企業(yè)文化文案(如何做好企業(yè)文化宣傳策劃)
1.如何做好企業(yè)文化宣傳策劃
原發(fā)布者：王薏臣
企業(yè)文化宣傳方案
企業(yè)文化，是企業(yè)綜合實(shí)力的體現，是一個(gè)企業(yè)文明程度的反映，也是知識形態(tài)的生產(chǎn)力轉化為物質(zhì)形態(tài)生產(chǎn)力的源泉。面臨新的形勢、新的任務(wù)、新的機遇、新的挑戰，要想在激烈的市場(chǎng)競爭中取勝，把企業(yè)做大做強，實(shí)現企業(yè)的跨越式發(fā)展，就必須樹(shù)立“用文化管企業(yè)”、“以文化興企業(yè)”的理念，積極推進(jìn)文化強企戰略，努力用先進(jìn)的企業(yè)文化推動(dòng)企業(yè)的改革發(fā)展，提高企業(yè)的創(chuàng )新力、形象力和核心競爭力，營(yíng)造“企業(yè)有生氣、產(chǎn)品有名氣、領(lǐng)導有正氣、員工有士氣”的發(fā)展環(huán)境，為公司實(shí)現跨越式發(fā)展戰略目標提供不竭動(dòng)力。
“注重人才，重視科研，為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”是勁高的宗旨。公司在集臺灣先進(jìn)的技術(shù)和管理的基礎上，吸收了國內外一批經(jīng)驗豐富、素質(zhì)教高的優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)人才。高素質(zhì)的企業(yè)職工隊伍保證了勁高電子科技的高效率、高品質(zhì)。隨著(zhù)中國加入WTO，勁高電子科技將面臨新的挑戰，同時(shí)也迎來(lái)了更好的發(fā)展機遇。把握機會(huì )，創(chuàng )造機會(huì )，是勁高得以快速發(fā)展的關(guān)鍵。“專(zhuān)業(yè)化、標準化與國際先進(jìn)水平接軌”是勁高追求的目標。在追求這一目標的過(guò)程中，公司尤其注重企業(yè)文化建設對公司發(fā)展的重要性。為了加大企業(yè)文化的宣傳力度，增強其影響力，讓員工充分了解企業(yè)文化建設的重要性，認知企業(yè)文化的內容，特制定本實(shí)施方案。二、營(yíng)造濃厚的文化氛圍。要多渠道、多角度、多層次地開(kāi)展企業(yè)文化宣傳工作，營(yíng)造濃厚的企業(yè)文化宣傳氛圍。一是全員參與。宣傳企業(yè)文化，貴在全員參與。
2.如何做企業(yè)宣傳片策劃
1：首先是企業(yè)宣傳片策劃方案或企業(yè)宣傳片文案片頭內容，如何展現一個(gè)企業(yè)的精髓，如果讓客戶(hù)第一眼就深深的帶到你的企業(yè)當中，企業(yè)宣傳片策劃方案或企業(yè)宣傳片文案的片頭起到最重要的作用，片頭起到總引得作用，把你企業(yè)最精華的部分展現在受眾的面前。所以企業(yè)宣傳片策劃方案或企業(yè)宣傳片文案得片頭一定要有創(chuàng )意，有新意，有特點(diǎn)。
2：企業(yè)宣傳片策劃方案或企業(yè)宣傳片文案的公司介紹，最常規的文案寫(xiě)法，片頭過(guò)完肯定就是畫(huà)面定格在企業(yè)的名稱(chēng)上面，接下來(lái)就是展現企業(yè)宣傳片策劃方案或企業(yè)宣傳片文案的公司介紹，公司的歷程，規模，榮譽(yù)，展現企業(yè)的風(fēng)采，用具體的內容來(lái)讓受眾感受到企業(yè)的實(shí)力。
3：企業(yè)宣傳片策劃方案或企業(yè)宣傳片文案的產(chǎn)品展示，公司的規模榮譽(yù)等全部都介紹過(guò)了，那么接下受眾最想了解的就是企業(yè)的產(chǎn)品了，你公司是做什么的，你的產(chǎn)品與同行業(yè)相比有哪些競爭優(yōu)勢，這些就是受眾最想了解的，所以企業(yè)宣傳片策劃方案或企業(yè)宣傳片策文案產(chǎn)品展示方面一定要拍出你們的特色，拍出企業(yè)的產(chǎn)品獨到之處。
4：企業(yè)宣傳片策劃方案或企業(yè)宣傳片文案在企業(yè)產(chǎn)品展示介紹以后，接下來(lái)就是用一次而數字還有一些權威來(lái)證明了，主要是拍攝企業(yè)的辦公區，研發(fā)部門(mén)，廠(chǎng)區等，以企業(yè)實(shí)實(shí)在在的實(shí)力來(lái)展現企業(yè)的風(fēng)采，讓客戶(hù)達到心靈的震撼從而讓受眾猶如身臨其境一樣，看完就相當于到企業(yè)去做了一個(gè)真實(shí)的參觀(guān)，企業(yè)宣傳片策劃方案或企業(yè)宣傳片策文案一定要在這個(gè)環(huán)節做到具體的付出，只有這樣才能達到預期的效果。
