創(chuàng )業(yè)機會(huì )識別的科學(xué)方法包括哪些(常見(jiàn)的創(chuàng )業(yè)機會(huì )識別方法包括)

1.常見(jiàn)的創(chuàng )業(yè)機會(huì )識別方法包括

在創(chuàng )業(yè)機會(huì )識別過(guò)程中，首先應該具備兩個(gè)前提條件。

一是“要能夠發(fā)現價(jià)值”，即獲取到高價(jià)值的商業(yè)信息，而這種信息往往是他人難以接觸到的。這主要是從信息獲取渠道以及個(gè)人創(chuàng )業(yè)愿望兩個(gè)方面來(lái)理解。例如，擁有有助于獲取信息的工作或者生活圈子、具備優(yōu)越的社會(huì )資本條件、時(shí)刻保持創(chuàng )業(yè)警覺(jué)以及強烈的創(chuàng )業(yè)愿望，有利于創(chuàng )業(yè)者獲取到他人難以接觸到的高價(jià)值信息。

二是“要能夠分析價(jià)值”，即分析出商業(yè)信息的價(jià)值所在并做出準確的判斷與決策。當然，影響信息分析能力的因素有創(chuàng )業(yè)者個(gè)人或者團隊的智力結構與先前經(jīng)驗、創(chuàng )新思維能力、創(chuàng )業(yè)者是否擁有樂(lè )觀(guān)的心態(tài)、創(chuàng )業(yè)者是否具備敏銳的洞察力，等等 。

而且，以上二者缺一不可，如果發(fā)現價(jià)值信息卻不會(huì )分析、處理和運用，所獲信息的價(jià)值將變得一文不值；而如果只是具備優(yōu)越的信息分析與處理能力，而沒(méi)有價(jià)值信息來(lái)源，那也只能是“巧婦難為無(wú)米之炊”。

常用的創(chuàng )業(yè)機會(huì )識別方法有以下四種，即市場(chǎng)調研發(fā)現機會(huì )、系統分析發(fā)現機會(huì )、問(wèn)題導向發(fā)現機會(huì )與創(chuàng )新變革獲得機會(huì )。

（一）市場(chǎng)調研發(fā)現機會(huì )

這里的市場(chǎng)調研主要強調一手資料獲取與二手資料獲取兩個(gè)方面：

一是通過(guò)與顧客、供應商、代理商等面對面溝通，獲取鮮活的一手資料與信息，了解現在發(fā)生了什么以及未來(lái)將要發(fā)生什么；

二是通過(guò)各類(lèi)媒體、出版物、數據庫，獲取你想要的資料與信息，了解你通過(guò)面對面溝通形式可能無(wú)法觸及到的一些信息。

獲得這些一手資料與二手資料后，你要對這些資料進(jìn)行分類(lèi)并編碼，便于自己隨時(shí)查詢(xún)、使用。尤其是針對自己的某個(gè)特定想法時(shí)，你可以精準的通過(guò)現有

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的市場(chǎng)調研數據來(lái)發(fā)現可能的創(chuàng )業(yè)機會(huì )。

滴水石穿，非一日之功；冰凍三尺，非一日之寒。調研、分析、記錄想法、再調研分析??，這是一個(gè)“日積月累、厚積薄發(fā)”的過(guò)程。例如，瑞士最大的音像書(shū)籍公司的創(chuàng )始人說(shuō)他就有一本這樣的筆記本，當記錄到第200個(gè)想法時(shí)，他坐下來(lái)，回顧所有的想法，然后開(kāi)辦了自己的公司。

（二）系統分析發(fā)現機會(huì )

