文化創(chuàng)業(yè)園區(qū)(如何把文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園方案落地實(shí)施)

1.如何把文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園方案落地實(shí)施

XX市創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)認(rèn)定管理辦法 一、定義 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是以創(chuàng)意為核心，以城市獨(dú)特的信息流、人才流、現(xiàn)代物流、資金流等社會(huì)資源為依托，為工業(yè)、文化等服務(wù)的智能創(chuàng)造業(yè)。

創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)是依托我市先進(jìn)制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，利用城鎮(zhèn)中心區(qū)工業(yè)建筑為主要改造和開(kāi)發(fā)載體，以創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈為聚合，所形成的以都市型工業(yè)、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)等為發(fā)展重點(diǎn)，并經(jīng)市經(jīng)貿(mào)局會(huì)相關(guān)部門(mén)共同審核認(rèn)定的功能區(qū)域。 二、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn) （一）新建創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn) 1.園區(qū)注冊(cè)地和經(jīng)營(yíng)地要位于XX市轄區(qū)內(nèi)。

2.園區(qū)要有明確的招商規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)定位。園區(qū)建設(shè)要符合全市城建規(guī)劃總體要求，并逐步按照產(chǎn)業(yè)定位形成區(qū)域特色，園內(nèi)80%以上的入駐企業(yè)為從事都市型工業(yè)、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

3.園區(qū)可以在原有已形成一定規(guī)模集聚的區(qū)域或街道基礎(chǔ)上進(jìn)一步加以整合，具備一定的建筑規(guī)模，一般應(yīng)在1萬(wàn)平方米以上，入園或已簽訂入駐協(xié)議的企業(yè)在20家以上或出租建筑面積率經(jīng)核定超過(guò)50%以上。 4.園區(qū)的建筑外型應(yīng)與城鎮(zhèn)建筑形態(tài)、周邊環(huán)境相和諧，園區(qū)的房屋建筑結(jié)構(gòu)應(yīng)符合本市相關(guān)建筑標(biāo)準(zhǔn)。

園區(qū)入駐企業(yè)不得擅自改變建筑結(jié)構(gòu)和使用性質(zhì)，入駐企業(yè)的二次裝修應(yīng)按規(guī)定上報(bào)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)。 5.園區(qū)消防、安全、衛(wèi)生、環(huán)保等應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定。

園區(qū)入駐企業(yè)的一切活動(dòng)不得干擾周邊居民、企事業(yè)單位的正常生活和工作秩序。 6.園區(qū)管理制度健全，設(shè)立專門(mén)的管理機(jī)構(gòu)、配備專職管理人員。

園區(qū)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)園區(qū)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、對(duì)外招商、物業(yè)管理和提供配套服務(wù)，管理人員分工明確，職責(zé)到位。 7.園區(qū)能提供適合創(chuàng)意企業(yè)發(fā)展的工作環(huán)境、配套設(shè)施和服務(wù)功能。

園區(qū)內(nèi)水、電、通信、道路等公共設(shè)施完善，能根據(jù)客戶需求和自身?xiàng)l件提供寬帶網(wǎng)絡(luò)、會(huì)務(wù)、展示等配套設(shè)施及服務(wù)功能。園區(qū)應(yīng)設(shè)有為創(chuàng)意企業(yè)、設(shè)計(jì)人員提供交流、互動(dòng)、集聚和各種創(chuàng)意作品展示的場(chǎng)所。

園區(qū)內(nèi)的配套服務(wù)設(shè)施占用面積原則上不超過(guò)園區(qū)總面積的25%。 8.園區(qū)應(yīng)建立入駐企業(yè)檔案，配合相關(guān)政府職能部門(mén)做好園區(qū)統(tǒng)計(jì)，并配合所在鎮(zhèn)（街）相關(guān)職能部門(mén)對(duì)入駐企業(yè)開(kāi)展管理與服務(wù)。

