工程質(zhì)量檢查方法
根據建筑工程質(zhì)量評定標準規定的方法和檢查工作的實(shí)際經(jīng)驗,對一般建筑工 程質(zhì)量可歸納出看、摸、敲、照、靠、吊、量、套等八種檢查方法。
(1)看 既外觀(guān)目測,對照有關(guān)質(zhì)量標準進(jìn)行觀(guān)察。如清水墻面潔凈,干粘石密度與顏色均勻,內墻抹灰大面及口角平直,地面光潔密實(shí),油漆、刷漿的表面觀(guān)感等,都是通過(guò)目測給予評價(jià)。另外,磚墻砌筑質(zhì)量,鋼筋的排列數量、固定措施,模板的牢靠程度等,也要靠目測檢查。所以,目測評定是檢查工程質(zhì)量的重要手段, 也是質(zhì)量檢查手段中難度最大的,要通過(guò)長(cháng)期反復實(shí)踐才能掌握準確。
(2)摸 即手感檢查,適用于裝飾工程的某些項目。如水刷石、干粘石的平整度和粘結牢固程度,抹灰的平整度,油漆的光滑度,刷漿是否掉粉,地面有無(wú)起砂 等,均通過(guò)手摸加以鑒別。
(3)敲 即運用工具進(jìn)行音感檢查。對地面工程、裝飾工程中的水刷石、干粘石、面磚、大理石的鑲貼等,均應進(jìn)行敲擊檢查,通過(guò)聲音的虛實(shí),確定有無(wú)空鼓: 還可根據聲音的清脆或沉悶,判定屬于面層空鼓還是底層空鼓。
(4)照 對于人眼高度以上部位的產(chǎn)品上面(如門(mén)窗扇上小面,管道上半部)、縫隙較小伸不進(jìn)頭的產(chǎn)品背面(如下水道的底部,落水管的后面) ,均可采用鏡子反 射的方法檢查:對封閉后光線(xiàn)較暗的部位(如管道間、模板內部情況) ,可采用燈光 照射檢查。
以上四頂,均為目測的檢查手段。
(5)靠 是測量平整度的手段,適用于墻面、地面等要求平整的項目,檢測工 具為靠只。
(6)吊 是測量垂直度的手段,一般采用托線(xiàn)板緊貼測量面及以線(xiàn)錘吊線(xiàn)的方 法來(lái)檢查。采用專(zhuān)用檢測工具檢查,則更加方便:、快捷、準確。
(7)量 用工具檢查。如用只量墻體厚度及其他有關(guān)高度:寬度等:拉小線(xiàn)量 灰縫平直度:用百格網(wǎng)量砌筑砂漿飽滿(mǎn)度:用塞尺測平整度等。另外,檢查砂石計 量、加水量、冬季施工時(shí)測溫等,均屬于量的范圍。
(8)套 以方尺套方,如對陰陽(yáng)角的方正,踢腳線(xiàn)的垂直度,預制構件的方正,門(mén)窗對角線(xiàn)檢查等。
以上四項,主要屬于實(shí)測檢查。
(1) 初級統計管理方法:又稱(chēng)為常用的統計管理方法。
它主要包括控制圖、因果圖、相關(guān)圖、排列圖、統計分析表、數據分層法、散布圖等所謂的QC七工具(或叫品管七大手法)。運用這些工具,可以從經(jīng)常變化的生產(chǎn)過(guò)程中,系統地收集與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的各種數據,并用統計方法對數據進(jìn)行整理,加工和分析,進(jìn)而畫(huà)出各種圖表,計算某些數據指標,從中找出質(zhì)量變化的規律,實(shí)現對質(zhì)量的控制。
日本著(zhù)名的質(zhì)量管理專(zhuān)家石川馨曾說(shuō)過(guò),企業(yè)內95%的質(zhì)量管理問(wèn)題,可通過(guò)企業(yè)上上下下全體人員活用這QC七工具而得到解決。全面質(zhì)量管理的推行,也離不開(kāi)企業(yè)各級、各部門(mén)人員對這些工具的掌握與靈活應用。
(2) 中級統計管理方法 :包括抽樣調查方法、抽樣檢驗方法、功能檢查方法、實(shí)驗計劃法、方法研究等。這些方法不一定要企業(yè)全體人員都掌握,主要是有關(guān)技術(shù)人員和質(zhì)量管理部門(mén)的人使用。
(3) 高級統計管理方法:包括高級實(shí)驗計劃法、多變量解析法。這些方法主要用于復雜的工程解析和質(zhì)量解析,而且要借助于計算機手段,通常只是專(zhuān)業(yè)人員使用這些方法。
