安全生產(chǎn)整改計劃報告(安全生產(chǎn)整改報告)
安全生產(chǎn)整改計劃報告
安全生產(chǎn)整改計劃報告
為落實(shí)XX市運管函（20111）112號文件精神，認真開(kāi)展安全生產(chǎn)大整改，深化崗位職責，強化安全生產(chǎn)，樹(shù)立“管工作就要管安全”的理念，我公司決定，在全公司員工中開(kāi)展“安全生產(chǎn)大整改”活動(dòng)，先將有關(guān)要求布置如下：
一、 整改范圍：
本公司銷(xiāo)售部、服務(wù)部含備件部、財務(wù)部、行政部
二、 整改的時(shí)間及安排：
第一階段：安排部署、落實(shí)責任、廣泛宣傳
為保證“安全大整改”的順利開(kāi)展及達到成效，成立“安全生產(chǎn)大整改”活動(dòng)領(lǐng)導小組。
組長(cháng)：總經(jīng)理 XXX
副組長(cháng)：副總經(jīng)理 XXX
組員：XXX
設立專(zhuān)門(mén)的安全生產(chǎn)科室，服務(wù)經(jīng)理XXX為總召集人，內勤員XXX負責記錄全部過(guò)程
第二階段：積極自查自糾，發(fā)現隱患（時(shí)間：7月26—7月31日） 召集人XXX自2011.07.26開(kāi)始，帶領(lǐng)工作小組人員，對公司安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行大排查，尤其是平時(shí)安全生產(chǎn)的突出問(wèn)題及安全隱患，XXX記錄，定于2011.07.29完善領(lǐng)導小組開(kāi)會(huì )，根據檢查結果，制定本單位安全生產(chǎn)整改方案。
安全生產(chǎn)排查部分：
1、 全公司外出駕車(chē)、試車(chē)人員資格審查，嚴禁無(wú)證或無(wú)駕駛經(jīng)驗的人員外出駕車(chē)；
2、 全公司內部移車(chē)人員資格審查，嚴禁不符合資格的人員在公司內部移車(chē)（主要是銷(xiāo)售部及售后部）；
3、 對公司“環(huán)形通道”安全標識進(jìn)行檢查，重點(diǎn)是有無(wú)減速提醒標識及輔助器材；
4、 對全公司消防器材（滅火器、消防栓、消防沙）進(jìn)行排查，重點(diǎn)是消防器材是否按需求配置，并且更能正常，失效的應予立即更換；組織公司員工開(kāi)展防火演練；
5、 對維修工具，維修設備進(jìn)行檢查，按照各工具設備使用規范進(jìn)
行核查，重點(diǎn)是烤漆房、發(fā)電機房、空壓機房、舉升機、噴漆烤燈等較大型設備，特備是烤漆房、發(fā)電機房等有燃爆隱患設備；
6、 對備件庫房進(jìn)行安全隱患排查，重點(diǎn)是防火、防盜；
7、 對維修技師操作習慣檢查，重點(diǎn)是特殊工種，如鈑噴技師施工時(shí)是否佩戴防護用品，鈑金焊接，機電拆卸燃油系統等，重點(diǎn)是防火防爆
第三階段：督察整頓，確定整改責任人，強化考核執行（時(shí)間8月1號—8月31號）：
定于2011.07.31晚，安全生產(chǎn)小組開(kāi)會(huì )，根據排查明細，明確責
任人，整改方案，制定考核機制，由安全小組成員采取全面排查與重點(diǎn)排查相結合，以重點(diǎn)排查為主；明察與抽查相結合，以抽查為主；定期與即時(shí)結合，以即時(shí)為主，督促整改，直至隱患排除，安全達標。
三、 活動(dòng)要求：
1、 高度重視、狠抓落實(shí)，各班組長(cháng)為本班的活動(dòng)小組長(cháng)，根據公司安全小組要求實(shí)施具體工作；
2、 廣泛動(dòng)員，全員參與。利用每天晨會(huì )及周會(huì )時(shí)間，宣布整改進(jìn)度，強調時(shí)間節點(diǎn)，同時(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)大比武”活動(dòng)，對表現積極，行動(dòng)迅速的班組或個(gè)人給予適當獎勵，對消極怠慢，整頓不力的班組或個(gè)人予以處罰，以期保證整改進(jìn)度及效果。
XXX 汽車(chē)有限公司
2011.07.24
