職工隊伍穩定情況摸排調研報告
正確認識和把握當前勞動(dòng)關(guān)系面臨的形勢,增強憂(yōu)患意識和底線(xiàn)思維,增強做好勞動(dòng)關(guān)系工作的責任感。下面是語(yǔ)文迷小編整理的職工隊伍穩定情況摸排調研報告,希望對大家有所幫助!
近幾年來(lái),受?chē)鴥韧饷禾渴袌?chǎng)疲軟、原煤銷(xiāo)售不暢、煤價(jià)大幅度下跌的持續影響,王村煤礦的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)日趨困難,停產(chǎn)放假及職工的工資拖欠進(jìn)入常態(tài)化。而隨著(zhù)這種情況的持續,許許多多的矛盾與問(wèn)題逐漸顯露出來(lái),長(cháng)此以往,必將對職工隊伍的穩定乃至企業(yè)的生存發(fā)展產(chǎn)生深遠的影響。
面對嚴禁形勢,王村煤礦工會(huì )采取問(wèn)卷、隨訪(fǎng)、座談、代表巡視等方式,就全礦維護職工隊伍穩定問(wèn)題開(kāi)展調研,現將調研情況報告如下:
一、職工隊伍現狀
得力于過(guò)去五年來(lái)的飛速發(fā)展和品牌效應,王村煤礦當前職工隊伍主體上是好的。從機關(guān)到基層,從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、黨群文化管理到人力資源管理,在各個(gè)層面上,在各級崗位上,聚集了大量?jì)?yōu)秀人才,且一線(xiàn)職工素質(zhì)顯著(zhù)提高。但受薪酬等方面影響,人才流失的現象時(shí)有發(fā)生。
二、當前影響職工隊伍穩定的突出問(wèn)題
(一)工資獎金發(fā)放管理
工資獎金的發(fā)放,牽一發(fā)而動(dòng)全身,稍有不慎,便有可能將整個(gè)企業(yè)陷入萬(wàn)劫不復的境地。經(jīng)調研發(fā)現,王村煤礦各區隊基本上都能按照礦、隊兩級關(guān)于工資獎金發(fā)放管理的有關(guān)規定執行,按時(shí)召開(kāi)“三會(huì )”(黨政碰頭會(huì )、工資獎金民主分配協(xié)商會(huì )及工資獎金民主分配會(huì )),根據分配會(huì )形成工資分配方案,再按照工資分配方案造、發(fā)工資,期間沒(méi)有發(fā)現代資代分、冒名頂替、工資截留等違規違紀現象;在隊務(wù)公開(kāi)方面,能及時(shí)公開(kāi)當日分表、當月分配方案和工資表等內容。但仍存在些許問(wèn)題,主要表現在:
1、工資獎金發(fā)放民主管理方面
(1)“三會(huì )”記錄次數不全,有的.月份沒(méi)有記錄。
(2)“三會(huì )”記錄不規范、不具體,主持人、參會(huì )人員沒(méi)有填寫(xiě)(建議不寫(xiě))或填寫(xiě)不完整;參會(huì )人員沒(méi)有全部簽字確認。
2、工資獎金分配方面
(1)工資獎金分配管理辦法細化程度不夠,導致班組長(cháng)精細化考核臺賬(系統)中很多的加/扣分項目無(wú)據可依。
(2)工資分配方案明細不全不清,個(gè)別屬于隊內的獎勵分配,沒(méi)有具體的獎勵考核情況和明細資料;加班工資,只有姓名和金額,沒(méi)有相應的依據。
(3)重復獎勵或補貼現象較為明顯,例如,庫工在擁有班組長(cháng)待遇的同時(shí),還擁有入井代班費。
(二)服務(wù)性活動(dòng)開(kāi)展
無(wú)論是寓教于樂(lè )的文體活動(dòng),還是各種類(lèi)型的慰問(wèn)和送溫暖活動(dòng),均是增強企業(yè)凝聚力,提升職工對企業(yè)的認同感與歸宿感,密切企業(yè)與職工的關(guān)系,維護職工隊伍穩定的柱石。但受大形勢影響,王村煤礦工會(huì )各項工作、活動(dòng)經(jīng)費捉襟見(jiàn)肘,開(kāi)展困難,雖有些許慰問(wèn)和小型文體活動(dòng),卻終究杯水車(chē)薪,難以滿(mǎn)足廣大干部職工的需要,使職工的工作和生活失去了許多應有的色彩。
