工會基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識培訓(工會工作的有哪些)

1.工會工作的基礎(chǔ)知識有哪些

根據(jù)《企業(yè)工會工作條例》，企業(yè)工會的基本任務(wù)如下：執(zhí)行會員大會或會員代表大會的決議和上級工會的決定；組織職工依法通過職工代表大會或職工大會和其他形式，參加企業(yè)民主管理和民主監(jiān)督，檢查督促職工代表大會或職工大會決議的執(zhí)行；幫助和指導職工與企業(yè)簽訂勞動合同，代表職工與企業(yè)平等協(xié)商、簽訂集體合同，并監(jiān)督集體合同的履行，調(diào)解勞動爭議；組織職工開展勞動競賽、合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)協(xié)作、發(fā)明創(chuàng)造、崗位練兵、技術(shù)比賽等群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動；組織培養(yǎng)、評選、表彰勞動模范，負責做好勞動模范的日常管理工作；對職工進行思想政治教育，組織職工學習文化、科學和業(yè)務(wù)知識，提高職工素質(zhì)，好職工文化、教育、體育事業(yè)，開展健康的文化體育活動；協(xié)助和督促企業(yè)做好勞動報酬、勞動安全衛(wèi)生和保險福利等方面的工作，監(jiān)督有關(guān)法律法規(guī)的貫徹執(zhí)行，參與勞動安全衛(wèi)生事故的調(diào)查處理，協(xié)助企業(yè)好職工集體福利事業(yè)，做好困難職工幫扶救助工作，為職工實事、做好事、解難事；維護女職工的特殊利益；加強組織建設(shè)，健全民主生活，做好會員會籍管理工作；收好、管好、用好工會經(jīng)費，管理好工會資產(chǎn)和工會企（事）業(yè)。

2.工會干部培訓學習內(nèi)容有哪些

一、認真貫徹執(zhí)行有關(guān)工會工作的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策，組織干部職工學習黨的方針政策；二、組織動員廣大干部職工協(xié)助行政完成各項工作；三、堅持工會職能，積極參予公司的**管理；四、加強工會組織建設(shè)，搞好工會積極分子的培訓教育工作；五、積極開展群眾性的勞動競賽、合理化建議、職工文化教育；六、調(diào)查了解干部職工家庭生活，幫助干部職工解決后顧之憂，協(xié)調(diào)家庭糾紛，監(jiān)督干部職工福利待遇工作的落實；維護職工的合法權(quán)益，維護職工的切身利益；七、協(xié)調(diào)干部職工與行政的關(guān)系，協(xié)調(diào)處理勞動糾紛；八、組織開展職工文化體育活動；負責工會經(jīng)費的解交和內(nèi)部審計工作；九、完成公司黨委和工會交辦的其他工作。

3.工會業(yè)務(wù)知識活動方案

為創(chuàng)建學習型機關(guān)，增長干職工的業(yè)務(wù)知識，進一步提升我局干取工的工作能力和水平，縣農(nóng)業(yè)局工會于國慶前組織一場業(yè)務(wù)知識搶答賽活動，為切實搞好此次活動，特制定如下方案。

一、組織領(lǐng)導

在局黨委統(tǒng)一領(lǐng)導下進行本次搶答賽活動，成立搶答賽活動組委會。

組長：丁唯芳

副組長：陳鶴松

成員：彭術(shù)光、周華林、宋艷華

以答題完畢提示完成答題，答對得分，答錯不扣分。

搶答題，必須由主持人念完題后，叫開始才能搶答，違例者扣10分。

綜合題分二個層次，10分、20分，參賽隊可以選擇任何分值的綜合題作為自己的選擇，也可以放棄選擇，但只能選擇一題，答對得分，答錯不扣分。

必答題、選答題、搶答題答題時間每題1分鐘，綜合題答題時間3分鐘。隊員以答題完畢提示完成答題。必答題、選答題、搶答題每題10分。

2、參賽代表隊的組成

參賽人員由股站選派候選人，共計40人；再采取抽簽辦法組成代表隊，每個代表隊由3人組成，共組成8個代表隊。

3、競賽步驟：8個代表隊直接進入決賽。競賽設(shè)一等獎、二等獎、三等獎，即按代表隊總得分值第一名為一等獎，第二、三名為二等獎，其余為三等獎，如有并列名次時，增設(shè)答題數(shù)。

