年度副職的述職報告
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年度副職的述職報告
年度副職的述職報告1
過(guò)去一年是公司繼續深化企業(yè)改革，全面實(shí)行科技興煙戰略，公司各項事業(yè)穩步、健康、良性發(fā)展的時(shí)期。一年來(lái)，我認真貫徹公司的各項方針政策，全身心在投入工作，樂(lè )于進(jìn)取，敬業(yè)愛(ài)崗，較為圓滿(mǎn)地完成了公司的各項工作任務(wù)，自己也在工作實(shí)踐中得到了鍛練和提高。現將一年來(lái)的工作匯報如下：
一、愛(ài)崗敬業(yè)，忠于職守，切實(shí)做好本職工作
幾年來(lái)，我認真貫徹執行公司的各項工作部署和安排，及時(shí)完成公司布置的各項工作任務(wù)，切實(shí)履行公司制定的副正職崗位職責，積極、主動(dòng)地開(kāi)發(fā)工作，兢兢業(yè)業(yè)，踏實(shí)進(jìn)取。在承擔每項工作期間，我首先深入調查了解，掌握收購各種情況，針對其實(shí)際，做好工作部署和安排。在整個(gè)工作期間，認真貫徹執行公司制定的標準要求，正確處理各種關(guān)系，兼顧各方利益。而且講究工作方法，帶好管好秣人員，經(jīng)常對技術(shù)員進(jìn)行教育指導，每天上下班時(shí)，都要組織技術(shù)員到倉庫復檢產(chǎn)品，以便統一眼光，糾正不足，工作期間，時(shí)常巡視檢查各工作組的產(chǎn)品，發(fā)現問(wèn)題和偏差，及時(shí)指出糾正，注重抓好技術(shù)員第一關(guān)，盡量減少摩擦，農戶(hù)普遍感到滿(mǎn)意，上級公司和相關(guān)部門(mén)給予了肯定。
二、擺正位置，團結協(xié)作，做好（20xx年度黨支部書(shū)記述職報告）正職的參謀和助手
作為副職，最重要的工作職責就是顧全工作大局，積極主動(dòng)地配合正職抓好全站的各項工作，充分發(fā)揮自己參謀和助手的作用。我總是從煙站全局出發(fā)，支持正職工作，協(xié)助正職制定煙站全年工作計劃，以及做好各項工作的組織、安排和實(shí)施。帶頭貫徹執行正職布置的各項工作任務(wù)，服從正職的工作分工和安排，維護正職的權威，重視觀(guān)察與總結，做到事事心中有數，及時(shí)把握工作脈博，大膽提出自己的工作意見(jiàn)，提供正職參考，同時(shí)注意搞好團結協(xié)作，與正職、副正職
和氣相處，不計較個(gè)人恩怨，大事講原則，小事講風(fēng)格，互相尊重，互相支持，互相協(xié)調，同心全力，團結一致。我始終認為，正確擺正自己的位置，充分發(fā)揮參謀與助手的作用20xx年度副職述職報告20xx年度副職述職報告。
三、保持一身正氣，做好廉潔自律，反對腐敗現象
我歷來(lái)信奉：做人要做清白人，做事要有真本事。時(shí)常告誡自己，潔身自愛(ài)，保證自己的純潔，從我做起，并堅決與行業(yè)不正之風(fēng)作斗爭。我的做法和體會(huì )有以下幾個(gè)方面：一是加強思想教育，自己以身作則，從事經(jīng)濟工作難免會(huì )遇到一些不良分子的金錢(qián)引誘和行賄，我總是保持高度的警惕，遇到行賄，一概嚴辭拒絕，并嚴肅向其提出警告，對普通百姓，則拒絕后作出解釋?zhuān)v明標準一致，不分彼此，以良好的思想品德和一身正氣教育和帶動(dòng)全體工作人員。二是強化管理，認真執行公司有關(guān)的規章制度，重視對工作人員進(jìn)行法制教育，注意抓好工作人員尤其是技術(shù)員和鑒磅員的純潔，對技術(shù)員嚴格要求，并嚴密注意技術(shù)員的動(dòng)向，采取切實(shí)有效的措施，堵塞各種漏洞。三是主動(dòng)與當地政府部門(mén)合作，嚴厲打擊違法活動(dòng)。
四、堅持全心全意為人民服務(wù)的觀(guān)點(diǎn)，樹(shù)立強烈的事業(yè)心和責任感
