政府會(huì )計實(shí)習自我鑒定4篇
一段實(shí)習,一種經(jīng)驗,它讓我們學(xué)到了很多在校學(xué)不到的東西,既開(kāi)闊了視野,又增長(cháng)了見(jiàn)識,為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì )打下堅實(shí)的基礎,也是我們走向工作崗位的第一步。使我們在實(shí)踐中了解社會(huì )、在實(shí)踐中鞏固知識;
會(huì )計是對會(huì )計單位的經(jīng)濟業(yè)務(wù)從數和量?jì)蓚€(gè)方面進(jìn)行計量、記錄、計算、分析、檢查、預測、參與決策、實(shí)行監督,旨在提高經(jīng)濟效益的一種核算手段,它本身也是經(jīng)濟管理活動(dòng)的重要組成部分。會(huì )計專(zhuān)業(yè)作為應用性很強的一門(mén)學(xué)科、一項重要的經(jīng)濟管理工作,是加強經(jīng)濟管理,提高經(jīng)濟效益的重要手段,經(jīng)濟管理離不開(kāi)會(huì )計,經(jīng)濟越發(fā)展會(huì )計工作就顯得越重要。
作為一個(gè)會(huì )計人員我有嚴謹的工作態(tài)度.會(huì )計工作是一門(mén)很精準的工作,要求會(huì )計人員要準確的核算每一項指標,牢記每一條稅法,正確使用每一個(gè)公式.會(huì )計不是一件具有創(chuàng )新意識的工作,它是靠一個(gè)又一個(gè)精準的數字來(lái)反映問(wèn)題的.所以我加強自己對數字的敏感度,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題彌補漏洞. 具備良好的人際交往能力.會(huì )計部門(mén)是企業(yè)管理的核心部門(mén),對下要收集會(huì )計信息,對上要匯報會(huì )計信息,對內要相互配合整理會(huì )計信息,對外要與社會(huì )公眾和政府部門(mén)搞好關(guān)系.在于各個(gè)部門(mén)各種人員打交道時(shí)一定要注意溝通方法,協(xié)調好相互間的工作關(guān)系.工作重要具備正確的心態(tài)和良好的心理素質(zhì).記住一句話(huà)叫做事高三級,做人低三分.
工作中我有吃苦的決心,平和的心態(tài)和不恥下問(wèn)的精神.作為一個(gè)新人,來(lái)源于 平和的心態(tài)很重要,做事不要太過(guò)急功近利,表現得好別人都看得到,當然表現得不好別人眼里也不會(huì )融進(jìn)沙子. 多看,多觀(guān)察,多聽(tīng),少講,不說(shuō)與工作無(wú)關(guān)的內容,學(xué)習別人的藝術(shù)語(yǔ)言,和辦事方法。在實(shí)習時(shí)我有意觀(guān)察前輩們是如何和同事以及上級相處的,那樣工作起來(lái)的效率才會(huì )更高,人們所說(shuō)的“和氣生財”在我們的日常工作中也是有道理的。
這次實(shí)習,我對該公司的一些情況有了一個(gè)基本的了解,在管理制度上,建立獎懲分明制度,在我實(shí)習期間,讓我感覺(jué)最明顯的就是在管理體制上,制度明確,賞罰分明,這樣不但能夠調動(dòng)員工的積極性,從而提升生產(chǎn)量,減少利潤。公司發(fā)展上,注重規模效應,培養團隊精神。
課本上學(xué)的知識都是最基本的知識,不管現實(shí)情況怎樣變化,抓住了最基本的就可以以不變應萬(wàn)變。雖然實(shí)習時(shí)課堂上學(xué)的知識用不上,出現挫折感,但反過(guò)來(lái)想,要是沒(méi)有書(shū)本知識作鋪墊,又哪能應付這瞬息萬(wàn)變的社會(huì )呢? 實(shí)習真的是一種經(jīng)歷,只有親身體驗才知其中滋味!