4、競賽時間、地點

時間：具體時間另行通知。

地點：農(nóng)業(yè)科技大樓六樓會議室。

5、競賽要求

①請各各股站于9月17日前將參賽代表名單報送競賽活動組委會。

②各參賽代表隊必須統(tǒng)一著裝。

四、獎勵標準

一等獎1名，獎金600元；二等獎2名，獎金300元；三等獎5名，獎金150元。參加活動人員設(shè)紀念獎。

知識搶答賽候選人數(shù)分配表

單位：個

單位

人數(shù)

4.工會基礎(chǔ)知識必考題有哪些

去百度文庫，查看完整內(nèi)容>內(nèi)容來自用戶：sunhongd工會基礎(chǔ)知識必考題有哪些 工會基礎(chǔ)知識必考題一、選擇題1.新中國成立初期，《中華人民共和國工會法》于哪一年頒布實施？（A.1950年）A.1950年B.1951年C.1952年2.工會“建設(shè)職工之家活動始于哪一年？（A.1984年）A.1984年B.1994年C.2004年3、2009年，全國總工會命名的全國工會職工再就業(yè)培訓基地有多少個？（B.113個）A.103個B.113個C.123個4.截至目前，中國工會已經(jīng)召開了多少次全國代表大會？（C.15次）A.13次B.14次C.15次5.工會組織開展普法活動要以什么法律為重點？（C.勞動法律）A.刑法B.經(jīng)濟法C.勞動法律6.胡錦濤總書記在“2008'經(jīng)濟全球化與工會國際論壇上提出，要讓各國廣大勞動者實現(xiàn)什么勞動？（A.體面勞動）A.體面勞動B.安全勞動C.健康勞動7.工會在推進工資集體協(xié)商工作中，對生產(chǎn)經(jīng)營困難的企業(yè)要突出協(xié)商建立什么機制？（C.工資支付保障機制）A.工資集體協(xié)商共決機制B.工資正常增長機制C.工資支付保障機制8.第一個工會困難職工幫扶中心是在哪里成立的？（B.天津）A.北京B.天津C.重慶9.中華全國總工會啟動“千萬農(nóng)民工援助行動是在哪一年？（C.2009年）A.2007年B.2008年C.2009年二、簡述題：1：中國工人階級的偉大品格是什么？正確答案：信念堅定、立場鮮明，艱苦奮斗、勇于奉獻，胸懷大局、紀律嚴明，開拓創(chuàng)新、自強不息2.中國共產(chǎn)黨成立后領(lǐng)導工人運動的組織機構(gòu)主要有哪幾個。

5.求工會基本常識,急

一、職工代表大會的基本常識 1、事業(yè)單位職工代表大會代表與職工總數(shù)的比例如何確定？應根據(jù)實際情況確定，職工總數(shù)100人以下的，職工代表占20%至25%；職工總數(shù)100人以上的，職工代表占15%至20%。

代表中各類人員應占適當?shù)谋壤袑右陨闲姓I(lǐng)導干部，不應超過代表總數(shù)的20%。2、選舉職工代表的程序（1）由工會提出選舉方案，其中包括代表名額，各類人員比例，選舉單位劃分，選舉方法和步驟，報黨組織批準后實施。

（2）各選舉單位根據(jù)分配名額，按照超過分配名額三分之一的數(shù)額推薦代表候選人。（3）各選舉單位用無記名投票方式進行直接選舉，獲得單位半數(shù)以上職工通過者，方能當選。

（4）各選舉單位將選舉結(jié)果提交基層工會審查批準，張榜公布，造冊存檔。（5）職工代表大會根據(jù)需要，可以邀請列席代表，其人數(shù)原則上不得超過正式代表的五分之一。

列席代表有發(fā)言權(quán)，沒有表決權(quán)、選舉權(quán)和被選舉權(quán)。3、如何召開職代會職代會每屆三至五年，至少每半年召開一次大會，如不能按期召開大會，應向職工代表說明原因，要取得多數(shù)代表的同意。

遇有重大事項，經(jīng)黨組織、行政負責人、工會主席或三分之一的職工代表提議，可以提前或臨時召開代表會議。每次大會必須有三分之二的職工代表出席。

進行選舉或?qū)χ卮笫马椬鞒鰶Q議時，必須全體代表半數(shù)以上通過方為有效。召開職代會的具體工作分四個步驟：（1）做好大會的籌備工作；（2）由工會主席主持召開預備會；（3）召開主席團會議；（4）由主席團主持召開正式會議。