(三)工作時(shí)間、工作任務(wù)與休假制度和薪酬
人,尤其是缺少閱歷和經(jīng)歷的人,他們的思想境界和認識的提高是需要漫長(cháng)過(guò)程的。在這之前,更多的人更看重現實(shí),更看重眼前的利益,更計較眼前的利害得失。而王村煤礦經(jīng)營(yíng)形勢的變化是急劇而短暫的,它的瞬間變化根本沒(méi)有給職工充分的反應時(shí)間,便使職工的工作時(shí)間、工作任務(wù)與休假制度和薪酬之間的平衡被打破,致使部分職工心中滋生不滿(mǎn)。
三、危害分析
(一)、職工積極性降低
工資發(fā)放內部的公平性并不是指干多干少一個(gè)樣這種虛偽的公平,而是一種多勞多得、少勞少得、不勞不得的真正公平。薪酬的高低從側面體現了企業(yè)中真正的價(jià)值創(chuàng )造者的價(jià)值;如果能干的和不能干,多干的和少干或不干的人始終拿一樣,甚至還低,那么,員工的工作積極性自然會(huì )逐漸降低,為企業(yè)創(chuàng )造的價(jià)值也會(huì )越來(lái)越少。
(二)、職工學(xué)會(huì )避重就輕
任何人的各種行為都是為了使自己和家人過(guò)得更好,也就是說(shuō),與對企業(yè)的感情相比,職工更理性,都希望自己的付出與回報成正比。當然,付出小而回報大的“肥差”,更是人人都會(huì )搶著(zhù)去做;而付出回報小的“苦差”,人人都躲之不及。長(cháng)此以往,職工都會(huì )去“挑肥減瘦”、“挑輕避重”。綜采掘進(jìn)一線(xiàn)職工的縮水與輔助隊的臃腫的鮮明對比,便是一個(gè)縮影。
(三)職工失去歸屬感
較長(cháng)的工作時(shí)間,較高的工作任務(wù),大幅度較低的薪水和比較缺乏文體、慰問(wèn)、送溫暖等活動(dòng)支撐的工作生活,嚴重影響了企業(yè)和職工之間的情感,使部分職工心思波動(dòng),左右搖擺,失去歸屬感,尤其是近幾年新分配的大學(xué)生在這方面的反應更為明顯:調離、辭職者比比皆是。
2017年職工隊伍穩定情況調研報告
保障職工合法權益問(wèn)題開(kāi)展調研,下面是CN人才小編收集整理的2017年職工隊伍穩定情況調研報告,歡迎閱讀參考!~
根據北京市總工會(huì )《關(guān)于開(kāi)展全市職工隊伍狀況調查的通知》(京工發(fā)【2017】45號)精神, 5月份以來(lái),我區組織專(zhuān)門(mén)力量,深入到43個(gè)街道、地區總工會(huì )、CBD總工會(huì )和500強外資企業(yè),就職工隊伍及思想狀況,保障職工合法權益問(wèn)題進(jìn)行了專(zhuān)題調查,調查采取實(shí)地走訪(fǎng)、發(fā)放職工問(wèn)卷、舉行座談會(huì )、職工個(gè)別訪(fǎng)談方式進(jìn)行,現將調查情況報告如下:
一、基本情況
(一)朝陽(yáng)區基本情況
朝陽(yáng)區地處首都東部,轄區面積470.8平方公里,常住人口300萬(wàn),是北京市面積最大,人口最多的地區,是2008年奧運主會(huì )場(chǎng)所在地,現轄23個(gè)街道(含1各街道籌備處),20個(gè)地區辦事處(鄉),按照新修編的《北京城市總體規劃》,朝陽(yáng)區是首都城市功能拓展區,是“國際交往的重要窗口,中國與世界經(jīng)濟聯(lián)系的重要節點(diǎn),對外服務(wù)業(yè)發(fā)達地區,現代體育文化中心和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地”,承擔著(zhù)“發(fā)展、服務(wù)、展示、保障”的重要職能。
