壞賬有幾個(壞賬損失的會計分錄)
1.壞賬損失的會計分錄
1、壞賬準備確認壞賬時：
借：壞賬準備10000
貸：應(yīng)收賬款10000
2、確認壞賬無法收回
借：壞賬準備1000
貸：應(yīng)收賬款1000
3、計提壞賬后 又收回
借：銀行存款（庫存現(xiàn)金）9000
貸：壞賬準備9000
擴展資料
壞帳損失指企業(yè)未收回的應(yīng)收帳款、經(jīng)批準列入損失的部分。提取壞帳準備的企業(yè)，也在本帳戶反映，發(fā)生壞帳時，直接抵減壞帳準備。不提取壞帳準備的企業(yè)，發(fā)生壞帳時，直接在本帳戶核算。
會計分錄亦稱“記帳公式”。簡稱“分錄”。它根據(jù)復(fù)式記帳原理的要求，對每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)列出相對應(yīng)的雙方帳戶及其金額的一種記錄。
參考資料：搜狗百科-壞帳損失
2.壞賬的會計分錄
你好， 這個問題可能從原理上給你講一下要好些，希望你能豁然開朗
(1)這里先講一下為什么要借： 管理費用， 貸：壞賬準備. 壞賬準備是個什么東西呢？它是應(yīng)收賬款的抵減科目，我們直接從資產(chǎn)負債表入手來理解會更容易.資產(chǎn)負債表上有應(yīng)收賬款這個項目（注意，報表上的叫項目，而非科目），這個項目上的數(shù)是如果填列的呢？ 報表上應(yīng)收賬款這個數(shù)，應(yīng)該等于應(yīng)收賬款科目的期末借方余額減去壞賬準備科目的借方余額. 當企業(yè)可能發(fā)生壞賬損失時，我們借記費用，貸記壞賬準備.這筆分錄的意思是： 費用增加，資產(chǎn)減少.你想，你應(yīng)該收回的錢收不回來的時候，你的資產(chǎn)是不是少了？ 資產(chǎn)減少的原因一般有幾種可能：1是另一種資產(chǎn)增加，比如我們用銀行存款購買固定資產(chǎn)，其實質(zhì)是資產(chǎn)形式的轉(zhuǎn)化，分錄為：借：固定資產(chǎn) 貸：銀行存款 2是負債減少，比如我們用現(xiàn)金償還了短期負債，分錄為：借：短期負債，貸：現(xiàn)金. 3則是產(chǎn)生了費用.比如公司招待客戶吃飯，我們借：管理費用，貸：現(xiàn)金. 壞賬損失的性質(zhì)是什么呢？作為一種損失，它的實質(zhì)是一種費用.它最終會造成企業(yè)利潤的減少（因為錢收不回來，利潤肯定會減少）.因此，我們將其計入費用，以前計入管理費用，現(xiàn)在新準則要求我們計入資產(chǎn)減值損失，即借：資產(chǎn)減值損失，貸：壞賬準備. 無論是借管理費用還是借資產(chǎn)減值損失，其實質(zhì)都是一樣的，都是增加了企業(yè)當期的費用，最終減少當期利潤.
舉個數(shù)字來讓你更加明白你的理解錯誤在哪里.假設(shè)期末應(yīng)收賬款就是1000元，計提壞賬準備5元.那么，報表上的應(yīng)收賬款就應(yīng)該是995元，但是按照你的做法，借：壞賬準備，貸：應(yīng)收賬款，則報表上反映出來的應(yīng)收賬款還是1000元. 因為你應(yīng)收賬款為借方995， 壞賬準備為借方5， 二者抵減后，報表上應(yīng)收賬款還是1000.