4、職代會有哪些主要職權(quán)：根據(jù)中共中央、國務(wù)院1986年9月15日同時公布的三個條例中的《全民所有制工業(yè)企業(yè)職工代表大會條例》第七條規(guī)定（事業(yè)單位參照此規(guī)定），職代會享有五權(quán)：（1）定期聽取廠長的工作報告，審議企業(yè)的經(jīng)營方針，長遠和年度計劃，重大技術(shù)改造和技術(shù)引進計劃，職工培訓計劃、財務(wù)預決算、自有資金分配和使用方案，提出意見和建議，并就上述方案的實施作出決議。簡稱審議建議權(quán)。

（2）審議通過廠長提出的企業(yè)經(jīng)濟責任制方案，工資調(diào)整方案、資金分配方案、勞動保護措施、獎懲辦法及其它重要的規(guī)章制度。簡稱審議否決權(quán)。

（3）審議決定職工福利基金使用方案，職工住宅分配方案和其它有關(guān)職工生活福利的重大事項。簡稱審議決定權(quán)。

（4）評議監(jiān)督企業(yè)各級領(lǐng)導干部，并提出獎懲和任免的建議。對工作卓有成效的干部，可以建議給予獎勵，包括晉級、提職。

對不稱職的干部，可以建議免職或降職。對工作不負責任，或者以權(quán)謀私，造成嚴重后果的干部，可以建議給予處分，直至撤職。

簡稱評議監(jiān)督權(quán)。（5）主管機關(guān)任命或者免除企業(yè)行政領(lǐng)導人的職務(wù)時，必須充分考慮職代會的意見。

職代會根據(jù)主管機關(guān)的部署，可以民主推薦廠長人選，也可以民主選舉廠長，報主管機關(guān)審批。簡稱選舉廠長權(quán)。

工會與職代會的關(guān)系企業(yè)工會是企業(yè)職代會的工作機構(gòu)，并擔負下列工作任務(wù)：（1）組織職工選舉職工代表；（2）提出職代會議題，主持職代會的籌備工作和會議的組織工作；（3）主持職代會代表團（組）專門小組負責人聯(lián)席會議；（4）組織專門小組進行調(diào)查研究，向職代會提出建議，檢查督促大會決議的執(zhí)行情況，發(fā)動職工落實職工代表大會的決議；（5）向職工進行民主管理的宣傳教育，組織職工代表學習政策、業(yè)務(wù)和管理知識，提高職工代表素質(zhì)。（6）接受和受理職工代表的申訴和提議，維護職工代表的合法權(quán)益。

二、基層工會換屆選舉注意事項基層工會委員會任職期滿后，由上屆工會委員會負責換屆選舉。其程序是由上屆委員會提出方案，包括新一屆工會委員、主席、副主席人選、經(jīng)費審查委員會正副主任人選，在廣泛征求職工群眾意見的基礎(chǔ)上報黨組織審查同意后，再召開會員大會或會員代表大會選舉產(chǎn)生。

選舉結(jié)果報上級工會審批。三、工會組織實行民主集中制，其主要內(nèi)容有下列六項：1、會員個人服從組織、少數(shù)服從多數(shù)，下級組織服從上級組織。

2、工會的各級領(lǐng)導機關(guān)，除他們的派出機構(gòu)以外，都由選舉產(chǎn)生。3、工會的最高領(lǐng)導機關(guān)，是工會的全國代表大會和它所產(chǎn)生的中華全國總工會執(zhí)行委員會，工會的地方各級領(lǐng)導機關(guān)是地方工會各級代表大會和它們產(chǎn)生的總工會委員會。

4、工會各級委員會，向同級會員大會或會員代表大會負責并報告工作和經(jīng)費收支情況，接受會員監(jiān)督。5、工會各級委員會實行集體領(lǐng)導和分工負責相結(jié)合的，凡重大問題都由委員會民主討論，作出決定。

