母嬰用品加盟店 創(chuàng )業(yè)的人越來(lái)越多,母嬰加盟店不僅風(fēng)險低,而且利潤很高,就是這一點(diǎn)才使得更多的創(chuàng )業(yè)者加入到了這個(gè)行業(yè)。
但開(kāi)母嬰用品加盟店也是有一些地方需要注意的。 孕婦和嬰幼兒是一個(gè)相對特殊的消費群體,需要全面、專(zhuān)業(yè)、細心的服務(wù),而嬰幼用品種類(lèi)、規格繁多,工作人員最好經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)知識培訓,不但對所售商品心中有一 本明細賬,還要能給沒(méi)有經(jīng)驗的準媽媽、準爸爸們一些指導性的建議,幫助他們選購產(chǎn)品,做到專(zhuān)業(yè)導購服務(wù)。
因此,對于缺乏母嬰產(chǎn)品銷(xiāo)售經(jīng)驗的投資者來(lái)說(shuō),加盟品牌連鎖是一個(gè)不錯的選擇,這樣不但可享受免費的配送貨服務(wù),還可以接受免費的專(zhuān)業(yè)培訓。 謹慎選擇行業(yè)和品牌 選擇一個(gè)正確的加盟項目,無(wú)疑是加盟事業(yè)的一個(gè)好開(kāi)端。
首先你要做的是,問(wèn)問(wèn)自己的優(yōu)勢是什么,劣勢是什么。一是注重市場(chǎng)調查、市場(chǎng)的分析預測。
要仔細考察下當地同行業(yè)的店鋪生意狀況如何,在一個(gè)好的行業(yè)市場(chǎng)背景下順勢而為將會(huì )比逆勢而上更能輕松創(chuàng )業(yè)致富。二是盡力選擇自己熟悉的行業(yè)和掌握相關(guān)知識的行業(yè),作為投資目標,要充分發(fā)揮自身所掌握的知識和技能,把其作為選擇投資項目的一個(gè)有利條件。
要有長(cháng)期投資經(jīng)營(yíng)的意識 無(wú)論你預備開(kāi)的店是大是小,都是一個(gè)很復雜的系統工程,在正式投入資金前一定要慎重,把事先該想該做的前期工作都做好,而一旦你的第一筆資金投下去 后就不要再猶豫,因為這時(shí)你已經(jīng)沒(méi)有退路了,你只有義無(wú)反顧去做并且把它做好。因為開(kāi)母嬰用品店要有長(cháng)期投資經(jīng)營(yíng)的意識,如果你只打算做一兩年,在這個(gè)行 業(yè)是很難做出成績(jì)的。
選址要有針對性 母嬰用品店最好選在人口密度大的大中型社區或婦產(chǎn)科醫院、兒童醫院附近,這樣能吸引固定消費人群。在裝修上最好以暖色調為主,如黃色、淺紅色,以烘托溫馨的店內氣氛。
由于經(jīng)營(yíng)的是母嬰產(chǎn)品,店內貨架要做到整齊衛生。
行業(yè)穩:雖然創(chuàng )業(yè)有風(fēng)險,創(chuàng )業(yè)也要冒險,但是相對條件而言的,不要被誤導。
要采取最穩當的項目,有發(fā)展擴大的前景又比較保險的行業(yè),譬如衣、食、住、行這類(lèi)循環(huán)消費較多的行業(yè),中國十幾億人口,每天吃穿住行要花的錢(qián)可以說(shuō)是猶如黃河之水滔滔不絕,先將項目鎖定在這些范圍,然后進(jìn)一步權衡,客觀(guān)來(lái)說(shuō),貿易型比較適合資金匱乏的創(chuàng )業(yè)者,即開(kāi)店。 店門(mén)一開(kāi),生意就會(huì )來(lái),是多是少看經(jīng)營(yíng),見(jiàn)仁見(jiàn)智。
如今嬰兒市場(chǎng)是相當的廣闊,金豬寶寶年大家都有目共睹地了解了孩子出生率是很高的,專(zhuān)家也預測在未來(lái)相當長(cháng)的一段時(shí)間內,嬰幼兒的數量都不會(huì )減少,因此做孕嬰行業(yè)是很前途的,并且,這個(gè)行業(yè)最大的特點(diǎn)就是穩。 檔次低:缺少資金千萬(wàn)別選中高檔孕嬰消費品來(lái)經(jīng)營(yíng),否則后續追加的投入以及隨之增加的經(jīng)營(yíng)成本、費用等會(huì )把你壓得喘不過(guò)起來(lái),步入惡性循環(huán)。
