2018ican國際創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽
1.ICAN是什么?
iCAN大賽即國際大學生iCAN創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽（International Contest of innovAtioN）暨中國選拔賽（原美新杯中國MEMS傳感器應用大賽），是由國際iCAN聯(lián)合會、教育部創(chuàng)新方法教學指導分委員會和全球華人微納米分子系統(tǒng)學會聯(lián)合主辦、北京大學承辦的面向大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的年度競賽，是教育部質(zhì)量工程支持項目之一。
ICAN 基本解釋= Integrated Circuit ANalysis，集成電路分析；ICAN 網(wǎng)絡解釋1. 綜合計算機輔助制造： 綜合計算機網(wǎng)絡 | ICAN 綜合計算機輔助制造 | ICB 集成計算機輔助軟件工程2. ican:individual circuit analysis； 個別線路分析3. ican:international commission on air navigation； 國際航空委員會ICAN 雙語例句1. I'm sorry Ican't help you.對不起，我?guī)筒涣四恪?. I see what you mean but Ican't agree with you.我明白你的意思，但我不能同意你。
3. I don't think Ican beat him.我想我贏不了他。4. I don't think Ican do it.我覺得我做不了。
2.FIA打造的四大賽車賽事是哪四項
汽車比賽是源自于民間的汽車運動項目，隨著汽車工業(yè)自身的發(fā)展和壯大，汽車運動的規(guī)模和形式也變得越來越龐大和正規(guī)。
那么，你對現(xiàn)在國際國內(nèi)的汽車比賽了解多少呢？ 目前國際上正規(guī)車賽主要分方程式汽車賽、耐久賽（GrandTouringCar）、拉力賽（Rally）、越野賽（Rallycross）等幾種主要形式。 其中，當屬方程式賽車的影響力最大，也最被國內(nèi)所熟悉。
另外在國外比較有熱度的比賽還有直線加速賽（DragRacing），這種比賽是源自美國的富家子弟。早期是因為這些花花公子玩膩了紙醉金迷的奢侈生活，需要尋找新的刺激來滿足自己的欲望，目光便轉(zhuǎn)向了當時還屬奢侈品的汽車。
直線加速比賽按不同車型及發(fā)動機工作容積分為12-14個級別，在兩條并列長1500米、各寬15米的直線柏油跑道上進行，實際比賽距離為400米，所以國際上也慣稱“零四”加速賽。 本期主要向我們的讀者介紹幾種常見的、耳熟能詳?shù)钠嚤荣悺?/p>
賽車里的大明星———F1 提起F1，可以說是家喻戶曉的一種汽車比賽。F1是世界一級方程式賽車錦標賽（Formula-1）的簡稱，是汽車場地賽項目中最高級別的比賽，也是世界上最為引人注目的運動項目之一。
50年來吸引了數(shù)百萬觀眾到場觀戰(zhàn)，電視觀眾近500億人次。 全世界的車手也幾乎都以拼殺F1賽場為終極目標。