隨著(zhù)2008年奧運會(huì )舉辦的圓滿(mǎn)成功,2009年和2016年朝陽(yáng)區又高標準完成了60年國慶服務(wù)保障任務(wù)和全國文明城區創(chuàng )建工作,朝陽(yáng)區農村城市化、城市現代化、區域國際化快速推進(jìn),經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展實(shí)現歷史性提升。區域經(jīng)濟總量位居北京各區縣前列,到2016年,朝陽(yáng)區實(shí)現地區生產(chǎn)總值3193.3億元,產(chǎn)業(yè)結構顯著(zhù)優(yōu)化,第三產(chǎn)業(yè)得到迅猛發(fā)展,城鎮居民人均可支配收入可達到34044元,農民人均純收入達到19839元,居民生活水平顯著(zhù)提高,奧林匹克森林公園和30個(gè)奧運場(chǎng)館坐落在朝陽(yáng),170多家世界500強企業(yè)入駐朝陽(yáng),中央電視臺、北京電視中心落戶(hù)朝陽(yáng),云集了除俄羅斯和盧森堡之外的所有外國駐華使館,聚集了北京70%的涉外資源、60%以上的外國商社和90%的外國駐京新聞機構、商務(wù)、科技、教育、文化、衛生、體育、外事資源密集,全區各級各類(lèi)教育機構發(fā)展到700多所,建成223個(gè)文化廣場(chǎng)、43個(gè)街鄉級文化中心,53家街鄉級百米萬(wàn)冊圖書(shū)館,社會(huì )事業(yè)發(fā)展取得長(cháng)足進(jìn)步。
(二)朝陽(yáng)區職工隊伍基本狀況
截止2016年底,朝陽(yáng)區企業(yè)數82453家,就業(yè)人員總數1106462人,全區城鎮登記失業(yè)率為0.88%,比上年末下降0.11個(gè)百分點(diǎn)。全年開(kāi)發(fā)就業(yè)崗位11.1萬(wàn)個(gè),比上年下降5.8%。全區參加基本養老、基本醫療、失業(yè)、工傷和生育保險人數分別為218.9萬(wàn)人、241.6萬(wàn)人、183.2萬(wàn)人、175.8萬(wàn)人和82.6萬(wàn)人,比上年分別增長(cháng)15.2%、14.8%、16.5%、6.4%和7.0%。其中在崗職工906361人,勞務(wù)派遣工21925人,農民工92630人。企業(yè)分布結構(按企業(yè)性質(zhì)劃分):外資企業(yè)3906 家,職工人數191309 人,占21.1%;國有企業(yè)2887家,職工人數198344人,占21.8%;民營(yíng)企業(yè)56831家,職工人數129382 人,占14.3%.企業(yè)職工結構:男職工為209645人,占53%;女職工為188120人,占47 %。
(三)朝陽(yáng)區工會(huì )組織情況
區總工會(huì )現有基層工會(huì )組織4152個(gè),覆蓋企業(yè)15817家,會(huì )員353975人。
區總工會(huì )現有正式國家公務(wù)員編制31人,事業(yè)編制80人,44個(gè)基層總工會(huì )共有22名專(zhuān)職工會(huì )主席,22名兼職工會(huì )主席,其中25人進(jìn)入同級黨委,43名專(zhuān)職副主席,1名兼職副主席,專(zhuān)職工會(huì )社會(huì )工作者200人,具有大專(zhuān)以上文化水平的工會(huì )干部占100%。
二、職工隊伍狀況分析
職工問(wèn)卷總體情況:據調查,80%的職工對當前政治經(jīng)濟形勢、改革發(fā)展成效的總體評價(jià)持積極樂(lè )觀(guān)的態(tài)度。他們積極擁護支持黨委、政府加快經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的政策措施。對各級黨委、政府出臺的加快經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的政策措施表示擁護支持,“科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展”的觀(guān)念已深入人心,“經(jīng)濟繁榮發(fā)展、社會(huì )政治穩定”已成為人心所向。
