傳統的營(yíng)銷(xiāo)方式有以下這幾點(diǎn):
1、代理商營(yíng)銷(xiāo)模式。
企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)主要依賴(lài)于代理商團隊,企業(yè)在各個(gè)地區招聘區域代理或者獨家代理,然后通過(guò)這些代理,再發(fā)展下線(xiàn)經(jīng)銷(xiāo)、分銷(xiāo)、零售隊伍;企業(yè)只需要負責對口聯(lián)系這些代理商,其他工作都不需要介入。
2、經(jīng)銷(xiāo)商(分銷(xiāo)商)營(yíng)銷(xiāo)模式。
在市場(chǎng)競爭很激烈的行業(yè),或者是綜合實(shí)力比較強大的企業(yè),多會(huì )選擇經(jīng)銷(xiāo)商營(yíng)銷(xiāo)模式,這是代理商營(yíng)銷(xiāo)模式的一種進(jìn)化。因為企業(yè)發(fā)展壯大了,同時(shí)市場(chǎng)競爭激烈導致企業(yè)利潤空間大幅度壓縮,為了更好的開(kāi)拓市場(chǎng),企業(yè)必然會(huì )選擇“淘汰代理商、重點(diǎn)扶持經(jīng)銷(xiāo)商” 的營(yíng)銷(xiāo)政策。
3、直營(yíng)模式。
采取這種營(yíng)銷(xiāo)模式的企業(yè),主要業(yè)績(jì)來(lái)源于自我經(jīng)營(yíng),而不是依賴(lài)于代理商、經(jīng)銷(xiāo)商等渠道合作伙伴。比如:絕大部分保險、直銷(xiāo)企業(yè),都是采取直營(yíng)模式;另外,還有一些企業(yè),通過(guò)登門(mén)入戶(hù)拜訪(fǎng)、或者是掃馬路等形式,來(lái)做自己的營(yíng)銷(xiāo)推廣,他們這種營(yíng)銷(xiāo)模式都屬于是直營(yíng)模式。
擴展資料
傳統營(yíng)銷(xiāo)是一種交易營(yíng)銷(xiāo)強調將盡可能多的產(chǎn)品和服務(wù)提供給盡可能多的顧客。經(jīng)過(guò)長(cháng)期的發(fā)展,已經(jīng)形成比較扎實(shí)的理論和實(shí)踐基礎,消費者已經(jīng)習慣這種固定的模式。消費者在消費過(guò)程中有很強的交流性,可以看到現實(shí)的產(chǎn)品并體驗購物的休閑樂(lè )趣,同時(shí)也更取得了大眾的信賴(lài)。
傳統的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略是由邁卡錫教授提出的4P組合,即產(chǎn)品、價(jià)格、渠道和促銷(xiāo)。這種理論的出發(fā)點(diǎn)是企業(yè)的利潤,而沒(méi)有將顧客的需求放到與企業(yè)的利潤同等重要的地位上來(lái)。而網(wǎng)絡(luò )的互動(dòng)性使得顧客能夠真正參與整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程,而且其參與的主動(dòng)性和選擇的主動(dòng)性都得到加強。這就決定了網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)首先要求把顧客整合到整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中來(lái),從他們的需求出發(fā)開(kāi)始整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程。
據此,以舒爾茲教授為首的一批營(yíng)銷(xiāo)學(xué)者提出了4C的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論,即消費者的需求和欲望、成本、便利和溝通。在傳統營(yíng)銷(xiāo)模式中,制造商生產(chǎn)出成品后往往通過(guò)制造商→批發(fā)商→零售商→消費者的營(yíng)銷(xiāo)渠道對外銷(xiāo)售產(chǎn)品,產(chǎn)品一般需要經(jīng)歷好幾個(gè)環(huán)節才能到達消費者手中,這樣臃長(cháng)的供應鏈不僅降低了產(chǎn)品的時(shí)效性,而且增加了產(chǎn)品的成本。