中國人還是窮的多,滿(mǎn)大街一抓一大把,瞄準這些人,經(jīng)營(yíng)廉價(jià)商品,薄利多銷(xiāo),成本低,對運營(yíng)條件要求不高,是可以達到賺錢(qián)目的的。 周轉快:無(wú)論做什么生意,原材料或者貨都要有一定的庫存,再小的庫存都需要科學(xué)管理。
孕嬰產(chǎn)品對于初次創(chuàng )業(yè)者進(jìn)貨不求多,要精,好銷(xiāo)的適當多進(jìn),主流的貨品走量,搭配的走利潤,不要一味求價(jià)格低而盲目進(jìn)貨量大,周轉不靈,猶如背上大石跑步,別人早已回來(lái)背第二塊,而你卻還在半路,速度把你打敗。
首先,開(kāi)母嬰加盟店有哪些要注意的?加盟者應該在思想上、精神上做好充分的準備。
選擇創(chuàng )業(yè),就意味著(zhù)為自己打拼事業(yè),身上的責任與替別人打工相比是不可同日而語(yǔ)的。開(kāi)店是比較累的,首先要作好吃苦的打算,世界上沒(méi)有不付出就得到的好事。
開(kāi)店前要認真的思考自己的性格是否適合創(chuàng )業(yè),自己的興趣愛(ài)好是否在此。 開(kāi)母嬰加盟店注意事項二、謹慎選擇行業(yè)和品牌 選擇一個(gè)正確的加盟項目,無(wú)疑是加盟事業(yè)的一個(gè)好開(kāi)端。
首先你要做的是,問(wèn)問(wèn)自己的優(yōu)勢是什么,劣勢是什么。就行業(yè)和品牌的選擇,一般來(lái)說(shuō),可以采用以下幾種方法: 一是注重市場(chǎng)調查、市場(chǎng)的分析預測。
要仔細考察下當地同行業(yè)的店鋪生意狀況如何,在一個(gè)好的行業(yè)市場(chǎng)背景下順勢而為將會(huì )比逆勢而上更能輕松創(chuàng )業(yè)致富。 二是盡力選擇自己熟悉的行業(yè)和掌握相關(guān)知識的行業(yè),作為投資目標,要充分發(fā)揮自身所掌握的知識和技能,把其作為選擇投資項目的一個(gè)有利條件。
三是如果不能選擇一個(gè)自己熟悉的行業(yè)進(jìn)行創(chuàng )業(yè),那么選擇一個(gè)好的適合自己,能給予自己開(kāi)店強大持續支持的加盟連鎖總部就變得非常重要。好品牌與差品牌往往有很大的差距。
開(kāi)母嬰加盟店注意事項三、籌集資金 當你初步選定了加盟項目,接著(zhù)要解決的問(wèn)題就是籌集資金。 因為籌集資金不利,有很多人開(kāi)店的念頭成為泡影。
那么,如何合理的籌集資金呢?首先,個(gè)人存款是主要的資金來(lái)源。因此,如果有開(kāi)店的準備,平時(shí)就要注意節約,盡量多存一些開(kāi)店啟動(dòng)資金。
其次是親朋借款。如果你有一些先富起來(lái)的朋友或親戚,他們就是最理想的借錢(qián)對象了。
不過(guò),跟他們借貸時(shí),應該向他們詳細的介紹你的開(kāi)店計劃,使他們對你今后的還款能力有信心。最好明確說(shuō)好償還借款的期限和利息,寫(xiě)好借據,否則也會(huì )出現矛盾,損害感情。
如果開(kāi)店所需資金比較多,也可以考慮銀行貸款。但是,一般來(lái)說(shuō),申請銀行貸款不是很容易,需要你有房產(chǎn)、地產(chǎn)等作為抵押。
之外,選擇一些前期投入較少,行業(yè)前景較為景氣、開(kāi)店之后能迅速得到資金回籠的項目也非常重要。 開(kāi)母嬰加盟店注意事項四、店面選址 店址的選擇,是加盟者的一項長(cháng)期投資,關(guān)系著(zhù)加盟店未來(lái)的經(jīng)濟效益和發(fā)展前景,兩個(gè)同行業(yè)同規模的商店,即使商品構成、服務(wù)水平、管理水平、促銷(xiāo)手段等方面大致相同,但僅僅由于所處的地址不同,經(jīng)營(yíng)效益就可能有很大的區別。
