煤礦掘進(jìn)隊長(cháng)述職報告
煤礦掘進(jìn)隊長(cháng)述職報告
煤礦掘進(jìn)隊長(cháng)述職報告
日子總是像從指尖流過(guò)的細沙，在不經(jīng)意間悄然滑落，回顧這段時(shí)間，我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長(cháng)，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)述職報告吧！為了讓您在寫(xiě)述職報告時(shí)更加簡(jiǎn)單方便，下面是小編精心整理的煤礦掘進(jìn)隊長(cháng)述職報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
我叫xxx，現任煤五礦掘進(jìn)隊隊長(cháng)，進(jìn)入以來(lái)，時(shí)刻以一名黨員的標準嚴格要求自己，在礦領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，帶領(lǐng)全隊工人認真貫徹落實(shí)上級指示和指令，加強職工思想政治教育，強化現場(chǎng)安全管理，確保掘進(jìn)任務(wù)的超額完成，為五礦的發(fā)展做出了一份應有的貢獻，現在我就一年來(lái)的工作向領(lǐng)導和同志們述職如下，敬請領(lǐng)導和同志們批評指正。
一、強化團結協(xié)作能力，確保任務(wù)超額完成。
在生產(chǎn)工作中，嚴格按照礦、區的指示貫徹落實(shí)執行，在思想和行動(dòng)能夠同礦黨政保持高度一致。嚴格按照礦領(lǐng)導干部樹(shù)形象的標準要求自己，以身作則，保證月月超額完成礦規定的下井指標，深入現場(chǎng)了解情況和生產(chǎn)進(jìn)度。在任務(wù)緊，生產(chǎn)條件差的情況下，主動(dòng)打圓班在現場(chǎng)指揮作業(yè)（如過(guò)斷層、作交叉點(diǎn)、拐機等環(huán)節），抓進(jìn)度、抓質(zhì)量、保安全，和職工同甘共苦，不搞特殊化。并結合我隊施工的實(shí)際情況，制定出一套相應的激勵機制，開(kāi)創(chuàng )性的完成上級交給的生產(chǎn)任務(wù)。在帶領(lǐng)五礦的掘進(jìn)隊先后完成了11011上下順槽、盤(pán)頭巷等的掘進(jìn)工作。實(shí)際總進(jìn)尺xxx米，超計劃xx米，工程質(zhì)量基本全部達到合格。尤其是12－1月份我們用了12天的時(shí)間完成了盤(pán)頭巷64米的掘進(jìn)任務(wù)，比上級制定的時(shí)間提前了3天。這一年為我礦的采掘接替做出貢獻，也多次受到礦領(lǐng)導好評。
二、始終堅持安全第一的思想，進(jìn)一步強化安全管理。
作為一隊之長(cháng)，在安全管理上，我始終堅持安全就是職工財富的理念，把安全工作放在第一位，為實(shí)現隊安全生產(chǎn)制定出了相應的制度和措施。一是充分利用班前班后會(huì )帶頭學(xué)習并認真傳達上級的安全文件、安全指令，把上級的.安全會(huì )議精神不折不扣地傳達到工人當中去。二是學(xué)習分析有關(guān)典型的事故案例，并結合本隊施工中存在的具體情況，舉一反三，認真查找安全上存在的不安全因素，做到小隱患不過(guò)班，大隱患不過(guò)天。三是建立了班組賞罰管理制度，把“三違”人員的處罰與班組的經(jīng)濟效益直接掛鉤。做到對“三違”人員的處理決不心慈手軟，對“三松”現象決不姑息遷就。以此來(lái)提高職工的`安全意識和自保、互保能力。通過(guò)嚴抓細管工作的落實(shí)，近一年來(lái)我們全隊杜絕了輕傷以上人身事故，“三違”創(chuàng )歷史最好水平，實(shí)現了隊安全生產(chǎn)。