FormulaOne里面的這個“One”不僅僅代表比賽所用的車輛是世界頂級的技術(shù)結(jié)晶，也不僅僅代表參賽的車手和技術(shù)都是世界賽車界的精英，而在另一個角度講這個“One”則是代表F1是世界頂級的“金錢大賽”。 十年前，建一條F1賽道的造價是3000萬美元，而今，中國珠海興建F1賽道總投資已高達2.75億美元。
1977年，辦一站F1需17萬美元，一年16站下來也不到300萬，到了1992年，16站比賽耗資已達10億美元！著名車手的年薪則超過千萬美元。 一輛F1賽車的發(fā)動機造價在12-30萬美元，一條固特異輪胎約600美元，資格賽用的汽油每升240美元……高額的投入，同樣提升著廣告的價位，世界音響巨頭健伍在著名車手的車身上印刷4個10X12cm的商標就要掏400萬美元。
F-1在現(xiàn)今賽車領(lǐng)域所代表的地位就有如“奧運”或是“世界杯足球賽”。 另外屬于方程式汽車比賽的項目還有F-3000、F-3、亞洲方程式、無限方程式、福特方程式、雷諾方程式、卡丁車方程式等。
在這些非頂級的方程式賽車里，卡丁車是世界方程式賽車的最初級形式，始于1940年。由于許多著名的一級方程式賽手都是從卡丁車起步的，因此卡丁車被視為“F1”的搖籃。
拉力賽里的F1———WRC WRC是“世界越野拉力錦標賽”的英文縮寫。由FIA（國際汽車運動聯(lián)合會）批準的世界越野拉力錦標賽是僅次于F1賽車的世界頂級賽車運動，參加WRC的賽車都是以制作精良的頂級世界越野拉力賽車（WorldRallyCar）為主，參加WRC比賽中等級最高的組別。
除此之外還有很多私人車隊會同時參賽，通常每一站的參賽車輛約70至100輛，全球約有超過10億人次通過電視轉(zhuǎn)播或其他媒體觀賞這項世界頂級的汽車越野拉力賽事。同時，WRC還以它“不要門票的比賽”或者叫“家門口的比賽”而聞名，因為WRC的賽道多是利用鄉(xiāng)村、野外的砂石、沙漠或者柏油路面設(shè)計組成，比賽時賽車會在村莊中穿行，而觀眾就站在賽道兩側(cè)的安全區(qū)域觀戰(zhàn)，可以說是“零距離”的體驗賽車飛馳的刺激。
WRC可以說是所有賽車項目中最苛刻的一種，因為所有參賽車輛都是以量產(chǎn)車為基礎(chǔ)研發(fā)制作而成。目前FIA規(guī)定的WRC每年有14站比賽，比賽時間是從每年的1月到11月。
另外同屬越野拉力賽的還有歐洲拉力錦標賽（11站）、亞洲拉力錦標賽（6站）、非洲拉力錦標賽（5站）、中東拉力錦標賽（6站）等眾多大型賽事。 魔鬼般的賽事———巴黎-達喀爾汽車拉力賽 以非洲沙漠為舞臺的（巴黎-達喀爾）作為最嚴酷和最富有冒險精神的賽車運動，為全世界所知曉。
每年1月1日以法國為賽程起點的這項拉力賽，為世界上180個國家和地區(qū)的電視、廣播、報紙以及雜志廣泛報道，受到全球五億人以上的熱切關(guān)注。 （巴黎-達喀爾）的正式法語名稱為（LeDakar）每年的賽會都以贊助商或地區(qū)名稱冠名。
巴黎—達喀爾汽車拉力賽被譽為世界上最艱險的賽程。所有參賽車輛由法國出發(fā)，用2-3個星期穿越非洲大地，全程約1萬公里。
至今賽程的全程跑完率只有38%，更有“跑完全賽程者均為勝利者”一說，可見賽事的艱辛程度。 以嚴酷的大自然為對手，驅(qū)使人類自身的全部智力、體力和精神力進行挑戰(zhàn)的“世界上最艱巨的充滿冒險精神的汽車賽程”，它，就是巴黎-達喀爾。
