多個樓盤聯(lián)動的房產廣告(求樓盤項目廣告策劃方案范文)
1.求樓盤項目廣告策劃方案范文
XX樓盤開盤方案 一、活動目的 1.聚集人氣 由于河西地區(qū)為新興開發(fā)區(qū)，周邊住戶相對較少，人氣不夠。
通過舉辦現場活動，吸引人們前往，增加人氣，凝聚財氣。 2.制造項目開盤的轟動效應，擴大項目知名度 當前南京樓市競爭激烈，各發(fā)展商無不奇招迭出，以求得開盤人氣鼎盛和轟動效應。
本次活動由“直升飛機看江景”、“看房送房大抽獎”兩大現場活動組成，環(huán)環(huán)相扣，極易炒作現場氣氛。因此必然能吸引市民連環(huán)關注，形成口碑效應；同時也可吸引新聞媒體主動關注，便于新聞炒作。
3.直接促銷 部分人會受高額、連環(huán)巨獎的誘惑，形成沖動購買，直接增加銷量。 4.場面熱烈，持續(xù)時間較長，資金節(jié)省 二、活動時間 9月10日——9月16日，持續(xù)一周 現場開盤活動定于9月16日（星期六） 三、活動地點 XX售樓中心 四、活動形式 1、直升飛機看江景：租賃兩架直升飛機看江景，直接感受濱江風情。
2、看房送房大抽獎：三重抽獎，獎項重重累積，形成巨大利益誘惑。 五、獎項設置 看房送房大抽獎 1、幸運獎：凡持有確認獎券的市民，購房時可免費獲贈1平米（需憑本人身份證）； 2、連環(huán)獎：開盤當日共分三次抽獎，凡持有確認獎券的市民均可參加。
一重獎——10名，各獎2平米 二重獎——5名，再獎2平米 三重獎——1名，再獎2平米 直升飛機看江景 1、凡持有確認獎券的市民均可參加（額滿即止）； 2、所有抽獎獲獎者均可參加看江景活動。 六、抽獎辦法 通過各大報紙廣告派送獎券（或持廣告報樣到售樓中心領?。?，所有獎券均需憑本人身份證，于9月10日——9月16日開盤期間前往湘江路開盤現場確認后方為有效。
七、活動程序 1.6:00，派發(fā)看江景登機牌（如現場聚集人群過多，可提前確認） 2.9:00，確認獎券結束、登機牌派發(fā)結束 3.9:16，主持人宣布活動開始 4.9:18，房地產公司總經理開鑼致辭 5.9:28，嘉賓領導講話 6.9:58，歡送第一批空中觀景幸運者登機 7.10:28，第一次抽獎開始，所有獲獎者分批登機觀景 8.10:48，歡送第二批空中觀景幸運者登機 9.11:08，第二次抽獎開始，幸運者登機觀景 10. 11:28，第三次抽獎開始，徐總親自陪同幸運者登機觀景 11. 12:00前，抽獎結束，公證員宣讀公證文書，開盤活動結束 八、活動準備工作進度表（略） 九、組織分工（略） 十、宣傳方案（略） 十一、費用預算（略）。
2.誰知道怎么寫一份完整的房產開盤廣告策劃案..急啊.
