創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成功的秘訣
1.怎么才能成功創(chuàng)業(yè)?
創(chuàng)業(yè)的概念 創(chuàng)業(yè)，是創(chuàng)建一個經濟組織，是實現個人發(fā)展目標；是一種經濟功能和個人特質。
是一種管理方法；是一種思考，推理，和行動的方法。是創(chuàng)建公司將其出售獲取資本收益。
創(chuàng)業(yè)讓一個人實現從“職業(yè)”到“事業(yè)”的轉型，這樣的誘惑常常讓大多人的天平最終向創(chuàng)業(yè)傾斜。多數人都想創(chuàng)業(yè)，都想有一個屬于自己的事業(yè)，哪怕它很小很小。
一個小公司的老板與一個大公司的總經理聊天，小公司經理說：“我們沒辦法與你們相比，你們是航空母艦，而我們是小舢板。小舢板在大海里隨時可能遇到風浪，可是，為了捕魚，還要冒險前進?！?/p>
大公司經理說：“我們雖然是航空母艦，但打上來的魚都是老板的，我們跟著喝點魚湯，而一旦老板認為你不行了，馬上踹到海里，我們也成了魚食。” 投資是人們最普通、最直接的創(chuàng)業(yè)方式，就創(chuàng)業(yè)項目來說，在職創(chuàng)業(yè)人群由于其邊打工邊創(chuàng)業(yè)的特性，在項目的選擇上也具有一定的偏向性，在職創(chuàng)業(yè)比較偏向于投資較小、占用時間不多、能夠委托他人打理、充分發(fā)揮自身優(yōu)勢等幾個特性。
創(chuàng)業(yè)的準備 創(chuàng)業(yè)光有熱情還不行，沒有資金，沒有方向，沒有經驗，就是時機和條件尚未成熟。如果條件不成熟就盲目創(chuàng)業(yè)，會導致投入大、產出??；項目不準，資金套牢；經營不利，血本無歸等后果。
創(chuàng)業(yè)的三步曲是： 第一步曲： 具備創(chuàng)業(yè)素質，才能投資： 1、識人能力、管理技能、想象力、口才、毅力、奉獻精神、積極的人生觀。 2、獨立作業(yè)的能力，追求利潤的方法。
3、具備行業(yè)專業(yè)知識。 第二步曲： 評估一下自己是否適合做老板，具有以下個性特征的人，極不適合當老板： 1、想到自己當老板要獨立管理許多雇員，就會感到緊張和膽怯。
2、與其花費巨大的人力、物力和心血去創(chuàng)業(yè)，寧愿保持現狀，一切順其自然。 3、總認為自己是個很穩(wěn)重的人，如果對某種生意沒有十分的把握，是絕對不會去嘗試干一下的。
4、除非事先有一個周密的計劃，否則不會貿然去做一件事。 5、工作熱情來得快，去得也快，因此做起事來沒有恒心，或者常常憑自己的興趣去工作。
第三步曲： 對創(chuàng)業(yè)計劃做出可行性評估： 1、你真正了解自己所從事的行業(yè)嗎？你需要調查管理費用、行業(yè)標準、競爭優(yōu)勢等等因素。 2、你的方法被證實過嗎？有經驗的企業(yè)家中流行這樣一句名言：還沒有被實施的好主意往往可能實施不了。
3、你的想法經得起時間的考驗嗎？過了一個星期、一個月之后，你的創(chuàng)意還那么令人興奮嗎？或已經有了完全不同的另外一個想法來代替它？ 4、你有沒有一個好的網絡？開始辦企業(yè)的過程，實際上就是一個組織諸如供應商、承包商、咨詢專家、雇員的過程。為了找到合適的人選，你應該有一個服務于你的個人關系網。
5、潛在的回報是什么？創(chuàng)業(yè)，最主要的目的就是賺錢，但其中隱含的決不僅僅是金錢。你還要考慮成就感、愛、價值感等潛在回報。
如果沒有意識到這一點，那就必須重新考慮你的計劃。 企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功需要哪些策略 三、創(chuàng)業(yè)的方向 萬事開頭難，良好的開始是成功的一半，因此，所有這些問題的核心，便是如何邁好開始的第一步。
創(chuàng)業(yè)難，發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機會更難。有一些人將創(chuàng)業(yè)點子的產生，歸因于機緣湊巧，所謂“無心插柳柳成蔭”。