也許你還是會感到暈，再講講你做的那筆分錄的意思又是什么呢？ 是壞賬確實已經(jīng)發(fā)生了做的分錄. 我們之所以計提壞賬準備，其根源在于我們采用權(quán)責(zé)發(fā)生制以及備抵法進行賬務(wù)處理. 在這樣的假設(shè)下，當壞賬可能發(fā)生的時候，我們就要確認它（注意理解我剛才說的，發(fā)生壞賬，對于企業(yè)來說，就是費用增加，資產(chǎn)減少），我們?nèi)绾蝸泶_認？ 借：費用，貸：資產(chǎn). 但是，這并不代表壞賬已經(jīng)發(fā)生了.只是我們認為它發(fā)生的可能性大.正因為其還并未發(fā)生，我們便不能直接減少應(yīng)收賬款，于是我們想了個辦法，設(shè)置一個它的備抵科目，叫壞賬準備.先把可能發(fā)生的損失計入到壞賬準備這個科目里來，待事實明確了再作處理.那么，事實可能是怎樣的呢？ 兩種可能：第一種可能是，計提的壞賬確實發(fā)生了，那5元錢確實收不回來了，那么我們再借：壞賬準備，貸：應(yīng)收賬款. 現(xiàn)在壞賬準備這個科目經(jīng)過一貸一借已經(jīng)余額為0了，而應(yīng)收賬款科目減少5，余額為995. 這才表明，有5元錢確實已經(jīng)收不回來了.第二種可能是，第二年我們發(fā)現(xiàn)這個錢能收回來，甚至是已經(jīng)收回來了，這種情況，表明我們上一年計提壞賬其實是不對的.但是當時已經(jīng)計提了，怎么辦呢？我們在本期予以轉(zhuǎn)回. 此時借：壞賬準備，貸：資產(chǎn)減值損失. 壞賬準備經(jīng)過一貸一借又平了，余額為0，應(yīng)收賬款仍然是1000元，沒有損失. 貸資產(chǎn)減值損失怎么理解呢？ 費用在貸方，表明費用減少，最終使利潤增加.你可以簡單的這樣理解，前期我們確認了5塊錢的損失，事后表明不該確認，那么我們在本期減少本期的費用5元，以彌補前期確認的那5元損失.
(2)好，第二個問題相對來說就簡單多了.你說的這筆借：應(yīng)收賬款，貸：應(yīng)收票據(jù)的分錄其實很好理解.因為，我們一般不會對應(yīng)收票據(jù)直接計提壞賬準備.如果要計提壞賬準備，我們會先將其轉(zhuǎn)入應(yīng)收賬款，再計提壞賬.你的那筆分錄反映的就是將應(yīng)收票據(jù)轉(zhuǎn)入應(yīng)收賬款.這筆分錄其實還沒有計提壞賬.比如你要對這10萬的票據(jù)全部計提壞賬，那么完整的記賬分錄是： 借：應(yīng)收賬款10萬，貸：應(yīng)收票據(jù)10萬. 借：資產(chǎn)減值損失10萬，貸：壞賬準備10萬. 假設(shè)企業(yè)只有這些資產(chǎn)，那么最終資產(chǎn)負債表上反映的就是應(yīng)收票據(jù)為0， 應(yīng)收賬款和壞賬準備抵消后也是0， 而利潤表上資產(chǎn)減值損失為10萬， 最終企業(yè)利潤為-10萬
寫得太多了， 不知道你理解了沒有. 有什么問題直接在百度上問我吧，希望能對你有所幫助.