一名國有企業(yè)的職工，政治思想水平的高低決定其事業(yè)心和工作責任感。經(jīng)濟工作面對千家萬(wàn)戶(hù)，整天與農戶(hù)在一起，直接關(guān)系到農民的切身利益，在過(guò)去幾年來(lái)的經(jīng)濟工作中，我注意抓好為民服務(wù)工作，總是把農民的利益放在心上，關(guān)心農民，在工作中盡量兼顧農民的利益，為農民提供各種便利，做到對農民熱情周到，每天備好茶水，要求全體工作人員工作中文明用語(yǔ)，經(jīng)常加班加點(diǎn)，如群眾對等級有疑問(wèn)，就耐心細致進(jìn)行說(shuō)服解釋以理服人，以技服人，決不一言?xún)烧Z(yǔ)了事，從不出口傷人，即使有個(gè)別農民口出粗言，也一笑置之，不與計較，更不打擊報復，我十分理解農民勞作的艱辛，尊重群眾的勞動(dòng)，總是把他們當作自己的兄弟姐妹看待。同時(shí)，以高度的事業(yè)心和責任感對待工作，堅持以公司為家，熱愛(ài)自己的本職工作，在做任何工作時(shí)，都充分考慮到公司的利益、公司的發(fā)展和公司的.形象。
五、加強政治思想理論學(xué)習，積極要求上進(jìn)
不斷提高自身的政治思想素質(zhì)和道德修養，不斷提高自己的理論水平和領(lǐng)導能力，是對一個(gè)合格領(lǐng)導者的基本要求。我一向堅持政治理論的學(xué)習，深刻體會(huì )到，領(lǐng)導是人民的公仆，領(lǐng)導就是服務(wù)，要以身作則，嚴于律已，作風(fēng)正派，風(fēng)格高尚，遵紀守法，清政廉潔，不謀私利，起模范帶頭作用，時(shí)該關(guān)心國家和人民的利益得失。同時(shí)把理論與實(shí)踐相結合，運用科學(xué)的理論指導工作，在工作實(shí)踐中不斷充實(shí)、完善、提高自己；而且做到胸懷開(kāi)闊，公正嚴明。我注意做到虛心接受群眾的意見(jiàn)，敢于承擔責任，正確對待工作中失誤，勇于批評和自我批評。在處理問(wèn)題時(shí)，一切以工作為重，以國家和群眾的利益為重，公正嚴明，對事不對人。
六、精益求精，認真學(xué)習和鉆研業(yè)務(wù)，做內行領(lǐng)導
副正職一方面要協(xié)助正職做好工作，另一方面從事業(yè)務(wù)工作，應具有較精湛的業(yè)務(wù)工作能力，只有業(yè)務(wù)熟練，技術(shù)過(guò)硬，才能駕驅工作全局，才能如實(shí)了解和掌握各項工作的落實(shí)開(kāi)展情況。因此，我一直嚴格要求自己，雖然我已有較長(cháng)工作經(jīng)驗，但從不滿(mǎn)足，一向堅級理論的學(xué)習與探討研究，把理論與實(shí)際工作結合起來(lái)，在實(shí)踐中不斷總結和提高，并做到不恥下問(wèn)，虛心向經(jīng)驗豐富的老同志學(xué)習請教，經(jīng)常與技術(shù)員一起討論研究，藝無(wú)止境，加強業(yè)務(wù)學(xué)習，永遠是我工作的重要組成部分。
在過(guò)去的一年里，盡管做了不少的工作，但也存在一些不足，我將認真總結經(jīng)驗教訓，在今后的工作實(shí)踐中不斷提高和完善。
年度副職的述職報告2
一、自我表?yè)P
本人對自己一年來(lái)工作評價(jià)如下：
（一）定位正確。關(guān)于定位，本人入職時(shí)有過(guò)一個(gè)表態(tài)：一是鞍前馬后打好xx同志下手，做到“鞍前不越位、馬后不掉隊”；二是協(xié)作配合做好xx、xx同志的幫手，做到“分工不分家、添柴不添亂”；三是盡心竭力當好同志們的鼓手，在分管工作范疇做到“統攬不包攬、放手不撒手”。我這話(huà)不是應景的說(shuō)詞，而是工作的指針，一年來(lái)我在努力地踐行，雖然效果不是我自己說(shuō)了算，但自我感覺(jué)還是良好，具體的例子就不舉了。
