醫(yī)院班子述職報告范文(醫(yī)院班子整改方案)
醫(yī)院班子述職報告范文
xxx年醫(yī)院換屆，產(chǎn)生本屆領(lǐng)導(dǎo)班子。四年來，在x衛(wèi)計局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高履職能力，團結(jié)協(xié)作，圍繞“一切以病人為中心”的服務(wù)宗旨，堅持以公立醫(yī)院公益性為抓手，擴大醫(yī)院的知名度，加強醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，不斷提高服務(wù)水平，推動醫(yī)院跨越式發(fā)展。
通過開拓創(chuàng)新，在醫(yī)院管理、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)諸多方面取得了新的突破。醫(yī)院的年門急診量由xx多萬人次增加到xxx多萬人次，年住院病人由xxxx人次增加到xxxx多人次，業(yè)務(wù)收入由x千多萬元增加到xx億元，每項指標(biāo)都翻了一番，實現(xiàn)了社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。圓滿完成了任期目標(biāo)。
一、加強班子自身建設(shè)，不斷提高決策水平
本屆任期一開始我們就注重加強醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè)。使之成為一個政治堅定、勇于創(chuàng)新、整體素質(zhì)高的團結(jié)合作的集體。
（一）建立學(xué)習(xí)型組織，打造學(xué)習(xí)型醫(yī)院。班子成員帶頭學(xué)習(xí)，提高自身的政治素養(yǎng)，把握正確的辦院方向，始終把群眾的需求放在首位，讓病人滿意。
班子成員積極參加各種管理學(xué)習(xí)班與培訓(xùn)班，如院長參加過北京清華大學(xué)舉辦的兩期培訓(xùn)班和xxxx的多期醫(yī)院管理學(xué)習(xí)班，管理能力大大提高。
班子成員積極實踐科學(xué)發(fā)展觀，查找困擾醫(yī)院發(fā)展的突出問題，尋找突破口和切入點，研究解決辦法，破解醫(yī)院發(fā)展難題。
（二）創(chuàng)新管理，提高效率。我們根據(jù)醫(yī)院實際創(chuàng)新管理模式，管理效率及水平大大提高。去年區(qū)衛(wèi)計局對全區(qū)醫(yī)院班子的績效考核，我院取得了好成績，名列全區(qū)醫(yī)院前茅。我們有以下具體的措施：
1.開展績效考核，完善分配管理制度。制訂具體的量化指標(biāo)對每位員工進行績效考核，利用激勵機制提高廣大醫(yī)務(wù)人員的積極性。
2.定期行政查房，現(xiàn)場辦公?？焖俑咝沤饣鶎庸ぷ鲗嶋H難題。
3.推行中基層干部績效考核，提高執(zhí)行力。醫(yī)院先后出臺中、基層干部績效考核方案，實行問責(zé)制，有效提高了中基層干部的責(zé)任感、管理水平及執(zhí)行力，收到了滿意的效果。
4.實施醫(yī)務(wù)人員不良行為記分管理。進一步規(guī)范醫(yī)務(wù)人員臨床診療行為，消除醫(yī)療安全隱患。
5.對功能科、總院藥劑人員等實行分線管理。人力、設(shè)
備資源得到更合理更充分的利用。
二、加強內(nèi)涵建設(shè)，全面提升醫(yī)院服務(wù)水平
（一）醫(yī)院建設(shè)成效顯著
1.成功創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院。?？啤I(yè)技術(shù)能力大提升。醫(yī)院科室設(shè)置、人才梯隊更加合理。ICU在較短的時間內(nèi)收治病人，營養(yǎng)科、病理科、高壓氧科、血透科等科迅速建立，醫(yī)療質(zhì)量更有保證。大中醫(yī)科（治未病中心）、內(nèi)鏡中心正在建設(shè)等。
2.順利通過省高等醫(yī)學(xué)院校教學(xué)醫(yī)院評審，成為xx大學(xué)等重點醫(yī)學(xué)院校的教學(xué)醫(yī)院。通過創(chuàng)建，醫(yī)院的教學(xué)條件、教學(xué)管理和教學(xué)設(shè)施不斷完善，不斷規(guī)范，帶動了醫(yī)、教、研和綜合管理水平的不斷提高。
（二）加強?？平ㄔO(shè)，打造醫(yī)院特色品牌
1. 聯(lián)大靠強，我院分別與xx醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院、xx大學(xué)第一附屬醫(yī)院、xx大學(xué)xx醫(yī)院等建立了協(xié)作關(guān)系。實現(xiàn)與xx大醫(yī)院資源共享，借力提升醫(yī)療技術(shù)水平。
2.xx是區(qū)重點?？疲谌珔^(qū)率先設(shè)立了xx口腔中心、xx中心，進一步滿足群眾就診需求。
3.實行內(nèi)部政策扶持，推動醫(yī)院學(xué)科建設(shè)。我院在學(xué)科建設(shè)上實行扶特、扶強、扶新的“三扶”政策，口腔科、泌
尿外科、神經(jīng)外科、康復(fù)科、皮膚科、婦科、眼科得到了較快的發(fā)展。
4.我院是全國中醫(yī)治未病試點單位，我們正在組建大中醫(yī)科，積極探索新方法，發(fā)揮中醫(yī)在預(yù)防保健方面的獨特作用。