三、狠抓質(zhì)量標準化工作，施工高標準達標巷道。
質(zhì)量是安全的前提和保證，要想搞好安全工作，必須抓好質(zhì)量標準化工作，為工人創(chuàng )造一個(gè)良好的工作環(huán)境。在抓質(zhì)量標準化管理上，要求技術(shù)員具體負責工程質(zhì)量標準化，并帶領(lǐng)礦工上線(xiàn)上尺，嚴格要求礦工按措施施工，上標準崗，干標準活。其次，我硬起手腕把好質(zhì)量關(guān)，對不合格的一律推倒重來(lái)。返修了過(guò)去存在的多處不合格巷道。
總之，一年來(lái)雖然工作上取得了一些成績(jì)，但自身在管理上仍有許多不足，離領(lǐng)導的期望和要求還有一定差距，回顧過(guò)去，認為還有以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：一是有時(shí)對上級的文件精神貫徹落實(shí)還不夠；二是對職工的情感教育不夠耐心細致；三是工資改革力度還不夠大；四是管理還不夠精細。在明年的工作中，認真學(xué)習黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想，揚長(cháng)避短、解放思想、開(kāi)拓進(jìn)取、求實(shí)創(chuàng )新，不辜負領(lǐng)導的重托和信任，為企業(yè)繁榮發(fā)展做出自己的貢獻。
煤礦掘進(jìn)隊長(cháng)述職報告
煤礦掘進(jìn)隊長(cháng)述職報告
我叫XXX，現任濟煤五礦掘進(jìn)隊隊長(cháng)，進(jìn)入20XX年以來(lái)，時(shí)刻以一名黨員的標準嚴格要求自己，在礦領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，帶領(lǐng)全隊工人認真貫徹落實(shí)上級指示和指令，加強職工思想政治教育，強化現場(chǎng)安全管理，確保掘進(jìn)任務(wù)的超額完成，為五礦的發(fā)展做出了一份應有的貢獻，現在我就一年來(lái)的工作向領(lǐng)導和同志們述職如下，敬請領(lǐng)導和同志們批評指正。
一、強化團結協(xié)作能力，確保任務(wù)超額完成。
在生產(chǎn)工作中，嚴格按照礦、區的指示貫徹落實(shí)執行，在思想和行動(dòng)能夠同礦黨政保持高度一致。嚴格按照礦領(lǐng)導干部樹(shù)形象的標準要求自己，以身作則，保證月月超額完成礦規定的下井指標，深入現場(chǎng)了解情況和生產(chǎn)進(jìn)度。在任務(wù)緊，生產(chǎn)條件差的情況下，主動(dòng)打圓班在現場(chǎng)指揮作業(yè)(如過(guò)斷層、作交叉點(diǎn)、拐機等環(huán)節)，抓進(jìn)度、抓質(zhì)量、保安全，和職工同甘共苦，不搞特殊化。并結合我隊施工的實(shí)際情況，制定出一套相應的激勵機制，開(kāi)創(chuàng )性的完成上級交給的生產(chǎn)任務(wù)。在20XX年帶領(lǐng)五礦的掘進(jìn)隊先后完成了11011上下順槽、盤(pán)頭巷等的掘進(jìn)工作。實(shí)際總進(jìn)尺5**米，超計劃**米，工程質(zhì)量基本全部達到合格。尤其是20XX年12-1月份我們用了12天的時(shí)間完成了盤(pán)頭巷64米的掘進(jìn)任務(wù)，比上級制定的時(shí)間提前了3天。這一年為我礦的采掘接替做出貢獻，也多次受到礦領(lǐng)導好評。
二、始終堅持安全第一的思想，進(jìn)一步強化安全管理。