5：企業(yè)宣傳片策劃方案或企業(yè)宣傳片策文案最后一個(gè)環(huán)節就是企業(yè)面對機遇面向未來(lái)的一個(gè)挑戰，一個(gè)企業(yè)無(wú)論昨天做的美么強大，有多么大的成就，那么也只是代表了昨天，面對未來(lái)的一個(gè)展望是你的受眾看到貴企業(yè)潛力的一個(gè)環(huán)節，企業(yè)宣傳片策劃方案或企業(yè)宣傳片策文案的結尾展望的設計，也是非常重要的一個(gè)環(huán)節，這個(gè)環(huán)節把握的好壞關(guān)系的受眾最終對你企業(yè)的總體一個(gè)印象以及未來(lái)潛力的一個(gè)直接評價(jià)。
一個(gè)企業(yè)宣傳片策劃方案或企業(yè)宣傳片策文案只要能把以上五點(diǎn)突出詳細的完美的表現出來(lái)，那么企業(yè)宣傳片策劃方案或企業(yè)宣傳片策文案就是非常成功的，目前國內的企業(yè)都是中小規模，玩不起創(chuàng )意，以中國五千年的文化底蘊來(lái)看，就算你玩創(chuàng )意那么你想要的效果絕對無(wú)法表達，你的受眾也不一定接受，所以還是按照傳統的方式做一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)宣傳片策劃方案或企業(yè)宣傳片策文案才是最重要。
3.企業(yè)策劃案怎么寫(xiě)
給你個(gè)參考格式 一份完整較的策劃書(shū)的構造分為三大部分：一是產(chǎn)品的市場(chǎng)狀況分析，二是策劃書(shū)正文內容。
三是效果預測即方案的可行性與操作性。 （一）市場(chǎng)狀況分析 要了解整個(gè)市場(chǎng)規模的大小以及敵我對比的情況，市場(chǎng)狀況分析必須包含下列13項內容： （1）整個(gè)產(chǎn)品在當前市場(chǎng)的規模。
（2）競爭品牌的銷(xiāo)售量與銷(xiāo)售額的比較分析。 （3）競爭品牌市場(chǎng)占有率的比較分析。
（4）消費者群體的年齡、性別、職業(yè)、學(xué)歷、收入、家庭結構之市場(chǎng)目標分析。 （5）各競爭品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)的比較分析。
（6）各競爭品牌市場(chǎng)區域與產(chǎn)品定位的比較分析。 （7）各競爭品牌廣告費用與廣告表現的比較分析。
（8）各競爭品牌促銷(xiāo)活動(dòng)的比較分析。 （9）各競爭品牌公關(guān)活動(dòng)的比較分析。
（10）競爭品牌訂價(jià)策略的比較分析。 （11）競爭品牌銷(xiāo)售渠道的比較分析。
（12）公司近年產(chǎn)品的財務(wù)損益分析。 （13）公司產(chǎn)品的優(yōu)劣與競爭品牌之間的優(yōu)劣對比分析。
（二）策劃書(shū)正文 一般的營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)正文由七大項構成，現簡(jiǎn)單扼要說(shuō)明。 （1）公司產(chǎn)品投入市場(chǎng)的政策 策劃者在擬定策劃案之前，必須與公司的最高領(lǐng)導層就公司未來(lái)的經(jīng)營(yíng)方針與策略，做深入細致的溝通，以確定公司的主要方針政策。
雙方要研討下面的細節； 1。確定目標市場(chǎng)與產(chǎn)品定位。
2。銷(xiāo)售目標是擴大市場(chǎng)占有率還是追求利潤。
3。制定價(jià)格政策。
4。確定銷(xiāo)售方式。
5。廣告表現與廣告預算。
6。促銷(xiāo)活動(dòng)的重點(diǎn)與原則。
7。公關(guān)活動(dòng)的重點(diǎn)與原則。
（2）企業(yè)的產(chǎn)品銷(xiāo)售目標 所謂銷(xiāo)售目標，就是指公司的各種產(chǎn)品在一定期間內（通常為一年）必須實(shí)現的營(yíng)業(yè)目標。 銷(xiāo)售目標量化有下列優(yōu)點(diǎn)： 為檢驗整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)策劃案的成敗提供依據。
為評估工作績(jì)效目標提供依據。為擬定下一次銷(xiāo)售目標提供基礎。
（3）產(chǎn)品的推廣計劃 策劃者擬定推廣計劃的目的，就是要協(xié)助實(shí)現銷(xiāo)售目標。推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。