傳統營(yíng)銷(xiāo)是一種交易營(yíng)銷(xiāo)強調將盡可能多的產(chǎn)品和服務(wù)提供給盡可能多的顧客。經(jīng)過(guò)長(cháng)期的發(fā)展,已經(jīng)形成比較扎實(shí)的理論和實(shí)踐基礎,消費者已經(jīng)習慣這種固定的模式。
消費者在消費過(guò)程中有很強的交流性,可以看到現實(shí)的產(chǎn)品并體驗購物的休閑樂(lè )趣,同時(shí)也更取得了大眾的信賴(lài)。
傳統營(yíng)銷(xiāo)模式又可以細分成:
1、代理商營(yíng)銷(xiāo)模式。
企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)主要依賴(lài)于代理商團隊,企業(yè)在各個(gè)地區招聘區域代理或者獨家代理,然后通過(guò)這些代理,再發(fā)展下線(xiàn)經(jīng)銷(xiāo)、分銷(xiāo)、零售隊伍;企業(yè)只需要負責對口聯(lián)系這些代理商,其他工作都不需要介入。
代理商營(yíng)銷(xiāo)模式通用于各行各業(yè),尤其是在企業(yè)成立之初、或者是企業(yè)剛進(jìn)入一個(gè)新的地區、新的領(lǐng)域,大多會(huì )選擇代理商營(yíng)銷(xiāo)模式。這樣可以最大限度節約企業(yè)發(fā)展壯大的時(shí)間,搶占市場(chǎng)份額。
現代社會(huì )的各種會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)(招商會(huì )議),基本上都屬于代理商營(yíng)銷(xiāo)模式。這種模式,尤其適用于新、小企業(yè)。
2、經(jīng)銷(xiāo)商(分銷(xiāo)商)營(yíng)銷(xiāo)模式。
在市場(chǎng)競爭很激烈的行業(yè),或者是綜合實(shí)力比較強大的企業(yè),多會(huì )選擇經(jīng)銷(xiāo)商營(yíng)銷(xiāo)模式,這是代理商營(yíng)銷(xiāo)模式的一種進(jìn)化。因為企業(yè)發(fā)展壯大了,同時(shí)市場(chǎng)競爭激烈導致企業(yè)利潤空間大幅度壓縮,為了更好的開(kāi)拓市場(chǎng),企業(yè)必然會(huì )選擇"淘汰代理商、重點(diǎn)扶持經(jīng)銷(xiāo)商" 的營(yíng)銷(xiāo)政策。
這種營(yíng)銷(xiāo)模式更多適用于那些發(fā)展比較成熟、綜合實(shí)力較強的企業(yè)。
3、直營(yíng)模式。
采取這種營(yíng)銷(xiāo)模式的企業(yè),主要業(yè)績(jì)來(lái)源于自我經(jīng)營(yíng),而不是依賴(lài)于代理商、經(jīng)銷(xiāo)商等渠道合作伙伴。
比如:絕大部分保險、直銷(xiāo)企業(yè),都是采取直營(yíng)模式;另外,還有一些企業(yè),通過(guò)登門(mén)入戶(hù)拜訪(fǎng)、或者是掃馬路等形式,來(lái)做自己的營(yíng)銷(xiāo)推廣,他們這種營(yíng)銷(xiāo)模式都屬于是直營(yíng)模式。
直營(yíng)模式在某些特定的行業(yè)、特定的地區非常有成效。
傳統營(yíng)銷(xiāo)模式廣泛應用于各個(gè)領(lǐng)域;尤其是金額較大的產(chǎn)品銷(xiāo)售,更依賴(lài)于傳統營(yíng)銷(xiāo)模式。因為金額較大的產(chǎn)品銷(xiāo)售,客戶(hù)在沒(méi)有見(jiàn)到廠(chǎng)商的員工時(shí),一般都會(huì )非常謹慎,不會(huì )提前支付款項。
舉個(gè)最簡(jiǎn)單的例子:某個(gè)客戶(hù)要購買(mǎi)房產(chǎn),在這個(gè)客戶(hù)沒(méi)有見(jiàn)到房產(chǎn)中介和房子業(yè)主前,這個(gè)客戶(hù)是不會(huì )支付購房款的--因為一套房產(chǎn)少則幾十萬(wàn),多則幾百萬(wàn)上千萬(wàn),客戶(hù)肯定不會(huì )傻兮兮的相信"網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)"或者"電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)"的!