安全生產(chǎn)整改報告2017-01-19 17:35 | #2樓
大連金州新區安全生產(chǎn)監督管理局：
貴局執法人員于2015年12月25日到我公司進(jìn)行安全生產(chǎn)執法檢查，并針對我公司存在的安全問(wèn)題下達了《責令限期整改指令書(shū)》（大金新安監管責政字［2015］第E118號），我公司對此高度重視，并認真進(jìn)行了整改，現將有關(guān)整改完成情況報告如下：
1. 未按有關(guān)規定建立健全安全生產(chǎn)制度、安全生產(chǎn)管理制度、各類(lèi)安全技術(shù)操作規程;未建立交接-班制度等安全生產(chǎn)管理制度。
整改完成情況：整改完成
2. 未按有關(guān)規定建立健全制冷輔助設備操作規程、庫房降溫操作規程、蒸發(fā)器除霜操作規程、制冷系統充氨操作規程、救護設施操作規程、冷庫內商品堆碼操作規程等安全技術(shù)操作。
整改完成情況：整改完成
3. 從業(yè)人員上崗前未經(jīng)過(guò)液氨使用管理及應急處置等有關(guān)安全知識培訓，為建立健全從業(yè)人員安全培訓記錄
整改完成情況：整改完成
4. 未建立健全事故隱患排查治理臺賬。
整改完成情況：整改完成
5. 氨制冷設備間未設置視頻監控報警系統。
整改完成情況：整改完成
6. 氨制冷機房氨氣濃度檢測報警儀未與事故風(fēng)機自動(dòng)連鎖，氨氣濃度檢測探頭未安裝在儲氨器、氨壓縮機上方頂棚處；
整改完成情況：整改完成
7. 未在冷庫、氨壓機房等有較大危險因素的作業(yè)場(chǎng)所、設備設施上設置明顯的安全警示標志。
整改完成情況：整改完成
8. 配電室門(mén)口無(wú)擋板，窗、自然通風(fēng)口未用金屬網(wǎng)封閉
整改完成情況：整改完成
9.冷庫間用電設備末端配電箱及各照明支路未設置剩余電流動(dòng)作保護裝置； 整改完成情況：整改完成
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安全生產(chǎn)整改報告
安全生產(chǎn)整改報告
安全生產(chǎn)是保證從業(yè)人員的人身安全與健康，設備和設施免受損壞，環(huán)境免遭破壞，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)得以順利進(jìn)行的相關(guān)活動(dòng)。下面是愛(ài)匯網(wǎng)小編為大家整理的安全生產(chǎn)整改報告,供大家閱讀!
安全生產(chǎn)整改報告篇1
針對今年上半年，我省的安全生產(chǎn)形勢非常嚴峻，為全面貫徹省、市安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神，由公司決定組織公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組對全公司進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查工作。
一、檢查安全制度建設
對公司的安全生產(chǎn)管理制度檢查，發(fā)現備案存檔工作較好，各制度健全，應急預案完整，演練可行，各項操作規程公布考核成果較好，制度得到落實(shí)，并在實(shí)踐中得到不斷更新，各級機構及干部職工自覺(jué)遵守制度和規程內容，無(wú)違章現象。
二、安全教育工作
公司生產(chǎn)部門(mén)每周開(kāi)展安全總結會(huì )議，分析總結安全生產(chǎn)工作的成績(jì)和問(wèn)題，公司每月對各部門(mén)進(jìn)行安全考核與教育，實(shí)際制度落實(shí)較好，對突出問(wèn)題敢于及時(shí)發(fā)現及時(shí)報告，安全教育上墻公司情況良好，警示教育時(shí)刻長(cháng)抓，教育注重成效，不達標準不放過(guò)。
三、各項安全硬件設施情況
消防栓有部分沒(méi)有水龍帶或個(gè)別沒(méi)有噴頭，個(gè)別消防箱陳舊，沒(méi)有人看管，分部職工對消防器材使用不熟悉。安全防護用品配備較充足，可滿(mǎn)足安全生產(chǎn)要求，現場(chǎng)施工標志牌缺少，介工人對標志牌的使用擺設較熟悉。水廠(chǎng)氯氣消毒車(chē)間已安排專(zhuān)職人員看管操作，配電設備良好，沒(méi)拉亂接現象。礦泉水廠(chǎng)臭氯發(fā)生器操作配備專(zhuān)職人員，并配有防護用具。電廠(chǎng)對高壓源按規范設置有效的隔離措施。但電廠(chǎng)的陂頭擋土墻出現下陷斷裂，存在安全隱患。