在市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展日漸成熟的現狀下，過(guò)去“野蠻生長(cháng)”方式亦能生存、處處是顧客與商機（市場(chǎng)不飽和）的時(shí)代已經(jīng)一去不復返了，現實(shí)中更多的企業(yè)往往是在“夾縫中求生存，變化中尋商機”。因此，現如今絕大多數的創(chuàng )業(yè)機會(huì )，都需要通過(guò)系統的分析才能夠得以科學(xué)有效的發(fā)現。我們唯一要做的，就是借助市場(chǎng)調研的方式，從企業(yè)的宏觀(guān)環(huán)境（政治、社會(huì )、法律、技術(shù)、人口等）與微觀(guān)環(huán)境（細分市場(chǎng)、顧客、競爭對手、供應商等）的變化中找尋新的顧客需求、新的商機，這也已經(jīng)成為當今時(shí)代創(chuàng )業(yè)機會(huì )識別最常用、最有效的方法之一。

（三）問(wèn)題導向發(fā)現機會(huì )

問(wèn)題導向是指你的創(chuàng )業(yè)機會(huì )識別，源于一個(gè)組織或者個(gè)人面臨的某個(gè)問(wèn)題或者明確的需求，這恐怕是創(chuàng )業(yè)機會(huì )識別最快速、最精準、最有效的方法了。因為創(chuàng )業(yè)的根本目的是為顧客創(chuàng )造新的價(jià)值，要解決顧客面臨的問(wèn)題。這個(gè)過(guò)程中，常用的方法就是不斷的與顧客溝通，不斷的汲取顧客的建議，基于顧客的需求，來(lái)創(chuàng )造性提出新的產(chǎn)品或者服務(wù)。當然，在此基礎上，你再進(jìn)行市場(chǎng)調研、系統分析，可以說(shuō)是有的放矢，且顯得更為科學(xué)、嚴謹。不過(guò)，問(wèn)題導向發(fā)現機會(huì )過(guò)程中，要注意把控問(wèn)題的難易度，不可不切實(shí)際的探尋問(wèn)題解決方案，那樣只會(huì )是徒勞無(wú)獲。

（四）創(chuàng )新變革獲得機會(huì )

通過(guò)創(chuàng )新變革獲得創(chuàng )業(yè)機會(huì )的方式在高新技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中最為常見(jiàn)。這種創(chuàng )業(yè)機會(huì )識別過(guò)程中，通常是針對目前明確的或者未來(lái)潛在的市場(chǎng)需求，探索相應的新技術(shù)、新方法、新知識或新模式，或者是，利用已有的某項技術(shù)發(fā)明、商業(yè)創(chuàng )意來(lái)實(shí)現新的商業(yè)價(jià)值，而且一旦獲得成功，創(chuàng )業(yè)者憑借其具有變革性、

2.創(chuàng )業(yè)機會(huì )識別方法

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創(chuàng )業(yè)機會(huì )識別方法

說(shuō)明：常用的創(chuàng )業(yè)機會(huì )識別方法有以下四種，即市場(chǎng)調研發(fā)現機會(huì )、系統分析發(fā)現機會(huì )、問(wèn)題導向發(fā)現機會(huì )與創(chuàng )新變革獲得機會(huì )。本文不僅詳細闡述了四種方法，還提出了創(chuàng )業(yè)機會(huì )識別的兩個(gè)前提條件。

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在創(chuàng )業(yè)機會(huì )識別過(guò)程中，首先應該具備兩個(gè)前提條件。