所以,凡是金額較大的產(chǎn)品銷(xiāo)售,脫離不了傳統營(yíng)銷(xiāo)模式!
傳統營(yíng)銷(xiāo)模式的弊端
1.傳統營(yíng)銷(xiāo)模式的基本思想是市場(chǎng)導向。
在傳統營(yíng)銷(xiāo)模式下,企業(yè)首先是進(jìn)行市場(chǎng)調查,并借此確定目標市場(chǎng)和營(yíng)銷(xiāo)策略組合,然后再集中企業(yè)的可利用資源,以盡可能地滿(mǎn)足顧客的需要,讓顧客滿(mǎn)意。但是它忽略了顧客的不成熟性和企業(yè)資源的有限性對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的影響。顧客有時(shí)只是有一個(gè)創(chuàng )意,希望廠(chǎng)商提供解決問(wèn)題的方案。市場(chǎng)變化的加快,產(chǎn)品種類(lèi)的增加,要求廠(chǎng)商必須整合多種資源,尋求多方共贏(yíng)的營(yíng)銷(xiāo)模式,這樣才能滿(mǎn)足顧客的多樣化需求。所以,樹(shù)立以實(shí)現用戶(hù)價(jià)值為目標導向的開(kāi)放式營(yíng)銷(xiāo),才是企業(yè)的現實(shí)選擇。
2.傳統營(yíng)銷(xiāo)模式滿(mǎn)足市場(chǎng)個(gè)性化需求的成本過(guò)高。
傳統營(yíng)銷(xiāo)特別強調選準目標市場(chǎng),試圖以有限的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )建設成本獲得盡可能大的銷(xiāo)售收入,但在營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐中卻受到了極大的挑戰。傳統的市場(chǎng)受地理條件和交通工具的限制,構建廣泛的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )需要耗費大量成本。我國許多上市公司籌集資金的重要用途之一,就是實(shí)現市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )的大規模擴張,其耗資之大由此可見(jiàn)一斑。通常情況下,企業(yè)降低平均成本的關(guān)鍵在于增加銷(xiāo)量,而企業(yè)增加銷(xiāo)量的必然選擇就是差異化營(yíng)銷(xiāo),可是,差異化營(yíng)銷(xiāo)又導致經(jīng)營(yíng)成本的提升。在現代市場(chǎng)中,產(chǎn)品多樣化、需求個(gè)性化趨勢不斷加強,傳統的生產(chǎn)制造模式為每一個(gè)顧客提供個(gè)性化產(chǎn)品的成本很高,所以拒絕了許多顧客對個(gè)性化產(chǎn)品的需求。
3.傳統營(yíng)銷(xiāo)模式滿(mǎn)足市場(chǎng)需求的時(shí)間長(cháng)、速度慢。
現代的市場(chǎng)競爭是時(shí)間與速度的競爭。傳統觀(guān)念認為,企業(yè)的發(fā)展和持續贏(yíng)利能力受市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和制造能力的約束。在知識經(jīng)濟時(shí)代,企業(yè)的發(fā)展和持續盈利能力主要受滿(mǎn)足市場(chǎng)需求的時(shí)間和速度的制約,即確認顧客的需求、市場(chǎng)的機遇,并把它們轉化為產(chǎn)品和服務(wù)組合的時(shí)間和速度。傳統的營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程是,先開(kāi)發(fā)概念產(chǎn)品,然后制造樣品,再試制產(chǎn)品,最后才是產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)。因此,滿(mǎn)足市場(chǎng)需求的時(shí)間長(cháng)、速度慢。
1. 橫幅廣告,彈出廣告VS電視報紙的插播硬廣告
2. 博客營(yíng)銷(xiāo),論壇營(yíng)銷(xiāo)VS電視報紙的植入軟廣告
3. 搜索引擎VS渠道通路
4. 企業(yè)網(wǎng)站VS終端賣(mài)場(chǎng)
