《企業(yè)會(huì )計制度》(簡(jiǎn)稱(chēng)《制度》)規定:需要單獨計算停工損失的企業(yè),可以在“生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本”科目下設置“停工損失”明細科目,以匯集和分配基本生產(chǎn)車(chē)間因停工而發(fā)生的各種費用,也可以單獨設置“停工損失”科目;停工損失包括停工期內所支付的生產(chǎn)工人工資和提取的應付福利費、所耗用的燃料和動(dòng)力費,以及應負擔的制造費用;對于季節性生產(chǎn)企業(yè)在停工期內的費用,應當采用待攤、預提的方法,由開(kāi)工期內的生產(chǎn)成本負擔,不作為停工損失。
筆者認為,對于非季節性生產(chǎn)企業(yè)的停工損失,無(wú)論是在“生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本——停工損失”科目核算,還是在“停工損失”科目核算,都存在下列問(wèn)題: 1。《制度》只說(shuō)明用“停工損失”科目來(lái)歸集停工期內所支付的生產(chǎn)工人工資和提取的應付福利費、所耗用的燃料和動(dòng)力費,以及應負擔的制造費用,沒(méi)有明確規定該費用的最終歸屬。
2。用“生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本——停工損失”科目來(lái)歸集停工期內所支付的生產(chǎn)工人工資和提取的應付福利費、所耗用的燃料和動(dòng)力費,以及應負擔的制造費用,如果當期期末結轉,則停工期內沒(méi)有相應的核算對象(產(chǎn)品)來(lái)承擔該費用;如果當期期末不結轉,那么該科目就有余額,而余額反映的內容與《制度》的規定是不相符的。
因為《制度》規定:“生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本”科目期末借方余額,反映企業(yè)尚未加工完成的各項在產(chǎn)品的成本。 筆者認為,企業(yè)成本核算,除采用分批法核算的外,產(chǎn)品制造成本的核算都是按月進(jìn)行的。
企業(yè)停工的原因及時(shí)間各種各樣,可以視工作中具體情況進(jìn)行處理。 我們可以把停工分為企業(yè)計劃內停工和企業(yè)計劃外停工。
對于企業(yè)計劃內停工,如每年安排設備大修理,是每個(gè)企業(yè)的正常停產(chǎn),這期間所支付的生產(chǎn)工人工資和提取的應付福利費、所耗用的燃料和動(dòng)力費,以及應負擔的制造費用,可以采用待攤、預提的方法,由開(kāi)工期內的生產(chǎn)成本負擔,不作停工損失處理。 對于企業(yè)計劃外停工,如市場(chǎng)原因產(chǎn)品暫時(shí)滯銷(xiāo),企業(yè)安排停產(chǎn),這期間所支付的生產(chǎn)工人工資和提取的應付福利費、所耗用的燃料和動(dòng)力費,以及應負擔的制造費用,可以用“生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本——停工損失”或“停工損失”科目歸集后,期末直接結轉到“管理費用——停工損失”科目。
這樣核算的原因有三個(gè):①企業(yè)計劃外停工,歸根結底都是管理上的原因;②如果企業(yè)計劃外停工的損失在以后生產(chǎn)期內分攤,那么就不能真實(shí)反映生產(chǎn)當期產(chǎn)品成本情況;③若在一年的最后一個(gè)月或幾個(gè)月停工,該費用又如何處理呢?不可能由以前月完工產(chǎn)品承擔,也不可能把今年的停工損失結轉到下年度,否則不能真實(shí)地反映當年的經(jīng)營(yíng)狀況。 因此,企業(yè)計劃外停工的停工損失應單獨核算,并于期末結轉到“管理費用——停工損失”科目。
第一,停工損失的界定。
停工,即停止工作,就制造業(yè)企業(yè)而言,是指因為各種原因而停止產(chǎn)品生產(chǎn)。從時(shí)間方面看,有長(cháng)期停工(如因季節停工)和臨時(shí)停工(如因停水、停電等停工);從范圍方面看,有全面停工(如因自然災害、停業(yè)整頓而停工)和局部停工(如因某一條生產(chǎn)線(xiàn)檢修而停工);從原因方面看,有計劃內停工(如計劃內大修理停工)和計劃外停工(如因待料、機械故障停工);等等。