不過，研究創(chuàng)意的專家以為，創(chuàng)意只是冰山上的一角，沒有平日的用心耕耘，機緣也不會如此的湊巧。所謂的機緣湊巧或第六感的直覺，主要還是因為創(chuàng)業(yè)者在平日培養(yǎng)出偵測環(huán)境變化的敏銳觀察力，因此，能夠先知先覺形成創(chuàng)意構想。
創(chuàng)業(yè)最好選擇自己熟悉的專業(yè)，這樣成功概率較高。一來創(chuàng)業(yè)初期業(yè)務開展阻力較??；二來能提升專業(yè)能力，比較容易在激烈的競爭中脫穎而出。
（一） 發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機會，大致可歸納為以下七種方式： 1. 經由分析特殊事件來發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機會。 2. 經由分析矛盾現象來發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機會。
3. 經由分析作業(yè)程序來發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機會。 4. 經由分析產業(yè)與市場結構變遷的趨勢來發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機會。
5. 經由分析人口統(tǒng)計資料的變化趨勢來發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機會。 6. 經由價值觀與認知的變化來發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機會。
7. 經由新知識的產生來發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機會。 （二） 創(chuàng)業(yè)方向主要有以下四種： 1. 網上創(chuàng)業(yè) 由于網絡的便捷、高效、方便管理，不少在職創(chuàng)業(yè)者都把選擇的方向定在了網上創(chuàng)業(yè)。
網上創(chuàng)業(yè)的形式主要有兩種：一是網上開店，如在淘寶、易趣上開家自己的網店，或者建立一個專門的電子商務網站。二是善用信息的不對等來進行獲利，例如有人在某家知名商務網上注冊，專門為供求雙方有償提供信息，而這些信息則全部來自免費的網絡。
2. 做代理商 做某個商品的代理，不需要占用全職的時間，而且正職的工作還能積累較多的人脈，方便代理商品的銷售。 3. 咨詢業(yè) 這是最常見到的一種在職創(chuàng)業(yè)類型。
通常是在職者利用自己的頭腦智慧、豐富的從業(yè)經驗或專業(yè)技術，進行創(chuàng)業(yè)。 4. 委托投資 適合那些擁有一定資金，但個人缺少精力或時間的創(chuàng)業(yè)者。
對于委托投資來說，一是要選擇一個好的項目，這個項目應該滿足市場需求、市場優(yōu)勢、市場差異、美譽度這四個方面；二是一個好的合伙人，合伙人的品性是第一位的，一個誠信的合伙人是保證合作。
2.年輕人該如何創(chuàng)業(yè)?
1.現在年輕人創(chuàng)業(yè)是一種趨勢，很多年輕人都知道創(chuàng)業(yè)比打工好，但他們沒有多少錢，也不知道該怎么去進行創(chuàng)業(yè)，其實只要有這個信心，做什么都可以進行創(chuàng)業(yè)，小本創(chuàng)業(yè)在家也會有大的收入，實現大的目標。小成本的創(chuàng)業(yè)在家項目的優(yōu)點是投資小、風險小、成本低。不需要太多的資產就能開創(chuàng)自己的事業(yè)，這也是多數人因為沒錢可選擇的，選對項目是相當重要。
2.首先年輕人血氣方剛，很有激情，尤其年輕人創(chuàng)業(yè)前要認真思考、反復評估、考慮成熟再行動。除了要足夠的資源準備外，心理準備最重要。
3.年輕人創(chuàng)業(yè)首先要有足夠的決心，愿意承擔風險；還必須具備創(chuàng)業(yè)者應有的能力與素質，能承受挫折，具有綜合全面的素質，還是有專項技術特長作為自己的長處，這樣做起來不會走太多彎路.