可喜的是在剛剛結(jié)束的上一屆巴黎-達喀爾拉力錦標賽中，中國車手盧寧軍和羅丁分別駕駛帕拉丁賽車和三菱賽車完成了比賽，創(chuàng)造了中國人在國際賽車場上的第一次。 巴 黎-達喀爾的另一個較大的特征就是：與WRC（世界汽車拉力錦標賽）不同，無論專業(yè)選手還是業(yè)余賽車愛好者都可自由參賽，共同競技。
正如（巴黎-達喀爾）創(chuàng)始人澤利·薩賓（ThierrySabine）所說？巴黎-達喀爾是一個對于專業(yè)選手充滿吸引力的專為業(yè)余愛好者的拉力賽。 并且任何車種都可參加巴黎-達喀爾拉力賽，無論是轎車，賽車，卡。
3.創(chuàng)業(yè)風險規(guī)避及項目
創(chuàng)業(yè)者要要注意的問題（本答案由№寶寶快跑整理，復制者請著名轉(zhuǎn)載）
一、速度快不得
投資創(chuàng)業(yè)要按程序辦，這是不能違背的規(guī)律。
快，斷裂發(fā)展過程。企業(yè)的成長同人一樣，任何過程的跳躍與階段的短缺都會導致脆弱生命的夭折，至少是埋下隱患。
快，打亂系統(tǒng)平衡。企業(yè)全部活動的結(jié)果是銷售收入。這個結(jié)果由若干個單元，在系統(tǒng)的平衡運動中產(chǎn)生。如果你套用一套制度，或組織個班子花幾天搞出一套制度，而不是從你企業(yè)的實際出發(fā)慢慢形成，那么，系統(tǒng)的混亂比你想象的還要快。
快，破壞生存基矗成功創(chuàng)業(yè)的愿望一旦遇到誘人的項目就會燃燒起來。愿望毋庸置疑，問題是，任何新的項目和新的領(lǐng)域都會有風險。風險通常來自兩個方面，市場的不確定性和所必須的能力。前者會在前進中逐漸變得清晰，后者也會在摸索中逐漸獲得。只有當冰山浮出水面，又有了可以把握的底數(shù)，方可最后下決心。
快，失去掌控主動權(quán)。以營銷計劃為例。一個有規(guī)模的市場營銷計劃，在實施中會碰到許多不曾預料的事，甚至全盤推翻原來的計劃。如果在執(zhí)行中走得過快，就會與系統(tǒng)不能協(xié)調(diào)，直接碰撞的是：財務預算和現(xiàn)金流量；生產(chǎn)系統(tǒng)對新市場特點的適應；現(xiàn)有工藝技術(shù)對市場細分的要求等等。這些都會直接動搖系統(tǒng)的平衡和穩(wěn)定（本答案由№寶寶快跑整理，復制者請著名轉(zhuǎn)載）
二、起點高不得
在投資中一開始就追求高起點的，能夠運轉(zhuǎn)起來，生存下去的很少。創(chuàng)業(yè)是一個事情的初始，初始的東西總是小的。
在經(jīng)濟生活的現(xiàn)實中，你會發(fā)現(xiàn)，企業(yè)的強不強與大小無關(guān)。小的未必弱，大的也未必強。小企業(yè)往往把產(chǎn)品做得很專業(yè)、很精密、很細致、很特色、很有深度。小是美，小是強，投資從小開始是正路。（本答案由№寶寶快跑整理，復制者請著名轉(zhuǎn)載）
三、規(guī)模大不得
規(guī)模失當導致投資失敗通常不易被人察覺，但它卻是一個巨大的隱性因素。
不適當?shù)財U大規(guī)模，其顛覆作用發(fā)生在三個致命處：一是把投資者本應該在實踐中逐漸增長的能力，過早地推到了極限，由此發(fā)生混亂與失控；二是對投資對象的內(nèi)涵，本應該在成長過程中不斷地加深認識和理解，卻在一步邁大的過程中省略了。三是繃緊了資金的鏈條，應該是寬松有余的資金鏈條，被拉緊再拉緊，以至于完全沒有松動的余地，一旦繃斷則運轉(zhuǎn)就中斷了。對于規(guī)模，不是說小就是好，而是要適當。什么叫適當？