（二）改建創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn) 1.所謂改建創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)是指符合各鎮(zhèn)（街）實(shí)施產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整要求，并納入各鎮(zhèn)（街）“退二進(jìn)三”規(guī)劃內(nèi)，利用各鎮(zhèn)（街）中心區(qū)的舊工業(yè)區(qū)、舊廠房、舊大樓等“三舊”建筑物作為建設(shè)載體的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)。 2.改建創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)應(yīng)有明確的投資建設(shè)和經(jīng)營(yíng)管理主體，明確的總體規(guī)劃和功能定位，以及階段性工作目標(biāo)和計(jì)劃進(jìn)度安排等。

3.對(duì)改建創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)要求可適當(dāng)放寬，按照“三個(gè)不變”的原則，即：房屋產(chǎn)權(quán)關(guān)系不變、房屋建筑結(jié)構(gòu)不變、土地性質(zhì)不變，予以提前認(rèn)定并給予園區(qū)兩年籌備期，籌備期內(nèi)只發(fā)文認(rèn)定并不進(jìn)行授牌。 三、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的行業(yè)范圍 結(jié)合我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際，我市創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)應(yīng)重點(diǎn)發(fā)展與工業(yè)八大支柱產(chǎn)業(yè)相關(guān)的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)涵蓋了研發(fā)設(shè)計(jì)創(chuàng)意、咨詢策劃創(chuàng)意、文化傳媒創(chuàng)意和時(shí)尚消費(fèi)創(chuàng)意等四大領(lǐng)域。

四、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的認(rèn)定和管理 （一）管理部門(mén) 根據(jù)《關(guān)于促進(jìn)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》，市創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組要統(tǒng)籌全市創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的布局規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向、政策協(xié)調(diào)，市經(jīng)貿(mào)局負(fù)責(zé)牽頭制定創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)認(rèn)定管理辦法等扶持政策，并具體負(fù)責(zé)有關(guān)扶持政策的組織實(shí)施、檢查和監(jiān)督。 （二）認(rèn)定程序 1.由相關(guān)園區(qū)的管理主體向所在鎮(zhèn)（街）經(jīng)貿(mào)部門(mén)提交創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)認(rèn)定申請(qǐng)報(bào)告。

2.根據(jù)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，由相關(guān)園區(qū)管理主體提供以下證明材料： （1）創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)和招商規(guī)劃； （2）創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)房產(chǎn)、土地權(quán)屬證明； （3）園區(qū)管理主體營(yíng)業(yè)執(zhí)照及有關(guān)管理制度； （4）所在鎮(zhèn)（街）國(guó)土、規(guī)劃、環(huán)保、安監(jiān)等部門(mén)出具的國(guó)土、規(guī)劃、環(huán)保、安全證明； （5）園區(qū)內(nèi)入園注冊(cè)的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)企業(yè)名單及其營(yíng)業(yè)執(zhí)照和相關(guān)資質(zhì)證明復(fù)印件； （6）園區(qū)內(nèi)入園注冊(cè)的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)企業(yè)上年度財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況（當(dāng)年入園注冊(cè)企業(yè)提供當(dāng)期財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況）。 3.由園區(qū)所在鎮(zhèn)（街）經(jīng)貿(mào)部門(mén)根據(jù)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)園區(qū)申報(bào)資料進(jìn)行初審，審核批準(zhǔn)后推薦上報(bào)市經(jīng)貿(mào)局。

4.經(jīng)市經(jīng)貿(mào)局組織對(duì)申報(bào)園區(qū)審核合格后，報(bào)市政府核準(zhǔn)認(rèn)定，市政府委托市經(jīng)貿(mào)局授予其“XX市創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)”的牌匾。 5.改建創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)在籌備期結(jié)束后由市經(jīng)貿(mào)局按照新建創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)審，復(fù)審合格者繼續(xù)予以支持，正式授予牌匾。

在籌備期內(nèi)已達(dá)到要求的，可提前申請(qǐng)授牌。 6.各類(lèi)經(jīng)國(guó)家和省認(rèn)定的文化（創(chuàng)意）產(chǎn)業(yè)園區(qū)，經(jīng)市經(jīng)貿(mào)局局和文廣新局共同審核后，符合條件的報(bào)市政府核準(zhǔn)認(rèn)定，授予其“XX市創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)”的牌匾。