5. 促銷(xiāo)的具體方式有:樣品、優(yōu)惠券、付現金折扣、特價(jià)包裝、贈品、獎勵、免費試用、商品保證、打折促銷(xiāo)、派送產(chǎn)品、銷(xiāo)售市場(chǎng)展示和表演等。
6. 主要的促銷(xiāo)手段有:首發(fā)活動(dòng)、主題促銷(xiāo)活動(dòng)、公益活動(dòng)等。
7. 主題活動(dòng)促銷(xiāo)是一種常用而且較為有效的促銷(xiāo)活動(dòng),常使用的有店鋪開(kāi)幕、周年慶典、或是一些特定社會(huì )事件或是以一些節日為主題,例如:情人節時(shí)可以推出“特別地愛(ài)給特別的你”,母親節、父親節可以推出“最相像的母女/子或父子/女活動(dòng)”等等。
8. 要根據自己店鋪的特點(diǎn)和實(shí)際情況選擇適合自己的促銷(xiāo)方式,以達到最佳的促銷(xiāo)效果。
1、橫幅廣告,彈出廣告VS電視報紙的插播硬廣告在門(mén)戶(hù)網(wǎng)站和行業(yè)網(wǎng)站上面的通欄廣告,橫幅廣告和彈出廣告,類(lèi)似于電視和報紙上面的插播硬廣告。電視硬廣告,要有巧妙的構思和創(chuàng )意,或者能夠突出產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn),能夠在短時(shí)間內打動(dòng)目標客戶(hù),讓人有想象和回味的空間。
2、博客營(yíng)銷(xiāo),論壇營(yíng)銷(xiāo)VS電視報紙的植入軟廣告開(kāi)博客,寫(xiě)論壇,通過(guò)提供知識和引發(fā)話(huà)題,在無(wú)形之中傳播自己的產(chǎn)品和品牌,類(lèi)似于報紙上面的軟文廣告和電視的訪(fǎng)談節目。請王石做一個(gè)電視訪(fǎng)談節目,大家在感嘆王石的獨特視野和經(jīng)歷的同時(shí),王石也無(wú)形之中為萬(wàn)科做了一次品牌傳播。
3、搜索引擎VS渠道通路有了與客戶(hù)的溝通,甚至于得到了客戶(hù)的好感和信任,但是依然不能促成購買(mǎi)行為。因為營(yíng)銷(xiāo)4C中還有一個(gè)便利性,正如我們到了廣州的北京路,可以看到各種品牌的賣(mài)場(chǎng),北京路就提供了一個(gè)購買(mǎi)服飾的便利性,我們到百佳好又多,可以看到琳瑯滿(mǎn)目的日用消費品,百佳提供了購買(mǎi)日用品的便利性。
4、企業(yè)網(wǎng)站VS終端賣(mài)場(chǎng)企業(yè)的產(chǎn)品網(wǎng)站類(lèi)似于終端賣(mài)場(chǎng),用戶(hù)登錄你的網(wǎng)站,類(lèi)似于進(jìn)入你的賣(mài)場(chǎng)。在終端賣(mài)場(chǎng),很多人可能只是在門(mén)口看了一下或者轉了一圈就走了,這有點(diǎn)類(lèi)似很多用戶(hù)只是到了網(wǎng)站首頁(yè),停留了幾秒鐘就離開(kāi)。對于賣(mài)場(chǎng)和網(wǎng)站的經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō),都是在研究如何提高客戶(hù)的轉換率,使其成為最終的購買(mǎi)客戶(hù)。對于賣(mài)場(chǎng)來(lái)言,店面的精致裝修,產(chǎn)品精美的擺設和陳列,舒適的溫度和空氣,熱情而無(wú)干擾的服務(wù)都是提高客戶(hù)轉換率的關(guān)鍵。
常見(jiàn)的手段或技巧如下:
◆體驗式營(yíng)銷(xiāo)
體驗式營(yíng)銷(xiāo)是要站在消費者的感官(Sense)、情感(Feel)、思考(Think)、行動(dòng)(Act)、關(guān)聯(lián)(Relate)等五個(gè)方面,重新定義、設計營(yíng)銷(xiāo)的思考方式。此種思考方式突破傳統上“理性消費者”的假設,認為消費者消費時(shí)是理性與感性兼具的,消費者在整個(gè)消費過(guò)程中的體驗,才是研究消費者行為與企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵。
◆ 一對一營(yíng)銷(xiāo)