房地產廣告策劃方案 第一篇 項目廣告策略 索引： 一、總覽目標 二、分期目標 三、工作內容日程明細 四、入市前廣告媒體整合 五、入市前現場策略 六、入市前廣告宣傳程序 七、軟性新聞炒作主題 八、入市前公關謀劃 1、總覽目標 A、為樓盤正式公開銷售做好必要和詳盡的準備。
B、進行入市前的信息預告，預熱市場，制造局部供不應求的樓盤形象。 C、展示一個成熟、穩(wěn)健和專業(yè)的發(fā)展商形象和樓盤形象。
2、分期目標 分三期工作：準備期 內部認購期 開盤期 3、工作內容日程程序 準備階段（2003年6月18日前） 市場形態(tài)：項目面世在即，前期雖已有周密的市場調查作為操盤基礎，但市場動向未明，一切充滿變數。 分期目標：涉世之初，迅速樹立工地形象和小區(qū)形象，以鑫源品牌和夢里水鄉(xiāng)形象包裝為主，基本落實售樓前的各項準備工作；并采用接觸性策略以創(chuàng)意廣告和軟文炒作切入市場。
廣告主題：“國”之系列篇――春夏秋冬（尊品水鄉(xiāng)，夢幻人生） 工作內容：1、廣告策略制定； 2、BI和VI手冊的編制與制作； 3、工地形象墻包裝； 4、車體廣告牌的制作 5、樓書、宣傳折頁的規(guī)劃、撰文、設計與制作； 6、售樓資料的設計與制作，包括戶型平面圖、認購書、合同、銷售記錄、客戶登記冊、銷售控制表。 媒介選擇： 江南都市報、路牌、路旗、車身 預熱階段（即內部認購期，6/18—8/18） 市場形態(tài)： 售樓前的各項準備工作已基本就緒，內部認購信息同期發(fā)布，形象推廣和概念炒作計劃啟動，爭奪市場的眼球。
廣告目標： 讓潛在置業(yè)者對樓盤獨特USP及項目質素有不同程度的印象，進一步加深發(fā)展商的品牌美譽度，拉高項目的知曉度，為隨后的項目開盤營造良性媒體宣傳空間。 廣告主題： “色”之系列篇――晨午暮篇（傍湖祥品，湖畔富（福）宅） 工作內容： 1、硬廣告及網絡廣告的項目形象宣傳； 2、以軟文的形式對“蓮塘中心區(qū)全湖景高尚華宅”概念和“湖畔華宅”的生活方式進行炒作； 3、內部認購信息發(fā)布廣告； 4、派發(fā)宣傳資料、夾報； 5、售樓中心、外賣場及看樓通路包裝； 6、對各項準備工作（銷售模具、樣板間、交屋標準等）作進一步的完善。
媒體選擇： 江南都市報 都市消費報 宣傳折頁、夾報 正式入市即開盤階段（即公開發(fā)售期，十八天，8/8—9/6）此處暫略，見第二部分。 4、入市前廣告媒體組合 入市前的廣告媒體組合應以戶外廣告和現場形象包裝為主，配合主題宣傳活動及相應的報紙廣告和軟性新聞。
◎ 戶外廣告：老福山，八一廣場兩塊廣告牌，以形象宣傳為主，兼做導示牌；工地圍墻、營銷中心、現場通路等。 ◎ 報紙、雜志廣告：包括主題以下活動的策劃、軟性新聞報導、專欄開辟及以形象廣告為主的硬性廣告。
◎ 媒體選擇：以江南都市報、信息日報、南昌晚報為主，信息日報為輔。 5、入市前現場策略 現場賣場目標： ◎ 營造銷售氣氛，給買家強烈的銷售感染力 ◎ 突出項目的主賣點，體現項目在當地與眾不同的風格與個性。
◎ 展示鮮明的項目形象和發(fā)展商的專業(yè)規(guī)范形象，以增強客戶購買信心。 a、工地形象 ◎ 現場：工地現場是大眾接觸、認知樓盤功能屬性、工程進度、發(fā)展商實力等信息最直接的渠道之一，大眾在這類信息接受過程中是處于被動地位的。
塑造出與眾不同、個性鮮明的工地現場，是巧妙地傳遞項目推廣信息，建立優(yōu)良發(fā)展商形象的有效方式。 ◎ 直觀印象：高素質、專業(yè)、親和 ◎ 策略： A、圍板等應定期維護、更新、保持其結構的完整、色彩的鮮亮、字跡的清晰。
