騙子,傳銷(xiāo),接踵而來(lái),但是他并沒(méi)有在意那些謠言。所以,創(chuàng )業(yè)還要有堅實(shí)的信心。馬云初期也是一樣,當時(shí)他曾經(jīng)說(shuō)過(guò),哪怕所有團隊成員都否決我的提案,我一個(gè)賣(mài)房也要做起來(lái)。
創(chuàng )業(yè)不是吹噓,而是真打真的苦難過(guò)程,最后成長(cháng)為大世界,我們是苦難,也是在享受這個(gè)苦難過(guò)程。所以,給創(chuàng )業(yè)者一個(gè)警示:拿著(zhù)創(chuàng )業(yè)者這一名詞來(lái)吹噓,就是一個(gè)泡沫而已,真正的創(chuàng )業(yè),你都沒(méi)有這個(gè)時(shí)間可以去吹。
你好,我想從兩個(gè)方面來(lái)說(shuō)明我是如何看待馬云的
1、團隊凝聚力:馬云的成功并不是馬云一個(gè)人的成功,這些很多都要歸功于他的團隊,只有具有凝聚力的團隊才能創(chuàng )造出成功,當然這也從側面說(shuō)明馬云的領(lǐng)導能力是十分強大的;
2、平臺建設:馬云建立了一個(gè)成功的平臺,無(wú)論是從長(cháng)遠的企業(yè)計劃來(lái)看,還是從眼前企業(yè)的收益來(lái)看,搭建一個(gè)成功的平臺或者是創(chuàng )業(yè)時(shí)候有一個(gè)可靠的平臺做支柱是十分必要的,像是視界創(chuàng )新商學(xué)院,就是這樣的平臺;
綜合以上兩個(gè)方面,是我對馬云的理解,渴望可以幫到你,
望采納!
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