4.創(chuàng)業(yè)成功的核心資源優(yōu)勢是我具備要有足夠的資本/行業(yè)經驗/客戶資源/技術創(chuàng)新/商業(yè)運作能力與即將面對的競爭對手相比有明顯的優(yōu)勢；并且要有足夠的耐心與耐力度過創(chuàng)業(yè)期的消耗，估計通過多長時間走過創(chuàng)業(yè)瓶頸階段，自己有多長時間的準備。
5.年輕人創(chuàng)業(yè)要面臨最大的風險和最壞的結果，所有的成敗都能承受；不對風險一定要有充分的心理準備，否則，一碰到現實狀況與想象不一樣，一下會造成信心動搖。
3.作為大學生怎樣培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力
實踐活動中積累經驗
項目中鍛煉職業(yè)能力
組建創(chuàng)業(yè)團隊
1、思想才能指導行動，所以無論你要從哪個方面開始著手創(chuàng)業(yè)，都要先有一定的理論基礎。當下最熱的創(chuàng)業(yè)方向莫過于互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)了，想從互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)開始就要學習一些電子商務方面的知識。
2、懂得經濟、會計、管理方面的知識來作為輔助，還需要學習一些IT技術，一些基本軟件如ps的使用，這些都會在實踐中用得上。
3、當然這些知識針對互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)，線下創(chuàng)業(yè)還有許多知識要學習，主要包括；創(chuàng)業(yè)相關的管理、財務、文學知識的自主學習能力、操作能力、經營管理能力、信息處理的能力、推理總結的能力、反省創(chuàng)新的能力等等。
4、創(chuàng)業(yè)的社會能力其實也是對一個人情商的考察，情商有的時候更重要。但是這并不是能立刻培養(yǎng)出來的。
4.大學生如何成為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型人才
個人認為創(chuàng)業(yè)首先要有一定的資金這是必要的，其次還要有社會經驗和行業(yè)知識，不熟的行業(yè)不要做，不懂的也不要做。
再者還要必備的社會關系否則你是很難存活的，另外就是法律知識和政府政策了，這也是很重要的。
首先是要有做老板的頭腦：建議研讀《富爸爸，窮爸爸》系列中的《富爸爸投資指南》。這里主要講的是做老板的頭腦，即入富人階層的心理準備和入富人階層的理論方法。
其次是商業(yè)理論知識：我們中國人常常談到：理論指導實際。說的很有理，創(chuàng)業(yè)需要懂許多東西，比如市場營銷，社會心理學，財務基礎知識，企業(yè)法等等。
再次是鍛煉商業(yè)技能：比如與人交流，影響他人，對市場的獨特眼光等。另外在此過程中最好能結識一些志同道合的創(chuàng)業(yè)伙伴，多多益善。
畢竟創(chuàng)業(yè)并不那么簡單！
個人認為創(chuàng)業(yè)首先要有一定的資金這是必要的，其次還要有社會經驗和行業(yè)知識，不熟的行業(yè)不要做，不懂的也不要做。
再者還要必備的社會關系否則你是很難存活的，另外就是法律知識和政府政策了，這也是很重要的。
首先是要有做老板的頭腦：建議研讀《富爸爸，窮爸爸》系列中的《富爸爸投資指南》。這里主要講的是做老板的頭腦，即入富人階層的心理準備和入富人階層的理論方法。
其次是商業(yè)理論知識：我們中國人常常談到：理論指導實際。說的很有理，創(chuàng)業(yè)需要懂許多東西，比如市場營銷，社會心理學，財務基礎知識，企業(yè)法等等。
