#一、合并會(huì )計報表的日常準備工作 合并會(huì )計報表的工作在合并范圍內的個(gè)別會(huì )計報表比較多的情況下,是一項工作量繁重的會(huì )計處理業(yè)務(wù)。
如果不在平時(shí)把準備工作做好,待到期末合并時(shí)再去查找、確認合并數據與資料就會(huì )大大影響工作效率;而如果平時(shí)作好了準備工作,到期末合并時(shí)就會(huì )“水到渠成”、“得心應手”。 這些準備工作要求企業(yè)建立合并會(huì )計報表抵銷(xiāo)資料的備查、登記與對帳制度。
這一制度的內容應涉及內部交易企業(yè)間的溝通對賬方式、統一入帳時(shí)間、上報母公司數據的期限要求等。 二、合并會(huì )計報表的初數抵銷(xiāo) 合并會(huì )計報表如果披露期初數,就涉及期初數的抵銷(xiāo)問(wèn)題。
如果沒(méi)有以下兩個(gè)原因,原則上可將上年度的期末數作為本年度的期初數,而不再重新作抵銷(xiāo)合并。如果存在以下兩個(gè)原因則需重新作抵銷(xiāo)合并。
第一、本年度合并會(huì )計報表的個(gè)別會(huì )計報表范圍與上年度有所不同。 第二、上年度合并會(huì )計報表中的個(gè)別會(huì )計報表涉及到會(huì )計報表調整問(wèn)題,如以前年會(huì )計政策變更和重大會(huì )計差錯更正問(wèn)題。
需要說(shuō)明的是:如果本年度的期初數需要新抵銷(xiāo)合并,則涉及到以前年度的內部、交易往來(lái)相當于在本年度作兩次抵銷(xiāo)。 例如:某集團A公司為母公司,B公司為其子公司,2001年末B公司應收A公司內部往來(lái)款100萬(wàn)元,B公司提取了0。
5萬(wàn)元壞賬準備,A公司在2001年末合并會(huì )計報表時(shí)編制抵銷(xiāo)分錄: (1)借:壞賬準備 0。 5萬(wàn)元 貸:管理費用 0。
5萬(wàn)元 A公司在2002年末合并會(huì )計報表時(shí),對期初數應首先將2001年末的抵銷(xiāo)分錄再作一次,即: (2)借:壞賬準備 0。5萬(wàn)元 貸:年初未分配利潤 0。
5萬(wàn)元 但同時(shí)對2002年期末數抵銷(xiāo)處理時(shí),仍應對2001年期末數再作抵銷(xiāo),即: (3)借:壞賬準備 0。 5萬(wàn)元 貸:年初未分配利潤 0。
5萬(wàn)元 在登記2002年度合作工作底稿時(shí),第(2)個(gè)抵銷(xiāo)分錄只在合并資產(chǎn)負債表工作底稿“壞賬準備”和“未分配利潤”其實(shí)期初數項目登記,不在合并利潤分配表 “年初未分配利潤”項目工作底稿上登記。 而第(3)個(gè)抵銷(xiāo)分錄必須同時(shí)在這兩個(gè)合并報表的上述項目登記。
三、母公司與子公司同時(shí)持有同一子公司的抵銷(xiāo) 在合并會(huì )計報表時(shí),經(jīng)常遇到子公司本身提供的個(gè)別報表就是合并會(huì )計報表,其合并范圍內的子公司也是母公司的參股公司,這樣就出現了母公司和子公司共同持有另外一家子公司的情況。 例如:甲公司為乙公司的子公司,乙公司持有丙公司60%股份,甲公司又持有丙公司20%股份,乙公司在期末合并會(huì )計報表時(shí)編制的抵銷(xiāo)分錄為: 借:實(shí)收資本資本公積盈余公積未分配利潤 貸:長(cháng)期股投資-丙公司(丙公司凈資產(chǎn)的60%) 少數股東權益(丙公司凈資產(chǎn)的40%) 甲公司在編制合并會(huì )計報表時(shí),除進(jìn)行政黨的抵銷(xiāo)處理外,還應對乙公司的少數股東權益中屬于甲公司的50%(即丙公司凈資產(chǎn)的20%)再作抵銷(xiāo),即: 借:少數股東權益(丙公司凈資產(chǎn)的20%) 貸:長(cháng)期股權投資-丙公司 如果這個(gè)例子變?yōu)榧坠境钟斜?0%,乙公司持有丙公司20%,抵銷(xiāo)分錄應同上,但均由甲公司來(lái)編制。
四、內部購進(jìn)原材料的抵銷(xiāo) 集團內部制造業(yè)從其他集團成員購進(jìn)原材料要比商品流通企業(yè)從其他集團成員購進(jìn)商品的抵銷(xiāo)復雜很多。對此,《合并會(huì )計報表暫行規定》沒(méi)有規范制造業(yè)如何抵銷(xiāo)。
其實(shí),抵銷(xiāo)方法可以比照《合并會(huì )計報表暫行規定》中對內部商品交易的要求進(jìn)行抵銷(xiāo),因為制造業(yè)也要將購進(jìn)的原材料加工成商品再予以出售,只不過(guò)蹭多了個(gè)加工環(huán)節。 這里可以把庫存的原材料、加工中的在產(chǎn)品、庫存商品(即產(chǎn)成品)都視為商品流通業(yè)的購進(jìn)商品尚未銷(xiāo)售出去的部門(mén),只不過(guò)計算其中內部銷(xiāo)售的毛利要麻煩一些,但也可以采取倒擠的方式。