四、安全意識
各部門(mén)的安全意識較以前有所加強，粗心大意現象較少，杜絕了盲目作業(yè)現象，操作記錄較齊全，對問(wèn)題的存在有記錄，并存整改意見(jiàn)與成效記錄。
五、安全監控
各部門(mén)對安全生產(chǎn)職責和責任制有較深認識，落實(shí)各制度、規程的自覺(jué)性較強，監控框架結構健全，操作效用性較強，并有嚴格的獎懲制度，對危險源認識和處理機制，處理能力得到加強，監控工作較以前成效較好。
安全生產(chǎn)整改報告篇2
公司在××精神指示下，從企業(yè)負責人到企業(yè)普通員工，上下聯(lián)動(dòng)，積極投入到開(kāi)展安全生產(chǎn)的一系列工作之中，以確保春節及“兩會(huì )”期間的生產(chǎn)安全、順利的進(jìn)行。經(jīng)內部自查，截至目前未發(fā)現重大事故隱患，紡織生產(chǎn)在正常軌道上有效不紊地進(jìn)行。
一、提高思想認識，按照“xxxx”和“科學(xué)發(fā)展觀(guān)”的要求統一全局，認真貫徹上級部門(mén)關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列重要方針政策和工作部署，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。
二、堅持“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹(shù)立“以人為本”理念，全面構建企業(yè)“和諧生產(chǎn)”。
三、嚴格公司各項安全規章，建立健全各項安全目標責任及檢查監督機制，徹底消滅各種事故隱患。
1.落實(shí)安全生產(chǎn)工作，強化安全意識，在生產(chǎn)中我們始終把安全生產(chǎn)放在首位。車(chē)間和各部室積極查找隱患，針對易出現的安全問(wèn)題，制定了員工安全守則和詳細的安全操作規程，明確了工序責任區和安全目標，使全廠(chǎng)職工將安全生產(chǎn)納入日常工作的重中之重環(huán)節。
2.有效進(jìn)行“三級安全教育”，將安全隱患消滅在萌芽中。公司及時(shí)將安全會(huì )議的精神傳達到每位員工，對新入廠(chǎng)的員工及時(shí)、有效地進(jìn)行“三級安全教育”。公司安全紀律檢查小組每周組織一次安全紀律大檢查，班組每周組織一次安全學(xué)習，并認真作好記錄。并利用辦板報、標語(yǔ)和組織員工現場(chǎng)分析等多種形式，積極宣傳，及時(shí)消除生產(chǎn)區域內的安全隱患，努力將安全工作落到實(shí)處。
3.建立健全各項安全管理規章制度，獎罰分明。對于安全操作制度不健全的部門(mén)和對設備安全認知程度不足的員工，實(shí)行責令限期整改和通報批評，對違反安全管理制度和操作規程的員工進(jìn)行處罰，并嚴肅處罰當班安全責任人，徹底消滅安全隱患。
4.很抓現場(chǎng)管理和制度落實(shí)，完善了車(chē)間崗位各級安全責任制，實(shí)現了分層管理。車(chē)間班組長(cháng)的安全責任直接影響車(chē)間的安全生產(chǎn)，在班組建設中重點(diǎn)加強了班組長(cháng)的安全培訓與學(xué)習，使他們真正發(fā)揮安全骨干和模范帶頭作用，充分發(fā)揮了基層管理人員的安全意識，確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
5.針對春節將至，公司有關(guān)部門(mén)聯(lián)合開(kāi)發(fā)區消防部門(mén)進(jìn)行了消防演練，提高了對突發(fā)事件的應變能力。同時(shí)，對即將到來(lái)的節假日，除安排正常值班外，并保證一名領(lǐng)導帶班，防止險情與事故的發(fā)生。