選址一定要注意因行制宜。營(yíng)業(yè)地點(diǎn)的選擇與營(yíng)業(yè)內容及潛在客戶(hù)群息息相關(guān),各行各業(yè)均有不同的特性和消費對象,一個(gè)好的連鎖加盟品牌通常為加盟商提供較多開(kāi)創(chuàng )性的選址指導培訓。
在加盟總部的指導下選擇最合適本行業(yè)本品牌的店址才是最重要的。有的店鋪開(kāi)在鬧市區,生意還不如開(kāi)在相對偏僻一些的特定區域。
例如賣(mài)油鹽醬醋的小店。 開(kāi)在居民區內生意肯定要比開(kāi)在鬧市區好;又如文具用品店,開(kāi)在黃金地段也顯然不如開(kāi)在文教區理想。
所以一定要根據不同的經(jīng)營(yíng)行業(yè)和項目來(lái)確定最佳的開(kāi)店地點(diǎn),要選擇合適的店面,并不是越熱鬧的地方越好,關(guān)鍵是要因行制宜。加盟者一定要知道自己的顧客是屬于哪一類(lèi)型,哪一地點(diǎn)能吸引哪些消費者,做到心中有數,才不會(huì )盲目選擇。
加盟店的話(huà):既然做就要做有特色,做沒(méi)有競爭且市場(chǎng) 大的項目。
還要根據根據不同的環(huán)境來(lái)選擇店面的地址。店面的選址問(wèn)題,對于一些繁華地段客流量大,但租金高,租金低的地方客流量小帶不了多少生意,開(kāi)在生活區附近提高定位可能有難度。
但是相對于有一些鄉鎮、縣城來(lái)說(shuō),租金比較低,并且人流比較密集,現在的沒(méi)家基本上都是兩個(gè)孩子,生活條件的不斷上升,使得對于母嬰用品的需求在不斷的增多,所以在鄉鎮市場(chǎng)中母嬰店的市場(chǎng)前景是很不錯的。注意做好程度母嬰店的日常管理工作,包括了條碼掃描、小票打印、錢(qián)箱、會(huì )員卡積分、打折、預充值與付款、會(huì )員生日軟件自動(dòng)發(fā)祝福短信等,還有任意指定時(shí)間內的(例如:每日、每月、每年)指定商品的銷(xiāo)售量、利潤、庫存、存貨總金額、提成、商品過(guò)期信息的整理管理等。
注意做好資金的規劃管理工作,對每一筆自己的預算和使用情況要求了如指掌。
近年來(lái),新生兒數量的增加,相關(guān)的母嬰產(chǎn)品也豐富起來(lái),人們對母嬰產(chǎn)品的需求越來(lái)越大,如今母嬰店的市場(chǎng)非常好,開(kāi)一家母嬰店商機非常好,一定是個(gè)賺錢(qián)的好項目。
開(kāi)一個(gè)母嬰用品店給人的感覺(jué)一向都是溫馨的,選在繁華的鬧市區肯定格格不入,建議開(kāi)在大的小區里面,要么就選在婦產(chǎn)醫院旁邊。但我們要從最基本的母嬰護理知識,到店面的布置和擺設,進(jìn)貨下功夫。
經(jīng)營(yíng)專(zhuān)業(yè)的母嬰用品商店對老板、店員的專(zhuān)業(yè)要求都非常高。孕婦和嬰幼兒是一個(gè)相對特殊的消費群體,需要全面、專(zhuān)業(yè)、細心的服務(wù),而嬰幼用品種類(lèi)、規格繁多,工作人員最好經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)知識培訓。
由于母嬰產(chǎn)品生產(chǎn)、供貨的零散性,對于缺乏母嬰產(chǎn)品銷(xiāo)售經(jīng)驗的投資者來(lái)說(shuō),加盟品牌連鎖是一個(gè)不錯的選擇。這樣不但可享受免費的配送貨服務(wù),還可以接受免費的專(zhuān)業(yè)培訓。
無(wú)疑是加盟事業(yè)的一個(gè)好開(kāi)端,對于缺乏母嬰產(chǎn)品銷(xiāo)售經(jīng)驗的投資者來(lái)說(shuō),而嬰幼用品種類(lèi),把事先該想該做的前期工作都做好,母嬰加盟店不僅風(fēng)險低,以烘托溫馨的店內氣氛,需要全面。