（二）履職認真。對照崗位要求，我主要做好以下幾方面的工作：一是把握原則。我分管的工作最大的特點(diǎn)是繁雜，可以說(shuō)千頭萬(wàn)緒，把握好工作的尺度不是一件容易的事。我主要通過(guò)以下幾個(gè)措施力保工作不偏離正確方向：1、學(xué)習；2、調研；3、引導。一年來(lái)我有一大半的精力花在了這些工作上，大家應該看到了，我覺(jué)得這是必要的，也是值得的。二是加強調度。我分管的工作現在有一個(gè)很好的情況，就是在具體實(shí)施中，是同志們安排我做事，而不是我安排大家做事，我很滿(mǎn)意這樣的狀態(tài)。在我做的事情當中，自己覺(jué)得有一件是有效的，就是配合魯敏處長(cháng)堅持了工作“一周一調度”制度，緊密跟蹤各項工作的計劃、實(shí)施、反饋。三是搞好服務(wù)。具體做了以下幾件事情：1、協(xié)調內外上下關(guān)系；2、保障相應條件；3、承擔必要責任。
（三）成效小有。就我分管的工作而言，看得見(jiàn)的成績(jì)都是學(xué)校和機關(guān)的同志們做出的，我不敢貪天之功，就不統計數據了。站在崗位職能來(lái)看，我覺(jué)得自己的主要成績(jì)體現在：在我分管的工作中，一是思路更清了，工作更實(shí)了；二是協(xié)調更順了，環(huán)境更優(yōu)了；三是氛圍更好了，局面更新了。
二、自我批評
（一）為人太直。為人直不是問(wèn)題，但太直就有問(wèn)題。經(jīng)反省，我認為根源在于和同志們溝通不夠，同一句話(huà)、同一個(gè)做法，熟悉我的同志能理解、包容，不熟悉的就可能接受不了。
（二）要求過(guò)高。要求高也不是問(wèn)題，但太高就是問(wèn)題。通過(guò)反省，我認為根源在于深入一線(xiàn)不夠，有些要求脫離了工作實(shí)際。
（三）研究不深。我分管的工作大多是服務(wù)性工作，對于如何落實(shí)“為育人服務(wù)、以服務(wù)育人”宗旨研究不深入，具體措施針對性還不夠強。
三、自我勉勵
（一）“換位”待人。 這個(gè)“換位”主要是換位思考，今后一定要堅持凡事站在別人的角度想一想，說(shuō)的話(huà)、提出的措施盡可能讓大家接受。
（二）“換地”工作。這個(gè)“換地”指的是要更多地深入一線(xiàn)，要了解最真實(shí)的情況，提出有針對性的措施，保證工作的實(shí)效。
（三）“換腦”學(xué)習。隨著(zhù)工作的推進(jìn)，我深感腦子越來(lái)越不夠用，今后一定要加強學(xué)習，不斷更新知識與理念，讓自己的大腦“升級”。
余不贅述，請大家評議。
年度副職的述職報告3
20xx年度，在黨組書(shū)記的直接領(lǐng)導下，在各位黨組成員的幫助和各位同仁的支持下，全面推行管理工作規程；全面實(shí)行考核監督評價(jià)機制；連續12個(gè)月保持考核零差錯，較好地完成了黨組交給的各項工作任務(wù)。現將工作情況報告如下，請大家審議。
一． 在落實(shí)黨組工作思路中，著(zhù)眼于"新"字
年初，根據黨組的總體工作要求，會(huì )同兩個(gè)部門(mén)的負責人認真研究探討09年落實(shí)黨組工作思路的具體想法，就是用新的思維觀(guān)念，迎接新的任務(wù)挑戰，邁上新的工作臺階。工作重點(diǎn)是推動(dòng)防范機制建設有力運作，推行試點(diǎn)有序運行，推進(jìn)服務(wù)科學(xué)化、精細化工作有效運轉。加強跟蹤問(wèn)效，在執行政策上求創(chuàng )新；加強事前監督，在規范管理工作上求創(chuàng )新；加強事中監督，在處理工作上求創(chuàng )新；加強事后監督，在考核工作上求創(chuàng )新。
二． 在推進(jìn)分管工作發(fā)展中，立足于"實(shí)"字
20xx年，我們扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)了戰線(xiàn)工作的發(fā)展。