再次是鍛煉商業(yè)技能：比如與人交流，影響他人，對市場的獨特眼光等。另外在此過程中最好能結識一些志同道合的創(chuàng)業(yè)伙伴，多多益善。
畢竟創(chuàng)業(yè)并不那么簡單！
5.如何創(chuàng)業(yè),并且成功
怎樣去創(chuàng)業(yè) 技巧一：因地制宜選行業(yè) 位于交通樞紐處的商鋪，應以經營日常用品或價格低、便于攜帶的消費品為主。
位于住宅附近的商鋪，應以經營綜合性消費品為主。位于辦公樓附近的商鋪，應以經營文化、辦公用品為主，且商品的檔次應相對較高。
位于學校附近的商鋪，應以經營文具、飲食、日常用品為主。在投資商鋪之前，就應該為它尋找“出路 技巧二：堅決“傍大款” 如果你相中的商鋪位于著名連鎖店或強勢品牌專賣店附近，甚至就在這些店面的隔壁，那么，你大可省去考察商鋪市場的時間和精力，因為你的商鋪將可以借助這些店面的品牌效應招攬顧客 技巧三：巧用“物以類聚” 管理部門并沒有對某一條街道、某一個市場的經營進行規(guī)定，但在長期經營中，某條街道或某一個區(qū)域，很可能自發(fā)形成銷售某類商品的“集中市場” 技巧四：獨立門面不可少 有的店面沒有獨立的門面，自然就會失去獨立的廣告空間，你也就失去了在店前施展營銷智慧的空間，這會給店面今后的促銷帶來很大麻煩 技巧五：周邊民眾購買力需知曉 商鋪周邊人群購買力的大小和質量，決定了商鋪的基本價值。
當然，在那些購買力較強的區(qū)域，商鋪的價值高，你獲得投資回報的成本也相對較高 技巧六：人流量很重要 投資商鋪的收益在很大程度上取決于人流量。真正支撐商鋪長期盈利的是固定人流，其次是流動人流、客運流（公交、地鐵的客流） 技巧七：路邊店能討巧 如果商鋪位于一條道路的一側，就擁有了道路上來回兩個方向的客流，這種臨街的商鋪，價值不低 技巧八：建筑結構必須好 建筑物的結構也直接影響到商鋪的價值，這一點很多人都沒想到。
建筑物的結構多種多樣，理想的商業(yè)建筑結構為框架結構，或者大跨度的無柱類結構（如體育場館），這些結構的優(yōu)點是：展示性能好，便于分隔、組合，利于布置和商品擺放 技巧九：了解商鋪的開發(fā)商 選擇品牌開發(fā)商，確保資金安全，是成功投資商鋪的一個重要方面。實力雄厚的開發(fā)商往往擁有完善的開發(fā)流程，以及眾多的合作伙伴，這對商鋪的商業(yè)前景來說就是一種保證 技巧十：周邊交通要便利 理想狀態(tài)下的商鋪或商業(yè)街市，應具備接納八方來客的交通設施，周邊擁有軌道交通、公交車站點，當然，停車場也是不可或缺的 技巧十一：不忽略發(fā)展空間 投資商業(yè)物業(yè)要具有發(fā)展的眼光。
有一些看似位置較偏的商鋪，前期租金很低，商戶難尋，似乎沒啥“錢”途，不過你可別忘了，任何事情都可能發(fā)生變化 技巧十二：把握投資時機有訣竅 從總體上說，經濟形勢良好、商業(yè)景氣、商業(yè)利潤高于社會平均利潤的時期，未必是投資商鋪的最佳時機，投資者選擇商鋪的空間很小，而且獲得商鋪要付出的成本很高。反之，在有發(fā)展?jié)摿Φ膮^(qū)域，商業(yè)氣候尚未形成或正在形成中，投資者可以在較大的范圍內選擇商鋪，需要付出。
6.做生意的成功秘訣
找最棒的人來幫你工作
有人說最棒的人到底到那里去找？事實上關鍵就在于你是不是最棒的那個人。所有的人他之所以會成功，因為他先培養(yǎng)他自己的實力，然后有了實力之后，有人開始會慢慢的找他。假如我有出去演講的話，大部份我的case可以說99%都是別人主動來找我的，大部份的媒體都是主動的來訪問我的，因為我開始慢慢的累積我的實力，一旦我有這個實力之后，人家發(fā)現了我的才華，他主動會來開始詢問，有什么地方我可以幫助他的。所以每一個人都需要找尋最棒的伙伴，第一個來支持你，第二個可能來教你一些事情。我一再的強調，成功最快速的方法，第一個就是幫成功者工作，第二個就是跟成功者合作，第三個就是找成功者來幫你工作。