6、工會各級領(lǐng)導機關(guān)，要經(jīng)常聽取下級工會組織和會員的意見，切實研究和解決他們提出的問題，下級組織要向上級組織請示匯報工作。四、經(jīng)審會經(jīng)審會是同級會員大會或會員代表大會選舉工會委員會同時選舉產(chǎn)生的工會經(jīng)費審查委員會的簡稱。

經(jīng)審會或經(jīng)審小組，是按工會法規(guī)定設(shè)立的。其主要職責是監(jiān)督審查同級工會的經(jīng)費收支情況，并向同級代表大會報告工作。

經(jīng)審會一般由3至7人組成，可以設(shè)主任1人，必要時可設(shè)副主任1人。如果職工較少的基層工會，只設(shè)經(jīng)審員1人。

五、建設(shè)職工之家全面開展工會工作，即是建設(shè)職工之家，建立職工之家即是開展工。

6.如何做好基礎(chǔ)工會工作

我想大概是要問如何做好工會的基礎(chǔ)工作吧，本人僅就理解的問題進行回答。

工會的基礎(chǔ)工作大體包括以下幾項內(nèi)容：

1. 工會會員檔案

2. 工會臺帳（包括單位工會和基層工會組織的人員情況、設(shè)備情況、會議情況、開展活動情況等）

3. 工會干部培訓

4. 工會文檔管理

一個工會組織要做好工會的基礎(chǔ)工作，首先要對工會基礎(chǔ)工作的內(nèi)容清楚，然后分別建檔，一開始就要高標準、嚴要求，具體到檔案怎么建設(shè)、人員怎么培訓、活動如何開展、文檔如何管理，應該跟其他工作差不多，都有相通的工作。我想這大概不是問題的關(guān)鍵了。而最重要的問題是做好工會基礎(chǔ)工作，要求工會工作人員必須明確工作的工作職能、工作目標和工作任務(wù)，同時具備強烈的責任心，這樣工會的工作才能健康發(fā)展。

7.如何做好新任企業(yè)工會主席,副主席的業(yè)務(wù)培訓工作

工會是職工自愿結(jié)合的工人階級的群眾組織，代表和維護的是職工合法權(quán)益。

作為一名基層工會主席，他既是廣大職工活動的組織者和領(lǐng)導者，又是一個社會工作者，是職工隊伍的中堅力量。工會組織要真正保護和調(diào)動廣大職工的積極性，充分發(fā)揮黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶作用。

新時期對基層工會主席的領(lǐng)導素質(zhì)、領(lǐng)導水平和領(lǐng)導能力提出了更高的要求。做一名合格的基層工會主席必須具備的素質(zhì)能力以及有效開展工作的方法有哪些呢？一、加強素質(zhì)修養(yǎng) 提高履職能力 ――努力成為基層工會工作的優(yōu)秀組織者所謂素質(zhì)是指人的體質(zhì)、品質(zhì)為適應本職工作而表現(xiàn)出來的素養(yǎng)，主要是后天形成的，是不斷發(fā)展變化的動態(tài)過程。

能力，即“本事”、“本領(lǐng)”，是為追求組織的目標和履行職責中的影響力。重點表現(xiàn)在：1、思想道德素質(zhì)基層工會主席應堅定地站在工人階級立場上，自覺貫徹黨和國家制定的路線、方針、政策，遵守國家法律、法規(guī)；堅持改革開放，擁護黨的基本路線，維護職工的合法權(quán)益；全身心地熱愛工會工作，熱心為職工群眾服務(wù)，有高度的事業(yè)心和責任感，敢于為職工說話，做到代表群眾、服務(wù)群眾與教育群眾的統(tǒng)一；自覺地約束自己的行為，調(diào)整好與領(lǐng)導、職工群眾的關(guān)系，不謀私利，主持正義，平等待人。

2、專業(yè)知識素質(zhì)作為基層工會主席，必須具有系統(tǒng)的社會科學特別是工會專業(yè)知識。由于基層工會主席的活動范圍大多在企事業(yè)單位，工會工作主要是組織職工參加民主管理，協(xié)調(diào)勞動關(guān)系，調(diào)動職工勞動積極性，提高勞動效率等，因此，還應具有勞動法律、企業(yè)管理等方面的專業(yè)基礎(chǔ)知識。