據調查問(wèn)卷顯示,70%以上的職工關(guān)心支持企業(yè)的改革與發(fā)展。“企業(yè)就是飯碗,職工與企業(yè)是利益共同體”這一樸素的道理被絕大多數職工所認可。同時(shí),絕大多數職工在實(shí)踐中認識到改革是企業(yè)生存發(fā)展的唯一出路,“積極支持改革、正確對待改革成敗得失”的意識明顯增強,絕大多數職工對深化企業(yè)改革、加快企業(yè)發(fā)展抱有很高的期望。絕大多數職工價(jià)值觀(guān)念更加務(wù)實(shí),越來(lái)越多的追求個(gè)人物質(zhì)利益和個(gè)人價(jià)值的實(shí)現,價(jià)值觀(guān)更趨于務(wù)實(shí)化、理性化。職工擇業(yè)時(shí)大部分以“收入高、職業(yè)穩定、養老和失業(yè)等社會(huì )保障制度健全”的企業(yè)為主。充分表明,職工合理地追求物質(zhì)利益和自身價(jià)值的實(shí)現,是社會(huì )發(fā)展的必要動(dòng)力,是社會(huì )進(jìn)步的表現。絕大多數職工道德素質(zhì)明顯提高,對加強思想道德建設表示認同,自覺(jué)參與群眾性道德實(shí)踐活動(dòng)的熱情日趨高漲,思想道德水平不斷升華,新型道德觀(guān)念已成為大多數職工判斷是非、指導行為的標尺。絕大多數職工崇尚先進(jìn)、爭當勞模的意識明顯增強。
調查還表明,絕大多數職工民主意識和法制觀(guān)念日益增強,對維護自身合法權益的有關(guān)法律條款熟知能詳,參與企業(yè)民主管理和民主監督的呼聲較高,積極要求參與企業(yè)重大事項的制訂、實(shí)施和監督。同時(shí),對享有法律賦予公民政治和精神文化權益的要求愈加強烈,通過(guò)民主方式、法律渠道維護自身權益的意識進(jìn)一步增強。
在反饋的60家單位的職工問(wèn)卷和主席問(wèn)卷中,各種提問(wèn)所占比例排在前三位的情況如下:
職工問(wèn)卷顯示:
您找工作最看重的因素是:職業(yè)穩定占22.2%,收入穩定占15.3%,社會(huì )保障條件好戰12.9%;
您最希望參加的進(jìn)修內容:外語(yǔ)類(lèi)課程占17.6%,計算機技術(shù)類(lèi)課程15.8%,金融、財會(huì )類(lèi)課程占12.7%;
您主要通過(guò)什么渠道發(fā)表意見(jiàn)或反映愿望:直接向班組長(cháng)或單位領(lǐng)導反映意見(jiàn)占26.3%,向單位工會(huì )組織或職工代表反映意見(jiàn)占23.9%,向單位職工代表大會(huì )或民主議事會(huì )、懇談會(huì )反映意見(jiàn)占23.7%;
您對職工參與單位管理的看法:職工參與單位管理有利于促進(jìn)單位發(fā)展占29.6%,職工參與單位管理有利于維護職工利益占29.1%,職工參與單位管理是職工應當享有的權利25.8%;
單位經(jīng)營(yíng)管理者和普通職工關(guān)系不融洽的原因:職工收入低占26.8%,經(jīng)營(yíng)管理著(zhù)不尊重職工占18.3%,收入和福利待遇差距大占12.7%;
工會(huì )與下列哪些詞語(yǔ)關(guān)系最緊密:職工代表占22.4%,旅游、文藝演出、體育比賽占10.6%,福利補助占10.6%;
您認為下列哪些問(wèn)題讓您感到壓力最大:收入低占23.2%,房?jì)r(jià)越來(lái)越高16.9%,看病就醫費用高15.9%;
當您遇到困難和問(wèn)題時(shí),傾向于找誰(shuí)解決:親朋好友29.1%,單位領(lǐng)導13.4%,默默忍受10.3%;
您上周下班后經(jīng)常進(jìn)行的活動(dòng)有哪些:看電視21.4%,照顧家人16.2%,上網(wǎng)13.9%;
您平時(shí)聯(lián)系最多的一位朋友是什么關(guān)系:同事占28.5%,同學(xué)占22.8%,親戚占21.1%;
您了解新聞、獲取信息的主要渠道:新聞網(wǎng)絡(luò )占30.8%,廣播電視占24.3%,報刊占13.7%;