7.所有經(jīng)認(rèn)定的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，有效期為三年，有效期滿后由市經(jīng)貿(mào)局進(jìn)行復(fù)審，復(fù)審合格者繼續(xù)予以支持，不合格者，撤銷(xiāo)其資格，收回牌匾。 以上條款自公布日起施行，并由XX市經(jīng)貿(mào)局負(fù)責(zé)修訂和解釋。

2.文化產(chǎn)業(yè)園策劃和文化產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃怎么做

文化園策劃和文化園規(guī)劃-綠維創(chuàng)景-做的非常好，綠維創(chuàng)景一直都專注于文化保護(hù)與旅游開(kāi)發(fā)模式的創(chuàng)新研究，提供旅游景區(qū)文化提升與情境體驗(yàn)創(chuàng)新、文化遺產(chǎn)、大遺址、歷史文化古城、歷史街區(qū)、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)與旅游開(kāi)發(fā)等項(xiàng)目的策劃、規(guī)劃、設(shè)計(jì)及投資運(yùn)營(yíng)咨詢?nèi)虒I(yè)服務(wù)。

浙江省遂昌縣王村口紅色古鎮(zhèn)項(xiàng)目修建性詳細(xì)規(guī)劃、浙江省遂昌縣獨(dú)山古村項(xiàng)目修建性詳細(xì)規(guī)劃、永安長(zhǎng)城景區(qū)重點(diǎn)區(qū)域修建性詳細(xì)規(guī)劃、海南永慶佛教文化景區(qū)全案策劃等都是很好的證明。

3.大學(xué)創(chuàng)業(yè)園區(qū)計(jì)劃書(shū)怎么寫(xiě)

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 又名“商業(yè)計(jì)劃”（Business Plan），是一無(wú)所有的創(chuàng)業(yè)者就某一項(xiàng)具有市場(chǎng)前景的新產(chǎn)品或服務(wù)向風(fēng)險(xiǎn)投資家游說(shuō)，以取得風(fēng)險(xiǎn)投資的商業(yè)可行性報(bào)告。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽 是借用風(fēng)險(xiǎn)投資的實(shí)際運(yùn)作模式，要求參賽者組成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的競(jìng)賽小組，提出一個(gè)具有市場(chǎng)前景的技術(shù)產(chǎn)品或服務(wù)，圍繞這一產(chǎn)品或服務(wù)，以獲得風(fēng)險(xiǎn)投資為目的，完成一份完整、具體、深入的商業(yè)計(jì)劃。完整的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃應(yīng)該包括企業(yè)概述、業(yè)務(wù)展望、風(fēng)險(xiǎn)因素、投資回報(bào)、退出策略、組織管理、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)等方面的內(nèi)容。首先是Concept（概念）。就是讓別人知道你要賣(mài)的是什么。

其次是Customers（顧客）。顧客的范圍要很明確，比如說(shuō)認(rèn)為所有的女人都是顧客，那五十歲以上、五歲以下的女性也是你的客戶嗎。

第三是Competitors（競(jìng)爭(zhēng)者）。需要問(wèn)，你的東西有人賣(mài)過(guò)嗎，是否有替代品，競(jìng)爭(zhēng)者跟你的關(guān)系是直接還是間接等。

第四是Capabilities（能力）。要賣(mài)的東西自己懂不懂？譬如說(shuō)開(kāi)餐館，如果師傅不做了找不到人，自己會(huì)不會(huì)炒菜？如果沒(méi)有這個(gè)能力，至少合伙人要會(huì)做，再不然也要有鑒賞的能力，不然最好是不要做。

第五是Capital（資本）。資本可能是現(xiàn)金，也可以是有形或無(wú)形資產(chǎn)。要很清楚資本在哪里、有多少，自有的部分有多少，可以借貸的有多少。

最后是Continuation（持續(xù)經(jīng)營(yíng)）。當(dāng)事業(yè)做得不錯(cuò)時(shí)，將來(lái)的計(jì)劃是什么。