B、保持工地現場的清潔、有序、低噪音和無污染。 C、設計獨特結構的“夢里水鄉(xiāng)”路牌，設置工地營銷門口、表明項目的規(guī)劃、位置。
D、小區(qū)外市政道路、綠化的維護，許可情況下，可布置背景音樂的揚聲系統(tǒng)，營造獨特的現場氛圍。 工地形象主題： a、夢里魂牽心靈水鄉(xiāng)，放縱恣意湖景人生 b、地產名宿， 吹響公園人居新模式 c、曝光TH， 蓮塘首家擁有別墅的高尚社區(qū) d、湖畔尊品， 蓮塘全湖景水岸宅邸 e、生態(tài)晉級，蓮塘首家混合性生態(tài)住宅小區(qū) f、以人為尊的規(guī)劃，超低容積率小區(qū) b、物業(yè)形象 ◎ 直觀印象：顯赫而不失平易、人文、服務貼入人心 ◎ 導示系統(tǒng)規(guī)范和漸進完善、社區(qū)面貌的營造、配套設施的跟進 c、周邊導向廣告 ◎ 澄湖西路兩旁路旗廣告 ◎ 路口指向牌 ◎ 引路墻 ◎ 工地八大彩旗、彩色氣球包裝 ◎ 彩虹橋拱衛(wèi)大門效果 ◎ 利用竹子點綴氣氛 ◎ 門前氣模大型漫畫人物 d、形象街的包裝 路燈旗（暫定四組）： a、尊品水鄉(xiāng)，夢幻人生 b、地產名宿，嘔心鉅獻 c、湖畔尊品，水岸福宅 d、我有一生的愛去尋找一個家 沿澄湖西路至售樓處； 戶外廣告牌： 老福山，八一廣場。
主題： a、尊品水鄉(xiāng)，夢幻人生——蓮塘標志性湖畔華宅 b、地產名宿，嘔心矩獻——吹響公園人居新號角 車體： 203路，20路，2路，5路。 主題： a、我用一生的愛去尋找一個家 b、蓮塘中心區(qū)，澄碧湖，全湖景高尚華宅 e、外賣場：設在老福山 支撐理由：八一廣場的廣告牌對目標受眾形成鎖定眼球的效果，而且老福山作為南昌最繁忙的轉車中心，人流動量巨大，成為本案在市區(qū)的橋頭堡。
f、高素質專業(yè)服務的售樓處 ◎ 支撐理由：“百。
3.房地產營銷策劃方案的創(chuàng)意
房地產營銷策劃方案要達到尚方寶劍的強大韌勁和力度，必須在創(chuàng)意理念上形成：
1、具有高度的自信野心；
2、富于競爭，且樂此不倦；
3、頭腦敏銳，不拘傳統(tǒng)；
4、感性認識和理性認識相處融洽；
5、注重歷史，尊重現實，睽重未來。
構思框架
1） 以塑造形象為主，渲染品味和意念；
2） 展現樓盤的綜合優(yōu)勢；
3） 體現樓盤和諧舒適生活；
4） 直切消費群生活心態(tài)。
4.房地產營銷策劃方案的流程
對樓盤的綜合素質進行整體概括，揭示樓盤從地理位置、物業(yè)檔次到設計思想、具體細節(jié)等到方面的高起點定位。所謂高起點完全可以從樓盤的整體設計中體現到：吸取園外、境外高檔物業(yè)經驗，處處顧及住戶需要，大到小區(qū)環(huán)境規(guī)劃設計和公共空間的審美安排；小至空調機位、公共過道采光以及住戶戶型設計等等，都進行精碉細鑿，力爭完美。
好東西總有不同之處，因而“不同”二字構成了樓盤這一高檔物業(yè)的形象基礎，使它有機會從眾多物業(yè)中脫穎而出。比如：地理位置不同，交通條件不同，物業(yè)品質不同，發(fā)展商信譽不同，人均擁有空間不同，升值潛力不同，車位數量不同，小區(qū)規(guī)劃不同。這“八種不同”的明知故問句子成為開發(fā)商向樓盤消費對象闡述物業(yè)優(yōu)勢的重要線索。 對樓盤進行全面分析研究，概括為四個方面的賣點構成：