例如:A、B兩公司為集團內部成員企業(yè),A公司為制造業(yè),B公司為商品流通業(yè)。 2001年A公司從B公司購進(jìn)原材料(B公司為商品)一批,不含增值稅貨款10萬(wàn)元,B公司購進(jìn)價(jià)8萬(wàn)元(不含增值稅),A公司購進(jìn)材料后最終實(shí)現銷(xiāo)售收中有20%為從B公司購進(jìn)材料的銷(xiāo)售成本,本期A(yíng)公司實(shí)現銷(xiāo)售收入30萬(wàn)元,集團年末合并會(huì )計報表時(shí)應編制抵銷(xiāo)分錄: 借:主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 10萬(wàn)元 貸:主營(yíng)業(yè)務(wù)成本 9。
2萬(wàn)元 存貨 0。8萬(wàn)元 注:貸記存貨0。
8萬(wàn)元的計算過(guò)程為:(1)期末A公司內部購進(jìn)存貨余額為10-30x20%=4(萬(wàn)元)。(2)期末A公司存貨含有的內部銷(xiāo)售毛利為:4x(10-8)/10=4x20%=0。
8(萬(wàn)元),因此期末A公司存貨中有0。8萬(wàn)元的內部銷(xiāo)售毛利沒(méi)有實(shí)現。
第二年,A公司從B公司購進(jìn)15萬(wàn)元,B公司購進(jìn)價(jià)12萬(wàn)元,A公司第二年實(shí)現銷(xiāo)售收入50萬(wàn)元,其中20%為從B公司購進(jìn)材料的銷(xiāo)售成本,第二年末集團合并會(huì )計報表時(shí)應編制的抵銷(xiāo)分錄為: (1)借:年初未分配利潤 0。 8萬(wàn)元 貸:主營(yíng)業(yè)務(wù)成本 0。
8萬(wàn)元 (2)借:主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 15萬(wàn)元 貸:主營(yíng)業(yè)務(wù)成本 15萬(wàn)元 (3)借:主營(yíng)業(yè)務(wù)成本 1。8萬(wàn)元 貸:存貨 1。
8萬(wàn)元 注:貸記存貨1。 8萬(wàn)元的計算過(guò)程為:(1)第二年末A公司內部購進(jìn)存貨余額為4+15-50 x 20%=9(萬(wàn)元)。
(2)第二年末A公司存貨含有的內部銷(xiāo)售毛利為:9 x 20%=1。8(萬(wàn)元)。
五、少數股東權益的列示 根據《合并會(huì )計報表暫行規定》。
合并報表是集團定義好每個(gè)報表的模板后下發(fā)到每家子公司,子公司再根據本企業(yè)的會(huì )計科目進(jìn)行對應,所以說(shuō)每個(gè)賬套的科目代碼不一樣是沒(méi)有關(guān)系的,只要將集團下發(fā)的報表模板科目代碼做好對應就可以。
合并報表是將數據保存在ITEM值中進(jìn)行的,不是直接取會(huì )計科目,要把定義好的模板保存后再計算就好了。
如果有購買(mǎi)合并報表模版,可以通過(guò)該模塊做報表合并,如果只是普通的報表模塊,需要用REF-F實(shí)行跨帳套取數。
如果是簡(jiǎn)單匯總那么金蝶K3系列的任一個(gè)版本都可以在報表模塊下做到跨帳套取數匯總;
如果是帶內部往來(lái)和權益抵銷(xiāo)的集團財務(wù)型合并就必須使用一個(gè)合并報表模塊再結合報表模塊才能達到目的。
擴展資料:
合并會(huì )計報表有局限性表現在:
(1)母公司和子公司的債權人對企業(yè)的債權清償權通常針對獨立的法律主體,而不針對作為經(jīng)濟實(shí)體的企業(yè)集團,合并報表所反映的資產(chǎn)不能滿(mǎn)足母、子公司債權人的清償要求。
(2)合并會(huì )計報表將母公司及子公司的個(gè)別會(huì )計報表合并起來(lái),子公司的少數股東難以從中直接得到他們所需的決策有用信息,如他們所投資的子公司資金運用的信息。
(3)利潤分配包括向股東分派股利,要以個(gè)別會(huì )計報表為據,合并會(huì )計報表則不能為股東預測和評計報表為據,合并會(huì )計報表則不能為股東預測和評價(jià)母公司和所有子公司將來(lái)分派股利提供依據。
參考資料來(lái)源:搜狗百科-合并報表
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