oppo手機廣告策劃方案書(shū)(oppo怎樣利用廣告營(yíng)銷(xiāo))
1.oppo怎樣利用廣告營(yíng)銷(xiāo)
OPPO手機的營(yíng)銷(xiāo)策略首先是市場(chǎng)定位準確，其次是運用了明星效應。
OPPO手機對自己的市場(chǎng)定位十分準確，主要面向年輕一代，對手機要求普遍集中在拍照上。以OPPORS11為例，主打拍照手機，添加微單效果，拍出來(lái)的照片十分出彩，因此一上市就贏(yíng)得了很多人的喜歡。
其次OPPO在全國大量開(kāi)設實(shí)體店，基本上每個(gè)鄉鎮都能見(jiàn)到他們的實(shí)體店。這樣的宣傳之下，OPPO手機也就成了普通收入人群的首選。
再然后OPPO手機充分發(fā)揮明星效應，哪個(gè)明星當紅請哪個(gè)。李易峰、周杰倫、楊洋、楊冪、TFBOYS、迪麗熱巴、陳偉霆等。明星自帶流量，也帶來(lái)了大量的粉絲經(jīng)濟。
事實(shí)證明，OPPO的此種營(yíng)銷(xiāo)策略是十分有效的，基本上OPPO新推出的產(chǎn)品都會(huì )被搶購一空。
2.oppo手機廣告創(chuàng )意分析1
去百度文庫，查看完整內容>內容來(lái)自用戶(hù)：我們20070510廣告創(chuàng )意分析姓名：羅麗班級：08廣告本科1班廣告主： 實(shí)施時(shí)間：實(shí)施范圍：全國 核心策略：我們把觸動(dòng)消費者內心世界的最有力的信息稱(chēng)之為品牌核心價(jià)值。
所以，品牌核心價(jià)值是品牌資產(chǎn)的主體部分，它讓消費者明確、清晰地識別并記住品牌的利益點(diǎn)與個(gè)性，是驅動(dòng)消費者認同、喜歡乃至愛(ài)上一個(gè)品牌的主要力量。創(chuàng )新點(diǎn)：將完美音質(zhì)比作愛(ài)情的純凈，用冰雪之純來(lái)表達。
背景Oppo是國內家電巨頭步步高進(jìn)軍mp3市場(chǎng)的產(chǎn)物，在當時(shí)mp3市場(chǎng)極度混亂的情況下，oppo依靠其成功的品牌定位，在國產(chǎn)MP3市場(chǎng)中殺出一條血路，成功將OPPO打造成MP3精品。在mp3和MP4市場(chǎng)上占據有利地位以后，oppo又開(kāi)始著(zhù)手進(jìn)軍手機市場(chǎng)，從最開(kāi)始的普通機型到音樂(lè )手機再到現在的real音樂(lè )手機，oppo是怎樣走向今天的成功的呢？下面從兩則oppo real音樂(lè )手機的電視廣告著(zhù)手，分析其成功的原因。
競爭對手：索尼愛(ài)立信音樂(lè )手機，三星音樂(lè )手機，諾基亞音樂(lè )手機，等高價(jià)位手機學(xué)生時(shí)尚手機 創(chuàng )新點(diǎn) 1. Oppo real音樂(lè )手機以其完美音質(zhì)及簡(jiǎn)潔時(shí)尚的外形為主要的訴求點(diǎn) 2.以感性訴求的方式為主。無(wú)論是作為故事背景的校園環(huán)境，還是代言人可愛(ài)的校園裝扮，都能給人似曾相識的感覺(jué)，從而拉近了目標受眾與產(chǎn)品和品牌的距離。
OPPO。
3.OPPO手機廣告文案 有誰(shuí)能幫我想出 100字內好嗎 帶上標題 實(shí)在想不出
1 留住最真的，opporeal音樂(lè )手機~
2 我的音樂(lè )夢(mèng)想 享自由 real me find me
3 傾聽(tīng)你的心聲，OPPO手機。
4 一轉傾心，oppo n1
5 引領(lǐng)4G 致美一拍
關(guān)于oppo手機廣告詞拓展：
文案分析
