產(chǎn)品檢驗方式方法包括哪些內容(商品檢驗的內容)
1.商品檢驗的內容有哪些
商品檢驗的內容有：商品的質(zhì)量、規格、重量、數量、包裝、安全及衛生等方面。 合同中的商品檢驗條款，一般分為品質(zhì)數量條款和檢驗索賠條款兩個(gè)方面：
品質(zhì)數量條款是進(jìn)出口商品品質(zhì)、規格、等級、包裝和數量、重量等具體要求，各種商品、各個(gè)合同往往都不一樣。品質(zhì)數量條款是評定進(jìn)出口商品是否合格的重要的檢驗依據。有的商品應訂明有關(guān)的檢驗標準，或抽樣、檢驗方法，有的商品甚至還要規定使用的檢測儀器設備，防止使用不同的標準，不同的抽樣、檢驗方法，或使用不同精度的檢測儀器設備，得出不同的檢驗結果而引起爭議。
檢驗索賠條款是有關(guān)檢驗交貨和復驗索賠的條款，包括發(fā)貨人的檢驗機構、檢驗時(shí)間、檢驗地點(diǎn)，收貨人的復驗、復驗機構、索賠期限、檢驗費用，以及仲裁等條款。這些條款一般稱(chēng)基本條款，各種商品、各個(gè)合同往往在基本原則一致的基礎上，簽訂基本相同的條款。
進(jìn)出口業(yè)務(wù)中，在簽訂對外貿易合同時(shí)，必須十分重視訂好合同中的商品檢驗條款。
2.質(zhì)量檢驗的方式有哪些
工程質(zhì)量檢查方法
根據建筑工程質(zhì)量評定標準規定的方法和檢查工作的實(shí)際經(jīng)驗，對一般建筑工 程質(zhì)量可歸納出看、摸、敲、照、靠、吊、量、套等八種檢查方法。
(1)看 既外觀(guān)目測，對照有關(guān)質(zhì)量標準進(jìn)行觀(guān)察。如清水墻面潔凈，干粘石密度與顏色均勻，內墻抹灰大面及口角平直，地面光潔密實(shí)，油漆、刷漿的表面觀(guān)感等，都是通過(guò)目測給予評價(jià)。另外，磚墻砌筑質(zhì)量，鋼筋的排列數量、固定措施，模板的牢靠程度等，也要靠目測檢查。所以，目測評定是檢查工程質(zhì)量的重要手段， 也是質(zhì)量檢查手段中難度最大的，要通過(guò)長(cháng)期反復實(shí)踐才能掌握準確。
(2)摸 即手感檢查，適用于裝飾工程的某些項目。如水刷石、干粘石的平整度和粘結牢固程度，抹灰的平整度，油漆的光滑度，刷漿是否掉粉，地面有無(wú)起砂 等，均通過(guò)手摸加以鑒別。
(3)敲 即運用工具進(jìn)行音感檢查。對地面工程、裝飾工程中的水刷石、干粘石、面磚、大理石的鑲貼等，均應進(jìn)行敲擊檢查，通過(guò)聲音的虛實(shí)，確定有無(wú)空鼓： 還可根據聲音的清脆或沉悶，判定屬于面層空鼓還是底層空鼓。
(4)照 對于人眼高度以上部位的產(chǎn)品上面（如門(mén)窗扇上小面，管道上半部）、縫隙較小伸不進(jìn)頭的產(chǎn)品背面（如下水道的底部，落水管的后面） ，均可采用鏡子反 射的方法檢查：對封閉后光線(xiàn)較暗的部位（如管道間、模板內部情況） ，可采用燈光 照射檢查。
以上四頂，均為目測的檢查手段。
(5)靠 是測量平整度的手段，適用于墻面、地面等要求平整的項目，檢測工 具為靠只。
(6)吊 是測量垂直度的手段，一般采用托線(xiàn)板緊貼測量面及以線(xiàn)錘吊線(xiàn)的方 法來(lái)檢查。采用專(zhuān)用檢測工具檢查，則更加方便：、快捷、準確。
(7)量 用工具檢查。如用只量墻體厚度及其他有關(guān)高度：寬度等：拉小線(xiàn)量 灰縫平直度：用百格網(wǎng)量砌筑砂漿飽滿(mǎn)度：用塞尺測平整度等。另外，檢查砂石計 量、加水量、冬季施工時(shí)測溫等，均屬于量的范圍。
(8)套 以方尺套方，如對陰陽(yáng)角的方正，踢腳線(xiàn)的垂直度，預制構件的方正，門(mén)窗對角線(xiàn)檢查等。
以上四項，主要屬于實(shí)測檢查。
3.產(chǎn)品的品質(zhì)檢驗方法有哪些呢
1。