這里就概要介紹常用的初級統計質(zhì)量管理七大手法即所謂的“QC七工具”,供網(wǎng)友們參考。 (一) 統計分析表 統計分析表是利用統計表對數據進(jìn)行整理和初步分析原因的一種工具,其格式可多種多樣,這種方法雖然較單,但實(shí)用有效。
(二) 數據分層法 數據分層法就是性質(zhì)相同的,在同一條件下收集的數據歸納在一起,以便進(jìn)行比較分析。因為在實(shí)際生產(chǎn)中,影響質(zhì)量變動(dòng)的因素很多如果不把這些困素區別開(kāi)來(lái),難以得出變化的規律。
數據分層可根據實(shí)際情況按多種方式進(jìn)行。例如,按不同時(shí)間,不同班次進(jìn)行分層,按使用設備的種類(lèi)進(jìn)行分層,按原材料的進(jìn)料時(shí)間,原材料成分進(jìn)行分層,按檢查手段,使用條件進(jìn)行分層,按不同缺陷項目進(jìn)行分層,等等。
數據分層法經(jīng)常與上述的統計分析表結合使用。 數據分層法的應用,主要是一種系統概念,即在于要想把相當復雜的資料進(jìn)行處理,就得懂得如何把這些資料加以有系統有目的加以分門(mén)別類(lèi)的歸納及統計。
科學(xué)管理強調的是以管理的技法來(lái)彌補以往靠經(jīng)驗靠視覺(jué)判斷的管理的不足。而此管理技法,除了建立正確的理念外,更需要有數據的運用,才有辦法進(jìn)行工作解析及采取正確的措施。
如何建立原始的數據及將這些數據依據所需要的目的進(jìn)行集計,也是諸多品管手法的最基礎工作。 舉個(gè)例子:我國航空市場(chǎng)近幾年隨著(zhù)開(kāi)放而競爭日趨激烈,航空公司為了爭取市場(chǎng)除了加強各種措施外,也在服務(wù)品質(zhì)方面下功夫。
我們也可以經(jīng)常在航機上看到客戶(hù)滿(mǎn)意度的調查。此調查是通過(guò)調查表來(lái)進(jìn)行的。
調查表的設計通常分為地面的服務(wù)品質(zhì)及航機上的服務(wù)品質(zhì)。地面又分為訂票,候機;航機又分為空服態(tài)度,餐飲,衛生等。
透過(guò)這些調查,將這些數據予以集計,就可得到從何處加強服務(wù)品質(zhì)了。 (三) 排列圖(柏拉圖) 排列圖又稱(chēng)為柏拉圖,由此圖的發(fā)明者19世紀意大利經(jīng)濟學(xué)家柏拉圖(Pareto)的名字而得名。
柏拉圖最早用排列圖分析社會(huì )財富分布的狀況,他發(fā)現當時(shí)意大利80%財富集中在20%的人手里,后來(lái)人們發(fā)現很多場(chǎng)合都服從這一規律,于是稱(chēng)之為Pareto定律。后來(lái)美國質(zhì)量管理專(zhuān)家朱蘭博士運用柏拉圖的統計圖加以延伸將其用于質(zhì)量管理。
排列圖是分析和尋找影響質(zhì)量主原因素的一種工具,其形式用雙直角坐標圖,左邊縱坐標表示頻數(如件數 金額等),右邊縱坐標表示頻率(如百分比表示)。分折線(xiàn)表示累積頻率,橫坐標表示影響質(zhì)量的各項因素,按影響程度的大小(即出現頻數多少)從左向右排列。
通過(guò)對排列圖的觀(guān)察分析可抓住影響質(zhì)量的主原因素。這種方法實(shí)際上不僅在質(zhì)量管理中,在其他許多管理工作中,例如在庫存管理中,都有是十分有用的。
在質(zhì)量管理過(guò)程中,要解決的問(wèn)題很多,但往往不知從哪里著(zhù)手,但事實(shí)上大部分的問(wèn)題,只要能找出幾個(gè)影響較大的原因,并加以處置及控制,就可解決問(wèn)題的80%以上。柏拉圖是根據歸集的數據,以不良原因,不良狀況發(fā)生的現象,有系統地加以項目別(層別)分類(lèi),計算出各項目別所產(chǎn)生的數據(如不良率,損失金額)及所占的比例,再依照大小順序排列,再加上累積值的圖形。
在工廠(chǎng)或辦公室里,把低效率,缺損,制品不良等損失按其原因別或現象別,也可換算成損失金額的80%以上的項目加以追究處理,這就是所謂的柏拉圖分析。 柏拉圖的使用要以層別法的項目別(現象別)為前提,依經(jīng)順位調整過(guò)后的統計表才能畫(huà)制成柏拉圖。