從管理的角度看,我們可以把停工分為正常停工(計劃內停工)和非正常停工(計劃外停工)。無(wú)論是哪一種停工,只要企業(yè)繼續存在,停工產(chǎn)品以后還要繼續生產(chǎn),在停工期間都會(huì )發(fā)生一些必須或必要的支出。
損失,即損壞喪失,如物力、化學(xué)性質(zhì)變化造成損壞,市場(chǎng)貶值、停工待料等造成價(jià)值喪失等。 美國財務(wù)會(huì )計準則委員會(huì )(FASB)認為,損失是某一個(gè)體除出于費用或派給業(yè)主款以外出于邊緣或偶發(fā)性交易以及出于一切其它交易和其它事項與情況的權益(凈資產(chǎn))之減少。
我國《企業(yè)會(huì )計準則2006本準則》認為,損失是指由企業(yè)非日常活動(dòng)所發(fā)生的、會(huì )導致所有者權益減少的、與向所有者分配利潤無(wú)關(guān)的經(jīng)濟利益的流出。 上述兩項定義雖然表達不同,其含義大致是相同的。
二者均指出了損失的本質(zhì)是由喪失的無(wú)利益獲得的資源而導致的權益(凈資產(chǎn))之減少。如一項支出的發(fā)生或資產(chǎn)的耗用并未提供相應的營(yíng)業(yè)收入,一項資產(chǎn)遭受未能預料的損壞或盜竊等,都屬于損失。
停工損失,即指因為停工而造成的損失。 根據前述對“損失”的理解,企業(yè)停工并非都會(huì )帶來(lái)?yè)p失,如季節性停工、計劃內的大修理停工、技術(shù)改造及革新停工、固定資產(chǎn)的改建和擴建停工,屬于正常停工,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中可預見(jiàn)的活動(dòng),是為了以后生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常開(kāi)展,其停工期間發(fā)生的各種支出與未來(lái)提供相應的營(yíng)業(yè)收入有關(guān),因而不能界定為停工損失。
而因為停電、停水、待料、機械故障、不可抗力造成機器大修等停工,屬于非正常停工,其間發(fā)生的各種支出均是喪失的無(wú)利益獲得的資源,因而屬于損失。因此,就制造業(yè)企業(yè)而言,停工損失,是指企業(yè)或生產(chǎn)車(chē)間、班組在非正常停工期間發(fā)生的各項支出。
第二,停工損失的計量。 從內容上看,這里所指的停工損失屬于直接損失,即指由停工直接導致的各項支出。
對這部分停工損失的計量,其標準與方法和費用的計量是類(lèi)似的。從廣義的角度理解,停工損失還包括間接損失,即指由停工帶來(lái)的、不易被立即察覺(jué)到的各項支出。
如因停電、停水或機械故障導致當無(wú)法在規定期限履行合同而承擔經(jīng)濟賠償等。 國內外目前在會(huì )計上所確認的停工損失不包括間接損失,其原因之一是對間接停工損失的計量非常困難,仍有待在會(huì )計實(shí)踐中進(jìn)一步研究。
第三,停工損失的賬務(wù)處理。美國財務(wù)會(huì )計準則委員會(huì )(FASB)在其第六號概念公告中將費用定義為:“費用是某一個(gè)體在其持續的主要或核心業(yè)務(wù)中,因交付或生產(chǎn)了貨品,提供了勞務(wù),或進(jìn)行了其他活動(dòng),而付出的或其它耗用的資產(chǎn),或因而承擔的負債(或兩者兼而有之)。
”我國現行制度認為,費用是企業(yè)為銷(xiāo)售商品、提供勞務(wù)等日常活動(dòng)所發(fā)生的經(jīng)濟利益的流出,包括計人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本的費用和計人當期損益的期間費用。從上述定義中可以看出,費用是在企業(yè)日常的活動(dòng)中所產(chǎn)生的,而不是在偶發(fā)的交易或事項中產(chǎn)生的。
因而將停工損失記入生產(chǎn)成本(制造費用)或者管理費用均不妥。 基于“停工損失”的理解并結合“費用”的內涵,筆者認為,對于停工比較多的企業(yè),根據重要性原則,應單設“停工損失”賬戶(hù)對停工損失進(jìn)行核算。