全數檢驗：將送檢批的產(chǎn)品或物料全部加以檢驗而不遺漏的檢驗方法。適用于以下情形： ①批量較小，檢驗簡(jiǎn)單且費用較低； ②產(chǎn)品必須是合格； ③產(chǎn)品中如有少量的不合格，可能導致該產(chǎn)品產(chǎn)生致命性影響。
2。抽樣檢驗：從一批產(chǎn)品的所有個(gè)體中抽取部分個(gè)體進(jìn)行檢驗，并根據樣本的檢驗結果來(lái)判斷整批產(chǎn)品是否合格的活動(dòng)，是一種典型的統計推斷工作。
①適用于以下情形： a。對產(chǎn)品性能檢驗需進(jìn)行破壞性試驗； b。
批量太大，無(wú)法進(jìn)行全數檢驗； c。需較長(cháng)的檢驗時(shí)間和較高的檢驗費用； d。
允許有一定程度的不良品存在。 ②抽樣檢驗中的有關(guān)術(shù)語(yǔ)： a。
檢驗批：同樣產(chǎn)品集中在一起作為抽驗對象；一般來(lái)說(shuō)，一個(gè)生產(chǎn)批即為一個(gè)檢驗批。可以將一個(gè)生產(chǎn)批分成若干檢驗批，但一個(gè)檢驗批不能包含多個(gè)生產(chǎn)批，也不能隨意組合檢驗批。
b。批量：批中所含單位數量； c。
抽樣數：從批中抽取的產(chǎn)品數量； d。 不合格判定數（Re）:Refuse的縮寫(xiě)即拒收； e。
合格判定數（Ac）:Accept的縮寫(xiě)即接收； f。合格質(zhì)量水平（AQL）:的縮寫(xiě)。
通俗地講即是可接收的不合格品率。 3、抽樣方案的確定：我廠(chǎng)采用的抽樣方案是根據國家標準GB2828《逐批檢驗計數抽樣程序及抽樣表》來(lái)設計的。
具體應用步驟如下： ①確定產(chǎn)品的質(zhì)量判定標準： ②選擇檢查水平：一般檢查水平分Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ；特殊檢查水平分S-1、S-2、S-3、S-4，一般情況下，采用一般水平Ⅱ。 ③選擇合格質(zhì)量水平（AQL）:AQL是選擇抽樣方案的主要依據，應由生產(chǎn)方和使用方共同商定。
④確定樣本量字碼，即抽樣數。 ⑤選擇抽樣方案類(lèi)型：如一次正常抽樣方案，加嚴抽樣方案，還是多次抽樣方案。
⑥查表確定合格判定數（AC）和不合格判定數（Re）。 。
4.檢驗檢測新方法確認的內容包括哪些
方法確認具體來(lái)講包括了標準方法的證實(shí)和非標方法的確認兩個(gè)方面。
我們先來(lái)看看方法確認和方法證實(shí)的目的是什么：
非標準方法確認目的：
該非標準方法能否合理、合法使用；
標準方法證實(shí)目的：
實(shí)驗室是否有能力按標準方法開(kāi)展檢測、校準活動(dòng)。
接下來(lái)我們看看標準方法證實(shí)和非標方法的確認應該如何做：
標準方法證實(shí)：
從人、機、料、法、環(huán)、測幾個(gè)方面去證實(shí)實(shí)驗室有能力滿(mǎn)足標準方法的要求，有能力開(kāi)展檢測、校準活動(dòng)。
證實(shí)的內容要從七方面去做：
(1) 對執行新標準所需的人力資源的評價(jià)，即檢測、校準人員是否具備所需的技能及能力；必要時(shí)應進(jìn)行人員培訓，經(jīng)考核后上崗；
(2) 對現有設備適用性的評價(jià)，諸如是否具有所需的標準、參考物質(zhì)，必要時(shí)應予補充。
(3) 對設施和環(huán)境條件的評價(jià)，必要時(shí)進(jìn)行驗證。
(4) 對物品制備，包括前處理、存放、輔助試劑等各環(huán)節是否滿(mǎn)足標準要求的評價(jià)。
(5) 對作業(yè)指導書(shū)、原始記錄、報告格式及其內容是否適應標準要求的評價(jià)。
(6) 對新舊標準進(jìn)行比較，尤其是差異分析與比對的評價(jià)。
(7) 按標準要求進(jìn)行完整模擬檢測，出具完整結果報告。
標準方法證實(shí)應有相關(guān)的文件規定及其證實(shí)的記錄，標準方法變更后應重新證實(shí)。