1） 地理位置；2）、樓盤設施結構；3）、樓盤做工用料；4）、戶型設計。突出明顯優(yōu)勢，這是樓盤消費者最關心的物業(yè)指標。 1）闡述樓盤的位置；2）闡述樓盤所在地的歷史淵源；3）闡述樓盤交通條件；4）闡述樓盤人口密度情況；5）闡述樓盤的升值潛力；6）闡述樓盤開發(fā)商的信譽；7）闡述樓盤的背景；8）闡述樓盤的舒適溫馨；9）闡述樓盤的實用率；10） 闡述樓盤的付數
計劃；11）闡述樓盤的品質；12）闡述樓盤的深遠意義；13）闡述樓盤的物業(yè)管理有什么不同。 對樓盤的品牌推廣是一個長期的行為，應有戰(zhàn)略的考慮，從而使每一期廣告都變成一次品牌的積累。都成為對樓盤形象的一次重要投資。其廣告推廣大致劃分為三個階段：
第一階段（預期到首期交樓入?。捍穗A段廣告宣傳以建立品牌知名度和促進銷售為目標，從而盡快奠定樓盤在人們心目中的品味、檔次和形象。此階段廣告費用投入相對較大。
第二階段（首期交樓至二期完工）：此階段以品牌維持為目的，穩(wěn)固樓盤高檔物業(yè)的品牌形象。同時促進銷售。此階段廣告費用投入相對較少。
第三階段（二期工程交樓至整體竣工）：此階段的廣告任務重點是維持樓盤的良好口碑，可結合已經入住的眾多住戶來談論評估本樓盤并通過口碑帶動銷售，完成售樓收尾工作。此階段廣告費用投入為中等不平。
總體上看，樓盤全程廣告投入曲線呈馬鞍形，這是根據各銷售期要求和工程進程不同階段而得出的較合理的分配方案。當然，每個階段中的廣告及發(fā)布，應依據具體情況靈活使用和調整。 在樓盤預售及正式展銷前，應設法積蓄氣氛，設計一個別開生面、形式獨特的揭幕儀式。在預售參觀登記前一周，更新圍在售樓部和樣板間外側的圍布。直到預售和開幕式當天隆重揭幕，讓優(yōu)雅美麗的樓盤示范間瞬間呈現在大眾及過往行人面前。屆時，樂隊奏出美妙動聽的西洋樂曲，嘉賓云集，參觀人流穿梭樣板之間，驚羨之辭不絕于耳。（具體揭幕儀式內容安排及細節(jié)，另視情策劃）。
預告廣告以渲染氣氛為主，配合精彩的揭幕預售儀式先期刊登。 內部認購展示會和首期展銷會定期舉行，廣告準備工作應在此之前全部到位，具體內容大致如下：
①樓盤效果圖。
②樓盤售價表和匯款方式的確定與制作。
③售樓宣傳冊和促銷宣傳單的設計制作。
④工地圍板的設計、繪制。
⑤展銷場地宣傳旗幟、宣傳畫和橫幅的設計制作。
⑥展銷場地道路指導牌的制作。
⑦展板（兩套，每套12張）的設計、制作和擺放。
⑧影視廣告創(chuàng)意構思及拍攝制作。
⑨報紙廣告首5期的設計、完稿及定版。
⑩圍繞展示會其它促銷宣傳用品。
5.房地產廣告策劃方案怎樣才能吸引更多的客戶
房地產廣告策劃對房地產項目在市場上和推廣上都具有重大的意義。我們要先從市場調查開始，對市場充分的了解和把握之后，定制出房地產廣告的方向和策略。擬定出來的房地產廣告策劃方案應該具有一定的可行性和執(zhí)行性。才能在執(zhí)行的過程當中，順利的完成廣告策劃方案，達到最終銷售的目的。一份好的房地產廣告策劃方案，不僅要讓人看起來簡潔明了，而且還需要具備一定的操作性和內容。在定制房地產廣告策劃方案時，不要認為越厚越能體現出專業(yè)性。應該根據房地產專業(yè)知識制定出能體現執(zhí)行可行和便于操作的方案，不要擬定一些不符合實際、華而不實的方案出來，讓方案在執(zhí)行時候，遇到不能執(zhí)行或困難執(zhí)行的問題。而且在創(chuàng)意、概念方面要追求創(chuàng)新，不能模仿和仿照。一定要符合房地產自身的特點來進行策劃。
然后要對廣告市場進行分析，結合自身房地產的能力，擬定出投入廣告媒體所需的預算和經費。對大致需要選擇的媒體進行確定，然后在房地產廣告策劃方案中寫清楚相關的媒體名稱、播放時段或者版面等等。