一是“要能夠發(fā)現價(jià)值”，即獲取到高價(jià)值的商業(yè)信息，而這種信息往往是他人難以接觸到的。這主要是從信息獲取渠道以及個(gè)人創(chuàng )業(yè)愿望兩個(gè)方面來(lái)理解。例如，擁有有助于獲取信息的工作或者生活圈子、具備優(yōu)越的社會(huì )資本條件、時(shí)刻保持創(chuàng )業(yè)警覺(jué)以及強烈的創(chuàng )業(yè)愿望，有利于創(chuàng )業(yè)者獲取到他人難以接觸到的高價(jià)值信息。二是“要能夠分析價(jià)值”，即分析出商業(yè)信息的價(jià)值所在并做出準確的判斷與決策。當然，影響信息分析能力的因素有創(chuàng )業(yè)者個(gè)人或者團隊的智力結構與先前經(jīng)驗、創(chuàng )新思維能力、創(chuàng )業(yè)者是否擁有樂(lè )觀(guān)的心態(tài)、創(chuàng )業(yè)者是否具備敏銳的洞察力，等等。而且，以上二者缺一不可，如果發(fā)現價(jià)值信息卻不會(huì )分析、處理和運用，所獲信息的價(jià)值將變得一文不值；而如果只是具備優(yōu)越的信息分析與處理能力，而沒(méi)有價(jià)值信息來(lái)源，那也只能是“巧婦難為無(wú)米之炊”。

常用的創(chuàng )業(yè)機會(huì )識別方法有以下四種，即市場(chǎng)調研發(fā)現機會(huì )、系統分析發(fā)現機會(huì )、問(wèn)題導向發(fā)現機會(huì )與創(chuàng )新變革獲得機會(huì )。（一）市場(chǎng)調研發(fā)現機會(huì )這里的市場(chǎng)調研主要強調一手資料獲取與二手資料獲取兩個(gè)方面：

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全文選自：《創(chuàng )業(yè)者實(shí)戰手冊》，

3.識別創(chuàng )業(yè)機會(huì )是科學(xué),體現在哪些方面

一個(gè)創(chuàng )業(yè)人是要足夠耐力的，而且表現出一種步驟感和成長(cháng)過(guò)程，最關(guān)鍵的是要有一種自我管理的強烈意識，主要表現是一個(gè)創(chuàng )業(yè)者對時(shí)間的把握能力和堅定的生活規律。

機會(huì )青睞于特定創(chuàng )業(yè)者。

理論界與實(shí)踐界都一直試圖回答：為什么是有些人而不是另外的人看到一個(gè)機會(huì )？這些看到了機會(huì )的創(chuàng )業(yè)者有什么獨特之處？普遍而言，下面的幾類(lèi)因素，被認為是這些人具備的一些特征：

第一是先前經(jīng)驗。在特定產(chǎn)業(yè)中的先前經(jīng)驗有助于創(chuàng )業(yè)者識別機會(huì )。有調查發(fā)現，70%左右的創(chuàng )業(yè)機會(huì )，其實(shí)是在復制或修改以前的想法或創(chuàng )意，而不是全新創(chuàng )業(yè)機會(huì )的發(fā)現。

第二是專(zhuān)業(yè)知識。擁有在某個(gè)領(lǐng)域更多專(zhuān)業(yè)知識的人，會(huì )比其他人對該領(lǐng)域內的機會(huì )更具警覺(jué)性與敏感性。例如：一位計算機工程師，就比一位律師對計算機產(chǎn)業(yè)內的機會(huì )和需求更為警覺(jué)與敏感。

第三是社會(huì )關(guān)系網(wǎng)絡(luò )。個(gè)人社會(huì )關(guān)系網(wǎng)絡(luò )的深度和廣度影響著(zhù)機會(huì )識別，這已是不爭的事實(shí)。通常情況下，建立了大量社會(huì )與專(zhuān)家聯(lián)系網(wǎng)絡(luò )的人，會(huì )比那些擁有少量網(wǎng)絡(luò )的人容易得到更多機會(huì )。

第四是創(chuàng )造性。從某種程度上講，機會(huì )識別實(shí)際上是一個(gè)創(chuàng )造過(guò)程，是不斷反復的創(chuàng )造性思維過(guò)程。在許多產(chǎn)品、服務(wù)和業(yè)務(wù)的形成過(guò)程中，甚至在許多有趣的商業(yè)傳奇故事中，我們都能看到有關(guān)創(chuàng )造性思維的影子。