Oppo Find系列：為了塑造品牌的高端形象，邀請國際大牌明星擔任代言人。次推出的Find是OPPO旗下第一款智能手機，為此OPPO誠邀國際巨星萊昂納多·卡普里奧拍攝系列廣告片。萊昂納多飾演的jhon出現在巴黎的地鐵中，尋找一名神秘女 子，而 在 公 寓、街 頭、雨 中 以 及 傘 下 等 細 節 的 映 襯 下，兩 者 在 陰 錯 陽(yáng) 差 的 相 遇 下，又陰錯陽(yáng)差的離開(kāi)，連續不斷的卷入FIND迷局。萊昂納多在列車(chē)車(chē)廂里看到對面樓房中一個(gè)女子在窗戶(hù)上留下了“FIND ME”的線(xiàn)索，廣告隨之戛然而止。而這一系列的廣告片共分五部，之后的劇情將圍繞第一部的線(xiàn)索展開(kāi)，唯一知道的就是這則廣告和OPPO智能機有某種聯(lián)系，劇情中的萊昂納多和神秘女子有某種聯(lián)系，后面究竟有怎樣的懸疑和變化，令大眾極為關(guān)注。劇情非常類(lèi)似于當時(shí)火爆全球的由萊昂納多主演的好萊塢科幻大片《盜夢(mèng)空間》，而由萊昂納多來(lái)主演這一系列廣告無(wú)疑再適合不過(guò)了，同時(shí)借著(zhù)《盜夢(mèng)空間》的 噱 頭，讓 此 系 列 廣告 更 加 受 關(guān) 注。同 時(shí)，五 個(gè) 廣 告 組 成 的 系 列 構 成 了 完 整 的劇情，此時(shí)觀(guān)眾在看時(shí)，已不是廣告這么簡(jiǎn)單了，觀(guān)眾由于對故事的好奇性，觀(guān)眾對系列廣告的關(guān)注會(huì )持續下去，從而增加了廣告的關(guān)注度，另外與傳統廣告相比，具有影視劇情節的電影在宣傳效果上表現更佳。另外，我們注意到廣告情節所選用的幾個(gè)地點(diǎn)，地鐵，街頭，雨夜，整個(gè)廣告呈現出一種較為陰暗的色調，整個(gè)系列的廣告中絲毫沒(méi)有見(jiàn)到主人公的笑容，更多的是奔跑，喘息的鏡頭，致使整個(gè)廣告營(yíng)造出一種神秘，懸疑的氣氛，而廣告中不斷出現的“FIND ME”字眼給人帶來(lái)的則是一種關(guān)于探索的啟示。廣告中運用的文字并不算多，而“FIND ME”字眼作為廣告標語(yǔ)無(wú)疑是出現次數最多的。FIND系列是OPPO品牌首次推出智能手機，也是OPPO公司首次推出高端商務(wù)型智能手機，國內智能手機行業(yè)很大一部分被國際廠(chǎng)商占據，而OPPO是少數走在科技前列的手機廠(chǎng)商之一。
4.oppo的營(yíng)銷(xiāo)策略反映了何種營(yíng)銷(xiāo)理念
營(yíng)銷(xiāo)確定性打法：以能觸達年輕人群體為導向。都說(shuō)營(yíng)銷(xiāo)是OPPO 的強項之一，這一點(diǎn)劉波也坦言其重要性。采訪(fǎng)中，他引用了現代管理學(xué)之父彼得·德魯克大師的話(huà)，一個(gè)企業(yè)最重要的兩件事：創(chuàng )新、營(yíng)銷(xiāo)。“創(chuàng )新的事情就是產(chǎn)品，營(yíng)銷(xiāo)就是向目標群體傳遞價(jià)值點(diǎn)。”劉波說(shuō)道。
過(guò)去兩年OPPO反復強化科技感，為此放棄了流量營(yíng)銷(xiāo)模式。雖然換來(lái)了大眾對OPPO “科技力”印象的提升，但是對于大部分普通消費者來(lái)說(shuō)，他們更關(guān)心怎么用。
擴展資料
此次，OPPO Reno 4 就公布了最近備受年輕人喜愛(ài)的歐陽(yáng)娜娜作為產(chǎn)品宣傳大使。這背后有兩個(gè)非常好的契合度：大量的年輕人喜歡歐陽(yáng)娜娜；歐陽(yáng)娜娜做的Vlog非常棒，而Reno 4主打就是視頻手機。
這一營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)作的變化，直接讓OPPO 從“我想讓用戶(hù)看到什么”，變成為“用戶(hù)想看到OPPO什么”。這是以用戶(hù)與結果導向思維的體現，更貼近市場(chǎng)規律。