會(huì )計是一門(mén)應用性科學(xué),也是一項重要的經(jīng)濟管理工作,更是加強經(jīng)濟管理、提高經(jīng)濟效益的重要手段。經(jīng)濟管理離不開(kāi)會(huì )計,經(jīng)濟越發(fā)展會(huì )計工作就顯得越發(fā)重要。在XX單位財務(wù)部門(mén)實(shí)習的這段期間,我熟知各項準則,更加熟練操作各項財務(wù)軟件及辦公軟件。主要負責單位日常費用報銷(xiāo)過(guò)程中的單據審核、現金收入;管理銀行支票和銀行匯票的管理,登記銀行往來(lái)調查表;對各種財會(huì )資料進(jìn)行歸檔管理。同時(shí),我了解到會(huì )計電算化對會(huì )計工作的影響。
實(shí)習生涯,幾乎是每個(gè)學(xué)生踏入社會(huì )并接觸社會(huì )的重要一步,它使我們在實(shí)踐中了解社會(huì ),視野打開(kāi)了,見(jiàn)識增長(cháng)了,在課堂上我們所接觸不到的知識,在社會(huì )這一頁(yè)我們學(xué)到并深深體會(huì )到了。這期間,我熱愛(ài)工作,好學(xué)好問(wèn),細心、認真負責,與部門(mén)同事一起努力并圓滿(mǎn)完成領(lǐng)導交付的各項工作,多次獲得上級領(lǐng)導的好評!我注意觀(guān)察了前輩們是怎樣與上級交往,怎樣處理同事間的關(guān)系。
回顧我的實(shí)習生涯,不管是思想上還是能力上,我都發(fā)現自己進(jìn)步不少。但是這些進(jìn)步不會(huì )因此而停止,反而是我更加向上努力的催化劑,只有這樣才能真正成為一名高質(zhì)量的會(huì )計專(zhuān)業(yè)人才。
一個(gè)多月的暑假過(guò)了大半了,歷時(shí)一個(gè)月的專(zhuān)業(yè)實(shí)習也結束的很匆忙。一個(gè)月很短也很長(cháng),讓我還沒(méi)在公司工作煩呢就結束了,同時(shí)也讓我學(xué)到了很多東西,受益匪淺,感覺(jué)這個(gè)暑假都變充實(shí)了,在唐山******有限責任公司的實(shí)習既開(kāi)闊了視野,又增長(cháng)了見(jiàn)識。下面是我從這次實(shí)習中領(lǐng)悟到的很多書(shū)本上所不能學(xué)到的會(huì )計知識和道理:
會(huì )計在公司里占據著(zhù)越來(lái)越重要的地位,會(huì )計是對會(huì )計單位的經(jīng)濟業(yè)務(wù)從數和量?jì)蓚€(gè)方面進(jìn)行計量、記錄、計算、分析、檢查、預測、參與決策、實(shí)行監督,旨在提高經(jīng)濟效益的一種核算手段,它本身也是經(jīng)濟管理活動(dòng)的重要組成部分。會(huì )計專(zhuān)業(yè)作為應用性很強的一門(mén)學(xué)科、一項重要的經(jīng)濟管理工作,是加強經(jīng)濟管理,提高經(jīng)濟效益的重要手段,經(jīng)濟管理離不開(kāi)會(huì )計,經(jīng)濟越發(fā)展會(huì )計工作就顯得越重要。
有關(guān)會(huì )計的專(zhuān)業(yè)基礎知識、基本理論、基本方法和結構體系,我都基本掌握了,但這些似乎只是紙上談兵,倘若將這些理論性極強的東西搬到實(shí)際上應用,那我想我肯定會(huì )是無(wú)從下手,一竅不通。自認為已經(jīng)掌握了一定的會(huì )計理論知識在這里只能成為空談。只有把從書(shū)本上學(xué)到的理論應用于實(shí)際的會(huì )計實(shí)務(wù)操作中去,才能真正掌握這門(mén)知識。