您上周上網(wǎng)做的做多的是什么:瀏覽新聞?wù)?6.3%,與朋友交流占18.6%,興趣愛(ài)好、游泳娛樂(lè )占15.8%;
對社會(huì )和諧穩定影響最突出的問(wèn)題:收入分配差距大占19.6%,腐敗現象嚴重占12.8%,就業(yè)難占10.4%;
您認為社會(huì )不公平的主要表現:貪污腐敗占24.5%,收入分配不公占21.9%,
工人社會(huì )地位下降的原因:工人的收入太低占23.1%,政府中沒(méi)有多少人代表工人說(shuō)話(huà)占15.9%,工人就業(yè)崗位不穩定占15.6%。
工會(huì )主席問(wèn)卷中顯示:
關(guān)于工會(huì )組織狀況:此次調查男女工會(huì )主席比例各占50%,平均年齡41.42歲,大專(zhuān)學(xué)歷占45%,大學(xué)本科學(xué)歷占36.7%,中共黨員占51.7%,兼職工會(huì )主席占88.3%,中層管理人員占31.7%,一般管理人員占28.3%,高層管理人員占25%,擔任工會(huì )主席平均年限2.33年內。61.7%的工會(huì )主席是通過(guò)職工代表大會(huì )選舉上來(lái)的,31.7%的工會(huì )主席是本單位領(lǐng)導指派,并通過(guò)民主選舉;51.7%的工會(huì )主席感覺(jué)在為職工維權上說(shuō)話(huà)有分量;
關(guān)于開(kāi)展“面心實(shí)”活動(dòng):63.3%工會(huì )主席了解或比較了解“面心實(shí)”活動(dòng);51.7%工會(huì )主席認為服務(wù)職工在基層活動(dòng)在增進(jìn)與職工的感情方面有效果;46.7%工會(huì )主席認為服務(wù)職工在基層活動(dòng)在幫助職工解決困難方面效果很好;43.3%工會(huì )主席認為服務(wù)職工在基層活動(dòng)在推動(dòng)基層工會(huì )工作方面效果很好;46.7%工會(huì )主席在向職工群眾宣傳政策法規方面效果很好;
關(guān)于開(kāi)展“兩個(gè)普遍”工作:71.2%的工會(huì )主席知道“兩個(gè)普遍”內容;71.7%的工會(huì )主席贊同工會(huì )如果不能維護職工的合法權益,就會(huì )喪失職工群眾的信任和支持;73.3%的工會(huì )主席贊同只有將職工組織到工會(huì )中來(lái),才能發(fā)揮工會(huì )作用,切實(shí)維護職工權益;75%的工會(huì )主席贊同保護工人利益要靠政府政策和法律,工會(huì )的作用有限;61.7%的工會(huì )主席贊同工會(huì )不站出來(lái)維護職工權益,就會(huì )出現別的維權組織;53.3%工會(huì )主席了解中國工會(huì )“維權觀(guān)”;95%工會(huì )主席贊成“中國特色社會(huì )主義工會(huì )發(fā)展道路”;100%贊成堅持維護職工合法權益;88.3%企業(yè)建立了女職工委員會(huì );70%企業(yè)簽訂了集體合同。50%的企業(yè)在集體合同中對職工平均工資的增長(cháng)有具體規定;60%的企業(yè)能夠遵守集體合同約定,76.7%企業(yè)在簽訂集體合同的過(guò)程中,得到地方工會(huì )的幫助;
關(guān)于職代會(huì )工作:71.7%企業(yè)建立了職代會(huì )制度,63.3%企業(yè)能夠按期召開(kāi)職代會(huì );70%建立廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)制度;
關(guān)于勞動(dòng)競賽工作:60%的企業(yè)開(kāi)展過(guò)勞動(dòng)競賽;48.3%認為開(kāi)展勞動(dòng)競賽提高職工工資收入;
關(guān)于勞動(dòng)保護工作:78.3%企業(yè)工會(huì )有專(zhuān)門(mén)負責安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護工作。53.3%企業(yè)建立了勞動(dòng)保護監督檢查網(wǎng)絡(luò );