例如，《公司法》、《工會法》、《勞動法》、《勞動合同法》、《企業(yè)工會工作條例》、《工資集體協(xié)商條例》等，是基層工會主席首先應當掌握的內(nèi)容。3、工作能力素質(zhì)一是不斷提高理論創(chuàng)新、實踐創(chuàng)造的能力；二是圍繞大局、融入中心的能力；三是源頭參與、依法維護的能力；四是協(xié)調(diào)矛盾、維護穩(wěn)定的能力；五是服務(wù)職工、教育職工的能力；六是內(nèi)聚優(yōu)勢、外借資源的能力。

二、完善基礎(chǔ)保證 加強組織建設(shè) ――努力成為工會自身建設(shè)的勤奮實施者 一是要加強工會組織建設(shè)。工會組織要以加強基層工會工作規(guī)范化建設(shè)為主線，抓住建會入會這一基本環(huán)節(jié)，按照“哪里有職工，哪里就要建立工會組織”的要求，積極探索多種工會組建和職工入會方式，切實把不同群體的職工組織到工會隊伍中來；要跟上基層狀況的變化、職工隊伍的變化、工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的變化，建立健全工會組織網(wǎng)絡(luò)體系，確保工會會員不流失，基層工會不弱化、組織體制不斷層。

二是建立健全工會制度。堅持每年兩次民主生活會制度，經(jīng)常開展批評與自我批評，發(fā)揚成績，改進缺點，增進團結(jié)。

堅持民主議事制度。工會是黨領(lǐng)導下的群眾組織，擔負著組織職工進行民主管理的重要職責。

堅持內(nèi)部民主，重要問題一定要工會領(lǐng)導班子集體討論，并身體力行。三是要加強工會干部隊伍建設(shè)，要建設(shè)一支“講政治、懂經(jīng)濟、會管理、通法律、善維護”的工會干部隊伍。

必須在工作內(nèi)容、工作方式和工作質(zhì)量上有深度和廣度，必須在傳統(tǒng)的群眾工作基礎(chǔ)上向前發(fā)展，向著規(guī)范化、科學化方向前進。三、認真行使職權(quán) 推進民主管理 ――努力成為基層民主建設(shè)的積極推動者推進企業(yè)民主管理是工會工作的一項重要內(nèi)容，其功能的發(fā)揮，有賴于相關(guān)機制建設(shè)的配套和完善。

要進一步完善企事業(yè)單位民主管理制度，促進職工代表大會制度規(guī)范化，使職工有效參與民主選舉、民主決策、民主管理和民主監(jiān)督；建立健全廠務(wù)公開工作責任制、責任考核制和責任追究制，落實工作規(guī)范和操作規(guī)程，保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán)；要繼續(xù)擴大非公企業(yè)民主管理工作覆蓋面，通過區(qū)域性、行業(yè)性職代會制度的建立和運行，推動非公企業(yè)廠務(wù)公開民主管理工作取得新突破。四、積極參與創(chuàng)建 維護穩(wěn)定和諧 ――努力成為職工合法權(quán)益的忠實維護者工會主席作為職工利益的代表者和維護者，必須按照“組織起來，切實維權(quán)”的工作方針，建立健全維護機制，在推進職工與企業(yè)簽訂勞動合同、集體合同、以及督促企業(yè)搞好勞動保護等方面要強化源頭參與，特別是涉及職工利益方面的更要維護好；要高度重視企業(yè)職工的收入分配問題，積極推行工資集體協(xié)商制度，保證職工工資的正常增長；要重視研究和推動職工勞動安全衛(wèi)生方面的問題，切實維護職工的勞動經(jīng)濟權(quán)益，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和維護職工權(quán)益“雙贏”。

五、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營 開展保證活動 ――努力成為加快企業(yè)發(fā)展的有力促進者 工會主席要提高職工自主創(chuàng)新能力和充分發(fā)揮工人階級主力軍作用。工人階級始終是推動先進生產(chǎn)力發(fā)展和社會全面進步的根本力量。

要把激發(fā)調(diào)動廣大職工的積極性、創(chuàng)造性作為一項重要任務(wù)，不斷探索與市場發(fā)展要求相適應的競賽形式，從組織方式、激勵手段等方面扎實推進“工人先鋒號”、“創(chuàng)新示范崗”、“同舟共濟保增長、建功立業(yè)促發(fā)展”等多種形式的群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動。組織廣大職工積極參加合理化建議、技術(shù)革新和發(fā)明創(chuàng)造，參與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，為增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力、提高企業(yè)。