作為一隊之長(cháng)，在安全管理上，我始終堅持安全就是職工財富的理念，把安全工作放在第一位，為實(shí)現隊安全生產(chǎn)制定出了相應的制度和措施。一是充分利用班前班后會(huì )帶頭學(xué)習并認真傳達上級的安全文件、安全指令，把上級的安全會(huì )議精神不折不扣地傳達到工人當中去。二是學(xué)習分析有關(guān)典型的事故案例，并結合本隊施工中存在的具體情況，舉一反三，認真查找安全上存在的不安全因素，做到小隱患不過(guò)班，大隱患不過(guò)天。三是建立了班組賞罰管理制度，把“三違”人員的處罰與班組的經(jīng)濟效益直接掛鉤。做到對“三違”人員的處理決不心慈手軟，對“三松”現象決不姑息遷就。以此來(lái)提高職工的安全意識和自保、互保能力。通過(guò)嚴抓細管工作的落實(shí)，近一年來(lái)我們全隊杜絕了輕傷以上人身事故，“三違”創(chuàng )歷史最好水平，實(shí)現了隊安全生產(chǎn)。
三、狠抓質(zhì)量標準化工作，施工高標準達標巷道。
質(zhì)量是安全的前提和保證，要想搞好安全工作，必須抓好質(zhì)量標準化工作，為工人創(chuàng )造一個(gè)良好的工作環(huán)境。在抓質(zhì)量標準化管理上，要求技術(shù)員具體負責工程質(zhì)量標準化，并帶領(lǐng)礦工上線(xiàn)上尺，嚴格要求礦工按措施施工，上標準崗，干標準活。其次，我硬起手腕把好質(zhì)量關(guān)，對不合格的一律推倒重來(lái)。返修了過(guò)去存在的多處不合格巷道。
總之，一年來(lái)雖然工作上取得了一些成績(jì)，但自身在管理上仍有許多不足，離領(lǐng)導的期望和要求還有一定差距，回顧過(guò)去，認為還有以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：一是有時(shí)對上級的文件精神貫徹落實(shí)還不夠;二是對職工的情感教育不夠耐心細致;三是工資改革力度還不夠大;四是管理還不夠精細。在明年的工作中，認真學(xué)習黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想，揚長(cháng)避短、解放思想、開(kāi)拓進(jìn)取、求實(shí)創(chuàng )新，不辜負領(lǐng)導的重托和信任，為企業(yè)繁榮發(fā)展做出自己的貢獻。
煤礦掘進(jìn)隊長(cháng)述職報告
各位領(lǐng)導、各位評委評委、各位同仁：
大家好! 我叫XXX，現任XXX掘進(jìn)副隊長(cháng)。
進(jìn)入20XX年以來(lái)，由于礦井生產(chǎn)基建工作任務(wù)繁重，我時(shí)刻嚴格要求自己，在 趙礦長(cháng)為首的各位礦長(cháng)正確領(lǐng)導下，帶領(lǐng)全隊職工認真貫徹落實(shí) 上級指示和指令，加強職工思想政治教育，強化現場(chǎng)安全管理，確保生產(chǎn)基建任務(wù)的完成，為賈家溝煤業(yè)的發(fā)展做出了一份應有 的貢獻，現在我就一年來(lái)的工作向領(lǐng)導和同志們述職如下，敬請 領(lǐng)導和同志們批評指正。
一、始終堅持安全第一的思想，進(jìn)一步強化安全管理。
作為一隊之長(cháng)，在安全管理上，我始終堅持安全就是職工財 富的理念，把安全工作放在第一位，為實(shí)現隊安全生產(chǎn)制定出了 相應的制度和措施。一是充分利用班前班后會(huì )的安全學(xué)習時(shí)間， 帶頭學(xué)習并認真傳達上級的安全文件、安全指令，把上級的安全 會(huì )議精神不折不扣地傳達到職工當中去。二是學(xué)習分析有關(guān)典型 的事故案例，并結合本隊施工中存在的具體情況，舉一反三，認 真查找安全上存在的不安全因素，做到小隱患不過(guò)班，大隱患不 過(guò)天。以此來(lái)提高職工的安全意識和自保、互保能力。通過(guò)嚴抓 細管工作的落實(shí)，近一年來(lái)我們全隊杜絕了輕傷以上人身事故， 實(shí)現了隊安全生產(chǎn)的總目標。