“一對一營(yíng)銷(xiāo)”的核心思想是:以“顧客份額”為中心,與顧客互動(dòng)對話(huà)以及“定制化”。企業(yè)應該從關(guān)注市場(chǎng)占有率到關(guān)注個(gè)體顧客的“顧客份額”上來(lái),關(guān)注本企業(yè)產(chǎn)品在顧客所擁有的所有該產(chǎn)品中的份額,并努力提升對這個(gè)份額的占有。“一對一營(yíng)銷(xiāo)”的實(shí)施是建立在定制的利潤高于定制的成本的基礎之上,這就要求企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)、研究與開(kāi)發(fā)部門(mén)、制造部門(mén)、采購部門(mén)和財務(wù)部門(mén)之間通力合作。營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)要確定滿(mǎn)足顧客需要所要達到的定制程度;研究與開(kāi)發(fā)部門(mén)要對產(chǎn)品進(jìn)行最有效的重新設計;制造與采購部門(mén)必須保證原材料的有效供應和生產(chǎn)的順利進(jìn)行;財務(wù)部門(mén)要及時(shí)提供生產(chǎn)成本狀況與財務(wù)分析。
◆ 深度營(yíng)銷(xiāo)
深度營(yíng)銷(xiāo),就是以企業(yè)和顧客之間的深度溝通、認同為目標,從關(guān)心人的顯性需求轉向關(guān)心人的隱性需求的一種新型的、互動(dòng)的、更加人性化的營(yíng)銷(xiāo)新模式、新觀(guān)念。深度營(yíng)銷(xiāo)的核心,就是要抓住深字做文章。
◆ 網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)
網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)其本質(zhì)是一種商業(yè)信息的運行。所謂商業(yè)信息是可分解為商品信息、交易信息和感受信息三個(gè)要素。任何一種商業(yè)交換,其實(shí)都包含這三種信息,而基于互聯(lián)網(wǎng)的營(yíng)銷(xiāo)方法就是根據企業(yè)經(jīng)營(yíng)的不同階段,制定不同的信息運行策略,并主要通過(guò)網(wǎng)絡(luò )方法來(lái)實(shí)現的營(yíng)銷(xiāo)設計與操作。
◆整合營(yíng)銷(xiāo)
整合營(yíng)銷(xiāo)的思想使我們能夠獲得這樣的工具:利用明星、金牛、狗類(lèi)、鴻雁矩陣圖,按照購買(mǎi)量和購買(mǎi)頻率把顧客分作了四種類(lèi)型,尋找四類(lèi)顧客購買(mǎi)動(dòng)力的共同特性有那些。
◆ 直銷(xiāo)
“直銷(xiāo)模式”實(shí)質(zhì)上就是通過(guò)簡(jiǎn)化、消滅中間商,來(lái)降低產(chǎn)品的流通成本并滿(mǎn)足顧客利益最大化需求。在非直銷(xiāo)模式中,有兩支銷(xiāo)售隊伍,即制造商到經(jīng)銷(xiāo)商,再由經(jīng)銷(xiāo)商到顧客。公司要進(jìn)行直銷(xiāo),首先必須透徹研究顧客需求,而不是競爭對手,通過(guò)細分市場(chǎng)和提供異質(zhì)化產(chǎn)品來(lái)切入市場(chǎng)。其次要增加直銷(xiāo)的觸角,與顧客保持互動(dòng),如網(wǎng)上直銷(xiāo),電子商務(wù),DIY定單接納,電話(huà)直銷(xiāo)等。再次要有科學(xué)管理直銷(xiāo)團隊的方法,確保銷(xiāo)售團隊高效運轉。
◆ 數據庫營(yíng)銷(xiāo)
企業(yè)通過(guò)單純大眾化營(yíng)銷(xiāo)及品牌營(yíng)銷(xiāo)走向市場(chǎng)的宏觀(guān)運作時(shí)代即將結束,數據庫營(yíng)銷(xiāo)作為一種個(gè)性化的營(yíng)銷(xiāo)手段在企業(yè)獲取、保留與發(fā)展客戶(hù)的各個(gè)階段都將成為不可或缺的企業(yè)能力與有力工具。數據庫營(yíng)銷(xiāo)的核心要素是對客戶(hù)相關(guān)數據的收集、整理、分析,找出目標溝通, 消費與服務(wù)對象,有的放矢地進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)與客戶(hù)關(guān)懷活動(dòng),從而擴大市場(chǎng)占有率與客戶(hù)占有率,增加客戶(hù)滿(mǎn)意度與忠誠度,取得企業(yè)與客戶(hù)的雙贏(yíng)局面。
◆ 文化營(yíng)銷(xiāo)
