關(guān)于精神產(chǎn)品創(chuàng )作生產(chǎn)綜合報告(產(chǎn)品生產(chǎn)總結報告)
關(guān)于精神產(chǎn)品創(chuàng )作生產(chǎn)綜合報告
關(guān)于精神產(chǎn)品創(chuàng )作生產(chǎn)綜合報告
精神產(chǎn)品,即物質(zhì)產(chǎn)品的對稱(chēng)。整個(gè)人類(lèi)的生活,從總體上講包括兩大方面:一是物質(zhì)生活,一是精神生活。下面是語(yǔ)文迷小編整理的關(guān)于精神產(chǎn)品創(chuàng )作生產(chǎn)綜合報告，歡迎大家閱讀!
【關(guān)于精神產(chǎn)品創(chuàng )作生產(chǎn)綜合報告1】
好歌不多，好歌不嫌多。改革開(kāi)放三十多年來(lái)，人們的生活狀況發(fā)生了很大改變，物質(zhì)生活和文化生活都極大地改善。近年來(lái)，流行音樂(lè )的創(chuàng )作也日趨繁榮，各種風(fēng)格的歌曲以不可思議的速度大量涌現。由于審美觀(guān)的差異，不同年齡不同階層的人們對好歌曲的評價(jià)標準差異不小，所以對時(shí)下那些已經(jīng)流行的歌曲也是褒貶不一。不能否認的現實(shí)是，歌曲作為精神食糧中的一個(gè)重要內容，大眾對好歌的期待一直都在的。能被大家普遍認同的好歌，應該是主題情感健康陽(yáng)光，旋律優(yōu)美流暢，既能寄托普通大眾的情感，又能讓不同的聽(tīng)眾在歌曲中找到自己的心情影子，從而得到共鳴。同時(shí)，近年來(lái)，很多有識之士開(kāi)始推崇中國傳統文化，注重對青少年的`經(jīng)典教育，提高道德修養，讓我們的青少年能夠汲取傳統文化中的智慧，拋卻浮躁與奢華，做有底蘊有擔當的人。
《鋤禾》這首歌曲的創(chuàng )作者，從一首人們非常熟悉的唐詩(shī)《憫農》寫(xiě)起，創(chuàng )作了一首純樸動(dòng)人的好歌。“鋤禾日當午，汗滴禾下土。誰(shuí)知盤(pán)中餐，粒粒皆辛苦”。這首樸實(shí)的古詩(shī)，流傳了千年。上至耋耄老人，下至三歲幼童都能熟背。因為它通俗易懂，瑯瑯上口，歷來(lái)被用作幼音的啟蒙教材。現在的許多兒童讀物以及正式使用的學(xué)前兒童教材和小學(xué)教材，基本上都選用了此詩(shī)。通過(guò)學(xué)習這首詩(shī)，要求孩子體會(huì )作者同情農民勞動(dòng)辛苦的思想感情，激發(fā)學(xué)生熱愛(ài)農民，教育學(xué)生珍惜每一粒糧食。這首可以被稱(chēng)作千古絕唱的唐詩(shī)，是我們每個(gè)人從小就從父輩祖輩那里學(xué)會(huì )，并且懂得了這個(gè)關(guān)于珍惜糧食的道理，聽(tīng)它被稚嫩的童聲朗誦，真是無(wú)比熟悉，無(wú)比親切。值得欣喜的是，作者并沒(méi)有將作品內涵僅僅停留在這一層面，它是從這首古詩(shī)唱起并將其進(jìn)行了升華。歌曲中，通過(guò)一段記憶與現實(shí)的強烈對比。從“小時(shí)候”到“長(cháng)大了”，日子從貧窮到富有，“爸爸的叮嚀囑咐”的內容也有了變化，從“勤勞儉樸”到“懂得惜福”。歌曲在這里將內涵進(jìn)行了升華，無(wú)論歲月怎樣變遷，物質(zhì)生活怎樣豐富，我們都不能丟掉中華民族的傳統美德，“富貴不能淫，貧賤不能移”，永遠懂得珍惜，因為幸福的生活得之不易。歌曲不只是對孩子們唱的，它對應的聽(tīng)眾，是涵蓋了所有正在擁有著(zhù)美好生活的人們，包括你，包括我，包括他。
