機油進(jìn)相關(guān)用途的會(huì )計科目,生產(chǎn)車(chē)間用的記制造費用科目,管理部門(mén)用的記管理費用科目等。
公司的工具車(chē)用于生產(chǎn):
借:制造費用
貸:銀行存款/現金
公司的工具車(chē)用于管理:
借:管理費用
貸:銀行存款/現金
公司的工具車(chē)用于銷(xiāo)售:
借:銷(xiāo)售費用
貸:銀行存款/現金
擴展資料:
企業(yè)應通過(guò)“管理費用”科目,核算管理費用的發(fā)生和結轉情況。該科目借方登記企業(yè)發(fā)生的各項管理費用,貸方登記期末轉入“本年利潤”科目的管理費用,結轉后該科目應無(wú)余額。該科目按管理費用的費用項目進(jìn)行明細核算。
企業(yè)在籌建期間發(fā)生的開(kāi)辦費,包括人員工資、辦公費、培訓費、差旅費、印刷費、注冊登記費等,借記“管理費用”科目,貸記“銀行存款”科目;企業(yè)行政管理部門(mén)人員的職工薪酬,借記“管理費用”科目,貸記“應付職工薪酬”科目;
企業(yè)按規定計算確定的應交礦產(chǎn)資源補償費,借記“管理費用”科目,貸記“應交稅費”等科目;企業(yè)行政管理部門(mén)發(fā)生的辦公費、水電費、差旅費等以及企業(yè)發(fā)生的業(yè)務(wù)招待費、咨詢(xún)費、研究費用等其他費用,借記“管理費用”科目,貸記“銀行存款”、“研發(fā)支出”等科目。
期末,應將“管理費用”科目余額轉入“本年利潤”科目,借記“本年利潤”科目,貸記“管理費用”科目。
參考資料來(lái)源:搜狗百科-管理費用
是生產(chǎn)過(guò)程中間接發(fā)生的費用,不能歸依的生產(chǎn)的具體產(chǎn)品中,所以設備運轉需用的潤滑油,直接計入“制造費用”月末按照一定的分配方式,分配到產(chǎn)品成本中去。
借:制造費用 貸:銀行存款 企業(yè)應設置“制造費用”賬戶(hù)進(jìn)行總分類(lèi)核算。該賬戶(hù)應按不同的生產(chǎn)單位設立明細賬,賬內按照費用項目設立專(zhuān)欄或專(zhuān)戶(hù),分別反映生產(chǎn)單位各項制造費用的發(fā)生情況。
輔助生產(chǎn)車(chē)間如果只生產(chǎn)單一品種或只提供一種勞務(wù)而且制造費用數額較小,為了減少轉帳手續,對發(fā)生的各項制造費用,也可以不通過(guò)“制造費用”賬戶(hù)核。 算直接計入“輔助生產(chǎn)成本”賬戶(hù)。
“制造費用”賬戶(hù)屬于成本費用類(lèi)賬戶(hù),借方登記歸集發(fā)生的制造費用,貸方反映制造費用的分配,月末無(wú)余額。 擴展資料: 分配方法 1、工時(shí)比例 生產(chǎn)工時(shí)比例分配法是按各種產(chǎn)品所耗生產(chǎn)工人工時(shí)的比例分配制造費用的一種方法。
對于這種分配方法,查賬人員應檢查企業(yè)是否有真實(shí)正確的工時(shí)記錄。 某產(chǎn)品應負擔的制造費用=該產(chǎn)品的生產(chǎn)工人實(shí)際工時(shí)數*制造費用分配率。
2、工資比例 生產(chǎn)工人工資比例分配法是按照計入各種產(chǎn)品成本的生產(chǎn)工人工資比例分配制造費用的一種方法。采用這一方法的前提是各種產(chǎn)品生產(chǎn)機械化的程度應該大致相同。
否則機械化程度低的產(chǎn)品所用工資費用多,負擔的制造費用也要多,而機械化程度高的產(chǎn)品則負擔的制造費用較少,從而影響費用分配的合理性。某產(chǎn)品應負擔的制造費用=該產(chǎn)品的生產(chǎn)工人實(shí)際工資額*制造費用分配率 3、機器工時(shí)比例 這一方法適用于生產(chǎn)機械化程度較高的產(chǎn)品,因為這類(lèi)產(chǎn)品的機器設備使用、維修費用大小與機器運轉的時(shí)間有密切聯(lián)系。
采用這一方法的前提條件是必須具備各種產(chǎn)品所耗機器工時(shí)的完整的原始記錄。 查賬人員審查采用機器工時(shí)比例分配法分配制造費用的賬務(wù)時(shí),應首先對被查企業(yè)機械化程度及機器工時(shí)記錄等情況進(jìn)行核實(shí),查明該企業(yè)是否適用這種分配方法,然后,再復核數字計算的正確性。
該方法的計算程序、原理與生產(chǎn)工時(shí)比例分配法基本相同。 4、年度計劃分配率 采用這種方法,不論各月實(shí)際發(fā)生的制造費用多少,每月各種產(chǎn)品成本中的制造費用都是按年度計劃確定的計劃分配率分配。
年度內如果發(fā)現全年制造費用的實(shí)際數和產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量與計劃數發(fā)生較大的差額,應及時(shí)調整計劃分配率。 這種方法適用于季節性的生產(chǎn)企業(yè),因為在季節性生產(chǎn)企業(yè)中,每月發(fā)生制造費用相差不大,但淡季和旺季的產(chǎn)量懸殊卻很大,如果按實(shí)際費用分配,各月單位產(chǎn)品成本中的制造費用將隨之忽高忽低,不便于進(jìn)行成本分析。
參考資料來(lái)源:百度百科-制造費用。
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