5.手機營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)
目錄
第一部分：市場(chǎng)分析
一、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析
二、消費者分析
三、產(chǎn)品分析
四、企業(yè)和競爭對手的競爭狀況分析
第二部分：廣告策略
一、廣告目標
二、目標市場(chǎng)策略
三、廣告訴求策略
四、廣告表現策略
五、廣告媒體策略
第三部分：廣告實(shí)施
一、廣告實(shí)施目標
二、廣告實(shí)施時(shí)間
三、廣告的目標市場(chǎng)
四、廣告的訴求重點(diǎn)
五、廣告費用預算
第四部分：廣告活動(dòng)的效果預測及監控
廣告效果的預測
第一部分：市場(chǎng)分析
一、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析
1. 企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境中的宏觀(guān)制約因素
(1)總體的經(jīng)濟形勢：
2008年經(jīng)濟形勢的變化以后，面對國際金融危機帶來(lái)的空前挑戰，中國以前所未有的力度展開(kāi)了新一輪宏觀(guān)調控。實(shí)施積極財政政策和適度寬松貨幣政策傳遞了清晰的信號：擴內需、保增長(cháng)、調結構的調控措施，將推動(dòng)中國經(jīng)濟走出困境，邁向新的發(fā)展階段。目前正值中國手機行業(yè)大變革、大發(fā)展的時(shí)代。
(2)總體的消費態(tài)勢：
隨著(zhù)中國經(jīng)濟的快速發(fā)展，帶動(dòng)了居民收入的提高和消費的擴大，目前，中國是世界上第一大手機市場(chǎng)，中國的消費市場(chǎng)持續快速發(fā)展，消費結構在不斷升級，從上世紀末開(kāi)始到現在是以汽車(chē)、住房、通訊為主導的消費升級。
所以我們的手機是很有市場(chǎng)前景的，手機已經(jīng)成為了人們的必須的生活工具，人們生活水平的提高，體現在物質(zhì)的提高，享受生活。
而且nokia手機一直受到好評，在消費者的心中是一個(gè)值得信賴(lài)的品牌，追求時(shí)尚已經(jīng)成為消費者的趨向，為手機市場(chǎng)發(fā)展提供了良好的契機。
(3)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策
隨著(zhù)經(jīng)濟的快速發(fā)展，人們生活水平的不斷提高。手機行業(yè)在中國市場(chǎng)有較大的發(fā)展空間。所以說(shuō)手機行業(yè)正處于較快的發(fā)展狀態(tài)中。
2. 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境中的微觀(guān)制約因素
(1)企業(yè)的技術(shù)更新?lián)Q代。
NOKIA公司是一家實(shí)力超強的高科技企業(yè)，資金充裕，技術(shù)先進(jìn)，我們的團隊在研發(fā)更新?lián)Q代，都是不成問(wèn)題的
(2)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)中間商和企業(yè)的關(guān)系
我們的產(chǎn)品在技術(shù)，品牌上都很有優(yōu)勢，廣告的投放力度大，銷(xiāo)售量是不成問(wèn)題的，經(jīng)銷(xiāo)商獲利也不少，他們都很愿意賣(mài)我們的產(chǎn)品。
3. 市場(chǎng)概況