①目標 策劃書(shū)必須明確地表示，為了實(shí)現整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)策劃案的銷(xiāo)售目標，所希望達到的推廣活動(dòng)的目標。一般可分為：長(cháng)期，中期與短期計劃。
②策略 決定推廣計劃的目標之后，接下來(lái)要擬定實(shí)現該目標的策略。推廣計劃的策略包括廣告宣傳策略、分銷(xiāo)渠道運用策略、促銷(xiāo)價(jià)格活動(dòng)策略、公關(guān)活動(dòng)策略等四大項。
廣告宣傳策略：針對產(chǎn)品定位與目標消費群，決定方針表現的主題，利用報紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶(hù)外廣告等。要選擇何種媒體？各占多少比率？廣告的視聽(tīng)率與接觸率有多少？使產(chǎn)品的特色與賣(mài)點(diǎn)深入人心。
分銷(xiāo)渠道策略：當前的分銷(xiāo)渠道的種類(lèi)很多，企業(yè)要根據需要和可能選擇適合自己的渠道進(jìn)行，一般可分為：經(jīng)銷(xiāo)商和終端兩大塊，另有中間代理商德等形式。在選擇中我們，遵循的主要原則是“有的放矢”，充分利用公司的有限的資源和力量。
促銷(xiāo)價(jià)格策略：促銷(xiāo)的對象，促銷(xiāo)活動(dòng)的種種方式，以及采取各種促銷(xiāo)活動(dòng)所希望達成的效果是什么。 公關(guān)活動(dòng)策略：公關(guān)的對象，公關(guān)活動(dòng)的種種方式，以及舉辦各種公關(guān)活動(dòng)所希望達到目的是什么。
③細部計劃 詳細說(shuō)明實(shí)施每一種策略所進(jìn)行的細節。 廣告表現計劃：報紙與雜志廣告稿的設計（標題、文字、圖案），電視廣告的創(chuàng )意腳本、廣播稿等。
媒體運用計劃：選擇大眾化還是專(zhuān)業(yè)化的報紙與雜志，還有刊登日期與版面大小等；電視與廣播廣告選擇的節目時(shí)段與次數。另外，也要考慮CRP（總視聽(tīng)率）與CPM（廣告信息傳達到每千人平均之成本） 促銷(xiāo)活動(dòng)計劃：包括商品購買(mǎi)陳列、展覽、示范、抽獎、贈送樣品、品嘗會(huì )、折扣等。
公關(guān)活動(dòng)計劃：包括股東會(huì )、發(fā)布公司消息稿、公司內部刊物、員工聯(lián)誼會(huì )、愛(ài)心活動(dòng)、同傳播媒體的聯(lián)系等。 （4）市場(chǎng)調查計劃 市場(chǎng)調查在營(yíng)銷(xiāo)策劃案中是非常重要的內容。
因為從市場(chǎng)調查所獲得的市場(chǎng)資料與情報，是擬定營(yíng)銷(xiāo)策劃案的重要依據。此外，前述第一部分市場(chǎng)狀況分析中的12項資料，大都可通過(guò)市場(chǎng)調查獲得，由此也顯示出市場(chǎng)調查的重要。
然而，市場(chǎng)調查常被高層領(lǐng)導人與策劃書(shū)人員所忽視。許多企業(yè)每年投入大筆廣告費，而不注意市場(chǎng)調查，這種錯誤的觀(guān)念必須盡快轉變。
市場(chǎng)調查與推廣計劃一樣，也包含了目標，策略以及細部計劃三大項。 （5）銷(xiāo)售管理計劃 假如把營(yíng)銷(xiāo)策劃案看成是一種陸海空聯(lián)合作戰的話(huà)，銷(xiāo)售目標便是登陸的目的。
市場(chǎng)調查計劃是負責提供情報，推廣計劃是海空軍掩護，而銷(xiāo)售管理計劃是陸軍行動(dòng)了，在情報的有效支援與強大海空軍的掩護下，仍須領(lǐng)先陸軍的攻城掠地，才能獲得決定性的勝利。因此，銷(xiāo)售管理計劃的重要性不言而喻。
4.企業(yè)策劃方案怎么做
1、關(guān)注產(chǎn)品 在商業(yè)計劃書(shū)中，應提供所有與企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)的細節，包括企業(yè)所實(shí)施的所有調查。
這些問(wèn)題包括：產(chǎn)品正處于什么樣的發(fā)展階段？它的獨特性如何，及在何處？企業(yè)分銷(xiāo)產(chǎn)品的方法是什么？誰(shuí)會(huì )使用企業(yè)的產(chǎn)品，為什么？產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少，售價(jià)是多少？企業(yè)發(fā)展新的現代化產(chǎn)品的計劃是什么？把出資者引到企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)中來(lái)，這樣出資者就會(huì )和風(fēng)險企業(yè)家一樣對產(chǎn)品有興趣。在商業(yè)計劃書(shū)中，企業(yè)家應盡量用簡(jiǎn)單的詞語(yǔ)來(lái)描述每種商品及其屬性的定義。