考慮到非正常停工有客觀(guān)原因和管理原因(如停水可能是自來(lái)水公司的原因、自然災害原因,也可能是企業(yè)不能及時(shí)交費的原因、內部爆管的原因),可在其下設置“非管理停工損失”和“管理停工損失”兩個(gè)二級科目,再根據具體原因如停水、停電等設置三級明細帳。 以滿(mǎn)足績(jì)效考核等管理需要,期末將“停工損失”轉入損益,結轉后本科無(wú)“期末余額”。
對于偶爾有停工的企業(yè),可以在“營(yíng)業(yè)外支出”賬戶(hù)下設置“停工損失”明細賬進(jìn)行核算。這樣做,既能反映“停工損失”的真實(shí)內涵,又能滿(mǎn)足管理的需要;既可以確保產(chǎn)品成本信息的真實(shí)性與一致性,又可避免利用“停工損失”人為調節利潤;既明了又簡(jiǎn)單。
計入制造費用。
1、核算上沒(méi)有停工損失這個(gè)會(huì )計科目。停工要區分不同原因進(jìn)行核算,如果是車(chē)間季節性停工損失,計入制造費用。
2、制造費用是企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務(wù)而發(fā)生的各項間接費用,包括企業(yè)生產(chǎn)部門(mén)(如生產(chǎn)車(chē)間)發(fā)生的水電費、固定資產(chǎn)折舊、無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)、管理人員的職工薪酬、勞動(dòng)保護費、國家規定的有關(guān)環(huán)保費用、季節性和修理期間的停工損失等。
3、季節性生產(chǎn)企業(yè)在停工期間發(fā)生的制造費用,應當在開(kāi)工期間進(jìn)行合理分攤,連同開(kāi)工期間發(fā)生的制造費用,一并計入產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。
借:生產(chǎn)成本
貸:原材料/應付職工薪酬/銀行存款
擴展資料:
企業(yè)應設置“制造費用”賬戶(hù)進(jìn)行總分類(lèi)核算。該賬戶(hù)應按不同的生產(chǎn)單位設立明細賬,賬內按照費用項目設立專(zhuān)欄或專(zhuān)戶(hù),分別反映生產(chǎn)單位各項制造費用的發(fā)生情況。
輔助生產(chǎn)車(chē)間如果只生產(chǎn)單一品種或只提供一種勞務(wù)而且制造費用數額較小,為了減少轉帳手續,對發(fā)生的各項制造費用,也可以不通過(guò)“制造費用”賬戶(hù)核算,直接計入“輔助生產(chǎn)成本”賬戶(hù)。
“制造費用”賬戶(hù)屬于成本費用類(lèi)賬戶(hù),借方登記歸集發(fā)生的制造費用,貸方反映制造費用的分配,月末無(wú)余額。
通過(guò)制造費用賬戶(hù)核算各項制造費用的生產(chǎn)單位,對生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的各項制造費用,應根據有關(guān)費用分配表及憑證登記“制造費用”賬戶(hù)及所屬的明細賬。由于制造費用的具體項目眾多,這里只能按大類(lèi),選擇有代表性的項目說(shuō)明制造費用的歸集。
1、生產(chǎn)車(chē)間發(fā)生的機物料消耗,借記本科目,貸記“原材料” 等科目。
2、發(fā)生的生產(chǎn)車(chē)間管理人員的工資等職工薪酬,借記本科目,貸記“應付職工薪酬”科目。
3、生產(chǎn)車(chē)間計提的固定資產(chǎn)折舊,借記本科目,貸記“累計折舊”科目。
4、生產(chǎn)車(chē)間支付的辦公費、水電費等,借記本科目,貸記“銀行存款”等科目。
5、發(fā)生季節性的停工損失,借記本科目,貸記“原材料”、“應付職工薪酬”、“銀行存款”等科目。
6、將制造費用分配計入有關(guān)的成本核算對象,借記“生產(chǎn)成本(基本生產(chǎn)成本、輔助生產(chǎn)成本)”、“勞務(wù)成本”科目,貸記本科目。
7、季節性生產(chǎn)企業(yè)制造費用全年實(shí)際發(fā)生數與分配數的差額,除其中屬于為下一年開(kāi)工生產(chǎn)作準備的可留待下一年分配外,其余部分實(shí)際發(fā)生額大于分配額的差額,借記“生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本” 科目,貸記本科目;實(shí)際發(fā)生額小于分配額的差額,做相反的會(huì )計分錄。