平常在學(xué)校學(xué)到的都只是課本上的知識,缺乏工作經(jīng)驗,還不能滿(mǎn)足會(huì )計工作的需要。為了積累關(guān)于會(huì )計專(zhuān)業(yè)的工作經(jīng)驗,我在唐山三友集團氯堿有限責任公司獲得了一次十分難得的實(shí)習機會(huì )。實(shí)習期間努力將自己在學(xué)校所學(xué)的理論知識向實(shí)踐方面轉化,盡量做到理論與實(shí)踐相結合,在實(shí)習期間能夠遵守工作紀律,不遲到、早退,認真完成領(lǐng)導交辦的工作,得到學(xué)習領(lǐng)導及全體工作人員的一致好評,同時(shí)也發(fā)現了自己的許多不足之處。
這里的同事對我非常和氣,他們耐心地向我介紹了公司的基本業(yè)務(wù)、會(huì )計科目的設置以及各類(lèi)科目的具體核算內容,又向我講解了作為會(huì )計人員上崗所要具備的一些基本知識要領(lǐng),對我所提出的疑難困惑也是有問(wèn)必答,尤其是會(huì )計的一些基本操作,都給予了細心的指導,我很感激他們對我的教導。在剛剛接觸社會(huì )的時(shí)候,能遇上這樣的師傅真是我的幸運。雖然實(shí)習不像正式工作那樣忙,那樣累,但我真正把自己融入到工作中了,因而我覺(jué)得自己過(guò)得很充實(shí),覺(jué)得收獲也不小。在他們的幫助下,我迅速的適應了這里的工作環(huán)境,并開(kāi)始嘗試獨立做一些事情。
在這里我的收獲很大,我學(xué)會(huì )了錄入業(yè)務(wù)、記賬、登帳、填制記賬憑證、使用打印機等好多的`知識,掌握了會(huì )計 工作的基本流程,也學(xué)到了不少為人處事之道,認識到不斷學(xué)習的重要性,更多的了解了會(huì )計專(zhuān)業(yè)的特點(diǎn),發(fā)現電算化在公司的使用日益普遍等等。以下就是我的實(shí)習收獲和所得。
公司里憑證的填制已經(jīng)基本上由電腦生成打印機完成,很現代化,而且我發(fā)現這里所使用的用友軟件很方便快捷,網(wǎng)絡(luò )已經(jīng)能很好的為公司服務(wù)了。
一個(gè)月的實(shí)習我基本掌握了登賬的方法:首先要根據業(yè)務(wù)的發(fā)生,取得原始憑證,將其登記記帳憑證。然后,根據記帳憑證,登記其明細賬。期末,填寫(xiě)科目匯總表以及試算平衡表,最后才把它登記入總賬。結轉其成本后,根據總賬合計,填制資產(chǎn)負債表、利潤表、損益表等等年度報表。這就是會(huì )計操作的一般順序和基本流程。 會(huì )計本來(lái)就是煩瑣的工作。在結賬以前必須先對賬,對賬主要是為了發(fā)現和糾正記賬過(guò)程中出現的差錯。因為在會(huì )計核算過(guò)程中難免會(huì )出差錯,而且差錯可能出現在各個(gè)環(huán)節,如記賬憑證填制中的錯誤、記賬過(guò)程中的錯誤、實(shí)物保管過(guò)程中的疏忽等等。因此,在會(huì )計期末將賬簿同會(huì )計憑證、其他賬簿、實(shí)存物資相核對,可以保證賬證相符、賬賬相符、賬實(shí)相符,是會(huì )計信息真實(shí)可靠的保證,同時(shí)為報表的編制打下了良好的基礎。
對賬中的錯誤讓我又重新溫習了查找錯帳的方法:差數法、尾數法、除二法、除九法。除二法是查重復賬用的,除九法是查數字顛倒的,差數法是查少計賬的,尾數法是用來(lái)查少計尾數的。還可以這樣分成兩種方法,一、查找漏記、重記錯差的方法。總帳與分帳不平時(shí),如果差錯數是72,就得先看憑證上有無(wú)72這一筆數字。如果發(fā)現有這一筆,就應看有關(guān)帳戶(hù)是否有漏記、重記的情況。二、查找反方向差錯的方法。這種反方向的差錯數,一定是偶數,可用“2”除盡。所得的商數就是差錯數。