6.大行活動中關于房地產方面的策劃方案
1、以長遠為方針
房地產營銷中，企業(yè)與公眾建立良好的關系，樓盤的信息有效的在公眾中傳播反饋，樓盤最終得到顧客認可決定購買，所有這一切，都不是一日之功所能達到的。房地產營銷公關策劃是一種持續(xù)不斷的過程，它是一種戰(zhàn)略性的長期工作。成功的獲得并非一朝一夕的努力，也不是一曝十寒的推廣。
2、以真誠為信條
房地產營銷公關策劃需要奉行真誠的信條。企業(yè)傳播樓盤的信息必須以真實為前提，企業(yè)與公眾的溝通必須以誠懇為基礎，任何虛假的信息傳播、任何夸大的溝通方式都會損害企業(yè)和樓盤的形象。唯有真誠，才能取信于公眾，贏得合作和認可。
3、以互惠為原則
房地產營銷公關策劃，力求形成良好的公眾關系，它不是靠血緣、地緣或空洞說教來維持，而是以一定的利益關系為紐帶。企業(yè)在公關活動中既要實現自身的目標，又要讓公眾得益，包括精神和物質的利益。只有企業(yè)和公眾互惠互利，與公眾各方面的合作才能長久圓滿。
4、以美譽為目標
房地產營銷所有的工作最終目標指向都是為了賣樓，但就某一部分的工作來說又有自身特定的目標。公關策劃信息傳播和雙向溝通的主要目標是樹立企業(yè)所推出的樓盤的美譽度，不是直接賣樓。所謂樓盤美譽度指樓盤具有良好營銷形象普遍受到公眾的贊譽。樓盤美譽度的建立和樓盤的知名度、印象度是緊密聯(lián)系的。所謂樓盤的知名度，指樓盤在公眾中的知曉程度。樓盤的印象度指樓盤在公眾中的印象包括大致上的認識和感受。在樓盤知名度、印象度的基礎上才有可能產生樓盤的美譽度。房地產營銷公關策劃在提高擴大樓盤知名度、印象度，特別是提升樓盤美譽度有特殊的功效，樓盤“三度”也有利于促銷。
7.求一份樓盤營銷策劃方案
一、營銷策劃書的格式 一份完整較的營銷策劃書的構造分為三大部分：一是產品的市場狀況分析，二是策劃書正文內容。
三是效果預測即方案的可行性與操作性。 （一）市場狀況分析 要了解整個市場規(guī)模的大小以及敵我對比的情況，市場狀況分析必須包含下列13項內容： （1）整個產品在當前市場的規(guī)模。
（2）競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。 （3）競爭品牌市場占有率的比較分析。
4）消費者群體的年齡、性別、職業(yè)、學歷、收入、家庭結構之市場目標分析。 5）各競爭品牌產品優(yōu)缺點的比較分析。
（6）各競爭品牌市場區(qū)域與產品定位的比較分析。 （7）各競爭品牌廣告費用與廣告表現的比較分析。
（8）各競爭品牌促銷活動的比較分析。 （9）各競爭品牌公關活動的比較分析。
（10）競爭品牌訂價策略的比較分析。 （11）競爭品牌銷售渠道的比較分析。
（12）公司近年產品的財務損益分析。（13）公司產品的優(yōu)劣與競爭品牌之間的優(yōu)劣對比分析。
（二）策劃書正文 一般的營銷策劃書正文由七大項構成，現簡單扼要說明。 （1）公司產品投入市場的政策 策劃者在擬定策劃案之前，必須與公司的最高領導層就公司未來的經營方針與策略，深入細致的溝通，以確定公司的主要方針政策。
雙方要研討下面的細節(jié)； 1。確定目標市場與產品定位。
2。銷售目標是擴大市場占有率還是追求利潤。
3。制定價格政策。
4。確定銷售方式。
5。廣告表現與廣告預算。
6。促銷活動的重點與原則。
7。公關活動的重點與原則。
（2）企業(yè)的產品銷售目標 所謂銷售目標，就是指公司的各種產品在一定期間內（通常為一年）必須實現的營業(yè)目標。 銷售目標量化有下列優(yōu)點： 為檢驗整個營銷策劃案的成敗提供依據。
