SAP系統(tǒng)表無法刪除(SAP'sR/3)

1.SAP's R/3

SAP R/3是德國思愛普公司（System Application Products,SAP）推出的企業(yè)資源計(jì)劃（Enterprise Resources Planning, ERP）大型系統(tǒng)集成管理軟件。

企業(yè)經(jīng)營管理的全球化和多元化推動了世界范圍內(nèi)企業(yè)結(jié)構(gòu)的變化，并且使業(yè)務(wù)流程日益復(fù)雜。這種趨勢推動了產(chǎn)品和業(yè)務(wù)流程的革新和信息高速公路的應(yīng)用。

所有這些都要求以更短的反應(yīng)時間來進(jìn)行更多的協(xié)調(diào)與控制工作。時效性的決策必須基于不斷地提供實(shí)時的信息。

SAP R/3系統(tǒng)提供包括所有業(yè)務(wù)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)處理流程的集成的解決方案，它是基于三層（可擴(kuò)至多層）的客戶機(jī)/服務(wù)器系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，支持多幣種（可同時使用多達(dá)三種貨幣作為記帳和結(jié)算的本位幣）多語言（15種國家語言）的完整的企業(yè)管理解決方案。 SAP R/3主要由財務(wù)會計(jì)（FI）、財務(wù)控制（CO）、資產(chǎn)管理（AM）、銷售與分銷（SD）、物料管理（MM）、生產(chǎn)計(jì)劃（PP）、質(zhì)量管理（QM）、工廠維護(hù)（PM）、人力資源管理（HR）、項(xiàng)目管理（PS）、工作流程管理（WF）、行業(yè)解決方案（IS）等功能模塊組成。

而財務(wù)會計(jì)、金庫、管理會計(jì)、投資管理和資產(chǎn)管理等構(gòu)成了整個SAP R3集成系統(tǒng)的核心部分——財會子系統(tǒng)（FI & CO）。SAP產(chǎn)品以其強(qiáng)大功能、高度集成性、實(shí)時性、靈活性、開放性、可靠性以及國際普遍適用性得到了業(yè)界的廣泛贊譽(yù)并占有了包括中國在內(nèi)的廣闊的ERP軟件市場。

包括長虹、康佳、海爾空調(diào)、李寧公司、小天鵝、聯(lián)想集團(tuán)、中化、中航油在內(nèi)的數(shù)十家企業(yè)先后采納了SAP公司的R/3產(chǎn)品作為企業(yè)的應(yīng)用解決方案。1999年，SAP公司其ERP/MRPⅡ的軟件銷售收入達(dá)到了24.35億美元，榮獲當(dāng)年ERP軟件銷售市場第一名。

1. SAP R/3系統(tǒng)的集成性SAP R/3系統(tǒng)具有高度的集成性，它不僅在財務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)內(nèi)部集成，同時也在系統(tǒng)內(nèi)的所有模塊之間集成。在物料（MM）、銷售（SD）等模塊進(jìn)行業(yè)務(wù)操作的同時，系統(tǒng)自動同步生成財務(wù)憑證。

這樣省去了傳統(tǒng)的大量的收集、整理、制單的基礎(chǔ)工作，減少了不必要的重復(fù)工作與由此而產(chǎn)生的差錯，并且提高了工作效率，使財務(wù)人員可騰出更多的時間來處理與分析數(shù)據(jù)。 由于系統(tǒng)高度集成性，數(shù)據(jù)實(shí)時更新、共享，橫向上，企業(yè)管理分析所需的大量數(shù)據(jù)信息都可由系統(tǒng)中方便的取得。