參考資料來(lái)源:百度百科-制造費用
1.第一生產(chǎn)車(chē)間的停工損失=2600+4446+5114=12160元 2.丙丁產(chǎn)品應負擔的停工凈損失=12160-8000=4160元 其中丙產(chǎn)品應負擔的停工凈損失=4160*4500/(4500+3820)=2250元 丁產(chǎn)品應負擔的停工凈損失=4160-2250=1910元 3.歸集成本 借:生產(chǎn)成本 12160 貸:原材料 2600 應付職工薪酬 4446 制造費用 5114 結轉分配停工損失 借:其他應收款——責任單位 8000 營(yíng)業(yè)外支出——丙車(chē)間 2250 ——丁車(chē)間 1910 貸:生產(chǎn)成本 12160。
一、停工損失分為兩類(lèi):正常損失與非正常損失。
(1)正常損失是合理?yè)p耗,即允許的、不可避免的,如高爐檢修。會(huì )計處理上計入相關(guān)產(chǎn)品成本,納稅處理上,進(jìn)項稅不必轉出。其目的在于準確核定成本,減少納稅成本。
(2)損失季節性和修理期間的停工屬于正常損失,或者說(shuō)是與經(jīng)營(yíng)相關(guān)(營(yíng)業(yè)內)的,因此要計入制造費用,參與成本核算。
(3)而非正常損失,如,貨物被盜、發(fā)生霉爛變等,這些對于企業(yè)來(lái)說(shuō)不屬于生產(chǎn)過(guò)程的消耗,不作能為產(chǎn)品成本,而作為營(yíng)業(yè)外處理。
二、
1、如果停產(chǎn)是由于非正常原因造成的,那么這些水電費、折舊費用、人工費用和設備維修領(lǐng)用的材料消耗等應計入管理費用核算。
轉入"管理費用---停工損失"科目。
2、如果停產(chǎn)是季節性等正常原因造成的,那么這些水電費、折舊費用、人工費用可以計入制造費用,等生產(chǎn)產(chǎn)品的時(shí)候再轉入生產(chǎn)成本。但生產(chǎn)車(chē)間設備的日常維修費不能計入制造費用,應計入管理費用。
拓展資料
會(huì )計學(xué)專(zhuān)業(yè)屬工商管理學(xué)科,是一個(gè)應用性較強的專(zhuān)業(yè)。該專(zhuān)業(yè)設有企業(yè)會(huì )計、國際會(huì )計、注冊會(huì )計師等三個(gè)專(zhuān)業(yè)方向。專(zhuān)業(yè)以企業(yè)會(huì )計為主,兼顧計算機與財務(wù)管理。在教學(xué)方法上強調理論與實(shí)踐相結合的教學(xué)模式,提倡啟發(fā)式與案例教學(xué),多方位培養學(xué)生處理會(huì )計業(yè)務(wù)與管理財務(wù)的操作能力和創(chuàng )新能力。
會(huì )計學(xué)專(zhuān)業(yè)是以會(huì )計學(xué)、審計學(xué)、財務(wù)管理為基礎的基本理論應用學(xué)科,以經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)的基本理論和知識為基礎,主要學(xué)習財務(wù)會(huì )計的基礎理論和基本技能,資本運營(yíng)、資產(chǎn)重組、企業(yè)兼并方面的專(zhuān)業(yè)知識和國際會(huì )計核算的慣例,同時(shí)注重培養學(xué)生的實(shí)踐能力,側重于實(shí)務(wù)操作,通過(guò)會(huì )計手工模擬室和會(huì )計電算化實(shí)驗室的基本訓練能,培養學(xué)生分析和解決會(huì )計實(shí)際問(wèn)題的基本能力和綜合能力,同時(shí)注重強化學(xué)生財務(wù)管理、審計、經(jīng)濟法、稅法方面知識的學(xué)習,為學(xué)生以后參加注冊會(huì )計師考試打下堅實(shí)的專(zhuān)業(yè)基礎。
(參考資料 搜狗百科會(huì )計學(xué)專(zhuān)業(yè))
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