盡管上述特征并非導致創(chuàng )業(yè)成功的必然，但具備了這些特征，往往較其他創(chuàng )業(yè)者具有更多的優(yōu)勢，也更容易獲得成功。

4.識別創(chuàng )業(yè)機會(huì )的方法

創(chuàng )業(yè)如走鋼絲，這根鋼絲下方不一定是萬(wàn)丈深淵，但也會(huì )是一個(gè)坑。創(chuàng )業(yè)者需要勇敢的面對掉進(jìn)坑后的世界。創(chuàng )業(yè)是一段痛并快樂(lè )的過(guò)程，是一種眼光、執行力與資源配置的過(guò)程，考驗著(zhù)每一個(gè)創(chuàng )業(yè)者的綜合能力。關(guān)注天下，才能感知未來(lái)。本人也屬于一位創(chuàng )業(yè)者，下文帶著(zhù)自己的思維與各位分享。

首先，創(chuàng )業(yè)者需具備的素質(zhì)或能力，教育尤為重要；

中國有句老話(huà)，富不過(guò)三代，窮不過(guò)三代。也就是說(shuō)，手中擁有的資源在一定程度上能夠保證自身在一定階段內保持良好的生活品質(zhì)。但如果不思進(jìn)取、好高騖遠終歸會(huì )被社會(huì )拋棄。我們知道歐洲有許多貴族，其家族能夠繁榮幾百年，是否有考慮過(guò)其中緣由？個(gè)人認為是教育，教育是人能夠更加全面、合理的看待事物，也更加存在危機意識。作為一個(gè)創(chuàng )業(yè)者，除非是運氣爆棚，那么還是要多考量自己擁有哪些資源。深厚且可借助的人脈關(guān)系？大量可調配的資源？某個(gè)領(lǐng)域內深刻的能力？還是對于某些事情未來(lái)發(fā)展的毒辣眼光？現在富人比窮人更加在乎教育，也愿意傾注更多的時(shí)間和資金。如果還在自己小世界沾沾自喜，那么這個(gè)世界終要拋棄不思進(jìn)取的人。

其次，創(chuàng )業(yè)如走鋼絲，下方是懸崖還是鮮花？

創(chuàng )業(yè)者或許懷揣著(zhù)不同的夢(mèng)想與目的進(jìn)行著(zhù)創(chuàng )業(yè)，有幾種比較典型的代表：

1、因為工作壓力大、工資低、不受歡迎，想要更加自由的時(shí)間和賺更多的錢(qián)。這類(lèi)創(chuàng )業(yè)者很多時(shí)候是情緒沖動(dòng)而裸辭后，未能找到如意的新工作，反而想著(zhù)輕松賺錢(qián)或者打著(zhù)創(chuàng )業(yè)的旗幟與外界溝通著(zhù)。這種不成熟的做法必然會(huì )無(wú)情的被淘汰。

2、在某個(gè)領(lǐng)域深深的扎根，一直思考如何進(jìn)行創(chuàng )業(yè)，而等待一個(gè)機遇，人脈、資源一切成熟，這個(gè)創(chuàng )業(yè)者奮不顧身的獻身進(jìn)去。這類(lèi)創(chuàng )業(yè)者，有著(zhù)長(cháng)期的規劃和積累，也時(shí)刻關(guān)注著(zhù)世界發(fā)展的脈絡(luò )。獨立思考且準備充分，能夠成功的概率會(huì )大很多。

5.創(chuàng )業(yè)機會(huì )的評估方法有哪些

、階段性決策方法

得到普遍使用、可以適應很多情況的一種評價(jià)方法是階段性決策方法。這一方法明確要求創(chuàng )業(yè)者在機會(huì )開(kāi)發(fā)的每個(gè)階段都要進(jìn)行機會(huì )評價(jià)。一個(gè)機會(huì )是否能夠通過(guò)每個(gè)階段預先設置的“通過(guò)門(mén)檻”，在很大程度上取決于創(chuàng )業(yè)者經(jīng)常面對的約束或限制，如創(chuàng )業(yè)者的目標回報率、風(fēng)險偏好、金融資源、個(gè)人責任心和個(gè)人目標等。雖然某個(gè)創(chuàng )業(yè)者可能會(huì )因為某個(gè)準則而放棄某機會(huì )，但它又會(huì )引起其他個(gè)人或團隊的注意。