這對企業(yè)家來(lái)說(shuō)自然是非常明確的，但其他人卻并不一定清楚它們的含義。制訂商業(yè)計劃書(shū)的目的不僅是要讓出資者相信企業(yè)的產(chǎn)品會(huì )在世界上產(chǎn)生革命性的影響，同時(shí)也要使他們相信企業(yè)有證明它的論據。
商業(yè)計劃書(shū)對產(chǎn)品的闡述，要讓出資者感到：這種產(chǎn)品是值得讓人投資的，可開(kāi)發(fā)的。 2、敢于競爭 在商業(yè)計劃書(shū)中，風(fēng)險企業(yè)家應細致分析過(guò)競爭對手的情況。
要清楚競爭對手都是誰(shuí)？他們的公司是如何工作的？競爭對手的產(chǎn)品與本企業(yè)的產(chǎn)品相比，有哪些優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)？競爭對手所采用的營(yíng)銷(xiāo)策略是什么？要明確每個(gè)競爭者的銷(xiāo)售額，如：毛利潤、收入以及所占市場(chǎng)份額，然后再討論本企業(yè)相對于每個(gè)競爭者來(lái)說(shuō)所具有的競爭優(yōu)勢；要向投資者展示，顧客偏愛(ài)本企業(yè)的原因是：本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量好，送貨迅速，定位適中，價(jià)格合適等等。商業(yè)計劃書(shū)要使它的讀者相信，本企業(yè)不僅是行業(yè)中的有力競爭者，而且將來(lái)還會(huì )是確定行業(yè)標準的領(lǐng)先者。
在商業(yè)計劃書(shū)中，企業(yè)家還應闡明競爭者給本企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險以及本企業(yè)所采取的對策。 3、了解市場(chǎng) 商業(yè)計劃書(shū)要給投資者提供企業(yè)對目標市場(chǎng)的深入分析和數據資料。
要細致分析經(jīng)濟、地理、職業(yè)以及心理等因素使消費者選擇購買(mǎi)本企業(yè)產(chǎn)品這一行為的原因，以及各個(gè)因素在其中所起的作用。商業(yè)計劃書(shū)中還應包括一個(gè)主要的營(yíng)銷(xiāo)計劃。
計劃中應列出本企業(yè)打算開(kāi)展廣告、促銷(xiāo)以及公共關(guān)系活動(dòng)的地區等相關(guān)信息，明確每一項活動(dòng)的預算和收益。商業(yè)計劃書(shū)中還應簡(jiǎn)述一下企業(yè)的銷(xiāo)售戰略：企業(yè)是使用外面的銷(xiāo)售代表，還是使用內部職員？企業(yè)是使用轉賣(mài)商、分銷(xiāo)商，還是特許商？企業(yè)將提供何種類(lèi)型的銷(xiāo)售培訓？此外，商業(yè)計劃書(shū)還應特別關(guān)注一下銷(xiāo)售中的細節問(wèn)題。
4、表明行動(dòng)的方針 企業(yè)的行動(dòng)計劃應該是無(wú)解可擊的。商業(yè)計劃書(shū)中應該明確下列問(wèn)題：企業(yè)如何把產(chǎn)品推向市場(chǎng)？如何設計生產(chǎn)線(xiàn)，如何組裝產(chǎn)品？企業(yè)生產(chǎn)需要哪些原料？企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源，還需要什么生產(chǎn)資源？生產(chǎn)和設備的成本是多少？企業(yè)是買(mǎi)設備還是租設備？解釋與產(chǎn)品組裝，儲存以及發(fā)送有關(guān)的固定成本和變動(dòng)成本的情況。
5、展示你的管理隊伍 把一個(gè)思想轉化為一個(gè)成功的風(fēng)險企業(yè)，其關(guān)鍵的因素就是要有一支強有力的管理隊伍。這支隊伍的成員必須有較高的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識、管理才能和多年工作經(jīng)驗，要給投資者這樣一種感覺(jué)：“看，這支隊伍里都有誰(shuí)！如果這個(gè)公司是一支足球隊的話(huà)，他們就會(huì )一直殺入世界杯決賽！”管理者的職能就是計劃，組織，控制和指導公司實(shí)現目標的行動(dòng)。