微軟公司的總裁比爾蓋茲，他認為成功的經營公司的第一個法則就是找最棒的人來幫你工作，他找的人不但懂計算機同時懂得如何做生意，假如你只是懂計算機、只是懂得寫軟件，這個人他是不要的。所以他找的人一開始就具備了經營和技術上的條件，所以他可以不斷的良性的循環(huán)。然而一般人公司在增員的時候，都沒有考慮的非常周密，都是覺得反正他是做行政，他只要懂行政就好了，他是做業(yè)務，他懂業(yè)務就好了，他懂管理懂那么多要干什么。事實上每一個人都需要一個人負擔二、三個人的責任，所以在找人的時候是非常重要的，同時，最好的人才大部份都是在你的競爭對手那邊，所以你要想辦法開始吸引你競爭對手的這些伙伴。當然有些人說這是很不道德的事情，事實上，只要你的條件具備，人才就會被你吸引而來。
有很多人時常問我：產業(yè)界低層的員工怎么樣找？事實上，我都是告訴他們，你不了解他們的期望是什么？同時你的條件沒有具備。所以他們?yōu)槭裁匆?？他們老是在抱怨什么地方比較好賺錢，什么地方比較容易，所以這些人都跑到那邊去了，他們有吸引人的條件，那你的條件在什么地方？企業(yè)經營者自己本身不妨思考一下，假如你在增員的話。
我想很多的工作都需要增員，因為增員可以倍增自己的時間，可以倍增效率，可以倍增績效，這是很重要的。然而你增不到員的話，就是自己條件不夠，永遠不要怪別人，永遠不要研究其它的狀況，永遠是你的條件不夠。所以你必須了解，為了要吸引那樣的一個對象，你自己須要具備什么樣條件。擇偶也是一樣，你本身希望有一個條件非常好的老公或老婆，可是你自己要看看你自己，不要老是講「我很丑、可是我很溫柔」，那只是部份條件好不好。你真正要徹底了解顧客到底要的是什么？你了解這些最好的員工他要的是什么？他才會被你大量吸引而來，這一1、創(chuàng)新：創(chuàng)新，會使你的商品更加易于接受
2、規(guī)劃：規(guī)劃如何推銷你的產品
3、勇氣：開拓市場需要勇氣，吸取教訓，重整旗鼓亦需要勇氣
4、樂觀：你需要的是那種腳踏實地的樂觀，是那種人們充分相信的留有余地樂觀
5、正直：成功的前提有信譽，必須使人相信你有誠意，并必須具有平等交易，公正待人的精神
6、勤奮：勤奮工作之后才具有成功的可能。
創(chuàng)業(yè)十要
1、積累資金，從事你有興趣的行業(yè)
2、事業(yè)是企圖心造成的，如果沒有企圖心，還是為別人工作較好
3、人才、人才、人才，找最好的人才
4、如果你無法把產品銷售出去，千萬別創(chuàng)業(yè)
5、注意財務管理
6、成長速度千萬別超過本身可掌握的能力，當你要控制成本時，這瞇尤其正確
7、開始以后，找出專長的人，雇用他們，授權給他們
8、每件事的代價都比你想象的高，做事要留點緩沖時間，成功是不計價還價的
9、所謂危機，就是危險中還有機會
10、堅持到底最重要
點是非常非常重要的。
7.創(chuàng)業(yè)成功的秘訣
成功創(chuàng)業(yè)指導 1、創(chuàng)業(yè)應具備怎樣的心理素質？ ? 心理準備（信心-成功）（決心-困難）（認識-自豪） ? 基本條件。
（場地）（裝璜）（資金）（熟悉）（家庭支持） 2、如何選擇創(chuàng)業(yè)項目？ ? 要點（地區(qū)產業(yè)結構）（可行性）（運行周期）（經濟預算）（制約條件）（法律關系）（優(yōu)劣勢） 1） 創(chuàng)業(yè)項目符合地區(qū)性發(fā)展業(yè)態(tài)。 2） 項目有很好的市場需求。
3） 創(chuàng)業(yè)者對該項目作出了完整的商業(yè)計劃。 4） 創(chuàng)業(yè)者對該項目的硬件設置如：場地、設備、人員、資金有很好地儲備。