為了順應社會(huì )的要求,加強社會(huì )競爭力,也應該嚴于自身的素質(zhì),培養較強的會(huì )計工作的操作能力。于是,本學(xué)期初,我們樂(lè )于參加了學(xué)校為我們提供的會(huì )計實(shí)習。
作為學(xué)習了差不多三年會(huì )計的我們,可以說(shuō)對會(huì )計已經(jīng)是耳目能熟了。所有的有關(guān)會(huì )計的專(zhuān)業(yè)基礎知識,基本理論,基本方法和結構體系,我們都基本掌握。
會(huì )計本來(lái)就是煩瑣的工作。在實(shí)習期間,我曾覺(jué)得整天要對著(zhù)那枯燥無(wú)味的賬目和數字而心生煩悶、厭倦,以致于登賬登得錯漏百出。愈錯愈煩,愈煩愈錯,這只會(huì )導致“雪上加霜”。反之,只要你用心地做,反而會(huì )左右逢源。越做越覺(jué)樂(lè )趣,越做越起勁。梁?jiǎn)⒊f(shuō)過(guò):凡職業(yè)都具有趣味的,只要你肯干下去,趣味自然會(huì )發(fā)生。因此,做賬切忌:粗心大意,馬虎了事,心浮氣躁。做任何事都一樣,需要有恒心、細心和毅力,那才會(huì )到達成功的彼岸!
畢業(yè)實(shí)習是學(xué)生大學(xué)學(xué)習完成全部課程后的最重要的實(shí)踐環(huán)節。通過(guò)這次的實(shí)習,我對自己的專(zhuān)業(yè)有了更為詳盡而深刻的了解,也是對這幾年大學(xué)里所學(xué)知識的鞏固與運用。從這次實(shí)習中,我體會(huì )到了實(shí)際的工作與書(shū)本上的知識是有一定距離的,并且需要進(jìn)一步的再學(xué)習。由于會(huì )計行業(yè)的特殊性我只能參加財務(wù)部門(mén)中較為簡(jiǎn)單的工作,如出納及幫助會(huì )計進(jìn)行帳目的核對等工作,但是,這幫助我更深層次地理解現在的企業(yè)會(huì )計,并且我對會(huì )計分錄、記帳、會(huì )計報表的應用也有了進(jìn)步的掌握。
政府會(huì )計制度學(xué)習心得
政府會(huì )計制度學(xué)習心得
官廳會(huì )計俊
自2019年1月1日起,政府會(huì )計制度正式執行了,各單位從制度宣傳、組織動(dòng)員、軟件升級、政策協(xié)調等方面做了很多工作,工作中遇到的困難和問(wèn)題具有普遍性,那么今天我嘗試總結一下當前工作的主要努力方向,和大家分享:
一、對于主管部門(mén)來(lái)說(shuō),應牢牢把握數據管理的主動(dòng)權
當前的會(huì )計核算已經(jīng)不是一個(gè)單位的孤立的行為,而是與預算管理密切配合,數據管理應當以部門(mén)為核心。將納入部門(mén)預算管理的單位作為一個(gè)整體來(lái)考慮。作為部門(mén)本級需要從以下四個(gè)層面配置資源:
一是為部門(mén)整體配置基礎設施,所謂兵馬未動(dòng)糧草先行,整個(gè)部門(mén)系統內部的硬件、軟件、安全設備、網(wǎng)絡(luò )條件,需要有一個(gè)整體的規劃;
二是為部門(mén)整體配置骨干人才,主要有三個(gè)方面:會(huì )計政策專(zhuān)家,需要解決制度執行時(shí)候的財務(wù)與會(huì )計問(wèn)題;財務(wù)軟件應用專(zhuān)家,需要解決軟件學(xué)習應用的問(wèn)題,并為后期升級提供咨詢(xún)服務(wù);網(wǎng)絡(luò )及硬件專(zhuān)家,需要解決部門(mén)整體技術(shù)環(huán)境問(wèn)題;