文化營(yíng)銷(xiāo)強調企業(yè)的理念、宗旨、目標、價(jià)值觀(guān)、職員行為規范、經(jīng)營(yíng)管理制度、企業(yè)環(huán)境、組織力量、品牌個(gè)性等文化元素,其核心是理解人、尊重人、以人為本,調動(dòng)人的積極性與創(chuàng )造性,關(guān)注人的社會(huì )性。在文化營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念下,企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)一般為奉行以下幾項原則:給予產(chǎn)品、企業(yè)、品牌以豐富的個(gè)性化的文化內涵;強調企業(yè)中的社會(huì )文化與企業(yè)文化,而非產(chǎn)品與市場(chǎng);努力從文化的角度、人的地位來(lái)考慮和檢驗公司的經(jīng)營(yíng)方針。
網(wǎng)絡(luò )經(jīng)營(yíng)與傳統營(yíng)銷(xiāo)可以稱(chēng)之為線(xiàn)上、線(xiàn)下,線(xiàn)上是指互聯(lián)網(wǎng)上的商務(wù)、線(xiàn)下是指傳統的商務(wù)模式;每一個(gè)時(shí)代生活方式不同,選擇的購物方法也會(huì )有所變化。
網(wǎng)絡(luò )商務(wù)起步的大致時(shí)間應該是在2002年左右的時(shí)間,2005后購物C店誕生后網(wǎng)購模式迅速擴大,也就產(chǎn)生了網(wǎng)絡(luò )經(jīng)營(yíng)這么一種說(shuō)法。
網(wǎng)絡(luò )經(jīng)營(yíng)大都表現在如下幾點(diǎn):
一、商家店鋪
網(wǎng)絡(luò )最初起步時(shí)是以商家為前提在線(xiàn)開(kāi)設的店鋪,供喜歡上網(wǎng)的人群在線(xiàn)消費,節省購物時(shí)間與便捷;這時(shí)的網(wǎng)絡(luò )推廣也隨之起步,為商家提供更多的方便路徑與網(wǎng)絡(luò )客戶(hù)流量。
二、個(gè)人店鋪
在商家店鋪興起后被稱(chēng)之為B店,按照企業(yè)在線(xiàn)開(kāi)店的畢竟少數,隨后個(gè)人店鋪也相應的有了通道被大眾稱(chēng)之為C店。個(gè)人在休閑時(shí)或是創(chuàng )業(yè)初期可以直接在線(xiàn)搭建一個(gè)店鋪,定時(shí)定點(diǎn)在線(xiàn)銷(xiāo)售、優(yōu)化、宣傳推廣等。
三、朋友圈
這個(gè)一般是做自媒體類(lèi)的商務(wù),像是微博、博客、微信等,以熟人圈為主做的商務(wù)信息推薦;這一類(lèi)完全要看運作的特色,以及個(gè)人魅力傳播。
傳統營(yíng)銷(xiāo)表現在如下幾點(diǎn):
一、實(shí)體店
這個(gè)比較常見(jiàn)而且比較深受大眾喜愛(ài),很多因為運營(yíng)不利導致店鋪淘汰這也是給傳統商業(yè)模式更換有競爭力,對顧客有真實(shí)回饋的店鋪生存。
二、合作
商家與商家之間的合作,產(chǎn)品與產(chǎn)品之間的搭配促銷(xiāo)或是跨商業(yè)之間的支持等,這是很多傳統營(yíng)銷(xiāo)的一種表現形式;也在不同的領(lǐng)域內,展現企業(yè)產(chǎn)品、品牌、信息等,最終達到成交的目的。
三、廣告
比較常見(jiàn)的則是一些廣告紙、大屏蔽、汽車(chē)體、產(chǎn)品印花、免費生活用品發(fā)放等,這一類(lèi)的信息比較深中老年人喜歡。原因在于時(shí)間多,喜歡收集,適應這樣的生活方式等。
線(xiàn)上線(xiàn)下最大的區別在于,線(xiàn)上給購物群體節省時(shí)間、精力等;線(xiàn)下則是能直接摸到、看到、對比到。各有各的特色,建議個(gè)人店鋪與商家店鋪可以?xún)烧咄膺\用,擇優(yōu)做市場(chǎng)會(huì )更大的增加精準顧客人群。
去百度文庫,查看完整內容>內容來(lái)自用戶(hù):小乖的晴天幾種常用的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方法 下面介紹的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方法,主要是近幾年來(lái)西方發(fā)達國家特別是國際知名企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面成功的經(jīng)驗。