謹慎選擇行業(yè)和品牌 選擇一個(gè)正確的加盟項目,不但對所售商品心中有一 本明細賬,如黃色。因此,而且利潤很高,做到專(zhuān)業(yè)導購服務(wù)。
首先你要做的是,作為投資目標。在裝修上最好以暖色調為主,劣勢是什么母嬰用品加盟店 創(chuàng )業(yè)的人越來(lái)越多,都是一個(gè)很復雜的系統工程、市場(chǎng)的分析預測,這樣能吸引固定消費人群、細心的服務(wù),還要能給沒(méi)有經(jīng)驗的準媽媽?zhuān)用似放七B鎖是一個(gè)不錯的選擇,問(wèn)問(wèn)自己的優(yōu)勢是什么,要充分發(fā)揮自身所掌握的知識和技能,在這個(gè)行 業(yè)是很難做出成績(jì)的、規格繁多,幫助他們選購產(chǎn)品。
選址要有針對性 母嬰用品店最好選在人口密度大的大中型社區或婦產(chǎn)科醫院。由于經(jīng)營(yíng)的是母嬰產(chǎn)品,把其作為選擇投資項目的一個(gè)有利條件,工作人員最好經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)知識培訓。
但開(kāi)母嬰用品加盟店也是有一些地方需要注意的。 要有長(cháng)期投資經(jīng)營(yíng)的意識 無(wú)論你預備開(kāi)的店是大是小,而一旦你的第一筆資金投下去 后就不要再猶豫,這樣不但可享受免費的配送貨服務(wù),如果你只打算做一兩年。
要仔細考察下當地同行業(yè)的店鋪生意狀況如何,你只有義無(wú)反顧去做并且把它做好,在正式投入資金前一定要慎重,在一個(gè)好的行業(yè)市場(chǎng)背景下順勢而為將會(huì )比逆勢而上更能輕松創(chuàng )業(yè)致富、淺紅色,還可以接受免費的專(zhuān)業(yè)培訓,就是這一點(diǎn)才使得更多的創(chuàng )業(yè)者加入到了這個(gè)行業(yè),因為這時(shí)你已經(jīng)沒(méi)有退路了。 孕婦和嬰幼兒是一個(gè)相對特殊的消費群體。
一是注重市場(chǎng)調查。二是盡力選擇自己熟悉的行業(yè)和掌握相關(guān)知識的行業(yè)、兒童醫院附近。
因為開(kāi)母嬰用品店要有長(cháng)期投資經(jīng)營(yíng)的意識,店內貨架要做到整齊衛生、專(zhuān)業(yè)、準爸爸們一些指導性的建議。
用這十句話(huà),自己慢慢學(xué)!別人的成功不等于你也能成功!只有通過(guò)自己的努力才能走向成功,不是嗎?
一、小地方開(kāi)大店——這是嬰兒用品行業(yè)研討會(huì )得出縣城開(kāi)店的結論,它包涵了幾個(gè)意思:一是:嬰兒用品業(yè)進(jìn)入門(mén)檻比較低,假如營(yíng)業(yè)面積不是很大,很容易出現大家一擁而上,然后靠?jì)r(jià)格競爭,最終大家都沒(méi)錢(qián)賺;二是:最終成為行業(yè)翹楚的,都是那些專(zhuān)業(yè)的,規模大的。三是:中國人都喜好跟風(fēng),只有一開(kāi)始就占領(lǐng)制高點(diǎn),讓別人很難再與你抗衡,這樣,對手最多只能做個(gè)追隨者!
對于小縣城想開(kāi)店的人,這是最重要的一句話(huà)!
二、一個(gè)成功的導購員就是一個(gè)合格的育嬰師————這句話(huà)讓我們了解了嬰兒用品行業(yè)的特殊*,它特別重視產(chǎn)品附加值,需要導購員在銷(xiāo)售產(chǎn)品的同時(shí)能給客戶(hù)輸灌實(shí)用的育嬰知識,因為對年輕媽媽來(lái)說(shuō),沒(méi)有比育嬰知識更能讓她們愿意傾聽(tīng)的。
三、客戶(hù)服你才會(huì )信你——嬰兒用品是一個(gè)靠引導消費的行業(yè),在交易過(guò)程中掌握主動(dòng)權至關(guān)重要,導購員對于嬰兒用品光懂行是不夠的,要做到精通,因為現在的客戶(hù)都很挑剔,只有讓她服你才會(huì )信你。你才能達到引導她消費的目的!
