虎門服裝批發(fā)市場調(diào)研報告(服裝批發(fā)市場調(diào)研報告)

虎門服裝批發(fā)市場調(diào)研報告

虎門服裝批發(fā)市場調(diào)研報告

這是一篇關(guān)于虎門服裝調(diào)研報告的范文，可以提供大家借鑒！

 

 

經(jīng)過兩天的實地走訪，通過對虎門鎮(zhèn)政府、虎門服裝服飾協(xié)會及虎門富民、百家、黃河、香港時裝城、名店、百老匯、連卡佛、金百利、名店、新時代、龍泉、裕體、新浪潮、新百匯等十三家典型服裝批發(fā)市場的調(diào)研，行程數(shù)十公里，訪談了物業(yè)管理處、行業(yè)協(xié)會、店鋪業(yè)主、外來客戶，獲得了大量詳實一手資料，對海城項目有一定的指導意義。

 

 

一、     關(guān)于虎門服裝。

 

 

虎門，不僅以其南派服裝第一鎮(zhèn)而著稱，更是以其先進的管理，龐大的規(guī)模，潮流的先導而傲視中國服裝批發(fā)市場，服裝產(chǎn)業(yè)已成為虎門經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)和形象代表，目前全鎮(zhèn)擁有上規(guī)模的制衣廠超過800家，150人以下的制衣廠超過4000家，外商廠300多家，另有織布、定型、漂染、拉鏈、刺繡等配套廠50多家，年產(chǎn)服裝1億件（套），它不僅擁有基礎(chǔ)堅實的生產(chǎn)基地，并且擁有配套齊備的近一平方公里的龐大服裝批發(fā)市場，其中有17個著名批發(fā)市場，經(jīng)營服裝的商鋪超過8500多間，整個虎門服裝以女裝為主，經(jīng)營方式以批發(fā)為主，產(chǎn)品銷往全國各地及歐美、東南亞和港澳地區(qū)，年內(nèi)銷售額超過100億元，其中出口創(chuàng)匯 4億美元。

 

全鎮(zhèn)擁有板房300多家，服裝生產(chǎn)定位以中、低檔為主，從事服裝制造業(yè)人員近幾年萬人，服裝銷售人員8萬多人，從事與服裝相關(guān)產(chǎn)業(yè)的從業(yè)人員近40萬人，虎門服裝34%出口，11%為來料加工，55%為國內(nèi)分鎮(zhèn)。面料70%靠進口，國內(nèi)外著名面料廠家在虎門設立生產(chǎn)、銷售點達800余家。

 

虎門服裝行業(yè)際少數(shù)或規(guī)模的生產(chǎn)工廠外，大部分是采取前店后廠的經(jīng)營方式，沒有集中的服裝加工區(qū)，全鎮(zhèn)批發(fā)市場的營業(yè)時間為上午8點至下午5點半，大批量貨靠提前預訂，批發(fā)市場內(nèi)基本沒有倉庫，每天以交易高峰在上午8點至于10點之間，批發(fā)市場外停車運輸?shù)目臻g較小。

 

虎門的17個大型批發(fā)市場，其中富民、百家為政府報資、管理，其余均為企業(yè)或個體報資興建。整個批發(fā)市場形成了以富民批發(fā)市場為龍頭的集中片區(qū)，并且定位不同，相對來講的.中低檔為主的批發(fā)市場，效益要好一些。

 

虎門服裝批發(fā)市場的特色之一是它的板房。全鎮(zhèn)多家批發(fā)市場一、二、三層為批發(fā)商鋪，四層以上多為板房，主要從事設計、訂貨，也是他們的辦公區(qū)域，板房集中，裝飾漂亮，承租率很高。這種形式對于中小從事本文編輯：服裝生意的業(yè)主來講，既避免了大量無目標產(chǎn)品的生產(chǎn)造成積壓，同時又對客房的需求，信息的掌握能隨時把握，板房開僻，很受業(yè)主的歡迎。

 

變到虎門服裝市場的形成，不能不提一下它的歷史源遠?；㈤T服裝市場的雛形在1976年就已形成，它由早期的漁船出海通過與港澳的產(chǎn)品交換，出現(xiàn)剩余自用不完，然后外賣而逐漸形成。經(jīng)過二十年的發(fā)展，虎門服裝是先有市場，然后才有政府的規(guī)劃管理，尢其是近幾年來，由于政府的管理控制，注重品牌的形成，虎門服裝已成為南派服裝的重要代表。

 

虎門服裝市場已由“三來一補”，從加工基地轉(zhuǎn)變到服裝重鎮(zhèn)和服裝名城，它的服裝市場為載體，前店后廠，相互依存，形成產(chǎn)業(yè)群體，也帶動了虎門整個經(jīng)濟的發(fā)展。面對未來，虎門服裝的建設有“十個一”的目標：開僻一個千畝的服裝工業(yè)園；辦好一個服裝市場；辦好一間時間學校；出版一本服裝刊物；組建一支時裝模特隊；辦好一個時裝網(wǎng)站；打造一批知名品牌；壯大一個服裝協(xié)會；辦好一個大型國際服裝交易會；每年舉辦一次高規(guī)模的服裝學術(shù)研討會。