5.積極開展新技術(shù)新項目。如泌尿外科增添了前列腺電切刀等設(shè)備，成功開展了難度較高的腎上腺嗜絡(luò)細胞瘤切除術(shù)等。
三、積極做好民心工程，彰顯醫(yī)院公益性
（一）積極配合政府實施基本門診合作醫(yī)療
1.2009年4月1日， “x市實施基本門診合作醫(yī)療現(xiàn)場會”在我院舉行。市、區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)對我院工作進行了現(xiàn)場指導(dǎo)，在會上，我們介紹了基本門診合作醫(yī)療實施以來的主要做法和取得的經(jīng)驗，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同行的認(rèn)可。
2.2009年2月，xx廳長、xx、新華社、健康報、xx電視臺等新聞媒體單位的記者到我院實地考察，對我院實施基本門診合作醫(yī)療情況進行了調(diào)研，上級領(lǐng)導(dǎo)對我們的工作給予了充分的肯定。
（二）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作有新突破
積極開展名醫(yī)進村居活動，共義診xx人次，向群眾宣
傳健康的生活方式，為村居民免費健康體檢，衛(wèi)生資源得到合理的運用，“小病不出社區(qū)、大病到醫(yī)院”的目標(biāo)初步實現(xiàn)。
（三）、積極拓展社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)
1. 高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化建設(shè)社區(qū)服務(wù)網(wǎng)點。分別對xx等等網(wǎng)點進行搬遷改造。xx等領(lǐng)導(dǎo)到xx調(diào)研，對xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作給予充分肯定。區(qū)衛(wèi)計局多次在xx衛(wèi)生站召開現(xiàn)場會，被領(lǐng)導(dǎo)喻為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站點建設(shè)的標(biāo)桿。
2.高起點建設(shè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)信息化系統(tǒng)。
3.率先開展網(wǎng)格化的團隊管理。
4.開展便民惠民的社區(qū)醫(yī)生進家庭服務(wù)。
5.為居民建立健康檔，現(xiàn)已建檔18萬份。
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院領(lǐng)導(dǎo)班子將通過細化措施，強化責(zé)任，緊密聯(lián)系醫(yī)院改革發(fā)展穩(wěn)定工作實際，以保持共產(chǎn)黨員先進性為主題，統(tǒng)一思想，認(rèn)真整改，努力建設(shè)“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的四好班子。
一、 指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，針對征求意見、自我剖析中查找出的問題，認(rèn)真制定整改措施，明確整改重點，落實整改責(zé)任，并按照黨章的要求切實進行整改。在整改中，要全面突出實踐“三個代表”重要思想這個主題，突出加快推進醫(yī)院改革發(fā)展這個要求，突出取得實效這個關(guān)鍵，把落實整改措施與全面推進醫(yī)院黨的建設(shè)，特別是與黨員隊伍建設(shè)有機結(jié)合，堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針，認(rèn)真貫徹落實胡錦濤關(guān)于加強黨的先進性建設(shè)的一系列重要講話精神。
二、 整改的內(nèi)容、時間及分工
1. 醫(yī)院長遠發(fā)展戰(zhàn)略謀劃上進一步提高創(chuàng)新意識，進取意識，加大醫(yī)院改革發(fā)展的步伐，努力塑造二院品牌形象。整改時間為著手調(diào)查研究，中長期相結(jié)合。主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：；責(zé)任科室：等。
2. 進一步加大醫(yī)院管理力度，深化醫(yī)療、護理質(zhì)量管理，狠抓經(jīng)濟管理。整改時間為立即整改，馬上行動，長期堅持；主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)： ；責(zé)任科室：。
3. 班子成員相互協(xié)調(diào)，經(jīng)常溝通，拾遺補缺。遇到問題，勇于分擔(dān)責(zé)任，形成堅強的戰(zhàn)斗堡壘。整改時間為立即行動，一以貫之；責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)： ；責(zé)任科室：。
4. 班子加強作風(fēng)建設(shè)，遵守會議制度，加強會風(fēng)，布置工作盡量避免重復(fù)。班子成員要帶頭執(zhí)行會議保密制度。整改時間為馬上行動，立即整改。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)： ；責(zé)任科室：。
