計提下月的工資:借:管理費用 貸:應付工資 計提月折舊:借:管理費用-折舊費 貸:累計折舊根據固定資產(chǎn)的折舊年限按月折舊比如折舊年限定為5年,即60個(gè)月,固定資產(chǎn)殘值率基本為固定資產(chǎn)原值的5%本月折舊為=(固定資產(chǎn)原值-固定資產(chǎn)殘值額)/60每個(gè)固定資產(chǎn)分開(kāi)算出,然后合計就是你當月要提的折舊例:有固定資產(chǎn):空調一臺7200元,定5年折舊;電腦2臺,總共18000元,定5年折舊;空調月折舊=7200*(1-5%)/60=1142強電腦月折舊=18000*(1-5%)/60=285故本月提折舊114+285=399 還有提待攤費:借:管理費用-長(cháng)期待攤費貸:長(cháng)期待攤費。
計提就是計算和提取。按規定的比率與規定的基數相乘計算提取,列入某科目。
在一個(gè)規定的基數上(如支付的合法員工薪酬),乘以規定的比率(如應付福利費全國規定的都是工資的14%),按此方法計算出來(lái)的就是應提取的應付福利費過(guò)程,計入應付福利費科目就是對后一句話(huà)的解釋。
工資計提:借 管理費用—工資(寫(xiě)字樓、車(chē)間經(jīng)理、主管) 生產(chǎn)成本—直接人工(普工) 制造費用—工資(車(chē)間班長(cháng)、技術(shù)員、文員) 貸 應付職工薪酬
次月支付:借 應付職工薪酬 貸 現金 銀行存款
折舊計提:借 管理費用—折舊費 制造費用—折舊費 貸 累計折舊
本月結轉:借 生產(chǎn)成本—制造費用 貸 制造費用—折舊費
管理費用的工資和管理費用的折舊費,是在損益的管理費用里面,月末直接結轉到借方的本年利潤。
擴展資料:
財政部[1999]35號文強調了計提短期投資跌價(jià)準備、長(cháng)期投資減值準備,一定程度上能防止上市公司將長(cháng)期投資和短期投資中有些無(wú)法收回的賬項空掛在賬面上;
計提存貨跌價(jià)準備在一定程度上能如實(shí)反映公司存貨的真正價(jià)值,避免了存貨中潛在的虧損因素。
通過(guò)對短期投資計提跌價(jià)準備,對長(cháng)期投資計提減值準備,對存貨計提跌價(jià)準備,一方面可以反映出公司投資、經(jīng)營(yíng)方面的正確性;另一方面不至于導致公司利潤虛增。投資者還可通過(guò)不同時(shí)期的比較,看公司的發(fā)展前景,調整投資結構。
參考資料來(lái)源:搜狗百科——計提
1、計提福利費 借:管理費用--福利費 貸:應付福利費--福利費 2、計提職工教育經(jīng)費 借:管理費用--教育費 貸:其他應付款--職工教育費 3、計提工會(huì )經(jīng)費 借:管理費用--工會(huì )經(jīng)費 貸:其他應付款--工會(huì )經(jīng)費 4、提固定資產(chǎn)折舊 借:管理費用--折舊費 貸:累計折舊 5、提稅金 借:經(jīng)營(yíng)稅金及附加 貸:應交稅金--營(yíng)業(yè)稅 貸:應交稅金--城建稅 貸:其他應交款--教育費附加 6、提利息 借:財務(wù)費用--利息 貸:其他應付款--利息支出 7、預提各項費用(電費、租金、修理費等) 借:管理費用 貸:預提費用。
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