 

 

二、     關(guān)于富民時裝批發(fā)市場。

 

 

富民時裝批發(fā)市場堪稱中國第一號鄉(xiāng)鎮(zhèn)時裝批發(fā)商。富民的整體設計合理實用。1993年11月建成，總建筑面積4.5萬平方米，樓高九層，共有鋪位1400 個，內(nèi)設電梯11臺，扶手電梯6臺，并采用旋轉(zhuǎn)式上落通道，運貨小車可直抵各層鋪位，非常方便，做為虎門服裝批發(fā)市場的代表，富民時裝批發(fā)市場有很多特點：

 

 

1、      以經(jīng)營中低檔服裝為主，分為時裝區(qū)、內(nèi)衣區(qū)、睡衣區(qū)、牛仔區(qū)、手袋區(qū)、箱包區(qū)等。

 

2、      有自己的大型商務網(wǎng)站“富民時裝網(wǎng)”電子商務運做，通過網(wǎng)站下車訂貨、咨詢。

 

3、      有自己的品牌設計推廣室，有自己的足球俱樂部。

 

4、      推行全國首批ISO9000質(zhì)量認證。

 

5、      工商、稅務、托運、信息系統(tǒng)完善。

 

6、      有自己的時裝模特隊。

 

7、      出版有自己的刊物。

 

8、      租戶轉(zhuǎn)讓或轉(zhuǎn)鋪面，富民管理委員收取費用，根據(jù)鋪面不同收取價格不等的費用。

 

9、      有自己的布料批發(fā)市場。

 

10、     每個商鋪基本上都是前店后廠形式或廠商合一或幾家廠同時為一家商鋪供貨。

 

11、     沒有倉庫。

 

 

 

三、     關(guān)于稅務、管理服務費、租金等。（以黃河香港時裝城為例）

 

 

 

虎門的商鋪多以定稅制，應該說稅金較少，稅金為1.28元/平方米/月,管理費為15元至此25元/平方米/月(包括中央空調(diào)、保安、衛(wèi)生、水電、宣傳、廣告等)；租金為55元/平方米至88元/平方米，尚可打折。

 

 

 

四、綜述

 

 

 

虎門服裝批發(fā)市場的發(fā)展是與其歷史文化和推行科學管理分不開的，并且虎門服裝注重品牌推廣，形成了產(chǎn)、供、銷一整體體系。由虎門鎮(zhèn)政府的“十個一”目標可以看出虎門服裝批發(fā)市場的未來趨勢，從建設上，虎門的面料、輔料市場也是由于服裝市場的形成而帶動起來。沒有大型的倉儲基地，從某種程度上也節(jié)省了人力、財力、加速了貨物的運轉(zhuǎn)，避免了規(guī)程；前店后廠的形式，更有其靈活性，而虎門服裝協(xié)會對于整個虎門服裝的品牌打造與管理，更加出色。

 

當然，前店后廠的形式的形成有其歷史原因，同時也有其弊病，但目前對于虎門服裝業(yè)來說，也是一種較好的形式，其關(guān)鍵在于政府的引導、管理、通過信息流來控制物流、人流、資金流。

 

 

 

五、對海城項目的指導意義：

 

 

 

1、          板房的集中建立，（涉及到海城加工區(qū)的重點定位）。

 

2、          主題服裝批發(fā)市場的定位。

 

3、          建立以發(fā)展自身優(yōu)勢為主以發(fā)展范圍與目標。

 

4、          關(guān)于電子商務的推廣。

 

5、          數(shù)字化服裝工業(yè)的發(fā)展。

 

6、          對業(yè)主的引導與管理。

 

7、          自身品牌的創(chuàng)塑與發(fā)展。

服裝批發(fā)市場調(diào)研報告

服裝批發(fā)市場調(diào)研報告

中國服裝憑借廉價的勞動力資源和強大的產(chǎn)業(yè)配套優(yōu)勢，在全球紡織服裝業(yè)中傲視群雄。隨著進口配額的取消，中國服裝企業(yè)面臨前所未有的發(fā)展機遇?？梢灶A見，服裝貿(mào)易摩擦即將進入高發(fā)期。因此我們需加強以下幾方面的重點工作：鞏固現(xiàn)有市場，維護出口秩序;共享潛在市場;創(chuàng)新新的市場;實行標準化戰(zhàn)略。出口企業(yè)更應做好“后配額時代”的應對良方：首先是積極推進企業(yè)改制，優(yōu)化資源配置，增強創(chuàng)新能力;二是積極開展實業(yè)化建設，促進貿(mào)易向上下游的延伸，提高整個系統(tǒng)的效益;三是積極實施品牌戰(zhàn)略，逐步開發(fā)自有品牌;四是積極“走出去”、“請進來”，主動吸收消化國外的先進生產(chǎn)工藝和管理經(jīng)驗，加快人才隊伍建設等。