5. 領(lǐng)導(dǎo)深入分院指導(dǎo)工作，加大對二分院、三分院的管理力度，幫助分院解決經(jīng)濟上的困難，盡快扭轉(zhuǎn)經(jīng)濟被動局面，穩(wěn)定職工隊伍。整改時間為迅速行動，馬上整改，中長期結(jié)合；主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：；責(zé)任科室：。
6. 加快人事制度改革步伐，加大對學(xué)科帶頭人培養(yǎng)，健全人才規(guī)劃和培養(yǎng)機制，加快引進新技術(shù)和設(shè)備?？浦魅蚊磕瓿鋈W(xué)習(xí)一次，經(jīng)費由院里承擔(dān)。整改時間：立即行動，馬上整改，深化措施；主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：；責(zé)任科室：。
7. 盡快加大醫(yī)院分配制度改革力度，合理調(diào)整醫(yī)院經(jīng)濟承包方案，體現(xiàn)公平、公正、公開，充分調(diào)動干部職工的積極性。整改時間為迅速行動，2015年下半年拿出方案實施；主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：；責(zé)任科室：
8. 進一步規(guī)范醫(yī)院經(jīng)濟管理，加大對經(jīng)濟科室和特殊崗位的監(jiān)管力度。整改時間為立即整改，迅速行動，長期堅持。主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：；責(zé)任科室：深入基層、廣納群眾意見，對職工代表提出的意見及時反饋，每年向職工承諾辦幾件大事。整改時間為；從現(xiàn)在開始，長期堅持，不懈努力；主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：；責(zé)任科室：進一步加大醫(yī)院安全管理力度，通過教育增強干部職工法律意識、責(zé)任意識。同時，確保信訪穩(wěn)定。整改時限：長抓不懈，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時整改。主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：；主要責(zé)任科室：。
9. 進一步加大糾風(fēng)工作治理力度，每半年搞一次醫(yī)德醫(yī)風(fēng)集中教育活動，集中整治開大處方拿回扣、促銷藥現(xiàn)象。整改時間中短期結(jié)合，早見成效；主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：；責(zé)任科室：認(rèn)真抓好職工思想政治教育，營造濃厚醫(yī)院的文化氛圍，形成獨具特色的醫(yī)院文化。整改時間為立即行動，拿出方案，長期堅持；主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：；責(zé)任科室：。
10. 進一步關(guān)心老同志，提供人財物和場所的支持，充分體現(xiàn)黨組織及院領(lǐng)導(dǎo)對老同志的關(guān)心。重視對青年人的培養(yǎng)、教育和監(jiān)督，使他們早日成才。整改時間為中短期結(jié)合，盡快早見成效；主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：：。
11. 加大醫(yī)院整體宣傳力度，充實宣傳力量，加大宣傳設(shè)備投入。整改時間為立即整改，馬上行動，早見成效；主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：；責(zé)任科室。
三、 整改的措施和要求
1、加強理論學(xué)習(xí)，進一步完善中心組學(xué)習(xí)制度，加強對中心組學(xué)習(xí)活動的規(guī)范化管理；科學(xué)制定中心組學(xué)習(xí)計劃，建立督學(xué)機制，保證學(xué)習(xí)時間、豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，確保學(xué)習(xí)效果。通過學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀、正確的政績觀、科學(xué)的人才觀和正確的群眾觀，切實增強領(lǐng)導(dǎo)成員的政治責(zé)任感和使命感，謀求醫(yī)院更高層次的發(fā)展。2、進一步貫徹黨的民主集中制原則，充分發(fā)揮班子整體作用。一是抓好制度建設(shè)，進一步修訂完善黨委參與重大決策制度、黨委議事規(guī)則、黨委民主生活會制度，為民主集中制原則貫徹落實提供制度保證。二是要定期召開黨委會、黨政聯(lián)席會、院長辦公會，加強民主決策、科學(xué)和集體決策。凡屬方針、政策性的大事、全局性的問題要按照民主集中制原則辦事；在經(jīng)營管理、財務(wù)開支上，實行規(guī)范化操作，科學(xué)管理。
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