2009年金融危機愈演愈烈，全球手機市場(chǎng)萎縮、手機企業(yè)銷(xiāo)售滑坡，這一切似乎都在告訴人們，對手機行業(yè)來(lái)說(shuō)，2009年注定是不尋常的一年。在金融危機的影響下，我國手機行業(yè)同樣面臨著(zhù)巨大的機遇和挑戰。2009年1月7日，工業(yè)和信息化部正式發(fā)放三張3G牌照，中國研制出自己的TD制式的3G網(wǎng)絡(luò )，三大運營(yíng)商都全身心投入到3G網(wǎng)絡(luò )的建設之中，并相繼放號，宣告中國已經(jīng)全面進(jìn)入3G時(shí)代。2009 年上半年中國廠(chǎng)商出貨了1.65 億部手機，比2008 年同期增長(cháng)19%。相比之下，2009 年上半年中國廠(chǎng)商的國內市場(chǎng)手機。
6.手機的營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)范文
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)的內容，格式： 1.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)執行概要和要領(lǐng) 商標/定價(jià)/重要促銷(xiāo)手段/目標市場(chǎng)等。
2. 目前營(yíng)銷(xiāo)狀況 （1） 市場(chǎng)狀況：目前產(chǎn)品市場(chǎng)/規模/廣告宣傳/市場(chǎng)價(jià)格/利潤空間等。 （2） 產(chǎn)品狀況：目前市場(chǎng)上的品種/特點(diǎn)/價(jià)格/包裝等。
（3） 競爭狀況：目前市場(chǎng)上的主要競爭對手與基本情況。 （4） 分銷(xiāo)狀況：銷(xiāo)售渠道等。
（5） 宏觀(guān)環(huán)境狀況：消費群體與需求狀況。 3. SWOT問(wèn)題分析 優(yōu)勢：銷(xiāo)售、經(jīng)濟、技術(shù)、管理、政策等方面的優(yōu)勢力。
劣勢：銷(xiāo)售、經(jīng)濟、技術(shù)、管理、政策（如行業(yè)管制等政策限制）等方面的劣勢力。 機率：市場(chǎng)機率與把握情況。
威脅：市場(chǎng)競爭上的最大威脅力與風(fēng)險因素。 綜上所述：如何揚長(cháng)避短，發(fā)揮自己的優(yōu)勢力，規避劣勢與風(fēng)險。
4. 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃達到的目標 財務(wù)目標： 公司未來(lái)3年或5年的銷(xiāo)售收入預測（融資成功情況下）： （單位：萬(wàn)元） 營(yíng)銷(xiāo)目標：銷(xiāo)售成本毛利率達到多少。 5. 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃采取的營(yíng)銷(xiāo)戰略 目標市場(chǎng)：- 定位：- 產(chǎn)品線(xiàn)：- 定價(jià)：產(chǎn)品銷(xiāo)售成本的構成及銷(xiāo)售價(jià)格制訂的依據等。
分銷(xiāo)：分銷(xiāo)渠道（包括代理渠道等）。 銷(xiāo)售隊伍：組建與激勵機制等情況。
服務(wù)：售后客戶(hù)服務(wù)。 廣告：宣傳廣告形式。
促銷(xiāo)：促銷(xiāo)方式。 R&D：產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)舉措。
市場(chǎng)調研：主要市場(chǎng)調研手段與舉措。 6. 行動(dòng)方案 營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)（時(shí)間）安排。
7. 預計的損益表及其他重要財務(wù)規劃表。