通過中國專業(yè)服裝項目市場調(diào)查報告生產(chǎn)企業(yè)及投資機構(gòu)將充分了解產(chǎn)品市場、原材料供應、銷售方式、有效客戶和潛在客戶提供了詳實信息，為研究競爭對手的市場定位，產(chǎn)品特征、產(chǎn)品定價、營銷模式、銷售網(wǎng)絡和企業(yè)發(fā)展提供了決策依據(jù)。2017整個系列主要為單一色調(diào)，當中黑和白代表了雙重特色，如硬和軟、歷史和現(xiàn)代，也代表了品牌的風格。此外，本季的重點主題是“金”，模特戴上層層疊疊的淺金色項鏈和以水晶及波希米亞珍珠串成的念珠項鏈，在麥當娜的影像前搖擺有致。一些裙子和襯衫飾有手制的淺金色心形徽章，表達了設計師對拉美人生活習慣極為有趣的致意，拉美人喜歡去教堂時奉上奉獻物或幸運飾物，代表個人祈愿。服裝、鞋、百貨市場是改革開放以來最先形成的市場，它是一個門檻低且容易進入的市場，正因如此，它也是最容易飽和及衰敗的市場。

而洋裝和正式晚禮服保留了干凈俐落剪裁，運用許多抓皺褶擺飾邊，非常Versace輪廓，對於長期支持的主客群，品牌鮮明而深刻，用色與剪裁手法也令人深深著迷;值得一提的是，盡管明亮簡單，像極了阿里巴巴才有的中東味飾品盡是出現(xiàn)在全系列，增添不少神秘而奢華的氣息。以各式煙管剪裁輪廓及亮色系軟緞材質(zhì)來紀念圣羅蘭先生，色系上包括了洋紅、綠色、皇家藍、薰衣草紫、然后搭配鑲嵌上彩色珠寶的大號項鏈和手環(huán)(有心型和繡花圖案)。

抽樣調(diào)查基本情況分析：

1. 現(xiàn)代大學生在服裝類型的選擇上，更追求服裝的舒適度，并非只注重潮流。其中有63.04%的男生和65.59%的女生都偏好運動休閑型，而追求流行時尚型服裝的男、女生分別只占16.3%和21.51%。

2. 就購買服裝的場所而言，58.06%的女生和47.37%的男生選擇在專賣店購買。而具體在廈門，均有超過半數(shù)的男、女生選擇到中山路選購服裝。到廈大一條街，沃爾瑪及萊雅百貨的購物者則依次減少。

3. 價格是購買服裝的又一重要影響因素。有超過半數(shù)的購買者只愿接受50-100元/的服裝價位?？梢姡时戎L在校園里逐步蔓延，但大部分青年學生并未隨波逐流。

4. 以款式為購買服裝的首選因素的男、女生各占33.59%和43.12%。質(zhì)量因素以29.58%位列其次，而品牌因素則以7.5%居于最后。因此廠商應在款式的設計上注重新奇，以迎合現(xiàn)代大學生著衣的不同品位與風格。

5. 最后，通過此次調(diào)查調(diào)研我們發(fā)現(xiàn)學生們對系服的滿意程度較低，希望各系在選擇校服方面多參考學生意見。

調(diào)查顯示，人們普遍認為，當今服裝批發(fā)市場普遍存在的問題是產(chǎn)品檔次不全、產(chǎn)品質(zhì)量不高、衛(wèi)生條件差等。這些問題都是服裝市場急需解決的問題。這也表明，采購者的要求在不斷提高，他們希望在一個產(chǎn)品檔次全、產(chǎn)品質(zhì)量高、金融設施健全、環(huán)境舒適的服裝批發(fā)市場采購服裝。

我國女裝市場調(diào)研報告

中國商業(yè)聯(lián)合會副秘書長、中華全國商業(yè)信息中心副主任王耀分析，2004年商場促銷力度不斷加大，女裝時尚化趨勢明顯，品牌集中度有所提高，更多的香港品牌進入國內(nèi)市場，但國內(nèi)仍缺乏領(lǐng)軍品牌。據(jù)中華全國商業(yè)信息中心統(tǒng)計，2004年1-9月全國100家重點大型零售企業(yè)服裝類商品銷售總額達224億元，同比增長23.4%;銷量為1.2億件，同比增長15%，增幅均高于去年。所監(jiān)測的十余種服裝商品銷量大多比去年有所增長，其中女裝銷量增長21%。從銷售結(jié)構(gòu)上看，女裝銷量所占的比重達23.85%，位居第一。根據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計，2004年1-9月全國居民消費價格同比增長4.1%，9月份衣著類商品價格比上月上漲0.4%，其中女裝價格上漲0.4%。

一、女裝市場銷售特點

女裝在服裝類商品中銷售最為活躍。全國重點大商場的數(shù)據(jù)表明，2002年女裝和2003年女裝銷量占服裝銷量的26%，2004年前三季度女裝銷量上升達29%。2002年度女裝銷量增幅與2001年相比基本持平，2003年女裝銷量增幅已經(jīng)降到9.6%，反映了女裝市場向品牌化轉(zhuǎn)折的預示;今年前三季度的銷量遞增，表明商場促銷力度不斷加大。

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