關(guān)于勞動(dòng)爭議工作:51.7%企業(yè)建立了勞動(dòng)爭議調解組織;56.6%工會(huì )主席認為工會(huì )在限制企業(yè)裁員,維護職工就業(yè)權利方面發(fā)揮作用。
關(guān)于幫扶工作:76.7%工會(huì )在幫扶困難職工、維護職工民主權利、開(kāi)展文化體育活動(dòng)、豐富職工生活、提高職工能力素質(zhì)方面發(fā)揮作用很大或較大作用;
關(guān)于勞務(wù)派遣工:64.4%贊同勞務(wù)派遣工與企業(yè)正式職工同工同酬;
關(guān)于職工收入:88.3%贊同改善民生首先要提高勞動(dòng)者的收入水平;
二、職工反映和關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題
(一)在對職工隊伍進(jìn)行典型抽樣時(shí)發(fā)現區域職工隊伍出現分層趨勢。隨著(zhù)區域國際化、大城市化進(jìn)程的不斷加快,國外企業(yè)、公司在京辦事處,軟件研發(fā)公司,文化藝術(shù)制作公司快速發(fā)展,從業(yè)職工人數迅速增加,這部分職工相對收入較高。于此同時(shí),朝陽(yáng)區也有在一線(xiàn)生產(chǎn)、從事餐飲、保潔等體力勞動(dòng)工作的職工,這些職工月收入普遍在2000元以下。職工群眾受教育程度、工作環(huán)境、收入水平、交際范圍等諸多因素的截然不同,導致他們所關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題也不同。如CBD商務(wù)中心區、建外地區和呼家樓地區職工主要對如何提高文化生活、政治生活質(zhì)量表示關(guān)注;而處于一線(xiàn)生產(chǎn)、餐飲服務(wù)業(yè)工作的職工,普遍反映更加關(guān)心生存環(huán)境質(zhì)量、經(jīng)濟生活的改善問(wèn)題。勞務(wù)派遣企業(yè)和勞務(wù)派遣工平均月工資為2000元左右,且在派遣工最關(guān)心的問(wèn)題中,選擇提高工資福利待遇占60%。農民工平均月工資為1500元左右,且提高工資福利待遇是農民最關(guān)心的問(wèn)題,占84%。
(二)一線(xiàn)職工收入不僅偏低,而且增長(cháng)緩慢,與企業(yè)效益增長(cháng)不同步。截止2016年底朝陽(yáng)職工年平均工資87690元,其中:制造業(yè)職工年平均工資59457元,住宿和餐飲業(yè)職工年平均工資42483元,在工人的工資中,扣除交納社會(huì )保險金等,實(shí)際沒(méi)有多少增加;由于物價(jià)、房?jì)r(jià)、子女學(xué)費上漲等因素,相當一部分職工感到在北京生活成本高,職工工作生活壓力大。收入支出不成正比。70、80職工需要同時(shí)照顧老人和孩子的生活,面對上有老下有小的雙重壓力,工作力度強,生活壓力大,影響了本身的精神面貌和工作注意力。
(三)職工對文化需求層次和品味越來(lái)越高,而職工文化的發(fā)展卻相對滯后。據調查:56.7%的企業(yè)沒(méi)有設立職工文體協(xié)會(huì )或興趣活動(dòng)小組。主要表現在五個(gè)方面:一是目前的職工文化建設水平還很低。朝陽(yáng)區正在從農村向城市化過(guò)渡,轄區內職工整體文化素質(zhì)偏低,高學(xué)歷、高技術(shù)水平職工僅限于中高層領(lǐng)導中的少數人,大部分一線(xiàn)職工為農民工或是低學(xué)歷人群。二是職工隊伍的職業(yè)技能素質(zhì)偏低。很多企業(yè)重視企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,卻很少對職工進(jìn)行教育培訓。