8.淺談工會如何提高職工隊伍素質(zhì)

工會組織作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，不僅要及時反映職工的問題，使領(lǐng)導者及時調(diào)整管理方法，同時還要履行教育職工的職能，滿足職工發(fā)展需要。因此，全面提升工會干部素質(zhì)越來越顯示出它的客觀必然性。

一要加強理論、業(yè)務(wù)知識學習。重視學習、善于學習是提高工會干部素質(zhì)的關(guān)鍵。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境面臨更多的不確定因素，使工會工作領(lǐng)域更加廣闊，工作對象更加復雜，工作內(nèi)容更加豐富，工作方式更加多樣，工作任務(wù)更加繁重，工會工作環(huán)境的這些重大變化，都對工會干部的業(yè)務(wù)水平、知識結(jié)構(gòu)、工作方法、應變能力等提出了新的更高的要求。工會干部要提高素質(zhì)、與時俱進，必須不斷加強學習。首先是學習掌握馬克思主義基礎(chǔ)理論，堅持用馬列主義的立場、觀點、方法，觀察、分析和處理工作中遇到的問題。其次是學習工會的基礎(chǔ)理論和各項業(yè)務(wù)知識，熟悉和掌握勞動經(jīng)濟、勞動法律、社會保障等有關(guān)知識以及計算機、外語等方面的技能。做到工作學習化，學習工作化，提高學習的總量和質(zhì)量。同時，還要掌握工會工作的規(guī)律和群眾工作方法，以便更好地履行基本職責。再次要切實建立一套鼓勵工會干部加強學習的激勵機制，讓自覺學習，努力提高工作本領(lǐng)成為一種良好的風氣。

二要努力強化教育培訓。工會組織要不斷加強對工會干部的繼續(xù)教育。尤其是各級工會領(lǐng)導對此應予以高度重視，完善培訓制度，制定符合本單位實際的工會干部培訓計劃，努力提高培訓質(zhì)量，增強培訓的針對性和實效性，遵循缺什么，補什么；干什么，學什么，分級規(guī)劃與培訓的原則，采取脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)或在職培訓的形式，長期與短期結(jié)合或以會代訓等方式，進行全員式培訓。

三要注重實踐鍛煉。學習的目的在于應用和實踐，工會干部要靜得下心來，以科學理性的思考為基礎(chǔ)，形成正確的工作路數(shù)。增強責任感、緊迫感和使命感，始終保持與時俱進的精神狀態(tài)，樹立大局為重、職工為本的觀念，及時掌握職工之所想，干好職工之所盼，解決好職工之所需。要堅持把職工的呼聲作為改進工作的第一信號，把實現(xiàn)維護職工權(quán)益作為工作第一職責，把職工的滿意度作為衡量工作是非得失的第一標準，在實踐中總結(jié)新經(jīng)驗，新方法，邊學邊用，學用結(jié)合，不斷提高研究問題、分析問題、提出對策建議的能力，提高依法辦事，依法維權(quán)的能力，提高解決實際問題，不斷創(chuàng)新的能力。各級工會要積極創(chuàng)造條件，組織干部到一線鍛煉，使工會干部更加貼近基層、貼近群眾、貼近實際。如：工會干部開展調(diào)查研究，參政議政，開展宣傳教育活動，組織職工參與企業(yè)民主管理，代表職工與企業(yè)進行平等協(xié)商，進行安全生產(chǎn)檢查，調(diào)解勞動爭議，對困難職工進行救助等等，這些工作實踐也是提高工會干部素質(zhì)和檢驗工會干部素質(zhì)的主要途徑。因此，工會干部要自覺在工作實踐中鍛煉自己，經(jīng)常深入實際、深入職工，了解下情，增進與職工的感情，使自己得到鍛煉和提高。

四要加強科學管理，建立考核機制。建立一支紀律嚴謹?shù)墓刹筷犖?，真正提高他們的素質(zhì)和工作能力，還需要采取一定的組織管理措施，加強對他們的教育，建立必要的考核管理制度，嚴格要求、嚴格管理、嚴格監(jiān)督、定期考核，做到警鐘長鳴，通過群眾監(jiān)督來約束工會干部，使其更好地履行工會干部的職責。

（作者單位：淮南礦業(yè)集團老礦區(qū)事務(wù)管理處工會）

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