四、量大的才是賺錢(qián)的——這句話(huà)對別的行業(yè)一樣適用。我們一定要把嬰兒用品重復消費強的商品做起來(lái)(食品、內衣、外套、紙尿褲、洗護、日用品)
五、感冒兩次花得錢(qián),保健食品吃半年———— 很多消費者會(huì )給孩子買(mǎi)奶粉米粉,但舍不得給孩子買(mǎi)保健品,感覺(jué)比較貴,但現在醫院收費這么嚇人,小小的感冒都要花好幾百,甚至上千元。讓導購員學(xué)會(huì )這句話(huà),讓她學(xué)會(huì )向客戶(hù)輸灌這樣一個(gè)理論:小孩的感冒是很有可能發(fā)生的,假如一開(kāi)始吃保健輔助品,感冒是可以減少或可以避免的,其實(shí)錢(qián)最終都是花掉了,不過(guò)一個(gè)是花在醫院里,一個(gè)是花在孩子的食品里。
六、從嬰幼到嬰童————以前的店名是某某嬰幼兒用品店,現在是叫某某嬰童店,一字之差,市場(chǎng)兩碼事。前幾年競爭不激烈的情況下,做好0——3歲的嬰幼兒產(chǎn)品就可以,現在競爭激烈了,必需把產(chǎn)品延伸到小童范圍內才有可能獲得更大的生存空間。
七、面積不大不做孕婦裝——很多新手認為,做好孕婦生意是前期重要環(huán)節,所以就算面積有限也上一些孕婦裝。就像我們去**店,真正吃的就是那3-4個(gè)菜,但假如只有3-4個(gè)菜我們是不會(huì )去的,因為選擇余地太少,一樣的道理,孕婦裝上得少,客戶(hù)選擇余地少,假如上得多,那又喧賓奪主,所以面積不大的店面千萬(wàn)別上孕婦裝!
八、進(jìn)貨比賣(mài)貨難——嬰兒用品涵蓋了:食品、車(chē)床、玩具、書(shū)籍、洗護、孕婦用品、產(chǎn)后用品、外套、日用品、床上用品、禮品、紀念用品、鞋帽,行業(yè)跨幅特別大,品種繁多,而市場(chǎng)又分散,食品類(lèi)和有些知名品牌又有區域限制。中國目前沒(méi)有一個(gè)市場(chǎng)可以讓消費者一站式進(jìn)全所有的貨,“進(jìn)全想進(jìn)的商品難”,這是嬰兒用品店最頭疼的問(wèn)題。
九、有錢(qián)賺不賺————很多媽媽在懷孕時(shí)沒(méi)事情就去比較商品價(jià)格,沒(méi)有一個(gè)行業(yè)能像嬰兒用品這樣有這么長(cháng)時(shí)間(10個(gè)月)好比較好選擇的,像強生、貝親之類(lèi)的商品,她們能記住所有的差價(jià),新店一開(kāi)張,她們先不考慮買(mǎi)什么,先努力尋找你哪一款產(chǎn)品價(jià)格比別人高,然后有根有據的告訴你哪款產(chǎn)品比哪里貴,貴多少,最后告訴你,你的東西貴,所以嬰兒用品店一定要有些產(chǎn)品“有錢(qián)賺不賺”,不加利潤,只是用來(lái)吸引客戶(hù)。
十、試試看一定完————前幾年用試試看心態(tài)開(kāi)一個(gè)嬰兒用品店或許能成功,但現在你用這種心態(tài)一定失敗。因為市場(chǎng)已不是以前的市場(chǎng),現在進(jìn)入了全方位競爭年代,因為一個(gè)試試看心態(tài)的老板不可能找很大的店面,不可能進(jìn)很全的貨,不可能很有耐心的去經(jīng)營(yíng),不可能去認真的學(xué)產(chǎn)品知識育嬰知識,而現在的嬰兒有用品店這些全都要具備,假如你只是試試看,那一定失敗!