3.有沒有壞賬損失科目
1、如果沒有設(shè)置“壞賬準備”科目，可以設(shè)“壞賬損失”科目，核算時，借“資產(chǎn)減值損失-壞賬損失”，貸“應(yīng)收賬款”。
2、如果已經(jīng)設(shè)置“壞賬準備”科目，估計壞賬損失時，借“資產(chǎn)減值損失—計提的壞賬準備”，貸“壞賬準備”；壞賬損失實際發(fā)生時，借“壞賬準備”，貸“應(yīng)收賬款”；已確認并轉(zhuǎn)銷的應(yīng)收款項以后又收回時，借“應(yīng)收賬款”，貸“壞賬準備”科目，同時，借“銀行存款”科目，貸“應(yīng)收賬款”。
常用的會計科目有60個左右。
4.壞帳處理的會計科目
一、發(fā)生壞賬損失時，應(yīng)注銷收不回來的應(yīng)收賬款的金額，同時減少已計提的壞賬準備。會計分錄：
借：壞賬準備
貸：應(yīng)收賬款
二、說明
1、企業(yè)的各項應(yīng)收款項，可能會因購貨人拒付、破產(chǎn)、死亡等原因而無法收回。這類無法收回的應(yīng)收款項就是壞賬。企業(yè)因壞賬面遭受的損失為壞賬損失或減值損失。我國企業(yè)會計準則規(guī)定確定應(yīng)收款項的減值只能采用備抵法，不得采用直接轉(zhuǎn)銷法。
2、企業(yè)應(yīng)當設(shè)置“壞賬準備”科目，核算應(yīng)收款項的壞賬準備計提、轉(zhuǎn)銷等情況。企業(yè)當期計提的壞賬準備應(yīng)當計入資產(chǎn)減值損失。“壞賬準備”科目的貸方登記當期計提的壞賬準備金額，借方登記實際發(fā)生的壞賬損失金額和沖減的壞賬準備金額，期末余額一般在貸方，反映企業(yè)已計提但尚未轉(zhuǎn)銷的壞賬準備。
(1)企業(yè)計提壞賬準備時，按應(yīng)減記的金額，借記“資產(chǎn)減值損失——計提的壞賬準備”科目，貸記“壞賬準備”科目。沖減多計提的壞賬準備時，借記“壞賬準備”科目，貸記“資產(chǎn)減值損失——計提的壞賬準備”科目。
(2)企業(yè)確實無法收回的應(yīng)收款項按管理權(quán)限報經(jīng)批準后作為壞賬轉(zhuǎn)銷時，應(yīng)當沖減已計提的壞賬準備。實際發(fā)生壞賬損失時，借記“壞賬準備”科目，貸記“應(yīng)收賬款”、“其他應(yīng)收款”等科目。
(3)已確認并轉(zhuǎn)銷的應(yīng)收款項以后又收回的，應(yīng)當按照實際收到的金額增加壞賬準備的賬面余額。借記“應(yīng)收賬款”、“其他應(yīng)收款”等科目，貸記“壞賬準備”科目；同時，借記“銀行存款”科目，貸記“應(yīng)收賬款”、“其他應(yīng)收款”等科目。
5.企業(yè)壞賬的會計分錄
壞賬會計分錄處理：
應(yīng)用年末余額百分比法時，壞賬準備的計提（即壞賬損失的估計）分首次計提和以后年度計提兩種情況。首次計提時，壞賬準備提取數(shù)=應(yīng)收賬款年末余額*計提比例。
2008年末提取壞賬準備200000元：
借：資產(chǎn)減值損失200000
貸：壞賬準備200000
擴展資料
發(fā)生企業(yè)壞賬的原因
企業(yè)壞賬是債務(wù)人拖欠多時，且累計一定的欠款后，才會避不見面，或宣告倒閉。此時應(yīng)收賬款幾乎可以確認完全或絕大部分無法收回，列呆賬費用將毫無爭議。
然而，這個主張顯然無法符合收入費用配合原則。由于商品銷售的收入已在當期認列，為創(chuàng)造這些收入，而產(chǎn)生的呆賬費用，原則上必須于同一期間認列入賬，才能達到收入費用的配合，而不是等到實際呆賬發(fā)生時才認列。
對于一家成立多年的公司，如何決定應(yīng)收賬款無法收回的金額是一個難題。最普遍適用的方法是以歷史經(jīng)驗估計。常見的預(yù)估方式有下列三種：
1、銷貨百分比法：按當年度的賒銷金額提列一定比例的呆賬費用
2、應(yīng)收賬款余額百分比法：以年底的應(yīng)收賬款余額作為評估的基礎(chǔ)，提列一定比例的呆賬費用
3、賬齡分析法：檢視每一筆應(yīng)收賬款已發(fā)生的時間，并按時間予以歸類，時間長的提列較高比例的呆賬費用時間短的則提列較低比例的呆賬費用。至于新成立的公司則或許可參考同業(yè)的標準。
參考資料來源：搜狗百科—常用會計分錄大全
參考資料來源：搜狗百科—壞賬損失