這首《鋤禾》從在網(wǎng)絡(luò )上發(fā)布，到在中國教育電視臺，江蘇淮安電視臺播放，一直受到大家的好評。在網(wǎng)絡(luò )上有很大的下載量，被很多論壇轉播和推薦。人們評價(jià)說(shuō)這首歌“離現實(shí)生活很近的有教育意義的好歌”，“是經(jīng)典的值得傳唱的”。曾得到一個(gè)特別的反饋，來(lái)自一位農村中學(xué)的音樂(lè )教師，他說(shuō)教給他的學(xué)生們唱這首歌，并舉辦專(zhuān)題的歌詠比賽。還有不認識的朋友為這首歌制作了歌曲MV，來(lái)表達他們對這首歌的喜愛(ài)之情。
本歌曲具有三大價(jià)值：
1.傳播價(jià)值：具有流行潛質(zhì)。健康向上，樸素真摯又經(jīng)得起回味的歌詞，悠揚動(dòng)聽(tīng)又好學(xué)好唱的旋律，像清泉一樣滋潤人們的心田。
2.觀(guān)賞價(jià)值：一首歌曲，可以通過(guò)現場(chǎng)演唱的方式，可以獨唱，可以對唱，通過(guò)多樣的表演方式，讓觀(guān)眾得到視聽(tīng)的享受，心靈的陶冶。特別是歌曲中關(guān)有童聲朗誦的設計，讓歌曲更加鮮活飽滿(mǎn)，增強了藝術(shù)感染力。
3.教育價(jià)值：弘揚正氣，發(fā)揚傳統美德，是一首主旋律作品。珍惜糧食，珍惜幸福，懂得美好的生活來(lái)之不易，從而更加熱愛(ài)中華民族的傳統文化，熱愛(ài)勤勞善良的人民，熱愛(ài)這片養育了我們的中華大地，并愿意為了她的更加美好而付出自己的努力。
【關(guān)于精神產(chǎn)品創(chuàng )作生產(chǎn)綜合報告2】
音樂(lè )是聲音的藝術(shù)，因此它也是聽(tīng)覺(jué)藝術(shù)。音樂(lè )擅長(cháng)抒情，具有很強的藝術(shù)感染力。歌曲是音樂(lè )藝術(shù)其中的一種形式，除了具有音樂(lè )本身很強的藝術(shù)感染力外，它還配有歌詞的明確意思，使歌曲更能夠使人產(chǎn)生情感上的共鳴。
《前鋒之歌》的旋律優(yōu)美，層次分明，從前奏的舒緩到副歌的激昂，音樂(lè )層層推進(jìn)，使歌曲傳達的正能量得到充分體現。它的的歌詞通俗上口、滿(mǎn)含深情、極富渲染力。《前鋒之歌》是一首主旋律歌曲，它唱出了對人間真愛(ài)，對新區奉獻的謳歌和贊美。它表達了作者對家鄉前鋒的喜愛(ài)，反映了建設前鋒新區朝氣蓬勃、奮發(fā)向上的景況及對前鋒新區未來(lái)的美好憧憬。
前鋒區電視臺試播期間持續播放此歌曲，并被前鋒區眾多手機及座機電話(huà)用戶(hù)用著(zhù)彩鈴，2013年曾編排成歌舞形式參加廣安市2013年文藝調演，并獲得二等獎。在社會(huì )逐漸傳唱開(kāi)來(lái)。
此歌具有三大價(jià)值：
1、傳播價(jià)值。
歌曲是藝術(shù)中的快餐，它短小精悍，便于傳播。《前鋒之歌》的歌詞凝練，面向大眾，通俗易懂，旋律通俗，曲調優(yōu)美，朗朗上口，易于傳唱，具有流行潛質(zhì)，富有極強的感染力、傳播力。特別是《前鋒之歌》由前鋒區電視臺持續播放、又設置成彩鈴后，其傳播能力更加強大，受眾面更廣。
2、欣賞價(jià)值。
歌曲《前鋒之歌》，音樂(lè )形象定位準確，旋律音調通俗上口，符合本民族音樂(lè )欣賞的習慣和要求。它健康向上，樸素真摯又經(jīng)得起回味的歌詞，悠揚動(dòng)聽(tīng)又好學(xué)好唱的旋律，像清泉一樣滋潤人們的心田。尤其是與其它藝術(shù)門(mén)類(lèi)相比，悅耳動(dòng)聽(tīng)的歌曲更能讓聽(tīng)眾容易接受，使聽(tīng)眾變被動(dòng)為主動(dòng)，可陶冶情操，提升境界。