柏拉圖分析的步驟; (1) 將要處置的事,以狀況(現象)或原因加以層別。 (2) 縱軸雖可以表示件數,但最好以金額表示比較強烈。
(3) 決定搜集資料的期間,自何時(shí)至何時(shí),作為柏拉圖資料的依據,期限間盡可能定期。 (4) 各項目依照合半之大小順位左至右排列在橫軸上。
(5) 繪上柱狀圖。 (6) 連接累積曲線(xiàn)。
柏拉圖法(重點(diǎn)管制法),提供了我們在沒(méi)法面面俱到的狀況下,去抓重要的事情,關(guān)鍵的事情,而這些重要的事情又不是靠直覺(jué)判斷得來(lái)的,而是有數據依據的,并用圖形來(lái)加強表示。也就是層別法提供了統計的基礎,柏拉圖。
質(zhì)量檢驗的方法一般有兩種:
1、全數檢驗;
2、抽樣檢驗。
根據產(chǎn)品的不同特點(diǎn)和要求,質(zhì)量檢驗的方式也各不相同:
1、按檢驗工作的順序分,有預先檢驗,中間檢驗和最后檢驗。
2、按檢驗地點(diǎn)不同,分為固定檢驗和流動(dòng)檢驗。
3、按檢驗的預防性可分為首件檢驗和統計檢驗。
質(zhì)量檢驗的作用:
1、把關(guān)作用
把關(guān)是質(zhì)量檢驗最基本的作用,也可稱(chēng)為質(zhì)量保證職能。這種作用存在于質(zhì)量管理發(fā)展的各個(gè)階段。如前所述,企業(yè)的生產(chǎn)是一個(gè)復雜的過(guò)程,人、機、料、法、環(huán)等諸要素,都可能對生產(chǎn)過(guò)程的變化產(chǎn)生影響,各個(gè)工序不可能處于絕對的穩定狀態(tài),質(zhì)量特性的波動(dòng)是客觀(guān)存在的,要求每道工序都保證100%的生產(chǎn)合格產(chǎn)品,是不太可能的。因此,通過(guò)質(zhì)量檢驗把關(guān),挑出不合格品以保證產(chǎn)品質(zhì)量,是完全必要的。當然,隨著(zhù)生產(chǎn)技術(shù)和管理工作的完善化,可以減少檢驗的工作量,但檢驗工作是不可取消和替代的。只有通過(guò)質(zhì)量檢驗,實(shí)行嚴格的把關(guān),做到不合格的原材料不投產(chǎn),不合格的半成品不轉序,不合格的零部件不組裝,不合格的產(chǎn)品不出廠(chǎng),才能真正保證產(chǎn)品質(zhì)量。
2、預防作用
質(zhì)量檢驗不僅起著(zhù)把關(guān)作用,而且起著(zhù)預防作用,這是現代質(zhì)量檢驗區別于傳統質(zhì)量檢驗的所在。廣義說(shuō),原材料和外購件的入廠(chǎng)檢驗、前工序的把關(guān)檢驗,對后面的生產(chǎn)過(guò)程和下工序生產(chǎn),都起到了預防的作用。此外,這種預防作用還表現在:在生產(chǎn)過(guò)程中通過(guò)檢驗收集一批或一組數據,進(jìn)行工序能力測定或繪制控制圖,以了解工序能力狀況。如發(fā)現工序能力不足或生產(chǎn)過(guò)程出現異常狀態(tài),則要及時(shí)采取技術(shù)組織措施,以提高工序能力、消除生產(chǎn)過(guò)程的異常狀態(tài),預防不合格品的發(fā)生。實(shí)踐證明,這種檢驗的預防作用是非常有效的。再有,在一批產(chǎn)品投產(chǎn)前、一個(gè)輪班開(kāi)始加工一批產(chǎn)品時(shí),或當設備進(jìn)行修理或調整后開(kāi)始生產(chǎn)時(shí),都要進(jìn)行首件檢驗;在正式成批生產(chǎn)后,還要定期或不定期地對生產(chǎn)出的產(chǎn)品進(jìn)行巡回抽查(即巡檢),發(fā)現問(wèn)題及時(shí)采取措施加以解決,以預防不合格品的發(fā)生。
3、報告作用
報告作用也就是信息反饋作用。為了使各級管理者及時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài),評價(jià)和分析質(zhì)量體系的有效性,做出正確的質(zhì)量決策,質(zhì)量檢驗部門(mén)必須把檢驗結果(特別是計算所得的指標),用報告的形式,反饋給領(lǐng)導及有關(guān)管理部門(mén),以便做出正確的評價(jià)和決策。