在商業(yè)計劃書(shū)中，應首先描述一下整個(gè)管理隊伍及其職責，然而再分別介紹每位管理人員的特殊才能、特點(diǎn)和造詣，細致描述每個(gè)管理者將對公司所做的貢獻。商業(yè)計劃書(shū)中還應明確管理目標以及組織機構圖。
6、出色的計劃摘要 商業(yè)計劃書(shū)中的計劃摘要也十分重要。它必須能讓讀者有興趣并渴望得到更多的信息，它將給讀者留下長(cháng)久的印象。
計劃摘要將是風(fēng)險企業(yè)家所寫(xiě)的最后一部分內容，但卻是出資者首先要看的內容，它將從計劃中摘錄出與籌集資金最相干的細節：包括對公司內部的基本情況，公司的能力以及局限性，公司的競爭對手，營(yíng)銷(xiāo)和財務(wù)戰略，公司的管理隊伍等情況的簡(jiǎn)明而生動(dòng)的概括。如果公司是一本書(shū)，它就象是這本書(shū)的封面，做得好就可以把投資者吸引住。
它會(huì )風(fēng)險投資家有這樣的印象：“這個(gè)公司將會(huì )成為行業(yè)中的巨人，我已等不及要去讀計劃的其余部分了。” 二：內容 1、計劃摘要 計劃摘要列在商業(yè)計劃書(shū)書(shū)的最前面，它是濃縮了的商業(yè)計劃書(shū)的精華。
計劃摘要涵蓋了計劃的要點(diǎn)，以求一目了然，以便讀者能在最短的時(shí)間內評審計劃并做出判斷。 計劃摘要一般要有包括以下內容：公司介紹；主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍；市場(chǎng)概貌；營(yíng)銷(xiāo)策略；銷(xiāo)售計劃；生產(chǎn)管理計劃；管理者及其組織；財務(wù)計劃；資金需求狀況等。
在介紹企業(yè)時(shí)，首先要說(shuō)明創(chuàng )辦新企業(yè)的思路，新思想的形成過(guò)程以及企業(yè)的目標和發(fā)展戰略。其次，要交待企業(yè)現狀、過(guò)去的背景和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍。
在這一部分中，要對企業(yè)以往的情況做客觀(guān)的評述，不回避失誤。中肯的分析往往更能贏(yíng)得信任，從而使人容易認同企業(yè)的商業(yè)計劃書(shū)。
最后，還要介紹一下風(fēng)險企業(yè)家自己的背景、經(jīng)歷、經(jīng)驗和特長(cháng)等。企業(yè)家的素質(zhì)對企業(yè)的成績(jì)往往起關(guān)鍵性的作用。
在這里，企業(yè)家應盡量突出自己的優(yōu)點(diǎn)并表示自己強烈的進(jìn)取精神，以給投資者留下一個(gè)好印象。 在計劃摘要中，企業(yè)還必須要回答下列問(wèn)題：（1）企業(yè)所處的行業(yè)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的性質(zhì)和范圍；（2）企業(yè)主要產(chǎn)品的內容。
5.企業(yè)宣傳片制作的策劃文案的格式是什么,怎么寫(xiě)
企業(yè)宣傳片策劃方案范文：一、主題定位：企業(yè)形象宣傳片二、片長(cháng)設置：10分鐘左右三、整體定位根據紅豆集團目前行業(yè)的地位和實(shí)力，在藝術(shù)手法及構思上大膽創(chuàng )新，體現紅豆集團發(fā)展的思路、機制、企業(yè)理念對企業(yè)和客戶(hù)的影響。
在企業(yè)發(fā)展的大背景下，充分挖掘、做足“文化”的文章，充分反映公司的核心競爭力和敬業(yè)、真誠、奮進(jìn)的風(fēng)貌。大量運用人物動(dòng)作、表情與環(huán)境的結合，反映企業(yè)的文化；運用三維立體演示，充分展示創(chuàng )新設計對公司發(fā)展的推動(dòng)力；同時(shí)通過(guò)對公司領(lǐng)導團隊、技術(shù)團隊、員工心聲、公司實(shí)力等鏡頭展現，突出公司和諧融洽的企業(yè)活力、不斷創(chuàng )新的發(fā)展動(dòng)力。
四、專(zhuān)題定位企業(yè)宣傳片策劃方案本方案旨在展示紅豆集團的整體實(shí)力，通過(guò)此專(zhuān)題片的拍攝與制作及推廣，突出紅豆集團的思想、管理、服務(wù)、產(chǎn)業(yè)和驕人的業(yè)績(jì)。本方案在具體的內容選擇和版塊設置上極力做到：含蓋全面、闡述透徹、重點(diǎn)突出、點(diǎn)面結合，使得整個(gè)片子起落有序、層次分明。