一是全面扎實(shí)推行管理工作規程。我們采取三步推進(jìn)的方式：第一步，創(chuàng )新思維，高效推進(jìn)。組織成立推行工作領(lǐng)導小組，開(kāi)展了前期調查研究工作，部署推進(jìn)工作步驟，細化推進(jìn)工作內容。采用定期巡查、摸清掌握底數、信息記錄歸檔、相關(guān)數據核實(shí)、分析情況等推進(jìn)工作舉措，為全面推行管理工作規程營(yíng)造了良好的工作氛圍。第二步，把握重點(diǎn)，科學(xué)推進(jìn)。組織實(shí)施三項準備工作，即開(kāi)展需求培訓工作，做好技能準備；開(kāi)展底數清理工作，做好管理準備；細化崗位職責，做好責任準備。為全面推行管理工作規程打好工作基礎。第三步，統籌安排，扎實(shí)推進(jìn)。組織建立了六項工作規范，即注重嚴密性、突出制度規范；注重互動(dòng)性、突出流程規范；注重日常性、突出監控規范；注重實(shí)踐性、突出操作規范；注重時(shí)效性、突出信息規范；注重高效性、突出服務(wù)規范，為全面推行管理工作規程建立了新的工作規范。
二是全面扎實(shí)推行考核監督評價(jià)機制。我們組織編寫(xiě)了《考核監督評價(jià)機制運行指南（試行）》，該《指南》集《操作規程范本》、《考核評價(jià)管理辦法》、《激勵制度管理辦法》、《責任追究管理辦法》、《信息反饋整合工作規則》于一身，09年9月份在全系統全面運行。我們組織成立了考核監督評價(jià)工作小組，明確了各級機關(guān)在考核監督評價(jià)工作中的主要任務(wù)、考核結果的處理方式和權限，理順了考核監督評價(jià)工作程序，組織建立完善了工作激勵制度和責任追究制度。從而確保20xx年度管理信息系統考核12個(gè)月零差錯。
三．在履行分管領(lǐng)導職責中，恪守于"細"字
20xx年，在履行分管工作領(lǐng)導職責上：一是對戰線(xiàn)工作督導細化，目標制定、措施安排、過(guò)程調控、任務(wù)完成，做到有頭有尾，有力有節；二是對戰線(xiàn)工作服務(wù)細致，政治關(guān)心、發(fā)展鋪墊，學(xué)習帶頭、業(yè)務(wù)指導，做到有始有終，有理有利；三是對戰線(xiàn)工作責任細心，堅持原則、一絲不茍，積極協(xié)調、勇于負責，做到注重大局，注意小節。
四、在分管領(lǐng)導自身素質(zhì)上，植根于"嚴"字
一年來(lái)，在提高自身素質(zhì)與時(shí)俱進(jìn)方面，可以說(shuō)是，政治學(xué)習嚴肅認真、工作態(tài)度嚴謹（）扎實(shí)、工作作風(fēng)嚴厲要求、勤政廉正嚴于律己、分管工作嚴格把關(guān)。
問(wèn)題與不足是考核監督評價(jià)機制沒(méi)有完全做到有機運行；管理效率還有待于進(jìn)一步提升；深入基層調研不夠；分管工作素質(zhì)仍需提高。這些問(wèn)題都需要在今后的工作中加以彌補。我有信心也有決心發(fā)揚成績(jì)，糾正不足，繼續努力！
年度副職的述職報告4
正式擔任XX部副經(jīng)理之職已滿(mǎn)一年，回首這一年，歲月如逝，在各位領(lǐng)導和同事們的關(guān)心、支持和幫助下，我取得了長(cháng)足的進(jìn)步，在這一年里，我始終抱著(zhù)“認真做事、踏實(shí)做人”的態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)工作，積極配合經(jīng)理做好信貸部的各項工作。在學(xué)習上自我加壓，在工作上積極進(jìn)取，在生活上嚴以律已。現將情況匯報如下：
一、個(gè)人思想方面—嚴以律已
一是重視政治素質(zhì)和工作能力提高。積極學(xué)習黨課、認真摘錄筆記，不斷提升政治水平。
二是嚴以律已，堅守“八不準，十嚴禁”信貸條例。堅持秉公執法，嚴格審批每一筆貸款，確保所批貸款質(zhì)量。