3、教育價(jià)值。
音樂(lè )從來(lái)就有其教化作用，歌曲因有明確的內容，因此就更不在話(huà)下。我國是一個(gè)中國特色的社會(huì )主義國家，強調、要求文藝作品的思想性，既要積極向上，又要明朗和諧。《前鋒之歌》正是這樣一首歌頌奉獻、積極健康、傳遞正能量的主旋律歌曲，因此它更具有其教育價(jià)值。
產(chǎn)品生產(chǎn)總結報告
產(chǎn)品生產(chǎn)總結報告
產(chǎn)品生產(chǎn)總結報告【1】
XX年的車(chē)間管理工作，讓我深深體會(huì )到車(chē)間生產(chǎn)管理的基本職責就是搞好生產(chǎn)安排服務(wù)，適應生產(chǎn)。
在洪總同公司領(lǐng)導的具體指導以及同事們的大力配合下，我能感受到作為車(chē)間生產(chǎn)管理人員，最重要的是擺正自己的位置，清楚自己所肩負的職責和應盡的責任。
因此，我時(shí)刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心，要甘心吃苦，有功不居，努力做好生產(chǎn)安排，部門(mén)之間的協(xié)調，以及員工之間的溝通和服務(wù)工作。
同時(shí)，我也體會(huì )到車(chē)間生產(chǎn)管理工作的復雜，每天需要面對和處理的事情牽扯到各個(gè)部門(mén)，以及方方面面。
正是因為這些原因，為了彌補工作中的不足，我就此總結全年的生產(chǎn)安排情況，匯報如下：
一：隨著(zhù)我行業(yè)生產(chǎn)設備不斷的升級和更新，使得我車(chē)間有部分老舊落后的機器得不到及時(shí)的更換。
其操作性能達不到理想的要求，零配件損耗率大，生產(chǎn)也得不到質(zhì)量保障。
總共有臺灣80年代生產(chǎn)的揚鵬機5臺，上海出的高速機6臺，以及老廣野第一代拉紗機1臺，組裝的仿廣野3臺，函需更換。
二：以上情況匯報洪總后。
經(jīng)領(lǐng)導的研究，公司決定實(shí)施一次舊設備大更換。
主要購買(mǎi)的有：最新代廣野機4臺，精益機4臺，菲鴻機5臺，設備升級3臺，最新拉紗機1臺，已及部分織帶機后架一批。
為全年的“抓安全，促生產(chǎn)，保質(zhì)量”打下了牢固的基礎。
三：生產(chǎn)設備得到了合理的更換已及升級，而生產(chǎn)機器又出現了不夠地方擺放的新問(wèn)題。
針對此情況，洪總親自帶隊指揮清空一個(gè)材料倉庫，作為生產(chǎn)車(chē)間。
使得這方面的問(wèn)題迎刃而解，為日后的生產(chǎn)管理創(chuàng )造了有利的條件。
四：面對阻礙生產(chǎn)發(fā)展的問(wèn)題，在洪總以及公司領(lǐng)導層次的指導下，得到了合理的處理。
材料的供給，洪總更是親臨一線(xiàn)督導。
加上設備的更新，使得我們的.產(chǎn)量由以前每月的40噸上升到現在每月70噸，產(chǎn)能大約提升了75%以上。
在面臨人工上漲，用工形式嚴峻的情況下，公司更是在XX年下半年提升的薪金上再加10%，穩定了一線(xiàn)生產(chǎn)員工的信心，使得公司同員工實(shí)現雙贏(yíng)利的好局面。
五：各方面得到了良好的改善，但是我們的工作流程以及個(gè)人素質(zhì)，還是相當落后。
他們的主觀(guān)意志已及團隊精神相當落伍，使得在一線(xiàn)帶隊生產(chǎn)的管理人員背負著(zhù)相當大的壓力。