四、密切聯(lián)系，加強溝通。在保障安全生產(chǎn)的同時(shí)，加強了同開(kāi)發(fā)區分管部門(mén)的業(yè)務(wù)聯(lián)系。經(jīng)常向主管部門(mén)反映問(wèn)題和建議，主動(dòng)詢(xún)問(wèn)和了解、市府的工作重點(diǎn)和工作動(dòng)向，全力為德州市的發(fā)展提供服務(wù)。
總之，作為開(kāi)發(fā)區十五家重點(diǎn)企業(yè)之一，我們本著(zhù)著(zhù)眼全局、整體推進(jìn)的原則，積極地發(fā)揮企業(yè)表率作用，為全市經(jīng)濟社會(huì )快速健康持續發(fā)展做出更大的貢獻。
安全生產(chǎn)整改報告篇3
安全生產(chǎn)責任重于泰山，我鎮黨委、政府堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統攬安全安全生產(chǎn)工作全局。做到從保穩定，促發(fā)展的高度出發(fā)。嚴格按照縣政府的工作要求。做到一手抓經(jīng)濟，一手抓建設。在縣安監主管部門(mén)的大力支持下，各項安全措施健全，監管措施到位，安全投入加大，監管環(huán)境優(yōu)化。五月底鎮政府和縣安監局聯(lián)合對鎮區企業(yè)進(jìn)行-
了一次安全生產(chǎn)大檢查，并對部分企業(yè)存在的安全隱患下達了責令整改的指令書(shū)。現就將整改后的情況作個(gè)小結向局匯報。
一、 xx木業(yè)：1.廠(chǎng)內有關(guān)制度相對健全。
2.安全警示標志有。
3.安全培訓資料不完善。
4.按規定已上交納工傷保險。
5.材料堆放有序。
6.廠(chǎng)內設置廚房，由于受條件的限制，未整改到位。
二、xx縣金星鐵合金廠(chǎng)：整改不明顯。
三、xx竹制品廠(chǎng)：整改檢查時(shí)處于停產(chǎn)狀態(tài)，部分已整改，整改不明顯。
四、xx木材加工廠(chǎng)：1.各項制度未健全。
2.安全警示完成較好。
3.無(wú)滅火器
4.雜物材料堆放整改到位
5.6項未到位。
五、炎陵順發(fā)膠板廠(chǎng)十都分廠(chǎng)：整改不明顯，不到位。
六、xx谷竹制品廠(chǎng)：檢查時(shí)處于停產(chǎn)狀態(tài)，整改不明顯。
從整改后的總體結果來(lái)看：有的企業(yè)效果不是很明顯仍存在
安全隱患，有些企業(yè)存在敷衍現象。針對這些情況，我們必須加大
安全生產(chǎn)監管力度，納入政府工作重要議事日程。對屢次不接受整改，無(wú)視安全生產(chǎn)的企業(yè)按有關(guān)規定進(jìn)行處罰，責令停產(chǎn)整改。一切從人民群眾根本利益出發(fā)真正把安全生產(chǎn)抓緊抓好，取得經(jīng)濟效益和社會(huì )效益雙豐收。
xx鎮人民政府
安全生產(chǎn)整改報告篇4
安監局：
為進(jìn)一步加強企業(yè)的.安全生產(chǎn)管理，強化日常安全生產(chǎn)的監督、防控及應急處理體系，最大限度消除各類(lèi)安全隱患，杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故，我們結合電力企業(yè)自身安全生產(chǎn)特點(diǎn)，在我公司熱電廠(chǎng)開(kāi)展了安全生產(chǎn)自查自糾活動(dòng)，并將自查活動(dòng)分為學(xué)習宣傳、自查自糾、匯總整改三個(gè)階段組織實(shí)施。現將活動(dòng)開(kāi)展的有關(guān)情況簡(jiǎn)要報告如下：
(一)學(xué)習宣傳
為提高電廠(chǎng)員工的安全意識和安全技能，自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)的有關(guān)規定，按照“安全第一，預防為主”的方針，作為此次安全生產(chǎn)自查的一部分，我們組織全廠(chǎng)員工進(jìn)行了安全生產(chǎn)教育，對安全生產(chǎn)的深遠意義、有關(guān)安全規章制度、生產(chǎn)事故案例以及違反規范操作造成的嚴重后果做了深入宣傳，要求每名員工自覺(jué)樹(shù)立安全生產(chǎn)意識，掌握電廠(chǎng)運行安全生產(chǎn)規程，從個(gè)人崗位和日常工作中做起，在全廠(chǎng)上下形成人人講安全、查隱患、防事故的良好風(fēng)氣。