而且只要權(quán)限許可，原則上任何人在任何位置任何時間都可得到所需要的最新信息和數(shù)據(jù)，而不再需要專人整理匯總上報工作；縱向上，對一個集團(tuán)來說，可隨時隨地獲得跨公司、跨區(qū)域、跨部門的最新管理分析數(shù)據(jù)，減少信息傳遞的中間環(huán)節(jié)，提高信息利用率，方便快捷地進(jìn)行分析決策。與傳統(tǒng)的專用財務(wù)軟件不同，R/3系統(tǒng)不僅能對已發(fā)生的業(yè)務(wù)進(jìn)行事后的核算，更重要的是能對實(shí)際業(yè)務(wù)進(jìn)行事前計(jì)劃和事中控制及事后分析評估。

2. SAP R/3系統(tǒng)的財務(wù)和管理控制組織架構(gòu)組織結(jié)構(gòu)的確定，需要從對外法定報表和內(nèi)部管理角度詳細(xì)加以考慮。哪個層次上產(chǎn)生對外或?qū)?nèi)的報表，是由組織結(jié)構(gòu)定義決定的。

SAP R/3系統(tǒng)可以定制用戶自己的組織結(jié)構(gòu)。對于一個大型的跨地域的集團(tuán)性公司來說，通常在SAP R/3系統(tǒng)中可定義包括集團(tuán)公司、公司代碼、業(yè)務(wù)范圍、成本控制范圍、業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)區(qū)和成本中心等組織結(jié)構(gòu)元素。

2.1集團(tuán)公司（Company）復(fù)雜的組織日益需要一個全景式的會計(jì)報表，這種趨勢在當(dāng)今競爭日趨激烈的經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程中顯得越來越重要。SAP R/3系統(tǒng)中定義的集團(tuán)公司的組織結(jié)構(gòu)元素，可以是實(shí)際的或虛擬存在的集團(tuán)公司，主要用以合并會計(jì)報表。

一個集團(tuán)公司可包含一個或一個以上的公司代碼，通常是在集團(tuán)公司層次上出具合并財務(wù)報表。 2.2公司代碼（Company Code）公司代碼代表一個獨(dú)立的會計(jì)實(shí)體，擁有完整的會計(jì)帳套。

是對外報送法定資產(chǎn)負(fù)債表和損益表的最小單位，所有的憑證都將過帳在公司代碼層次上。一個公司（分公司）雖然不是法人，但是如果需要單獨(dú)核算，對外出具資產(chǎn)負(fù)債表和損益表，也可以設(shè)置成單獨(dú)的公司代碼。

2.3業(yè)務(wù)范圍（Business Area）主要用于企業(yè)內(nèi)部管理，是創(chuàng)建內(nèi)部資產(chǎn)負(fù)債表和損益表的組織結(jié)構(gòu)?？梢园凑詹煌牟块T或業(yè)務(wù)種類等多種方式在SAP R/3系統(tǒng)中來設(shè)置業(yè)務(wù)范圍。

2.4成本控制范圍（Controlling Area）成本控制范圍是管理會計(jì)的組織結(jié)構(gòu)單元，用來核算企業(yè)的收益及費(fèi)用支出使用情況。在成本控制范圍下可建立成本中心（組）或內(nèi)部定單等成本控制對象。

一個成本控制范圍可包含多個公司代碼，但一個公司代碼只能分配給一個成本控制范圍。所有的成本中心（即費(fèi)用發(fā)生單位）都將包括在此成本控制范圍中。

因此，對公司外部運(yùn)營情況的考核需要通過每個公司代碼的資產(chǎn)負(fù)債表和損益表來揭示，而內(nèi)部管理的考核可以跨整個集團(tuán)公司的范圍。 2.5業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)區(qū)（Operating Concern）業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)區(qū)也是管理會計(jì)的組織結(jié)構(gòu)單元，一個業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)區(qū)可有多個成本控制范圍，一個成本控制范圍只能指派給一個業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)區(qū)。

業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)區(qū)是獲利能力分析中的核心組織結(jié)構(gòu)，用來監(jiān)控及分析該業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)區(qū)內(nèi)各“獲利段”的運(yùn)作情況和獲利能力。“獲利段”可以是銷售地區(qū)、產(chǎn)品、客戶等屬性的靈活組合。

因此可以按照各。