這就使得我們在今后很長(cháng)的一段時(shí)間里，要真切地面對這個(gè)事實(shí)。
要結合社會(huì )的發(fā)展趨勢，幫助員工認識自身的社會(huì )價(jià)值觀(guān)，以提升他們的主觀(guān)意志，為公司的發(fā)展奉獻力量。
六：隨著(zhù)市場(chǎng)對產(chǎn)品的要求越來(lái)越高，公司也面臨著(zhù)新的挑戰，新的發(fā)展方向，對我們車(chē)間主管人員也提出了新的，更高的要求。
所以我認為，作為車(chē)間管理人員，也必須適應新的情況，進(jìn)一步增強責任意識，效率意識，創(chuàng )新意識。
努力做好車(chē)間生產(chǎn)安排工作，做一名稱(chēng)職的管理人員。
接任車(chē)間主管的職務(wù)以來(lái)，我受到了許多的委屈，但是也讓我感受頗多，受益匪淺。
由衷地感謝洪總以及公司所有領(lǐng)導的信任，感謝大家對我工作大力的支持。
特別是工作出現差錯時(shí)給予的涼解和幫助，并且幫助我分析失誤的原因，矯正錯誤。
在今后工作中，我將虛心接受大家批評和監督，不斷完善自我，不斷進(jìn)步。
產(chǎn)品生產(chǎn)總結報告【2】
洺河渡槽項目部的安全管理工作在公司、分局的正確領(lǐng)導下，在各部門(mén)工區的協(xié)助下，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，樹(shù)立安全發(fā)展理念，以《安全生產(chǎn)法》為依托，始終堅持“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，深入學(xué)習、貫徹落實(shí)國發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》重要文件精神。
強化安全管理，提高安全認識，加強應急救援和事故防范，普及安全生產(chǎn)法律法規和安全知識，強化項目管理人員、施工人員的安全責任意識，推動(dòng)安全生產(chǎn)各項措施落到實(shí)處，同時(shí)進(jìn)一步完善了各項安全規章制度。
層層落實(shí)的安全生產(chǎn)管理責任和簽定責任書(shū)，形成了完整的安全生產(chǎn)管理體系，取得了開(kāi)工至今無(wú)生產(chǎn)性責任事故、無(wú)人員傷亡、無(wú)各類(lèi)設備、火災事故的好成績(jì)，目前安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。
現將安全生產(chǎn)工作情況總結匯報如下：
一、施工概括簡(jiǎn)述
洺河渡槽是南水北調中線(xiàn)工程總干渠上的一座大型河渠交叉建筑物，位于河北省永年縣城西鄧底村與臺口村之間的洺河上，距永年縣城約10km。
本標段起點(diǎn)樁號76+607，終點(diǎn)樁號77+537，全長(cháng)930m，共布置大型渠道渡槽1座，長(cháng)829m，進(jìn)出口連接渠道長(cháng)101m。
工程等級為一等，主要建筑物級別為1級，設計防洪標準100年一遇，校核防洪標準300年一遇，地震設計烈度為7度。
洺河渡槽由渡槽、節制閘、退水閘、檢修閘、排冰閘組成綜合樞紐。
渡槽槽身縱向為16跨簡(jiǎn)支梁結構，單跨長(cháng)40m。
槽身為三槽一聯(lián)矩形預應力鋼筋混凝土結構，單槽凈寬7m，槽凈高6.8m。
渡槽共布置17個(gè)槽墩，墩身為實(shí)體重力墩，由墩帽、墩身、承臺組成。
承臺下設兩排灌注樁，每排7根，樁徑1.7m(邊墩樁徑1.5m)，樁長(cháng)13.5～54m。