4、改進(jìn)作用
充分發(fā)揮質(zhì)量檢驗的把關(guān)和預防作用的關(guān)鍵是質(zhì)量檢驗參與質(zhì)量改進(jìn)工作,這也是質(zhì)量檢驗部門(mén)參與提高產(chǎn)品質(zhì)量活動(dòng)的具體體現。質(zhì)量檢驗人員一般都是由具有一定生產(chǎn)經(jīng)驗、業(yè)務(wù)熟練的工程技術(shù)人員和技術(shù)工人擔任。他們經(jīng)常工作在生產(chǎn)第一線(xiàn),他們比設計、工藝人員更了解影響生產(chǎn)的各種因素,質(zhì)量信息也最靈通,能提出更切實(shí)可行的建議和措施,這正是質(zhì)量檢驗人員的優(yōu)勢所在。在管理中實(shí)行設計、工藝、檢驗和操作人員相結合搞質(zhì)量改進(jìn),對加快質(zhì)量改進(jìn)步伐,取得良好的質(zhì)量管理效果是十分必要的。
成品方法主要有以下四種。不管是哪種方法,都需要人員操作,都需要借助管理系統提高成品檢驗的質(zhì)量和效率。我們公司一直使用日事清,利用日事清的看板功能,將工作任務(wù)分配至每個(gè)部門(mén)和團隊成員的個(gè)人日程,每天自動(dòng)生成工作日志進(jìn)行匯總,做到任務(wù)有跟蹤、事件有反饋、結果有分析,可以大大節省時(shí)間,提高檢驗質(zhì)量,提高團隊協(xié)同作業(yè)能力,讓成品檢驗水平得到大幅度提升。
一是目視檢測。一些產(chǎn)品的質(zhì)量指標是靠檢測人員的肉眼進(jìn)行觀(guān)察、判定的。用目視檢測的質(zhì)量指標主要是產(chǎn)品的表面質(zhì)量、外觀(guān)色澤、形狀和管棒材的斷口等。產(chǎn)品表面上的缺陷是屬于允許范圍內、還是超出范圍成為廢品,這要靠檢測人員的實(shí)踐經(jīng)驗來(lái)判斷。例如GB/T4423—92《銅及銅合金擠制棒》和GB/T13808—92《銅及銅合金拉制棒》,二者對產(chǎn)品表面質(zhì)量要求都規定“不允許有裂縫、氣泡、夾雜物”等缺陷和“允許有氧化色和不使棒材直徑超出允許偏差的其他缺陷”。要求內容基本相同,但二者的狀態(tài)不同,一個(gè)是冷加工的拉制品,一個(gè)是熱加工的擠制品,其表面狀況誠然是不會(huì )一樣的。因此,要求檢查人員要知道產(chǎn)品的用途,按用戶(hù)的使用要求的原則來(lái)判斷產(chǎn)品的優(yōu)勢。
二是工具測量。產(chǎn)品質(zhì)量標準中規定的規格指標需要用工具來(lái)測量。尺寸偏差、彎曲度、長(cháng)度、厚度、直徑(外徑、內徑)、壁厚、橢圓度等尺寸方面的精度都需要用工具來(lái)測量,工具有卷尺、直尺、游標卡尺、螺旋測微計(千分尺)、內徑測微計等。重量需要用各種衡具:地中衡,電子秤,臺秤等。
三是實(shí)驗室檢測。在產(chǎn)品質(zhì)量標準中規定的一些指標不能用簡(jiǎn)單的測量工具在現場(chǎng)直接檢測,這樣需要在制品上隨機取樣在實(shí)驗室檢測。在實(shí)驗室檢測的質(zhì)量指標主要有,產(chǎn)品的力學(xué)性能(如抗壓強度,伸長(cháng)率,硬度等),物理性能(晶粒度,內應力等),工藝性能(壓扁,擴口,卷邊等)以及化學(xué)成分(無(wú)氧銅的含氧量等)。
四是無(wú)損檢測。產(chǎn)品中有些表面缺陷很難用目視檢測,例如微裂紋、皮下夾層等缺陷很容易漏檢;有些缺陷如內部的氣孔、分層、擠壓、縮尾、疏松等不能用目視來(lái)檢測。只有用破壞性試驗來(lái)檢查。近年來(lái)采用的無(wú)損檢測技術(shù)可以迅速準確地檢出上述內部缺陷。在管棒材的成品檢測中通常采用超聲波探傷和渦流探傷,在板帶材中和鑄件及壓鑄件中采用超聲波探傷、射線(xiàn)探傷、滲透探傷等。
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