這些營(yíng)銷(xiāo)方法,有的屬于傳統市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念,有的屬于現代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念,但都是當前我國企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中能夠采用的比較有效的方法。只要企業(yè)根據自己生產(chǎn)、管理和經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況,針對目標市場(chǎng)和目標顧客的特點(diǎn),有選擇地恰當運用,就一定能夠取得良好的效果。
一、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo) 服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)也叫有形商品的無(wú)形營(yíng)銷(xiāo)。在科學(xué)技術(shù)日益發(fā)達,生產(chǎn)手段極其先進(jìn),信息化、網(wǎng)絡(luò )化社會(huì )已經(jīng)到來(lái)的現代社會(huì ),不同企業(yè)生產(chǎn)的同類(lèi)或近似產(chǎn)品,其設計、制造、質(zhì)量、科技含量等不相上下,產(chǎn)品有形部分的屬性如品質(zhì)、功能、特性等方面的差異較小。
消費者購買(mǎi)時(shí)對商品的判斷與選擇,主要不再只依據商品的有形屬性,而在很大程度上取決于商品的無(wú)形屬性的一面,即企業(yè)如何提供商品,如何服務(wù)顧客。服務(wù)競爭把企業(yè)之間低層次的有形競爭引向更高層次的無(wú)形競爭的領(lǐng)域。
現代市場(chǎng)競爭就是高科技含量的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品+優(yōu)質(zhì)服務(wù)的競爭。對我國企業(yè)來(lái)說(shuō),服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的意義越來(lái)越重要。
服務(wù)相對于商品、資金、經(jīng)營(yíng)設施等硬件要素來(lái)講,可塑性、可控性更強,企業(yè)不僅可以通過(guò)加強質(zhì)量保證體系,改善售前、售中、售后服務(wù)的方式和質(zhì)量商業(yè)關(guān)系。
網(wǎng)絡(luò )經(jīng)營(yíng)與傳統營(yíng)銷(xiāo)可以稱(chēng)之為線(xiàn)上、線(xiàn)下,線(xiàn)上是指互聯(lián)網(wǎng)上的商務(wù)、線(xiàn)下是指傳統的商務(wù)模式;每一個(gè)時(shí)代生活方式不同,選擇的購物方法也會(huì )有所變化。
網(wǎng)絡(luò )商務(wù)起步的大致時(shí)間應該是在2002年左右的時(shí)間,2005后購物C店誕生后網(wǎng)購模式迅速擴大,也就產(chǎn)生了網(wǎng)絡(luò )經(jīng)營(yíng)這么一種說(shuō)法。網(wǎng)絡(luò )經(jīng)營(yíng)大都表現在如下幾點(diǎn):一、商家店鋪網(wǎng)絡(luò )最初起步時(shí)是以商家為前提在線(xiàn)開(kāi)設的店鋪,供喜歡上網(wǎng)的人群在線(xiàn)消費,節省購物時(shí)間與便捷;這時(shí)的網(wǎng)絡(luò )推廣也隨之起步,為商家提供更多的方便路徑與網(wǎng)絡(luò )客戶(hù)流量。
二、個(gè)人店鋪在商家店鋪興起后被稱(chēng)之為B店,按照企業(yè)在線(xiàn)開(kāi)店的畢竟少數,隨后個(gè)人店鋪也相應的有了通道被大眾稱(chēng)之為C店。個(gè)人在休閑時(shí)或是創(chuàng )業(yè)初期可以直接在線(xiàn)搭建一個(gè)店鋪,定時(shí)定點(diǎn)在線(xiàn)銷(xiāo)售、優(yōu)化、宣傳推廣等。