企業(yè)考慮到自身的成本與職工的流動(dòng)率較高,往往不會(huì )請專(zhuān)業(yè)機構對職工進(jìn)行系統的職業(yè)培訓,職工只能憑自己的經(jīng)驗解決工作中遇到的問(wèn)題,不僅不利于企業(yè)的更好更快發(fā)展,對職工的職業(yè)生涯規劃和自身的發(fā)展也很難起到促進(jìn)作用。三是職工文化活動(dòng)內容和方式較單一。為了節省開(kāi)支,企業(yè)會(huì )選擇舉辦聯(lián)歡會(huì )或者體育比賽之類(lèi)的活動(dòng),而職工希望能有機會(huì )參加形式多樣的如野外拓展訓練、豐富多彩的文藝活動(dòng)以及能提升個(gè)人素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓等等。四是職工文化活動(dòng)的參與率不高。現有的職工文化活動(dòng)形式單一,舉辦次數有限,再加上職工忙于工作和家庭,基本沒(méi)有業(yè)余時(shí)間參與到單位組織的文體活動(dòng)中來(lái)。五是職工文化建設與工會(huì )職能聯(lián)系不夠緊密。職工文體活動(dòng)多由企業(yè)領(lǐng)導組織,屬企業(yè)文化范疇,很少由工會(huì )自發(fā)組織。
(五)相當數量的勞務(wù)派遣工還沒(méi)有組織到工會(huì )中來(lái)。隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展和企業(yè)用工制度改革的推進(jìn),勞務(wù)派遣工越來(lái)越為許多企業(yè)采用,相應從事勞務(wù)派遣的經(jīng)濟組織——勞務(wù)派遣公司也大量產(chǎn)生。一個(gè)時(shí)期以來(lái),由于一些派遣單位與用工單位職責不清,相互推諉,相當數量的勞務(wù)派遣工還沒(méi)有組織到工會(huì )中來(lái)。例如:團結湖地區現有一家名為“北京競知業(yè)人力資源服務(wù)有限公司”的勞務(wù)派遣公司。其用工單位共計110家,派遣工計6000人左右。其中:政府職能部門(mén)派遣用工為2800人左右;國有大、中型企業(yè)派遣用工為3200人左右;非公企業(yè)有1家派遣用工為300人。大部分派遣工從事低端工作,接受教育程度較低,收入較低的員工占全體派遣工的70%左右。其中,大、中專(zhuān)學(xué)歷和高中學(xué)歷人群各占50%。月收入在2000元左右及以下的人群占50%;月收入在3000-4000元的占30%;月收入在4000-5000元的占20%(此部分人群屬于高級技術(shù)工種)。40歲以下員工占90%以上;“4050”人員占10%左右,分布在政府部門(mén)工作,如:區網(wǎng)格辦聘用的照網(wǎng)格人員,自來(lái)水公司聘用的查表數人員。北京市戶(hù)籍員工占80%以上,其余為外地來(lái)京務(wù)工人員。1000人以上單位2家,100人以上單位20家。另有8-10家單位派遣工在1-2人左右。每月派遣工的流動(dòng)在200人次左右。在通過(guò)調研組對這家勞務(wù)派遣公司的走訪(fǎng)過(guò)程和接觸后,我們發(fā)現,其存在一定的畏難情緒和膽怯心理,主要是害怕工會(huì )組織建立后,一些派遣工濫用權力,擔心他們鬧事;又怕得罪用工單位,兩頭為難。
(六)一些突出的社會(huì )問(wèn)題給職工心態(tài)帶來(lái)不良影響。如有的職工對當前的物價(jià)上漲快、房?jì)r(jià)高、看病貴、上學(xué)難等突出的社會(huì )問(wèn)題憂(yōu)心忡忡;有的對目前的社會(huì )分配不公、行業(yè)收入差距過(guò)大等表現出強烈的不平衡心理;有的對當前的社會(huì )治安形勢表示不滿(mǎn);有的'對個(gè)別領(lǐng)導干部的腐敗行為深?lèi)和唇^等。這些往往成為影響職工隊伍穩定的誘因。
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