非標準方法確認：
一個(gè)非標方法的確認，在文件中要包括以下內容：
a） 方法適當的標識；
b） 方法所適用的范圍；
c） 檢測或校準樣品是什么類(lèi)型，以及對樣品的描述；
d） 被測參數的范圍；
e） 方法對儀器、設備的要求，包括儀器設備關(guān)鍵技術(shù)性能的要求；
f） 需要用到的的標準物質(zhì)；
g） 方法對環(huán)境條件的要求，對環(huán)境穩定周期的要求；
h） 操作步驟，包括：
—樣品的標志、處置、運輸、存儲和準備；
—檢測、校準工作開(kāi)始前需要進(jìn)行的檢查；
—檢查設備工作是否正常，需要時(shí)，使用前之前對設備進(jìn)行校準和調整；
—結果的記錄方法；
—安全注意事項；
i） 結果接受（或拒絕）的準則、要求；
j） 需記錄的分析數據；
k） 不確定度評定。
非標方法的技術(shù)確認，需要從五個(gè)方面確認：
(1)使用參考標準或標準物質(zhì)進(jìn)行比較；
(2)與其他方法所得的結果進(jìn)行比較；
(3)實(shí)驗室間比對；
(4)對影響結果的因素作系統性評審；
(5)根據對方法的理論原理和實(shí)踐經(jīng)驗的科學(xué)理解，對所得結果不確定度進(jìn)行的評定。
技術(shù)確認要盡可能全面，并需有確認記錄。
5.產(chǎn)品質(zhì)量檢驗的七大手法是那幾項
(1) 初級統計管理方法：又稱(chēng)為常用的統計管理方法。
它主要包括控制圖、因果圖、相關(guān)圖、排列圖、統計分析表、數據分層法、散布圖等所謂的QC七工具（或叫品管七大手法）。運用這些工具，可以從經(jīng)常變化的生產(chǎn)過(guò)程中，系統地收集與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的各種數據，并用統計方法對數據進(jìn)行整理，加工和分析，進(jìn)而畫(huà)出各種圖表，計算某些數據指標，從中找出質(zhì)量變化的規律，實(shí)現對質(zhì)量的控制。
日本著(zhù)名的質(zhì)量管理專(zhuān)家石川馨曾說(shuō)過(guò)，企業(yè)內95%的質(zhì)量管理問(wèn)題，可通過(guò)企業(yè)上上下下全體人員活用這QC七工具而得到解決。全面質(zhì)量管理的推行，也離不開(kāi)企業(yè)各級、各部門(mén)人員對這些工具的掌握與靈活應用。
（2） 中級統計管理方法 ：包括抽樣調查方法、抽樣檢驗方法、功能檢查方法、實(shí)驗計劃法、方法研究等。這些方法不一定要企業(yè)全體人員都掌握，主要是有關(guān)技術(shù)人員和質(zhì)量管理部門(mén)的人使用。
（3） 高級統計管理方法：包括高級實(shí)驗計劃法、多變量解析法。這些方法主要用于復雜的工程解析和質(zhì)量解析，而且要借助于計算機手段，通常只是專(zhuān)業(yè)人員使用這些方法。
這里就概要介紹常用的初級統計質(zhì)量管理七大手法即所謂的“QC七工具”，供網(wǎng)友們參考。 （一） 統計分析表 統計分析表是利用統計表對數據進(jìn)行整理和初步分析原因的一種工具，其格式可多種多樣，這種方法雖然較單，但實(shí)用有效。
（二） 數據分層法 數據分層法就是性質(zhì)相同的，在同一條件下收集的數據歸納在一起，以便進(jìn)行比較分析。因為在實(shí)際生產(chǎn)中，影響質(zhì)量變動(dòng)的因素很多如果不把這些困素區別開(kāi)來(lái)，難以得出變化的規律。
數據分層可根據實(shí)際情況按多種方式進(jìn)行。例如，按不同時(shí)間，不同班次進(jìn)行分層，按使用設備的種類(lèi)進(jìn)行分層，按原材料的進(jìn)料時(shí)間，原材料成分進(jìn)行分層，按檢查手段，使用條件進(jìn)行分層，按不同缺陷項目進(jìn)行分層，等等。