15號、16號槽墩采用擴大基礎。
本合同工程主要工程量：土石方開(kāi)挖45.77萬(wàn)m3、土石方回填55.76萬(wàn)m3、混凝土9.93萬(wàn)m3，鋼筋0.82萬(wàn)t、砌石2.3萬(wàn)m3、鋼絞線(xiàn)2075t。
本工程合同價(jià)款2.0608億元。
二、安全生產(chǎn)機構建立情況
為實(shí)現對安全生產(chǎn)的全面監管，項目部成立了“洺河渡槽項目部安全文明生產(chǎn)管理領(lǐng)導小組”，并設立專(zhuān)門(mén)的安全管理部門(mén)。
項目部現有專(zhuān)職安全員4名，現場(chǎng)兼職安全管理人員6名，另外各作業(yè)班組安排一名現場(chǎng)管理人員為兼職安全員，直接控制現場(chǎng)作業(yè)面安全動(dòng)態(tài)，形成一個(gè)“橫向到邊，縱向到底”的安全生產(chǎn)監管網(wǎng)絡(luò )，使安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。
三、制定制度、落實(shí)責任、強化管理
為了使項目部領(lǐng)導干部及各部門(mén)負責人認真履行各自的安全生產(chǎn)職責，根據公司相關(guān)文件精神，項目部領(lǐng)導班子成員及各部門(mén)負責人在2011年4月27日與安全管理部簽訂了《環(huán)境、職業(yè)健康安全生產(chǎn)責任書(shū)》，為本年度安全生產(chǎn)工作平穩健康發(fā)展及實(shí)現安全生產(chǎn)目標提供了有力保障。
為做到有章可依，有據可循，項目部制定下發(fā)了《2011年度安全工作計劃》、《安全生產(chǎn)管理與環(huán)境管理目標》、《環(huán)境、職業(yè)健康、安全生產(chǎn)管理制度》、《安全用電管理制度》、《安全教育培訓制度》、《文明施工管理制度》、《職業(yè)健康管理制度》、《高處作業(yè)管理制度》、《設備安全管理制度》、《施工道路交通安全管理規定》、《安全文明獎罰辦法》、《安全生產(chǎn)檢查制度》、《消防安全責任制》、《防汛值班制度》、《應急救援管理制度》、《危險源控制管理制度》、《安全生產(chǎn)事故處理制度》、《安全生產(chǎn)費用管理制度》、《安全級數管理制度》、《安全會(huì )議管理制度》、《安全生產(chǎn)責任制度》、《食堂衛生管理制度》、《環(huán)境、職業(yè)健康安全生產(chǎn)考核辦法》等二十多個(gè)安全生產(chǎn)規章制度。
同時(shí)針對洺河渡槽項目部管理的特殊性，編制了《洺河渡槽工程安全事故應急救援預案》、《消防應急救援預案》、《洺河渡槽樁基靜載實(shí)驗安全安全措施及應急救援預案》、《防洪度汛措施及應急救援預案》、《洺河渡槽承重排架及大型腳手架應急救援預案》。
在實(shí)施的同時(shí)不斷改進(jìn)、補充完善，使之落到實(shí)處，以制度指導、約束人，以執行落實(shí)情況檢查制度的完善性，相輔相成補充完善。
四、制度執行情況及隱患整改情況
安全檢查工作是及時(shí)發(fā)現事故隱患、預防事故發(fā)生的一種有效管理手段項目部高度重視、積極開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查工作，把“檢查到位、整改有力”作為抓好安全工作的一項基本制度來(lái)落實(shí)，逐步形成了行之有效的工作方法。