二、狠抓質(zhì)量標準化工作，施工高標準達標巷道
質(zhì)量是安全的前提和保證，要想搞好安全工作，必須抓好質(zhì) 量標準化工作，為職工創(chuàng )造一個(gè)良好的工作環(huán)境。在抓質(zhì)量標準 化管理上，要求技術(shù)員具體負責工程質(zhì)量標準化，工人嚴格按照 圖紙、規程、措施施工，上標準崗，干標準活。其次，要求驗收 人員把好質(zhì)量關(guān)，對不合格的工程一律不予以驗收。在我的嚴格 要求下，我負責的巷道工程沒(méi)有出現一次返工現象。
三、加強團隊建設
1、人員錄用：人員錄用上，我堅持從源頭把關(guān)，對于新招 聘的工人，必須參加崗前培訓，沒(méi)有經(jīng)過(guò)培訓的，一律不準上崗; 對于特殊工種人員，必須持證上崗。
2、班組管理隊伍：由于我礦是改擴建礦井，在即將過(guò)去的 一年里，隊伍在不斷的擴充壯大，新派來(lái)的技術(shù)人員和管理人員 有不懂的`地方，我擠出空暇時(shí)間，親自幫扶，有不明白的地方， 就帶領(lǐng)大家深入現場(chǎng)，共同分析、探討，共同研究、解決問(wèn)題， 在我的帶領(lǐng)下，下屬管理人員和技術(shù)骨干都進(jìn)步很大，可以獨當 一面的工作。
四、強化內部管理，加強班組建設
1、班組建設：在班子建設方面，充分發(fā)揚民主，自己不搞 一言堂。首先，對自己制定更高的標準和要求，努力加強自身的 學(xué)習和鍛煉，逐步提高自己的工作素質(zhì)和實(shí)際管理能力。其次， 在班子中組織學(xué)習各類(lèi)《煤礦安全規程》、《掘進(jìn)工作面作業(yè)規程》 和《煤礦工人技術(shù)操作規程》，進(jìn)一步轉變了干部的工作作風(fēng)和 務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，不斷提高了每個(gè)隊員自身的安全素質(zhì)和解決問(wèn) 題的能力。三是一年來(lái)多次組織了班組長(cháng)及生產(chǎn)骨干一起分析本 隊的生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，集思廣益，有針對性的解決處理。使班 子內部形成了心向一處想、勁往一處使、相互理解的良好局面。
2、紀律教育：今年以來(lái)在各級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我認真執行 煤礦各類(lèi)規章制度，時(shí)刻保持清醒的的頭腦，樹(shù)立正確的權力觀(guān)、 利益觀(guān)、人生觀(guān)，對待下屬做到透明、公正、公開(kāi)、公平，從不 徇私舞弊，堅持隊務(wù)公開(kāi)制度，自覺(jué)接受職工的批評和監督。同 時(shí)，強化班組民主管理，加強宣傳學(xué)習煤礦的各種方針、政策及 法律法規知識，杜絕了下屬偷盜、破壞公物等違法違紀現象與損 害煤礦財產(chǎn)的事情發(fā)生。
總之，一年來(lái)雖然工作上取得了一些成績(jì)，但自身在管理上 仍有許多不足，離領(lǐng)導的期望和要求還有一定差距，回顧過(guò)去， 認為還有以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：一是有時(shí)對上級的文件精神貫徹 落實(shí)還不夠;二是對職工的情感教育不夠耐心細致;三是管理還 不夠精細。在明年的工作中，認真學(xué)習、開(kāi)拓進(jìn)取、求實(shí)創(chuàng )新、 嚴格執行，不辜負領(lǐng)導的重托和信任，為賈家溝煤業(yè)的生產(chǎn)建設 做出自己的貢獻。
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