1、整個(gè)片子的節奏有張有弛，帶有明顯的科技感、現代感和藝術(shù)氣息，彰顯“七度空間設計”的風(fēng)格，利用公司景觀(guān)、設施設備、工作人員鏡頭和企業(yè)文化景觀(guān)對人們的視覺(jué)進(jìn)行沖擊，實(shí)現傳統與現代的完滿(mǎn)結合，制作精致，畫(huà)面現代感很強。2、在規定時(shí)間內充分展現紅豆集團的現代風(fēng)貌，把重點(diǎn)章節符號化，突出企業(yè)核心優(yōu)勢、設計風(fēng)格、人力的重要性，并且將其對裝飾行業(yè)發(fā)展的影響力展現出來(lái)。
3、畫(huà)面剪輯自然巧妙，段落變化鮮明有序，陽(yáng)剛與柔美的內蘊有機地融合在一起，信息量豐富，開(kāi)放性的內容，并且把人文的特色有意識地糅合在一起。五、表現內容本宣傳片采用產(chǎn)品介紹與公司形象相結合的方式，主要以介紹系列設計產(chǎn)品和公司形象為主線(xiàn)，來(lái)展示紅豆集團的形象，使客戶(hù)在通過(guò)觀(guān)看此片時(shí)，有一種親臨紅豆集團的感覺(jué)，對紅豆集團有全面的認識。
產(chǎn)品介紹方面 產(chǎn)品風(fēng)格 產(chǎn)品特色 產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn) 產(chǎn)品理念公司形象方面：企業(yè)目標、宗旨、精神、管理、理念 技術(shù)優(yōu)勢 人才優(yōu)勢 營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò ) 售后服務(wù) 企業(yè)榮譽(yù) 企業(yè)文化 發(fā)展戰略產(chǎn)品開(kāi)發(fā)六、片名初擬風(fēng)雨中，我與紅豆集團一并前行七、創(chuàng )意思路全片章節清晰，要讓觀(guān)眾在10分鐘內清楚而明了的了解企業(yè)的特色和發(fā)展狀況，并且一直受著(zhù)或鏡頭或文稿的激昂、熱情情緒的感染。八、創(chuàng )意核心闡述：本片在開(kāi)篇、結尾和中心相關(guān)部分運用公司實(shí)景、三維效果在實(shí)拍畫(huà)面中游走、運行，同時(shí)還不時(shí)的將不同的空間、場(chǎng)景連接起來(lái)，以體現“設計、科技、動(dòng)感”的企業(yè)內質(zhì)與創(chuàng )作意圖。
本片的中心部分闡述，通過(guò)不同設計風(fēng)格的服裝效果圖展示，從而體現紅豆集團在設計上的獨有特色，前衛的設計感官，突破傳統思維的設計理念。紅豆集團始終站在行業(yè)的最高端引領(lǐng)行業(yè)時(shí)尚最前沿。
通過(guò)各種服裝的實(shí)景展示，從而體現紅豆集團專(zhuān)業(yè)的制作標準，精準的制作工作。紅豆集團在發(fā)展路程中，成就了良好的口碑。
“為更多家庭創(chuàng )造美好環(huán)境”這句話(huà)激勵著(zhù)紅豆每位員工的人文精神，在紅豆集團得到了弘揚廣大。順著(zhù)人們生活水平提高的大潮，響應改變傳統行業(yè)的口號，將紅豆集團建設成理念新、標準高、環(huán)境美、技術(shù)含量高、服務(wù)一流，充分展示了“七度空間”創(chuàng )建工程。
本宣傳片一定要巧妙的與公司的創(chuàng )業(yè)、發(fā)展、未來(lái)三個(gè)方面予以契合。在硬性的宣傳框架內，融入了軟性的情感元素，給全篇以人性的點(diǎn)綴和細節的靈動(dòng)，讓觀(guān)眾倍感親切。
采用這種時(shí)尚人性的電視表現手法，客戶(hù)可以透過(guò)片子感受到企業(yè)無(wú)處不在的感性情結。九、解決方案 1、表現手法將采用實(shí)景拍攝、電腦動(dòng)畫(huà)特技合成二大手段來(lái)綜合的、立體的表現視頻，以高層訪(fǎng)談、解說(shuō)和行文字幕，來(lái)實(shí)現紅豆集團獨特企業(yè)形象，自創(chuàng )符合紅豆集團精神和行業(yè)特色的藝術(shù)風(fēng)格來(lái)裝飾點(diǎn)綴本片。
· 實(shí)景拍攝：寬敞優(yōu)雅的辦公室、地理位置優(yōu)越的自有寫(xiě)字樓、高素質(zhì)的員工團隊、全神貫注的員工工作場(chǎng)景、現場(chǎng)制作流程場(chǎng)景、公司下屬賓館、KTV娛樂(lè )城項目……體現企業(yè)的綜合實(shí)力和朝氣蓬勃、意氣風(fēng)發(fā)的精神活力的畫(huà)面。 · 電腦動(dòng)畫(huà)：采用二維和三維動(dòng)畫(huà)直觀(guān)形象地展現紅豆集團的設計產(chǎn)品個(gè)性特色。