一項不能成功通過(guò)某一階段的評價(jià)門(mén)檻進(jìn)入下一階段的機會(huì )，將被修訂甚至被放棄。因此，通過(guò)循環(huán)反復的“識別――評價(jià)――開(kāi)發(fā)”步驟，一個(gè)最初的商業(yè)概念或創(chuàng )意就會(huì )逐步完善起來(lái)。同時(shí)，評價(jià)過(guò)程使創(chuàng )業(yè)企業(yè)家在開(kāi)發(fā)過(guò)程中的每一階段都要放棄一些機會(huì )，一個(gè)明顯的證據就是――我們認識到的社會(huì )需求和未利用資源的數量遠遠超過(guò)成功形成的企業(yè)的數量。

2、影響機會(huì )評價(jià)標準的三個(gè)重要因素

(1)創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷。很多研究指出，創(chuàng )業(yè)者和管理者的個(gè)性特征有差異。而且，有研究認為，創(chuàng )業(yè)者和管理者在信息處理方式上存在顯著(zhù)差異。所以，在機會(huì )評價(jià)標準的經(jīng)驗分析上，有創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷的管理者的意見(jiàn)比沒(méi)有創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷的管理者的意見(jiàn)更值得重視。

(2)工作年限。Timmons在研究中指出，企業(yè)工作經(jīng)驗對創(chuàng )業(yè)者能否做出正確判斷有重要影響作用，他認為“具有至少10年或10年以上的企業(yè)經(jīng)驗，才能識別出各種商業(yè)行為，并獲得創(chuàng )造性的預見(jiàn)能力和捕捉商機的能力”。因此，在機會(huì )評 價(jià)標準的經(jīng)驗分析上，企業(yè)工作年限超過(guò)10年的創(chuàng )業(yè)者的意見(jiàn)比工作年限較短的創(chuàng )業(yè)者和管理者的意見(jiàn)更值得重視。

(3)管理經(jīng)驗。在進(jìn)行機會(huì )識別和評價(jià)時(shí)，創(chuàng )業(yè)者的事前知識結構起到重要的影響作用。擔任高級管理職務(wù)，意味著(zhù)其可以掌握更多的決策經(jīng)驗和資源控制能力。因此，在機會(huì )評價(jià)標準的經(jīng)驗分析上，擔任企業(yè)高層管理職務(wù)的創(chuàng )業(yè)者的意見(jiàn)比擔任中層管理職務(wù)的創(chuàng )業(yè)者的意見(jiàn)更值得重視。

3、機會(huì )評價(jià)標準

目前，并沒(méi)有什么絕對權威的機會(huì )評價(jià)標準。創(chuàng )業(yè)機會(huì )能否從最初的市場(chǎng)需求和未利用資源的形態(tài)發(fā)展成為新企業(yè)，不僅涉及機會(huì )本身的情況，還要求機會(huì )能與創(chuàng )建新企業(yè)的其他力量（創(chuàng )業(yè)團隊，投資人等）相協(xié)調。

6.闡述影響創(chuàng )業(yè)機會(huì )識別的因素有哪些

影響創(chuàng )業(yè)機會(huì )識別的因素有：

1、創(chuàng )造性

創(chuàng )造性是產(chǎn)生新奇或有用創(chuàng )意的過(guò)程。從某種程度上講，機會(huì )識別是一個(gè)創(chuàng )造過(guò)程，是不斷反復的創(chuàng )造性思維過(guò)程。