一般來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)有三大部份。第一就是事業(yè)本體的部分，就是事業(yè)的主要內(nèi)容。然后是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，比如營(yíng)業(yè)額、成本、利潤(rùn)如何，未來(lái)還需要多少的資金周轉(zhuǎn)等等。第三是補(bǔ)充文件，比如有沒(méi)有專利證明、專業(yè)的執(zhí)照或證書(shū)，或者是意向書(shū)、推薦函。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)十章節(jié)

通常一本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)在前面需要寫(xiě)一頁(yè)左右的摘要，接下來(lái)是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的具體章節(jié)，一般分成十大章。

第一章：事業(yè)描述。必須描述所要進(jìn)入的是什么行業(yè)，賣(mài)什么產(chǎn)品（或服務(wù)），誰(shuí)是主要的客戶，所屬產(chǎn)業(yè)的生命周期是處于萌芽、成長(zhǎng)、成熟還是衰退階段。還有，企業(yè)要用獨(dú)資還是合伙或公司的形態(tài)，打算何時(shí)開(kāi)業(yè)，營(yíng)業(yè)時(shí)間有多長(zhǎng)等。

第二章：產(chǎn)品/服務(wù)。需要描述你的產(chǎn)品和服務(wù)到底是什么，有什么特色，你的產(chǎn)品跟競(jìng)爭(zhēng)者有什么差異，如果并不特別為什么顧客要買(mǎi)。

第三章：市常首先需要界定目標(biāo)市場(chǎng)在哪里，是既有的市嘗既有的客戶，還是在新的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)新客戶。不同的市嘗不同的客戶都有不同的營(yíng)銷(xiāo)方式。在確定目標(biāo)之后，決定怎樣上市、促銷(xiāo)、定價(jià)等，并且做好預(yù)算。

第四章：地點(diǎn)。一般公司對(duì)地點(diǎn)的選擇可能影響不那么大，但是如果要開(kāi)店，店面地點(diǎn)的選擇就很重要。

第五章：競(jìng)爭(zhēng)。下列三種時(shí)候尤其要做競(jìng)爭(zhēng)分析：1.要?jiǎng)?chuàng)業(yè)或進(jìn)入一個(gè)新市場(chǎng)時(shí)；2.當(dāng)一個(gè)新競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入自己在經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)時(shí)；3.隨時(shí)隨地做競(jìng)爭(zhēng)分析，這樣最省力。競(jìng)爭(zhēng)分析可以從五個(gè)方向去做：誰(shuí)是最接近的五大競(jìng)爭(zhēng)者；他們的業(yè)務(wù)如何；他們與本業(yè)務(wù)相似的程度；從他們那里學(xué)到什么；如何做得比他們好。

第六章：管理。中小企業(yè)98%的失敗來(lái)自于管理的缺失，其中45%是因?yàn)楣芾砣狈Ω?jìng)爭(zhēng)力，目前還沒(méi)有明確的解決之道。

第七章：人事。要考慮現(xiàn)在、半年內(nèi)、未來(lái)三年的人事需求，并且具體考慮需要引進(jìn)哪些專業(yè)技人才、全職或兼職、薪水如何計(jì)算，所需人事成本等。

第八章：財(cái)務(wù)需求與運(yùn)用?？紤]融資款項(xiàng)的運(yùn)用、營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)等，并預(yù)測(cè)未來(lái)3年的損益表、資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表。

第九章：風(fēng)險(xiǎn)。不是說(shuō)有人競(jìng)爭(zhēng)就是風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)可能是進(jìn)出口匯兌的風(fēng)險(xiǎn)、餐廳有火災(zāi)的風(fēng)險(xiǎn)等，并注意當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)時(shí)如何應(yīng)對(duì)。

第十章：成長(zhǎng)與發(fā)展。下一步要怎么樣，三年后如何，這也是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)所要提及的。企業(yè)是要能持續(xù)經(jīng)營(yíng)的，所以在規(guī)劃時(shí)要能夠做到多元化和全球化。