由于我公司熱電廠(chǎng)剛剛結束調試投入生產(chǎn)運營(yíng)，正處于人員、設備的熟悉和磨合期，由于各種原因導致出現安全生產(chǎn)事故的幾率較大，因此我們將此次自查的側重點(diǎn)落在查組織、查漏洞、查隱患、查措施、查制度等幾個(gè)方面，不僅是對某一個(gè)環(huán)節的自查自糾，而是對電廠(chǎng)生產(chǎn)運行的總體體系進(jìn)行拉網(wǎng)徹查，為電廠(chǎng)今后的安全生產(chǎn)運行創(chuàng )造良好的開(kāi)端和基礎。自查活動(dòng)中重點(diǎn)對與生產(chǎn)運行及關(guān)系電力系統穩定的主要設備運行情況、自動(dòng)保護裝置進(jìn)行了檢查，對各系統設備的定期維護、檢查以及責任的分屬、落實(shí)情況進(jìn)行了全面核實(shí)，對各個(gè)車(chē)間、專(zhuān)業(yè)的安全生產(chǎn)規程、操作規程、事故預想及應急預案等制度規定進(jìn)行了梳理，同時(shí)對可能影響安全生產(chǎn)的防洪防汛、消防、安全保衛等外部因素進(jìn)行了一并檢查。
通過(guò)此次安全自查活動(dòng)，我公司熱電廠(chǎng)安全生產(chǎn)運行的總體情況比較平穩，沒(méi)有發(fā)現可能導致重大生產(chǎn)事故及人身傷害事故的安全隱患，但在安全生產(chǎn)管理體系上仍存在一些這樣或那樣的問(wèn)題。對檢查中發(fā)現的問(wèn)題，我們將逐一備案記錄在冊，并落實(shí)專(zhuān)人專(zhuān)責限期進(jìn)行整改，一時(shí)無(wú)法整改的，將在確保安全的前提下采取臨時(shí)性補救措施，并建立安全生產(chǎn)隱患復查、倒查制度，不定期對存在問(wèn)題的薄弱環(huán)節進(jìn)行經(jīng)常性檢查，確保此次檢查成效落到實(shí)處。
(三)匯總整改
通過(guò)此次自查活動(dòng)的開(kāi)展以及貴局領(lǐng)導親臨現場(chǎng)檢查指導后提出的寶貴意見(jiàn)，我們將對存在的若干問(wèn)題逐一落實(shí)整改，并初步提出了整改方案：
1、關(guān)于廠(chǎng)區內未設立明顯的高壓設備及油區防火危險標識的問(wèn)題。檢查工作結束后，我們立即按照有關(guān)安全規范趕制了高壓設備危險標志，并在合理位置進(jìn)行張貼、標定。
2、關(guān)于安全出口缺少疏散標志的問(wèn)題。根據消防法規緊急疏散的相關(guān)規定，我們在預先設計的安全通道處，完善了安全出口標志。
3、關(guān)于建立安全生產(chǎn)調度會(huì )議制度。自我廠(chǎng)試運行以來(lái)，每日下午5：00由生產(chǎn)技術(shù)部負責召集安全生產(chǎn)協(xié)調會(huì )，對各系統運行情況進(jìn)行匯總、檢查，并由專(zhuān)人做會(huì )議紀要。
4、關(guān)于員工安全培訓記錄問(wèn)題。我們通過(guò)定期或不定期舉行各專(zhuān)業(yè)考試、現場(chǎng)模擬操作、反事故演練等形式，督促員工自覺(jué)樹(shù)立安全意識，加強安全生產(chǎn)技能學(xué)習，并將員工的安全生產(chǎn)考核情況進(jìn)行積累、備案，作為評價(jià)員工工作表現的一項重要內容。
5、關(guān)于應急救援預案送貴局備案的問(wèn)題。我們將及時(shí)將救援預案送交貴局備案，并在預案進(jìn)行變更、改動(dòng)時(shí)及時(shí)通報貴局更新。
6、關(guān)于建立安全生產(chǎn)責任書(shū)問(wèn)題。我們將于近期建立安全生產(chǎn)聯(lián)責制度，在生產(chǎn)組織體系內層層簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，明確個(gè)人的安全生產(chǎn)職能職責，一級抓一級，一級對一級負責，使每名員工都擔負起維護安全生產(chǎn)的責任，建立完善、高效的安全生產(chǎn)體系。