數據分層法經(jīng)常與上述的統計分析表結合使用。 數據分層法的應用，主要是一種系統概念，即在于要想把相當復雜的資料進(jìn)行處理，就得懂得如何把這些資料加以有系統有目的加以分門(mén)別類(lèi)的歸納及統計。
科學(xué)管理強調的是以管理的技法來(lái)彌補以往靠經(jīng)驗靠視覺(jué)判斷的管理的不足。而此管理技法，除了建立正確的理念外，更需要有數據的運用，才有辦法進(jìn)行工作解析及采取正確的措施。
如何建立原始的數據及將這些數據依據所需要的目的進(jìn)行集計，也是諸多品管手法的最基礎工作。 舉個(gè)例子：我國航空市場(chǎng)近幾年隨著(zhù)開(kāi)放而競爭日趨激烈，航空公司為了爭取市場(chǎng)除了加強各種措施外，也在服務(wù)品質(zhì)方面下功夫。
我們也可以經(jīng)常在航機上看到客戶(hù)滿(mǎn)意度的調查。此調查是通過(guò)調查表來(lái)進(jìn)行的。
調查表的設計通常分為地面的服務(wù)品質(zhì)及航機上的服務(wù)品質(zhì)。地面又分為訂票，候機；航機又分為空服態(tài)度，餐飲，衛生等。
透過(guò)這些調查，將這些數據予以集計，就可得到從何處加強服務(wù)品質(zhì)了。 （三） 排列圖（柏拉圖） 排列圖又稱(chēng)為柏拉圖，由此圖的發(fā)明者19世紀意大利經(jīng)濟學(xué)家柏拉圖（Pareto）的名字而得名。
柏拉圖最早用排列圖分析社會(huì )財富分布的狀況，他發(fā)現當時(shí)意大利80%財富集中在20%的人手里，后來(lái)人們發(fā)現很多場(chǎng)合都服從這一規律，于是稱(chēng)之為Pareto定律。后來(lái)美國質(zhì)量管理專(zhuān)家朱蘭博士運用柏拉圖的統計圖加以延伸將其用于質(zhì)量管理。
排列圖是分析和尋找影響質(zhì)量主原因素的一種工具，其形式用雙直角坐標圖，左邊縱坐標表示頻數（如件數 金額等），右邊縱坐標表示頻率（如百分比表示）。分折線(xiàn)表示累積頻率，橫坐標表示影響質(zhì)量的各項因素，按影響程度的大小（即出現頻數多少）從左向右排列。
通過(guò)對排列圖的觀(guān)察分析可抓住影響質(zhì)量的主原因素。這種方法實(shí)際上不僅在質(zhì)量管理中，在其他許多管理工作中，例如在庫存管理中，都有是十分有用的。
在質(zhì)量管理過(guò)程中，要解決的問(wèn)題很多，但往往不知從哪里著(zhù)手，但事實(shí)上大部分的問(wèn)題，只要能找出幾個(gè)影響較大的原因，并加以處置及控制，就可解決問(wèn)題的80%以上。柏拉圖是根據歸集的數據，以不良原因，不良狀況發(fā)生的現象，有系統地加以項目別（層別）分類(lèi)，計算出各項目別所產(chǎn)生的數據（如不良率，損失金額）及所占的比例，再依照大小順序排列，再加上累積值的圖形。
在工廠(chǎng)或辦公室里，把低效率，缺損，制品不良等損失按其原因別或現象別，也可換算成損失金額的80%以上的項目加以追究處理，這就是所謂的柏拉圖分析。 柏拉圖的使用要以層別法的項目別（現象別）為前提，依經(jīng)順位調整過(guò)后的統計表才能畫(huà)制成柏拉圖。
柏拉圖分析的步驟； （1） 將要處置的事，以狀況（現象）或原因加以層別。 （2） 縱軸雖可以表示件數，但最好以金額表示比較強烈。
（3） 決定搜集資料的期間，自何時(shí)至何時(shí)，作為柏拉圖資料的依據，期限間盡可能定期。 （4） 各項目依照合半之大小順位左至右排列在橫軸上。
（5） 繪上柱狀圖。 （6） 連接累積曲線(xiàn)。
柏拉圖法（重點(diǎn)管制法），提供了我們在沒(méi)法面面俱到的狀況下，去抓重要的事情，關(guān)鍵的事情，而這些重要的事情又不是靠直覺(jué)判斷得來(lái)的，而是有數據依據的，并用圖形來(lái)加強表示。也就是層別法提供了統計的基礎，柏拉圖。