三是統一思想，加強團隊建設。作為信貸部副經(jīng)理，我深知自己承上啟下的橋梁紐帶作用，認真擺正位置，積極配合領(lǐng)導安排，認真做好部門(mén)工作，維護好部門(mén)的團結。在工作中，加強與部門(mén)人員的交流和溝通，維護好彼此間相互信任、相互支持、相互諒解、團結合作的工作關(guān)系。做好分管工作，做好自己分工的職權范圍內的工作。
二、部門(mén)管理方面—團結有序，工作嚴謹
從一名普通的管理人員到一名副職，身份的轉變，意味著(zhù)責任的不同，雙肩的責任讓我意識到有效發(fā)揮團隊作用，上下協(xié)調、律好已、管好人是部門(mén)管理的關(guān)鍵所在。因此我
重點(diǎn)關(guān)注部門(mén)經(jīng)理與員工上下協(xié)調工作、嚴格要求自己，不斷加強員工管理。截止目前部門(mén)各中心均較好的完成了全年的管理目標。
1、貸后管理中心：
一是按期完成省、市行的各項檢查工作，并及時(shí)上報省行；檢查質(zhì)量、頻次均達到上級部門(mén)要求，并得到了省行領(lǐng)導的好評；
二是檔案管理有序，基本全部實(shí)現圖書(shū)化管理。連續三個(gè)季度全省檔案會(huì )審工作中，我行檔案排名前兩名以?xún)取?/p>
2、審查審批中心：
按時(shí)完成各項審查、審批工作。嚴格執行審貸分離，做到堅持原則、嚴格審批，為全行的業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護航。
3、經(jīng)營(yíng)管理中心：
一是按期按質(zhì)完成各類(lèi)業(yè)務(wù)文件的轉發(fā)、培訓工作。 二是根據需要加強業(yè)務(wù)督導，深入支行幫扶發(fā)展、指導逾期催收、開(kāi)展現場(chǎng)審貸會(huì )。
三是認真開(kāi)展各月經(jīng)營(yíng)分析工作，根據每月業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)及時(shí)總結、認真分析、發(fā)現問(wèn)題、及時(shí)調整發(fā)展思路，為全行業(yè)務(wù)發(fā)展做出了積極指導作用。
四是強化分析，深入開(kāi)展市場(chǎng)調研。今年以來(lái)先后完成了XX貸款項目、XX貸款項目、XX貸款市場(chǎng)調研、XX市場(chǎng)調研、XX調研等。經(jīng)過(guò)一年的歷練，無(wú)論從報告內容還
是從市場(chǎng)調研能力上都取得了較大的進(jìn)步。
縱觀(guān)一年來(lái)部門(mén)人員表現：團結協(xié)作，密切合作。一方面做好個(gè)人的本職工作及領(lǐng)導安排的其它工作，另一方面也積極配合部門(mén)人員作好了相關(guān)的工作，在一年的“信貸能力提升年活動(dòng)”中，能力得到了一定提高，為我行信貸條線(xiàn)軋軋實(shí)實(shí)管理做出積極貢獻。
三、條線(xiàn)業(yè)務(wù)管理方面—管理到位、發(fā)展較好
業(yè)務(wù)支撐到位，確保全行信貸業(yè)務(wù)的圓滿(mǎn)完成。積極協(xié)調組織各審查審批人員按時(shí)按質(zhì)開(kāi)展審查審批工作；深入支行開(kāi)展業(yè)務(wù)指導；針對資產(chǎn)質(zhì)量差的重點(diǎn)支行、重點(diǎn)人員開(kāi)展座談，分析原因、尋找方法。
業(yè)務(wù)推介會(huì )到位。今年以來(lái)共參加全市各類(lèi)業(yè)務(wù)推介會(huì )X次，行內組織XX推介會(huì )和XX推介會(huì )共兩次，組織信貸員業(yè)務(wù)發(fā)展競賽活動(dòng)四次。通過(guò)業(yè)務(wù)推介、競賽活動(dòng)的開(kāi)展，有效的保證了業(yè)務(wù)的宣傳。