此外，公司形象LOGO、產(chǎn)品LOGO等創(chuàng )意性的表現。通過(guò)這種手法力圖準確、全面地反映紅豆集團的蓬勃生機。
· 行文解說(shuō)：采用輕松筆調、事實(shí)說(shuō)話(huà)、通俗易懂，符合市場(chǎng)目標群體思維方式，解說(shuō)集思想性、藝術(shù)性、科學(xué)性、哲理性、幽默性于一體，多方位地剖析紅豆集團系列優(yōu)勢，展示紅豆集團形象以及產(chǎn)品工藝。· 高層訪(fǎng)談：董事長(cháng)精彩的企業(yè)文化解說(shuō)、執行總經(jīng)理關(guān)于公司內部管理、裝飾行業(yè)現狀及走向的解說(shuō)等等2、藝術(shù)風(fēng)格：· 語(yǔ)言遵循提綱挈領(lǐng)，畫(huà)龍點(diǎn)睛，切中要害的原則；· 畫(huà)面視聽(tīng)沖擊性強、節奏明快、主題突出、清晰明了；· 音樂(lè )主旨表現激動(dòng)的、奮斗的、成功的、上升的， 自豪的，藝術(shù)的； · 全片風(fēng)格輕松、活潑、視覺(jué)強，符合紅豆集團的特色和目標市場(chǎng)的需求特點(diǎn)。
十、影片基本架構及表現形式第一部分：對紅豆集團進(jìn)行精粹介紹，如： · 公司全景展示 · 公司的介紹、公司的資質(zhì)、所獲獎勵 · 業(yè)務(wù)的介紹……形式：采用語(yǔ)音的形式，穿。
6.文案策劃
文案策劃主要任務(wù)：1、根據客戶(hù)及業(yè)務(wù)人員需求，擬寫(xiě)媒體合作方案 。
2、負責各類(lèi)市場(chǎng)活動(dòng)的策劃、活動(dòng)中中應用的各類(lèi)方案的撰寫(xiě)及活動(dòng)執行 。3、進(jìn)行市場(chǎng)調研及分析，了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢 。
4、對項目進(jìn)行可行性評估、改進(jìn)，并提出合理化建議 。5、協(xié)助公司其他部門(mén)撰寫(xiě)方案及處理其他事物 。
6、完成部門(mén)及公司交辦的其他事務(wù)。文案策劃：在廣告學(xué)中，嚴格的說(shuō)文案與策劃應當是兩個(gè)相互聯(lián)系但卻迥然不同的專(zhuān)業(yè)分工，只是受制于中國廣告行業(yè)普遍的公司小型化現狀，所以才產(chǎn)生了這種“復合型專(zhuān)業(yè)人才”。
另外，中國中小企業(yè)的市場(chǎng)部或企業(yè)部，分工也不可能那么細，為節約成本，企業(yè)特別需要一個(gè)對外可策劃營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，對內能撰寫(xiě)廣告文案的復合型人才，于是文案策劃就應勢產(chǎn)生了。策劃具有目的性、前瞻性、預測性和不確定性等特點(diǎn)。
基本釋義：文案一般指廣告公司或企業(yè)策劃部從事文字工作的職業(yè)。即廣告文案，主要是負責廣告中的文字撰寫(xiě)和文字創(chuàng )意工作。
包括標題、正文、口號的撰寫(xiě)和對廣告形象的選擇搭配。策劃是立足現實(shí)，以創(chuàng )意取勝的科學(xué)程序，通過(guò)這種程序預測事物的發(fā)展趨勢，捕捉機遇，整合各種資源，制定可實(shí)施的最優(yōu)化方案，以有效地達到所設定的目標。
是指對市場(chǎng)信息進(jìn)行管理、運作、技巧處理或操縱的過(guò)程；對市場(chǎng)進(jìn)行計劃、醞釀、決策并運用謀略的過(guò)程。這是一個(gè)系統性的工作，有著(zhù)自己獨特的運作模式。
7.企業(yè)文化對外推廣的幾種方案
任何一個(gè)企業(yè)，文化是靈魂，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的“統帥”；是企業(yè)行動(dòng)的“思想指南” ，在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展中具有無(wú)法替代的核心作用。