5） 創(chuàng)業(yè)者對該項目的軟件如：經營管理、財務運行、銷售計劃、公共關系、法律關系等有良好的設置。 ? 1） 項目投資期 2） 項目開發(fā)期 3） 投資回收期 4） 利潤產出期 5） 項目發(fā)展期 ? 1） 項目投資預算 2） 項目產出利潤預算 3） 項目投入資金流轉情況預算 4） 項目直接成本預算 5） 項目間接成本預算 6） 預備資金和不可預知費用的設置等等（如創(chuàng)業(yè)者缺乏財務預算能力的，務必要請專業(yè)財務人員進行這項工作） ? 途徑（市場調查）（"4050"的招標）（加盟連鎖）（與成功企業(yè)或個人合作） ? 可行性分析（消費人群）（創(chuàng)業(yè)計劃）（財務計劃）（規(guī)避制約點）（人力資源配備與成本合理性） ? 市場分析 1、分細同類產品的市場，再仔細找出自己產品的特點，以及自身產品特點的市場合理性； 2、同類產品的市場價格規(guī)律，與生產的相互關系； 3、新產品的開發(fā)。
4、如何獲取市場價格信息（消費類媒體）（英特網）（其它經營者和消費人群）？ 3、選擇經營場地 ? 選擇經營店鋪 ? 1、人們常去的地方； ? 2、人口集中的地方； ? 3、購買力較高的地方； ? 4、靠近市場的地方； ? 5、方便顧客的地方； ? 6、有利物資交流的地方。 ? 選擇場地環(huán)境 ? 1、交通情況 ? 2、銀行服務 ? 3、離商品主要供應商較近 ? 4、吸引人群的事物，如公園、戲院等 ? 5、能一店獨占其利 ? 6、于鄰近商店能形成相容互補 ? 7、若在市中心開店，道路良好，停車空間足夠 ? 8、店鋪在該地區(qū)有發(fā)展?jié)摿?? 9、若在市中心開店，該地區(qū)有便利的大量運輸系統(tǒng) ? 10、相關商品別太多的大型商店。
8.做生意成功的秘訣在于什么
【摘要】 找最棒的人來幫你工作
有人說最棒的人到底到那里去找？事實上關鍵就在于你是不是最棒的那個人。所有的人他之所以會成功，因為他先培養(yǎng)他自己的實力，然后有了實力之后，有人開始會慢慢的找他。假如我有出去演講的話，大部份我的case可以說99%都是別人主動來找我的，大部份的媒體都是主動的來訪問我的，因為我開始慢慢的累積我的實力，一旦我有這個實力之后，人家發(fā)現了我的才華，他主動會來開始詢問，有什么地方我可以幫助他的。所以每一個人都需要找尋最棒的伙伴，第一個來支持你，第二個可能來教你一些事情。我一再的強調，成功最快速的方法，第一個就是幫成功者工作，第二個就是跟成功者合作，第三個就是找成功者來幫你工作。
微軟公司的總裁比爾蓋茲，他認為成功的經營公司的第一個法則就是找最棒的人來幫你工作，他找的人不但懂計算機同時懂得如何做生意，假如你只是懂計算機、只是懂得寫軟件，這個人他是不要的。所以他找的人一開始就具備了經營和技術上的條件，所以他可以不斷的良性的循環(huán)。然而一般人公司在增員的時候，都沒有考慮的非常周密，都是覺得反正他是做行政，他只要懂行政就好了，他是做業(yè)務，他懂業(yè)務就好了，他懂管理懂那么多要干什么。事實上每一個人都需要一個人負擔二、三個人的責任，所以在找人的時候是非常重要的，同時，最好的人才大部份都是在你的競爭對手那邊，所以你要想辦法開始吸引你競爭對手的這些伙伴。當然有些人說這是很不道德的事情，事實上，只要你的條件具備，人才就會被你吸引而來。
有很多人時常問我：產業(yè)界低層的員工怎么樣找？事實上，我都是告訴他們，你不了解他們的期望是什么？同時你的條件沒有具備。所以他們?yōu)槭裁匆?？他們老是在抱怨什么地方比較好賺錢，什么地方比較容易，所以這些人都跑到那邊去了，他們有吸引人的條件，那你的條件在什么地方？企業(yè)經營者自己本身不妨思考一下，假如你在增員的話。
我想很多的工作都需要增員，因為增員可以倍增自己的時間，可以倍增效率，可以倍增績效，這是很重要的。然而你增不到員的話，就是自己條件不夠，永遠不要怪別人，永遠不要研究其它的狀況，永遠是你的條件不夠。所以你必須了解，為了要吸引那樣的一個對象，你自己須要具備什么樣條件。擇偶也是一樣，你本身希望有一個條件非常好的老公或老婆，可是你自己要看看你自己，不要老是講「我很丑、可是我很溫柔」，那只是部份條件好不好。你真正要徹底了解顧客到底要的是什么？你了解這些最好的員工他要的是什么？他才會被你大量吸引而來，這一1、創(chuàng)新：創(chuàng)新，會使你的商品更加易于接受