在聽(tīng)到更多趣聞軼事的基礎上，你會(huì )很容易看到創(chuàng )造性包含在許多產(chǎn)品、服務(wù)和業(yè)務(wù)的形成過(guò)程中。對個(gè)人來(lái)說(shuō)，創(chuàng )造過(guò)程可分為5個(gè)階段，分別是準備、孵化、洞察、評價(jià)和闡述。

2、認知因素

機會(huì )識別可能是一項先天技能或一種認知過(guò)程。有些人認為，創(chuàng )業(yè)者有"第六感"，使他們能看到別人錯過(guò)的機會(huì )。

多數創(chuàng )業(yè)者以這種觀(guān)點(diǎn)看待自己，認為他們比別人更"警覺(jué)"。警覺(jué)很大程度上是一種習得性的技能；擁有某個(gè)領(lǐng)域更多知識的人，傾向于比其他人對該領(lǐng)域內的機會(huì )更警覺(jué)。

3、先前經(jīng)驗

在特定產(chǎn)業(yè)中的先前經(jīng)驗有助于創(chuàng )業(yè)者識別出商業(yè)機會(huì )，這被稱(chēng)為走廊原理。它是指創(chuàng )業(yè)者一旦創(chuàng )建企業(yè)，他就開(kāi)始了一段旅程，在這段旅程中，通向創(chuàng )業(yè)機會(huì )的"走廊"將變得清晰可見(jiàn)。

這個(gè)原理提供的見(jiàn)解是，某個(gè)人一旦投身于某產(chǎn)業(yè)創(chuàng )業(yè)，這個(gè)人將比那些從產(chǎn)業(yè)外觀(guān)察的人，更容易看到產(chǎn)業(yè)內的新機會(huì )。

4、社會(huì )關(guān)系網(wǎng)絡(luò )

社會(huì )關(guān)系網(wǎng)絡(luò )能帶來(lái)承載創(chuàng )業(yè)機會(huì )的有價(jià)值信息，個(gè)人社會(huì )關(guān)系網(wǎng)絡(luò )的深度和廣度影響著(zhù)機會(huì )識別。

研究已經(jīng)發(fā)現，社會(huì )關(guān)系網(wǎng)絡(luò )是個(gè)體識別創(chuàng )業(yè)機會(huì )的主要來(lái)源，與強關(guān)系相比，弱關(guān)系更有助于個(gè)體識別創(chuàng )業(yè)機會(huì )。

擴展資料

創(chuàng )業(yè)機會(huì )特征：

有的創(chuàng )業(yè)者認為自己有很好的想法和點(diǎn)子，對創(chuàng )業(yè)充滿(mǎn)信心。有想法有點(diǎn)子固然重要，但是并不是每個(gè)大膽的想法和新異的點(diǎn)子都能轉化為創(chuàng )業(yè)機會(huì )的。

許多創(chuàng )業(yè)者因為僅僅憑想法去創(chuàng )業(yè)而失敗了。那么如何判斷一個(gè)好的商業(yè)機會(huì )呢？《21世紀創(chuàng )業(yè)》的作者杰夫里·A·第莫斯教授提出，好的商業(yè)機會(huì )有以下四個(gè)特征：

第一、它很能吸引顧客

第二、它能在你的商業(yè)環(huán)境中行得通

第三、它必須在機會(huì )之窗存在的期間被實(shí)施（注：機會(huì )之窗是指商業(yè)想法推廣到市場(chǎng)上去所花的時(shí)間，若競爭者已經(jīng)有了同樣的思想，并把產(chǎn)品已推向市場(chǎng)，那么機會(huì )之窗也就關(guān)閉了。）

第四、你必須有資源（人、財、物、信息、時(shí)間）和技能才能創(chuàng )立業(yè)務(wù)

參考資料來(lái)源：搜狗百科-創(chuàng )業(yè)機會(huì )