正如一個(gè)國家、一個(gè)民族必須有凝聚力才能發(fā)展、壯大，一個(gè)企業(yè)也需要凝聚力，才能走向成功。有人認為，企業(yè)文化建設，只能在企業(yè)良好運營(yíng)時(shí)進(jìn)行，當企業(yè)出現問(wèn)題時(shí)，就不能分心再搞文化建設；還有人認為只要做好了內部文化建設就行了，殊不知在文化管理時(shí)代，文化的影響涉及到企業(yè)行為的方方面面，企業(yè)文化的概念還應包括對外界的宣傳，讓外界了解公司的經(jīng)營(yíng)理念與文化，以尋求更大的社會(huì )價(jià)值認同，現我就對外宣傳企業(yè)文化做出以下幾個(gè)方案：1、與周邊社區開(kāi)展聯(lián)誼會(huì )的活動(dòng)： 定期安排優(yōu)秀員工回訪(fǎng)周邊顧客，以此考核員工的敬業(yè)精神。
比如，以一定的時(shí)間回訪(fǎng)一個(gè)社區的顧客，要求員工到顧客家里或以打電話(huà)的形式邀請顧客（最好是全家）到步步高或戶(hù)外參加聯(lián)誼會(huì )，活動(dòng)以互動(dòng)性為主，實(shí)施多樣化的方式，像登山、文藝表演、商品介紹和特購價(jià)、文化宣傳以及可以采取教顧客跳舞和其他知識等形式。2、印制有企業(yè)標志和企業(yè)文化的小生活用品，可以開(kāi)展買(mǎi)贈活動(dòng)： 把各類(lèi)文具用品或小商品貼上公司標志或公司企業(yè)文化標志，網(wǎng)址和經(jīng)營(yíng)理念等，這樣可以達到對外宣傳公司的目的。
3、在公司開(kāi)設一個(gè)募捐箱。 顧客和員工消費后的找零可以自愿放入募捐箱內，等到一定的時(shí)間，捐助給有困難的人。
并在慕捐箱的旁邊寫(xiě)上捐助榜，何月何日，多少金額的錢(qián)捐助于哪里，讓顧客和員工知道這些錢(qián)都流向何處，這也是一種企業(yè)文化。4、在公司大廳內放置電視機，播放公司的企業(yè)文化宣傳、發(fā)展戰略光碟、本檔促銷(xiāo)活動(dòng)、商品、熱點(diǎn)商品和新品錄像，讓顧客更直觀(guān)的了解公司。
5、發(fā)行廠(chǎng)刊、公司報紙等宣傳公司企業(yè)文化。6、發(fā)行廠(chǎng)歌，請人填詞譜曲也是企業(yè)文化宣傳的一個(gè)方式。
7、張貼企業(yè)文化宣傳標語(yǔ)，企業(yè)文化宣傳畫(huà)，在公司內部進(jìn)行文化宣傳。 總之，企業(yè)文化宣傳有各種不同的形式，本人只是在此提出幾點(diǎn)小小的建議，關(guān)鍵還是要各企業(yè)根據公司實(shí)際情況來(lái)確定公司企業(yè)文化宣傳的方式和方法。
公司企業(yè)形象宣傳策劃。
8.好的企業(yè)宣傳片策劃方案應該怎么寫(xiě)
首先需要考慮的是片頭。因為一支宣傳片的開(kāi)頭決定著(zhù)客戶(hù)是否會(huì )在第一眼就被深深吸引，不能小看了開(kāi)頭，他基本上是整支片子“騙人”的敲門(mén)磚，一般可以先把企業(yè)最為引人注目的地方設置在開(kāi)頭，但是要規避枯燥乏味等特點(diǎn)，畢竟企業(yè)宣傳片的主要受眾不是同行而是客戶(hù)，大量專(zhuān)有名詞并不會(huì )讓客戶(hù)直觀(guān)的感受到企業(yè)的高大上形象，因此需要盡量加入些幽默，生動(dòng)，創(chuàng )新元素，目的自然是使觀(guān)眾眼前一亮
其次是確定整個(gè)文案的結構。最常規的文案寫(xiě)法，片頭過(guò)完肯定就是畫(huà)面定格在企業(yè)的名稱(chēng)上面，接下來(lái)就是展現企業(yè)宣傳片策劃方案或企業(yè)宣傳片文案的公司介紹，公司的歷程，規模，榮譽(yù)，展現企業(yè)的風(fēng)采，用具體的內容來(lái)讓受眾感受到企業(yè)的實(shí)力。雖然可能比較俗套，但也算是一種隨大流的結構。
第三點(diǎn)，在策劃文案時(shí)，重點(diǎn)突出企業(yè)優(yōu)勢。鶴立雞群的效果是理想，企業(yè)優(yōu)勢說(shuō)明可以說(shuō)是重中之重。無(wú)論直白還是含蓄，都有讓客戶(hù)感受到企業(yè)的與眾不同之處，也就是客戶(hù)一個(gè)選擇的理由。你的產(chǎn)品與同行業(yè)相比有哪些競爭優(yōu)勢，這就是受眾最想了解的
其四，企業(yè)文化和企業(yè)面向未來(lái)的挑戰也需要考慮。雖說(shuō)精神文明比較虛，但是，現在沒(méi)有精神文明是萬(wàn)萬(wàn)不可的！不能只靠產(chǎn)品說(shuō)話(huà)，企業(yè)文化的宣傳雖然較為感性，但適當的感情牌才能引起客戶(hù)共鳴；不能只停留在企業(yè)眼下發(fā)展，需要有對未來(lái)的展望，才能增強客戶(hù)的信賴(lài)！