業(yè)務(wù)培訓到位。截止目前，共計培訓45次，參加人數達到1134人次，培訓內容涉及XX、XX、XX等新制度，培訓人員涉及XX、XX、XX等人員。并針對XX、XX人員開(kāi)展了兩次專(zhuān)項培訓，以確保全省XX、XX人員考試取得好成績(jì)。組織考試40次，學(xué)員合格率達到97。93%。學(xué)員在全省培訓通過(guò)率排名全省前例。
風(fēng)險防控到位。今年以來(lái)XX部積極組織開(kāi)展現場(chǎng)與非
現場(chǎng)檢查，加大責任追究力度。累計檢查業(yè)務(wù)檔案700多份，進(jìn)行系統抽查1547戶(hù)，電話(huà)回訪(fǎng)976戶(hù)，現場(chǎng)走訪(fǎng)客戶(hù)133戶(hù)，全年共下發(fā)現場(chǎng)檢查報告近200份，責任追究29筆，涉及人員15人次，處罰金額33182元，處罰人員74人次。
市場(chǎng)開(kāi)發(fā)基本到位。今年以來(lái)，全行上下共計開(kāi)發(fā)項目個(gè)，其中XX已報總行審批，XX支行XX貸款放款近100萬(wàn)元、XX縣支大棚種植支農貸款放款近500萬(wàn)元、XX縣藥材農戶(hù)批量開(kāi)發(fā)約100萬(wàn)元、XX縣XX房產(chǎn)抵押貸款項目放款約200萬(wàn)元。
截止目前，我行各類(lèi)貸款凈增達到XX億，實(shí)現了一個(gè)XX目標。其中XX貸款結余凈增達到XX億元，完成省行計劃的XX%，全省排名第7；XX貸款圓滿(mǎn)完成全年計劃。累計實(shí)現利息收入5000余萬(wàn)元，較上年增幅達到86。17%，收入占比最高到達40%以上，始終名列全省首位。
四、存在的不足
在一年的工作中，也暴露了自身存在的很多問(wèn)題，主要有：
一是業(yè)務(wù)管理水平不能適應業(yè)務(wù)發(fā)展需要；二是經(jīng)營(yíng)管理水平有待進(jìn)一步提高；三是風(fēng)險識別能力差，風(fēng)險控制能力較弱；四是市場(chǎng)分析、開(kāi)拓能力較差，不能有效指導支行市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。
五、下步計劃
20xx年即將到來(lái)，新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇和新的挑戰。我將再接再厲，發(fā)揚長(cháng)處，積極創(chuàng )新進(jìn)取，打開(kāi)一個(gè)新的工作局面。主要做法是：
1。 加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習，提升業(yè)務(wù)管理水平；加強經(jīng)營(yíng)管理方面學(xué)習，逐步提升經(jīng)營(yíng)管理能力，做一名合格的中層干部。
2。 加強溝通，團結協(xié)作，提高部門(mén)凝聚力。通過(guò)部門(mén)同事間的溝通交流、開(kāi)展集體活動(dòng)，將部門(mén)人員緊緊團結在一起，凝聚成一個(gè)和詣、務(wù)實(shí)的整體，更高效的開(kāi)展信貸業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理工作。
3。繼續深入市場(chǎng)，認真研究分析市場(chǎng)需求。為我行的業(yè)務(wù)發(fā)展尋求更大的利潤增長(cháng)點(diǎn)。
4。不斷加強組織能力提升，通過(guò)組織業(yè)務(wù)推介會(huì )、內部交流會(huì )等活動(dòng)，不斷增強信貸員組織的團結，推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展、激勵業(yè)務(wù)發(fā)展。
5。進(jìn)一步嚴以律已，做足部門(mén)人員表率。
“以上述職報告妥否，請予審議。
謝謝大家！”