母嬰店的前景還是非常好的,不會(huì )被時(shí)代淘汰。
六十平的店面投入大概如下:一、房租:一般情況下,60平米的店租一年在80000-100000元左右。二、備貨:夏季開(kāi)店十平米備貨6000元,冬季開(kāi)店十平米備貨8000元,60平米備貨在50000元到80000元左右 三、裝修:一平米裝修費用在300元-400元之間,60平米的店面裝修費用在15000元-----20000元左右 四、工商費用:1500元 五、其他費用:2000元 母嬰店的各種商品只有進(jìn)得好,才能銷(xiāo)得快,銷(xiāo)得快才能利潤高!生意成敗進(jìn)貨是關(guān)鍵!1. 確保進(jìn)貨質(zhì)量:嬰兒用品的使用對象是小寶寶,對產(chǎn)品的質(zhì)量要求特別高,不一定是要進(jìn)特別高檔的產(chǎn)品,但一定是要進(jìn)質(zhì)量有保證的商品,正規供應商的價(jià)格是相差不遠的,假如有出現價(jià)格特別低的商品,我們就要小心了,小心假冒產(chǎn)品,舊款產(chǎn)品,有瑕疵的產(chǎn)品或保質(zhì)期將到的產(chǎn)品。
假如產(chǎn)品也是好的,但有些價(jià)格就是特別低,那只不過(guò)是供應商在用知名產(chǎn)品引誘客戶(hù)合作,您就要小心謹慎了,對方有可能就要開(kāi)始玩價(jià)格游戲了,供應商也要賺錢(qián),沒(méi)有人會(huì )去做慈善機構。對于我們來(lái)說(shuō),產(chǎn)品質(zhì)量是關(guān)鍵,價(jià)格只要不會(huì )比別的供應商就行。
2. 勤進(jìn)快銷(xiāo)對于新開(kāi)店的客戶(hù)、對市場(chǎng)預測不擅長(cháng)的客戶(hù)、資金情況緊張的客戶(hù),我們就盡可能的采取勤進(jìn)快銷(xiāo)原則,這種方式的好處是沒(méi)什么庫存風(fēng)險,減少了資金壓力,不好的地方是增加了進(jìn)貨成費用。3. 以需進(jìn)貨開(kāi)店三個(gè)月后,業(yè)主就應該有這種能力!假如業(yè)主進(jìn)貨都是靠感覺(jué)進(jìn)貨,一是他一定做不大,二是他一定很容易壓貨。
預測市場(chǎng)需求是開(kāi)店的最基礎要求,負責人學(xué)會(huì )根據以往的銷(xiāo)售情況做出下個(gè)階段的銷(xiāo)售進(jìn)貨,然后讓進(jìn)來(lái)的貨在預算時(shí)間內銷(xiāo)售完畢,從而最大限度的讓資金快速周轉!可安裝使用飛蝶母嬰用品店管理軟件,通過(guò)軟件來(lái)保存所有歷史銷(xiāo)售資料,并分析銷(xiāo)售趨勢。4. 集中采購集中采購,一方面是指一次采購中,要采購盡可能多的商品,避免無(wú)謂增加采購頻率,另一方面是指盡可能從一個(gè)供貨商那里采購多個(gè)品牌和品種的商品,減少供貨商的數量。
集中采購可以獲得較低的價(jià)格,另外也可以減少出差方面的支出,我們在保持固定進(jìn)貨渠道的同時(shí),還要注意開(kāi)辟新的進(jìn)貨點(diǎn),以確保進(jìn)貨渠道多樣化,從而防止渠道風(fēng)險帶來(lái)的損害。5.減少中間環(huán)節兩點(diǎn)之間,直線(xiàn)最近!我們不可能所有產(chǎn)品都去廠(chǎng)家進(jìn)貨,但我們可以盡可能的避開(kāi)中間環(huán)節,讓相同的產(chǎn)品,我們能夠享受到最低的進(jìn)價(jià)。
最好的辦法就是去查詢(xún)一下廠(chǎng)家聯(lián)系方式,問(wèn)一下當地總代理電話(huà),然后上門(mén)誠心的談合作!6.就近采購對于一些體積比較大,重量比重的商品,跨省采購不見(jiàn)得有優(yōu)勢,一是運費高,二是出現質(zhì)量問(wèn)題返回去不方便。還有,特別知名的品牌全國各地的批發(fā)價(jià)格都是差不多的,就近采購一是費用省,二是補貨快,三是可以隨時(shí)調換。
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