2、規(guī)劃：規(guī)劃如何推銷你的產品
3、勇氣：開拓市場需要勇氣，吸取教訓，重整旗鼓亦需要勇氣
4、樂觀：你需要的是那種腳踏實地的樂觀，是那種人們充分相信的留有余地樂觀
5、正直：成功的前提有信譽，必須使人相信你有誠意，并必須具有平等交易，公正待人的精神
6、勤奮：勤奮工作之后才具有成功的可能。
創(chuàng)業(yè)十要
1、積累資金，從事你有興趣的行業(yè)
2、事業(yè)是企圖心造成的，如果沒有企圖心，還是為別人工作較好
3、人才、人才、人才，找最好的人才
4、如果你無法把產品銷售出去，千萬別創(chuàng)業(yè)
5、注意財務管理
6、成長速度千萬別超過本身可掌握的能力，當你要控制成本時，這瞇尤其正確
7、開始以后，找出專長的人，雇用他們，授權給他們
8、每件事的代價都比你想象的高，做事要留點緩沖時間，成功是不計價還價的
9、所謂危機，就是危險中還有機會
10、堅持到底最重要
點是非常非常重要的。
9.創(chuàng)業(yè)成功的秘訣是什么
成功創(chuàng)業(yè)指導
1、創(chuàng)業(yè)應具備怎樣的心理素質？
心理準備（信心-成功）（決心-困難）（認識-自豪）
基本條件。（場地）（裝璜）（資金）（熟悉）（家庭支持）
2、如何選擇創(chuàng)業(yè)項目？
要點（地區(qū)產業(yè)結構）（可行性）（運行周期）（經濟預算）（制約條件）（法律關系）（優(yōu)劣勢）
1） 創(chuàng)業(yè)項目符合地區(qū)性發(fā)展業(yè)態(tài)。
2） 項目有很好的市場需求。
3） 創(chuàng)業(yè)者對該項目作出了完整的商業(yè)計劃。
4） 創(chuàng)業(yè)者對該項目的硬件設置如：場地、設備、人員、資金有很好地儲備。
5） 創(chuàng)業(yè)者對該項目的軟件如：經營管理、財務運行、銷售計劃、公共關系、法律關系等有良好的設置。
1） 項目投資期
2） 項目開發(fā)期
3） 投資回收期
4） 利潤產出期
5） 項目發(fā)展期
1） 項目投資預算
2） 項目產出利潤預算
3） 項目投入資金流轉情況預算
4） 項目直接成本預算
5） 項目間接成本預算
6） 預備資金和不可預知費用的設置等等（如創(chuàng)業(yè)者缺乏財務預算能力的，務必要請專業(yè)財務人員進行這項工作）
途徑（市場調查）（"4050"的招標）（加盟連鎖）（與成功企業(yè)或個人合作）
可行性分析（消費人群）（創(chuàng)業(yè)計劃）（財務計劃）（規(guī)避制約點）（人力資源配備與成本合理性）
市場分析
1、分細同類產品的市場，再仔細找出自己產品的特點，以及自身產品特點的市場合理性；
2、同類產品的市場價格規(guī)律，與生產的相互關系；
3、新產品的開發(fā)。
4、如何獲取市場價格信息（消費類媒體）（英特網）（其它經營者和消費人群）？
3、選擇經營場地
選擇經營店鋪
1、人們常去的地方；
2、人口集中的地方；
3、購買力較高的地方；
4、靠近市場的地方；
5、方便顧客的地方；
6、有利物資交流的地方。
選擇場地環(huán)境
1、交通情況
2、銀行服務
3、離商品主要供應商較近
4、吸引人群的事物，如公園、戲院等
5、能一店獨占其利
6、于鄰近商店能形成相容互補
7、若在市中心開店，道路良好，停車空間足夠
8、店鋪在該地區(qū)有發(fā)展?jié)摿?
9、若在市中心開店，該地區(qū)有便利的大量運輸系統(tǒng)
10、相關商品別太多的大型商店