為評估工作績效目標提供依據。 為擬定下一次銷售目標提供基礎。
（3）產品的推廣計劃 策劃者擬定推廣計劃的目的，就是要協(xié)助實現銷售目標。推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。
①目標 策劃書必須明確地表示，為了實現整個營銷策劃案的銷售目標，所希望達到的推廣活動的目標。一般可分為：長期，中期與短期計劃。
②策略 決定推廣計劃的目標之后，接下來要擬定實現該目標的策略。推廣計劃的策略包括廣告宣傳策略、分銷渠道運用策略、促銷價格活動策略、公關活動策略等四大項。
廣告宣傳策略：針對產品定位與目標消費群，決定方針表現的主題，利用報紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體？各占多少比率？廣告的視聽率與接觸率有多少？使產品的特色與賣點深入人心。
分銷渠道策略：當前的分銷渠道的種類很多，企業(yè)要根據需要和可能選擇適合自己的渠道進行，一般可分為：經銷商和終端兩大塊，另有中間代理商德等形式。在選擇中我們，遵循的主要原則是“有的放矢”，充分利用公司的有限的資源和力量。
促銷價格策略：促銷的對象，促銷活動的種種方式，以及采取各種促銷活動所希望達成的效果是什么。 公關活動策略：公關的對象，公關活動的種種方式，以及舉辦各種公關活動所希望達到目的是什么。
③細部計劃 詳細說明實施每一種策略所進行的細節(jié)。 廣告表現計劃：報紙與雜志廣告稿的設計（標題、文字、圖案），電視廣告的創(chuàng)意腳本、廣播稿等。
媒體運用計劃：選擇大眾化還是專業(yè)化的報紙與雜志，還有刊登日期與版面大小等；電視與廣播廣告選擇的節(jié)目時段與次數。另外，也要考慮CRP（總視聽率）與CPM（廣告信息傳達到每千人平均之成本） 促銷活動計劃：包括商品購買陳列、展覽、示范、抽獎、贈送樣品、品嘗會、折扣等。
公關活動計劃：包括股東會、發(fā)布公司消息稿、公司內部刊物、員工聯(lián)誼會、愛心活動、同傳播媒體的聯(lián)系等。 （4）市場調查計劃 市場調查在營銷策劃案中是非常重要的內容。
因為從市場調查所獲得的市場資料與情報，是擬定營銷策劃案的重要依據。此外，前述第一部分市場狀況分析中的12項資料，大都可通過市場調查獲得，由此也顯示出市場調查的重要。
然而，市場調查常被高層領導人與策劃書人員所忽視。許多企業(yè)每年投入大筆廣告費，而不注意市場調查，這種錯誤的觀念必須盡快轉變。
市場調查與推廣計劃一樣，也包含了目標，策略以及細部計劃三大項。 （5）銷售管理計劃 假如把營銷策劃案看成是一種陸?？章?lián)合作戰(zhàn)的話，銷售目標便是登陸的目的。
市場調查計劃是負責提供情報，推廣計劃是?？哲娧谧o，而銷售管理計劃是陸軍行動了，在情報的有效支援與強大?？哲姷难谧o下，仍須領先陸軍的攻城掠地，才能獲得決定性的勝利。因此，銷售管理計劃的重要性不言而喻。
銷售管理計劃包括銷售主管和職員、銷售計劃、推銷員的挑選與訓練、激勵推銷員、推銷員的薪酬制度（工資與獎金）等。 （6）財務損益預估 任何營銷策劃案所希望實現的銷售目標，實際上就是要實現利潤，而損益預估就是要在事前預估該產品的稅前利潤。
只要把該產品的預期銷售總額減去銷售成本、營銷費用（經銷費用加管理費用）、推廣費用后，即可獲得該產品的稅前利潤。 （7）方案的可行性與操作性分析。
這是對該方案的落實政策的進一步過程，從某中意義上來說，他是計劃執(zhí)行的“前哨站”，一方面，對整個方案的可行性。