三、朋友圈這個(gè)一般是做自媒體類(lèi)的商務(wù),像是微博、博客、微信等,以熟人圈為主做的商務(wù)信息推薦;這一類(lèi)完全要看運作的特色,以及個(gè)人魅力傳播。傳統營(yíng)銷(xiāo)表現在如下幾點(diǎn):一、實(shí)體店這個(gè)比較常見(jiàn)而且比較深受大眾喜愛(ài),很多因為運營(yíng)不利導致店鋪淘汰這也是給傳統商業(yè)模式更換有競爭力,對顧客有真實(shí)回饋的店鋪生存。
二、合作商家與商家之間的合作,產(chǎn)品與產(chǎn)品之間的搭配促銷(xiāo)或是跨商業(yè)之間的支持等,這是很多傳統營(yíng)銷(xiāo)的一種表現形式;也在不同的領(lǐng)域內,展現企業(yè)產(chǎn)品、品牌、信息等,最終達到成交的目的。三、廣告比較常見(jiàn)的則是一些廣告紙、大屏蔽、汽車(chē)體、產(chǎn)品印花、免費生活用品發(fā)放等,這一類(lèi)的信息比較深中老年人喜歡。
原因在于時(shí)間多,喜歡收集,適應這樣的生活方式等。線(xiàn)上線(xiàn)下最大的區別在于,線(xiàn)上給購物群體節省時(shí)間、精力等;線(xiàn)下則是能直接摸到、看到、對比到。
各有各的特色,建議個(gè)人店鋪與商家店鋪可以?xún)烧咄膺\用,擇優(yōu)做市場(chǎng)會(huì )更大的增加精準顧客人群。
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內容來(lái)自用戶(hù):李建華
在21世紀的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中,營(yíng)銷(xiāo)是終極杠桿,那么應對于市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)策略有哪些呢?以下資料可供參考。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略是企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)根據戰略規劃,在綜合考慮外部市場(chǎng)機會(huì )及內部資源狀況等因素的基礎上,確定目標市場(chǎng),選擇相應的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略組合,并予以有效實(shí)施和控制的過(guò)程。
三個(gè)什么讓我們對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略有了一個(gè)初部的了解。在經(jīng)濟風(fēng)暴的影響下,供大于求,如何把產(chǎn)品銷(xiāo)售出去,這是所以企業(yè)都在思考的問(wèn)題。特別是在這樣一個(gè)經(jīng)濟大環(huán)境日益惡劣的條件中,如何走出自己路。
這時(shí)戰略它比任何時(shí)間都要重要,它決定了企業(yè)的生死。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略有哪些:
1.創(chuàng )新戰略
1)觀(guān)念創(chuàng )新。首先要正確認識和理解知識的價(jià)值。在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下,知識本身又是商品,也具有價(jià)值。其次,要有強烈的創(chuàng )新意識,自覺(jué)地提高創(chuàng )新能力。再次,要認識到創(chuàng )新是提高企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)競爭力的最根本最有效的手段。最后,營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新不是企業(yè)個(gè)別人的個(gè)別行為,而是涉及企業(yè)全體員工的有組織的整體活動(dòng)。
2)組織創(chuàng )新。組織創(chuàng )新包括企業(yè)的組織形式、管理體制、機構設置、規章制度等廣泛的內容,它是營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新戰略的保證。機構設置不合理、臃腫、人浮于事、分工過(guò)細、管理層級太多、相互牽制是不利于創(chuàng )新的。
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