三是擬定部門(mén)行業(yè)特點(diǎn)的制度性文件,需要站在部門(mén)業(yè)務(wù)特點(diǎn)的角度上,對固定資產(chǎn)折舊、無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)、長(cháng)期投資管理、會(huì )計政策協(xié)調等出臺相應的指導性文件;
四是需要加快部門(mén)內部主數據的管理,協(xié)調部門(mén)內部單位管理、部門(mén)內部人員管理、部門(mén)內部項目信息管理等,編制部門(mén)內部規范性數據字典,為當前及今后一段時(shí)期信息化建設打好基礎。
通過(guò)四個(gè)方面的管理,部門(mén)內部數據管理才能做到可控,可用,可升級,才能為下一步的合并報表、信息公開(kāi)、審計工作打好基礎。
二、對于基層單位管理層來(lái)說(shuō),應著(zhù)力打通業(yè)財融合的數據壁壘
這幾年很多口號都在提:“數出一門(mén)、資源共享”、“數據多跑路,群眾少跑腿”、“打通最后一公里”、“不要把業(yè)務(wù)人員培養成會(huì )計”。破解這些需求,最重要的就是講目前業(yè)務(wù)數據與財務(wù)數據進(jìn)行整合,具體來(lái)說(shuō)可從下列渠道入手:
一是打通目前各類(lèi)計劃管理的工作事項與財務(wù)數據的壁壘,整合出國計劃、培訓計劃、會(huì )議計劃、政府采購計劃、用款計劃等剛性計劃,將計劃數據與執行數據串聯(lián)起來(lái),解放經(jīng)辦人員多次跑腿,反復復印材料,反復審核的強度;
二是打通目前各類(lèi)審批事項與執行事項數據的壁壘,將出國審批、出差審批、乘坐外航審批、公務(wù)接待審批、購置大型設備審批、資產(chǎn)處置審批等事項信息實(shí)現共享,以信息共享取代層層審批,減輕經(jīng)辦人員和會(huì )計人員審核強度;
三是打通會(huì )計核算數據與審計、檢查數據的壁壘,將政府會(huì )計底層數據與審計系統對接,定期傳送標準數據,降低應對各類(lèi)檢查的工作成本;
三、對于基層單位的會(huì )計人員來(lái)說(shuō),應努力提升學(xué)習準則和制度的效果
很多單位的會(huì )計在學(xué)習準則制度時(shí),總是提出期望學(xué)習實(shí)務(wù)操作的.內容,而不愿意學(xué)習準則和制度等基礎理論,這樣的期望會(huì )導致在具體業(yè)務(wù)發(fā)生制,確認和計量的原則含糊不清,只能照貓畫(huà)虎,峻峻建議從三個(gè)方向入手學(xué)習:
一是新舊制度對比學(xué)習,需要加強同類(lèi)概念的對比分析,原行政或事業(yè)單位會(huì )計制度確認計量的原則是什么,新的政府會(huì )計準則制度確認計量的原則是什么?有什么區別和聯(lián)系,如何新舊銜接,需要會(huì )計有針對性的查漏補缺;
二是相關(guān)財務(wù)政策學(xué)習,很多會(huì )計核算的問(wèn)題不是本身的問(wèn)題,而是對于業(yè)務(wù)上游的財務(wù)管理政策不熟悉:
例如有會(huì )計問(wèn):行政單位對事業(yè)單位撥款如何核算?對于這類(lèi)問(wèn)題,峻峻只能說(shuō),需要了解的政策內容很多,例如為什么不執行政府采購法,事業(yè)單位是公益幾類(lèi)?是否執行國庫集中收付管理?為什么使用撥款這個(gè)詞?
三是應用財務(wù)軟件學(xué)習,很多單位不重視軟件學(xué)習,新設置的賬目仍然以科目賬為主,缺乏多維數據分析的本領(lǐng);
本文轉自:官廳會(huì )計俊
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