洺河渡槽項目部安全管理部在日常檢查的同時(shí)，還專(zhuān)門(mén)針對現場(chǎng)開(kāi)展了下列專(zhuān)項檢查工作：1、每周五進(jìn)行現場(chǎng)臨時(shí)用電大檢查;2、每月15日現場(chǎng)進(jìn)行安全綜合大檢查;3、每月月底對項目部屬食堂、辦公區的消防、衛生進(jìn)行安全大檢查。
其特點(diǎn)是：以定期檢查為主線(xiàn)，以專(zhuān)題檢查為補充，綜合檢查時(shí)以高處臨邊作業(yè)、施工現場(chǎng)臨時(shí)用電、深基坑開(kāi)挖、腳手架搭設及拆除、模板吊裝與拆除、特種設備運轉、易燃易爆危險物品的使用、各類(lèi)安全通道等為重點(diǎn)，全面監控施工一處安全生產(chǎn)情況。
專(zhuān)門(mén)針對洺河渡槽項目部開(kāi)展下列檢查工作：1、依靠定期安全檢查、專(zhuān)項安全檢查和日常巡查檢查落實(shí)安全生產(chǎn)責任執行情況。
項目部每月定期一次安全大檢查及設備安全檢查，根據季節或特殊情況進(jìn)行專(zhuān)項安全檢查等。
節假日期間由安全部門(mén)牽頭聯(lián)合物質(zhì)設備部、綜合管理部、工程管理部等部門(mén)進(jìn)行了全面的綜合性安全大檢查，對檢查中發(fā)現的安全問(wèn)題，明確責任人落實(shí)了整改整治。
2、對防火、場(chǎng)內交通(施工道路)、特種作業(yè)持證上崗、安全用電、雨季施工、模板安裝及拆除、預應力張拉、龍門(mén)吊吊裝作業(yè)重點(diǎn)進(jìn)行監控，加強對習慣性違章進(jìn)行管控，以教育說(shuō)服為主，處罰為輔。
3、對存有的安全隱患限期進(jìn)行整改或現場(chǎng)監督整改，限期整改的安全管理部督促整改并進(jìn)行驗收，在規定的時(shí)間內安全生產(chǎn)隱患整改(控制)率100%。
4、堅持安全投入制度的落實(shí)，安全費用專(zhuān)款專(zhuān)用，由財務(wù)制定臺帳，安全投入絕不吝嗇，更不能亂用。
良好的安全設施是確保安全的有效條件。
5、強化人性化管理，為防止意外事故發(fā)生，造成經(jīng)濟損失，項目部購買(mǎi)了意外傷害保險。
洺河渡槽項目安全管理部2011年上半年日常檢查和各類(lèi)專(zhuān)項檢查累及排查隱患286項，現場(chǎng)立即整改232項，下發(fā)隱患整改通知書(shū)11份，監督整改隱患54項，整改率100%。
通過(guò)不斷排查、治理隱患，有效控制了各類(lèi)安全事故的發(fā)生。
五、安全教育培訓情況
安全管理部嚴格堅持對新進(jìn)員工進(jìn)行入場(chǎng)安全三級安全教育培訓，經(jīng)考試合格后方可上崗，同時(shí)對老員工進(jìn)行安全教育再培訓。
20XX年，對新進(jìn)場(chǎng)的協(xié)作隊伍員工教育培訓181人次，通過(guò)安全教育培訓，切實(shí)提高了作業(yè)人員的安全生產(chǎn)素質(zhì)和技能。
項目部將“加強勞務(wù)管理，完善安全責任制”作為安全文明生產(chǎn)的一項重要工作來(lái)抓。
要求對所有協(xié)作隊伍勞務(wù)人員作了一次全面登記，從開(kāi)工到現在，對員工入場(chǎng)教育人數累計734人次，對作業(yè)班組和管理人員平時(shí)教育累計193人次。
由項目負責人與各協(xié)作隊負責人簽訂了安全生產(chǎn)協(xié)議責任書(shū)，嚴格履行承諾做到“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害”。