規(guī)模的適當相對于：
1、行業(yè)種類。比如鮮花店、網(wǎng)吧、美容院、食雜店等，它由周邊輻射的居民數(shù)量決定，怎么可能做大呢？連鎖則另當別論。相反，搞農(nóng)業(yè)種植養(yǎng)殖，小商品批發(fā)，沒有一定的規(guī)模就很難盈利。
2、市場容量。企業(yè)規(guī)模要與市場需求量相適應。
3、開拓能力。規(guī)模設(shè)定一定要與你在一定時期（比如一年）可能具備的市場開拓能力相適應。
4、流動資金。流動資金的供給必須持續(xù)到良性循環(huán)的那個時點：銷售收入開始進賬的那一天。這時，企業(yè)運轉(zhuǎn)的耗費才開始得以補償。在這一天到來之前，資金是不斷地投入且不能中斷。如果資金的準備不能維持到這一天，投資的項目就會夭折。
5、管理能力。管理能力的形成，建立在企業(yè)發(fā)展的過程之中。既然能力的產(chǎn)生是實踐的過程，投資規(guī)模就要與管理能力相適應，否則便將敗于管理 （本答案由№寶寶快跑整理，復制者請著名轉(zhuǎn)載）
4.國際米蘭簽了瓜林
據(jù)意大利多家媒體證實，國際米蘭已經(jīng)同波爾圖就瓜林的租借達成協(xié)議，這筆交易只差官方宣布。意大利當?shù)貢r間30日晚，瓜林本人已經(jīng)抵達米蘭城，表達了加盟國際米蘭的喜悅之情。
據(jù)《慢鏡頭》報道：“現(xiàn)在瓜林已經(jīng)是國際米蘭一員了，他的轉(zhuǎn)會交易只差官方宣布?！痹摼W(wǎng)站透露，國際米蘭只需要支付100萬歐元的租借費，同時雙方達成的協(xié)議中包含今年夏天國際米蘭以1100萬歐元價格買斷瓜林的條款。
周一晚，瓜林本人抵達米蘭的馬爾本薩機場
在接受天空體育采訪時，瓜林說：“我很高興成為一名國際米蘭的新援，不過我的喜悅之情要等到明天才能盡情釋放！”天空體育同時透露說，瓜林周二將履行體檢和簽約的手續(xù)，現(xiàn)在有關(guān)轉(zhuǎn)會的一切事情都已經(jīng)準備就緒，只待官方宣布。
《慢鏡頭》分析說，瓜林的到來并不會影響莫塔的位置，至少在本賽季結(jié)束前，兩人將共同為藍黑軍團效力?！肮狭质且幻旅偷膽?zhàn)士，他是一名經(jīng)典的現(xiàn)代中場，在球場上能夠不斷思考并用行動說話。”《慢鏡頭》這樣介紹這名新援。該網(wǎng)站還透露，隨博阿斯經(jīng)歷了一個夢幻賽季后，瓜林開始陷入危機，在這時候賣掉瓜林可以幫助波爾圖完成重建，國米是最好的選擇。
據(jù)轉(zhuǎn)會專家迪馬濟奧透露，國際米蘭最后一天還有一名強援到來，這就是熱那亞中場庫茨卡。他爆料國際米蘭將以租借形式簽下庫茨卡，到今年6月再決定是否將其買斷。《慢鏡頭》認為，國際米蘭距離庫茨卡只差一步之遙，同時球隊希望能把他放到歐冠大名單中。
盡管球隊今年冬天已經(jīng)接連清洗了6名球員，著名“釘子戶”蒙塔里離隊基本成為泡影，他的經(jīng)紀人帕斯托雷羅對米蘭新聞網(wǎng)透露：“到目前為止，蒙塔里未來最有可能效力的球隊還是國際米蘭。他與球隊有合同在身，他將履行合同。至于是否加盟AC米蘭，要等到夏天才會有答案?！钡像R濟奧分析說，目前蒙塔里的生殺大權(quán)在拉涅利手中，拉涅利將決定同蒙塔里立即解約還是將他留在球隊。
幾號球衣要新聞發(fā)布會之后才知道
不過國米好像沒有6號吧
瓜林應該依然是6號 我猜的話