這樣對管理人員和勞務(wù)人員雙方的安全責任意識都有較強的觸動(dòng)。
六、抓好安全學(xué)習，啟迪安全意識、增長(cháng)安全生產(chǎn)知識、推動(dòng)安全生產(chǎn)各項工作的開(kāi)展
在安全教育中，我們特別注重民工的安全學(xué)習，使他們結合安全生產(chǎn)培訓中講的案例，學(xué)習安全知識，讓他們知道自己所處環(huán)境的危險源，增強他們的自我保護意識。
這一做法收到了較好的效果，工地上大部分員工能自覺(jué)正確佩戴安全帽，糾正違章、整改隱患工作進(jìn)行得也較順利。
安全月期間在施工現場(chǎng)組織了安全生產(chǎn)咨詢(xún)活動(dòng)，活動(dòng)對象主要是一線(xiàn)民工，活動(dòng)開(kāi)展中一線(xiàn)民工踴躍參加，活動(dòng)的收效普遍反映很好，不但使參加者增長(cháng)了安全知識，更重要的是讓參與者站在專(zhuān)職安全員這個(gè)角色去及時(shí)發(fā)現生產(chǎn)中存在的安全隱患，如何去防范，如何去整改隱患，真正做到防范事故、治理隱患。
七、安全生產(chǎn)投入情況
安全生產(chǎn)資金、物資是按照國家有關(guān)規定和建筑施工安全標準，購置施工安全防護用具、落實(shí)安全措施、改善安全生產(chǎn)條件、加強安全生產(chǎn)檢查和管理等所需。
一季度安全生產(chǎn)投入195678元，其中安全工程費用39862元，安全宣傳教育培訓及安全活動(dòng)費用26972元，勞動(dòng)防護與職業(yè)健康費用9174元，日常安全管理費用65192元，其它與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的費用181558元。
二季度安全生產(chǎn)投入313280元，其中完善、改造和維護安全防護設備、設施支出48950元，安全工程費用68730元、配備必要的應急救援器材、設備和現場(chǎng)作業(yè)人員安全防護物品支出14930元，安全技能培訓及進(jìn)行應急救援演練支出10446元，其它與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的費用170224元。
八、下一步工作重點(diǎn)
下一步?jīng)澈佣刹垌椖坎堪踩a(chǎn)工作重點(diǎn)，首先應加強各從業(yè)人員安全知識教育與培訓，對吊裝作業(yè)、高處作業(yè)、模板安裝及拆除作業(yè)、臨時(shí)用電等要進(jìn)行班前班組安全教育，對特殊工種及特殊工作區域加強監管力度，嚴格按照安全操作規程進(jìn)行操作。
堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，樹(shù)立“以人為本”的思想，不斷提高安全生產(chǎn)素質(zhì)，著(zhù)力提升安全防范意識，狠抓安全管理工作落實(shí);加大安全生產(chǎn)投入，依靠科技進(jìn)步，全面改善安全生產(chǎn)基礎設施和提高管理水平，提高本質(zhì)安全度;建立完善安全生產(chǎn)管理體系，強化執法監察力度;突出重點(diǎn)，專(zhuān)項整治，遏制重特大事故。
安全管理工作爭取再上一個(gè)新的臺階。
安全就是效益、安全就是信譽(yù)、安全就是市場(chǎng)，只有不斷創(chuàng )新和改革安全工作的思路、工作方法，努力提高安全管理水平，才能確保安全、環(huán)境目標的實(shí)現!
洺河渡槽項目部
20XX年7月20日